CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage Flyer Ondernemersfonds Molenlanden

Raadsvergadering 16 december 2025, gemeente MolenlandenBij agendapunt: Pilot Ondernemersfonds735 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

ONDERNEMERSFONDS

De gemeente Molenlanden onderzoekt de mogelijkheid om een ondernemersfonds op te richten. Een fonds is vóór en dóór ondernemers waarmee investeringen mogelijk zijn om de ambities van lokale ondernemers te versterken en verder te realiseren. Bijvoorbeeld op het gebied van de energietransitie, netcongestie, ondermijning en veiligheid, en andere zaken om collectief te investeren in de lokale economie. Het fonds kan als middel worden gebruikt om samenwerkingen te versterken, innovatie te stimuleren en meer invloed te geven op eigen bedrijfsomgeving. Een belangrijk voordeel van het fonds is dat ondernemers zelf bepalen hoe de middelen in worden gezet zonder mengeling vanuit de gemeente. Het fonds is vóór en dóór ondernemers en is echt bedoeld als instrument om gezamenlijk te bepalen over de bestedingen. Daarnaast is er ruimte in het fonds om te sparen. Iedere gebruiker en/of eigenaar van zakelijk vastgoed in de gemeente betaalt naar rato mee. Het fonds zorgt voor een versterking van de organisatiegraad in heel Molenlanden en biedt ruimte voor gebiedsacties, sectorale initiatieven, maar ook overstijgende belangen. Verder kan het fonds een hefboom zijn voor externe financiering vanuit bijvoorbeeld de provincie, de regiodeal of het rijk.

In Molenlanden zijn er kansen voor de volgende thema’s:

01 02 03 04 05

Energietransitie en netcongestie Realiseren energyhubs, oplossingen netcongestie, opwekken duurzame energie en lagere energiekosten

Veiligheid en ondermijning Oppakken surveillance en alarmopvolging, Keurmerk Veilig Ondernemen, camarabewaking, parkmanagement, aanpak ondermijning

Mobiliteit en bereikbaarheid: Waterbus Noord, pendeldienst ov-punt naar terreinen, deelfietsenplan, parkeren

Promotie en regiomarketing Lokale events zoals boerenmarkt en seizoensfeesten (sinterklaas, zomer/wintermarkt), streekmarketing, streekproducten, toeristische profilering (on- en offline), koop-lokaal acties, sfeerverlichting en themadecoratie en kennisontwikkeling

Ruimte voor bedrijvigheid Projecten met onderwijs, jong talent aan de streek binden, investeren vitaliteit en leefbaarheid van de kernen, en maatschappelijke investeringen voor goed woon- en werkklimaat

ONDERNEMERSFONDS: KANSEN VOOR MOLENLANDEN

01

ORGANISATIE

Het fonds gaat op de volgende wijze werken: De ozb voor niet-woningen wordt met een bedrag van € 80 per 100.000 wozwaarde verhoogd. Die 80 euro wordt verdeeld over de eigenaar (55%) en gebruiker (45%). Daarmee wordt een gezamenlijk investeringsbudget van ruim € 780.000 per jaar vrij gemaakt. De meeropbrengst wordt één op één uitgekeerd aan een Stichting Ondernemersfonds. De onafhankelijke stichting is de bankier. In het bestuur nemen personen plaats met netwerk in ondernemend Molenlanden en gevoel voor de lokale economie. Deze gelden worden verdeeld over een gemeentebreed aandeel (25%), 3 geografische trekkingsgebieden en de agrarische/recreatie sector (naar rato van vastgoedwaarden, zie volgende pagina). Hiermee beschikken deze 4 trekkingsrechten over het collectieve investeringsgeld wat ze zelf ophalen. Per trekkingsrecht besluiten de ondernemers zelf over de bestedingen. Bij de organisatie van de clusters zal goed worden aangesloten bij de al bestaande collectieven. De 4 trekkingsrechten werken samen vanuit een overkoepelend platform waaruit gemeentebrede plannen kunnen worden gefinancierd. Iedereen met een goed plan kan een voorstel indienen bij het platform. In de basis zijn er maar een select aantal criteria, te weten: Het plan moet ten goede komen aan het investeringsklimaat / de lokale economie.

Het plan komt ten goede aan het collectief / meerdere bedrijven en organisaties Een activiteit moet nog plaatsvinden, er worden geen tekorten uit lopende exploitaties gefinancierd Verder geldt maximale flexibiliteit, ieder goed plan dat een collectief doel dient en goedkeuring krijgt van het platform wordt gefinancierd. Binnen het fonds is er mogelijkheid voor professionalisering. Zo is het mogelijk een fondsmanager aan te stellen die zaken regelt als het inwinning van plannen, subsidies regelen en een algemeen overzicht heeft van het fonds. Dit neemt een hoop tijd en werk uit handen van de ondernemers. Het fonds wordt ingesteld voor een periode van 5 jaar, aan het einde van die periode wordt geëvalueerd en besloten of het fonds een permanente aanwinst is voor het collectieve bedrijfsleven.

ONDERNEMERSFONDS: KANSEN VOOR MOLENLANDEN

02

INDELING

Het fonds wordt op de volgende manier verdeeld: Er moet een balans zijn tussen “herkenbaarheid en lokale gedragenheid” en “slagkracht en samenhang” voor een fonds in Molenlanden. Zo komen we uit op een volgende verdeling van het fonds: • Een stichtingsbestuur met lokale personen • Drie geografische trekkingsrechten (zie kaartje) • Apart trekkingsrecht voor landbouw + recreatie • Een collectief, gemeentebreed platform voor overstijgende belangen (25%) Hiermee kunnen er lokale ambities worden opgepakt maar is er ook genoeg flexibiliteit en slagkracht voor ondernemers om samen te werken binnen de gehele gemeente. Hieronder ook een kaart met hoe zo'n geografische verdeling eruit zou komen te zien in Molenlanden

ONDERNEMERSFONDS: KANSEN VOOR MOLENLANDEN

03

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=a0ea775e-63a9-492b-b503-177736290f33