CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2 Reactie adviesaanvraag adviesraad sociaal domein

Raadsvergadering 23 januari 2024, gemeente MolenlandenBij agendapunt: 5i. Visie Sociaal Domein418 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Adviesraad Sociaal Domein Molenlanden Secretariaat: Ingeborg van der Steen (uitvoerend) M: 06 21639422 E: ingeborg.vandersteen@jouwgemeente.nl

Aan Burgemeester en wethouders van de gemeente Molenlanden Postbus 5 2970 AA Bleskensgraaf Molenlanden, 3 november 2023

Betreft: gevraagd advies over visie Sociaal Domein Molenlanden Geacht college, In uw visie wordt de problematiek en de geschetste visie weergegeven. Deze visie is in samenhang met de toekomstvisie Molenlanden 2050 geschreven. De gemeente wil in 2050 dienstbaar, nabij en actiegericht zijn, dus pas over 27 jaar! In het visie document worden de richting en de kaders aangegeven. Wij kunnen ons daarin wel vinden. U schetst ook een toenemende kansongelijkheid. U schetst dat veel van de inwoners verwacht wordt, waardoor de scheidslijn nog groter wordt. Wat gaat de gemeente eraan doen om dit tegen te gaan? U stelt bij kader stellende opgaven dat iedereen ongeacht de kwetsbaarheid, in de kernen kan blijven wonen. Dat is wel heel stellig. Wat als het thuis gewoon niet langer gaat en er geen verpleeghuiszorg voorhanden is? Bij veel van die kader stellende opgaven zijn wensen dan wel opdrachten geformuleerd, maar hoe dat de komende jaren gestalte moet krijgen wordt gemist. Er zal dan ook een uitvoeringsprogramma moeten komen, anders is dit stuk een papieren tijger. Kunt u aangeven wanneer het uitvoeringsprogramma beschikbaar komt? Op welke wijze denkt de gemeente het vertrouwen van inwoners terug te krijgen, want dat is niet meer vanzelfsprekend. U geeft ook aan dat niet voor elk probleem een oplossing is en dat acceptatie de enige mogelijkheid is.

De slogan was toch altijd: “niemand valt tussen wal en schip”. Kunt u een voorbeeld van een dergelijke situatie ter verduidelijking aandragen? Onder het kopje “de rol van faciliterende en stimulerende gemeente”, missen wij de rol van vrijwilligers dan wel vrijwilligerswerk. Dat dit in de toekomst heel belangrijk wordt is onmiskenbaar. Als het er nog niet is, denken wij dat het goed is om een vrijwilligersbeleid te gaan voeren. Want vinden en binden van vrijwilligers wordt voor verenigingen en stichtingen een grote uitdaging.

Adviesraad Sociaal Domein Molenlanden

1

Ook zijn vrijwilligers naar onze mening binnen het sociaal domein onmisbaar. Niet alleen om ondersteuning en hulp te bieden aan andere inwoners, maar ook voor de opbouw van (sociale) netwerken, sociale cohesie, het creëren en waarborgen van nabijheid, inzetten op vroeg signalering bij problematiek en noem maar op. Verder hebben wij veel waardering voor het document. Uw reactie zien we met belangstelling tegemoet.

Met vriendelijke groet, Adviesraad Sociaal Domein Molenlanden Cor Resseler, voorzitter.

Adviesraad Sociaal Domein Molenlanden

2

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=ac1deda8-73bc-4226-94a0-c3277e78d360