Bijlage 1 Ervaringen Jeugd en politiek

Bijlage 1 Ervaringen Jeugd en Politiek 2021-heden Inleiding In dit memo treft u een terugblik aan over de ervaringen van de afgelopen jaren (vanaf

besluitvorming van 24 november 2020). Voor deze terugblik is gebruik gemaakt van de input gebruikt van de betrokken medewerkers, de burgemeester, de (ouders van de) kinderburgemeester en Young4Waard. Opbouw In dit document staan we stil bij twee onderdelen van Jeugd en Politiek, te weten kinderen

en jongeren. Bij het onderdeel kinderen gaan we in op de eerste ervaringen met het werken met een kinderburgemeester en de rol van de kinderambassadeurs. Voor het onderdeel

jongeren blikken we terug op de meet-ups en de ervaringen van Young4Waard. Tot slot

gaan we in op de opgedane ervaringen met de financiële ondersteuning en ambtelijke inzet. 1.

Kinderen

Kinderburgemeester In de raadsvergadering van 26 oktober 2021 is Fedde Linneweever benoemd als eerste

kinderburgemeester van onze gemeente. Van 26 oktober 2021 tot 13 december 2022 heeft Fedde zich enthousiast ingezet en zijn rol met verve vervuld. Fedde is aan de slag gegaan met de thema’s afval en eenzaamheid, mooie voorbeelden daarvan zijn het filmpje over eenzaamheid, de afval-prikactie en de bezoeken aan de woonzorgcomplexen in

Molenlanden. Daarnaast is hij heel vaak met de burgemeester op pad geweest, zeker één

keer in de maand. Via social media zijn de activiteiten van de kinderburgemeester te volgen, wat mede geleid heeft tot veel uitnodigingen voor de kinderburgemeester. Om het

behapbaar te houden voor de kinderburgemeester was het nodig om ook ‘nee’ te zeggen. De kinderburgemeester is boven alles een kind, dat ook zijn/haar eigen bezigheden heeft en het moet ook leuk blijven. Voor de kinderburgemeester was het een hele leerzame

ervaring en waardevol voor de toekomst. Op dit moment is Roos Zeevalkink onze nieuwe

kinderburgemeester, zij houdt zich bezig met het kleurrijk maken van Molenlanden en afval. Inmiddels zijn de bloemenzaadjes geplant.

Het wegwijs maken en begeleiden van een kinderburgemeester kost tijd en ambtelijke inzet.

In verhouding tot deze inzet is de benoeming van de kinderburgemeester voor één jaar kort. Halverwege het jaar begint de gedachtenvorming alweer voor de selectie van de volgende kinderburgemeester. We hebben ook gezien dat er verhoudingsgewijs in het jaar veel tijd van de kinderburgemeester zit in ‘ceremoniële’ activiteiten en er minder ruimte is voor

activiteiten die te maken hebben met de inhoudelijke thema’s waar de kinderburgemeester mee aan de slag wil.

1

Voor het vergroten van de kennis over de gemeente bij kinderen is ook een zogenaamde

‘menukaart’ opgesteld (gastlessen, bezoek burgemeester/wethouder op school, bezoek aan raadzaal). Deze menukaart is gedeeld met de scholen zodat scholen zelf konden kiezen of

zij gebruik wilden maken van het aanbod aan activiteiten in het kader van jeugd en politiek.

De praktijk laat zien dat maar heel weinig scholen ook daadwerkelijk gebruik maken van het aanbod dat er ligt. De betrokkenheid van en met de scholen is nog gering en hierin is groei zeker mogelijk.

Naast groei in de relatie met de scholen, is ook groei mogelijk in de verbinding van de kinderen met de politiek (raad en college). In de afgelopen periode is er nog weinig

interactie geweest met de politiek. Nu de fase van ontdekken voorbij is, is ook ruimte om meer invulling te geven aan de verbinding met de politiek.

Kinderambassadeurs De idee voor het aanstellen van kinderambassadeurs ontstond in 2021 tijdens de zoektocht naar de eerste kinderburgemeester. Een aantal kinderen gaven aan dat zij het leuk zouden

vinden op andere wijze betrokken te blijven bij de gemeente. Dit leidde ertoe dat Fedde zich gesteund wist door vijf kinderambassadeurs: Aron, Bina, Lukas, Sienna en Lotte. Inmiddels is afscheid genomen van deze kinderambassadeurs en zijn er geen nieuwe kinderambassadeurs geworven.

Regelmatig vond met de kinderambassadeurs en kinderburgemeester overleg plaats. De

kinderen durfden zich kwetsbaar en open op te stellen en er was onderling vertrouwen in elkaar. In de loop van het jaar groeiden de kinderen steeds meer in hun rol van

kinderambassadeur en wilden ze ook meer ondernemen. Ze waren enthousiast, hadden veel vragen en zijn meer te weten gekomen over de gemeente. Daarnaast konden de kinderambassadeurs de kinderburgemeester helpen en waar nodig vervangen.

Toch kwamen de onderwerpen niet altijd voldoende tot hun recht en kon er onvoldoende opvolging gegeven worden aan de ideeën van de kinderen. Het bleef vaak bij vragen en

antwoorden. Dit kwam doordat de kinderambassadeurs geen echte status hadden, maar vooral omdat de beschikbare ambtelijke capaciteit te beperkt was om, naast de kinderburgemeester, ook de ideeën van de kinderambassadeurs op te pakken. 2. Jongeren Het betrekken van jongeren gebeurt op dit moment op twee manieren; -

het jaarlijks organiseren van een meet-up voor en door jongeren waar nodig en mogelijk ondersteunen van Young 4 Waard.

Meet-ups De eerste meet-up (voorjaar 2019) maakte onderdeel uit van de gesprekken in het kader

van het samenlevingsprogramma. In november 2020 heeft het college toegezegd dat er 1

keer per (school)jaar een meet-up wordt georganiseerd. Voor het programma van de meet-

2

up wordt gekeken naar de punten die door jongeren worden aangedragen. Op 3 maart 2021 vond een tweede -dit keer digitale- meet-up met jongeren plaats, georganiseerd door de gemeente, Young4Waard en de CDA-jongeren. Thema’s: sport en wonen, opkomst 60

personen. De derde meet-up vond plaats in april 2002 met het thema “Wijzer over wonen”,

opkomst 80 personen. Het initiatief voor de meet-ups wordt genomen vanuit de gemeente, maar waar de gemeente bij de tweede meet-up veel inzet heeft gepleegd op proces en

inhoud, werd bij de derde meet-up de rol al meer faciliterend van aard. Beide meet-ups waren succesvol door de keuze voor het thema wonen. Jongeren komen zolang het een

onderwerp betreft dat leeft onder de jongeren en waar ze graag meer over willen weten.

Vanwege het ontbreken van beschikbare capaciteit is in 2023 nog geen initiatief vanuit de gemeente genomen om een vierde meet-up te organiseren.

Young4Waard In 2019 is Young4Waard ontstaan. Een enthousiaste groep jongeren die een brug wil slaan tussen jongeren en de gemeente. Inmiddels is Young4Waard een stichting geworden.

Jaarlijks ontvangt Young4Waard een financiële bijdrage van 750,- van de gemeente voor

activiteiten die zij ondernemen. Daarnaast ondersteunt de gemeente waar nodig en mogelijk door middel van ambtelijke inzet.

Young4Waard stond en staat voor een aantal uitdagingen. De coronatijd was geen

gemakkelijke tijd en ook was en is het lastig om jongeren in alle 20 kernen van Molenlanden te bereiken. Daarnaast vindt Young4Waard het lastig om op te hoogte te blijven van

ontwikkelingen binnen de gemeente Molenlanden. Het is voor hen onoverzichtelijk wat er op gemeentelijk beleidsterrein precies gebeurt en wat er op de planning staat wat voor

jongeren mogelijk interessant kan zijn. Dat maakt het moeilijker om op onderwerpen te

reageren die belangrijk zijn voor jongeren. Ook mist Young4Waard op dit moment een vast contactpersoon binnen de gemeente. Ondanks de uitdagingen is Young4Waard er in

geslaagd om zelf activiteiten te ondernemen en mee te werken aan activiteiten van de gemeente.

Inmiddels is bekend dat Young4Waard besloten heeft te stoppen. 3. Financiële ondersteuning en ambtelijke inzet Het materiele budget voor jeugd en politiek is jaarlijks € 10.000,00. Dit budget wordt vooral gebruikt voor werving en selectie van de kinderburgemeester, het organiseren van de meetups en de ondersteuning van Young4Waard en communicatiedoeleinden. Dit budget is niet

ingezet voor personele inhuur en/of ter vergoeding van ambtelijke capaciteit. Het budget is op dit moment ruim voldoende voor de activiteiten die worden ondernomen.

De ambtelijke capaciteit aan Jeugd en Politiek werd tot medio 2022 geleverd door inzet van een raadsadviseur (raad) en de inzet van een bestuursadviseur (college). Beiden hebben dit

voor één jaar op zich genomen, niet wetende hoeveel tijdsbeslag dit zou vragen. Hoewel zij

hun uren niet geregistreerd hebben in 2021 en 2022, is de inschatting dat de inzet bij Jeugd

3

en Politiek gemiddeld genomen in totaal neerkomt op zo’n 10 uur per week. Deze uren

zaten voornamelijk in de begeleiding van de kinderburgemeester en kinderambassadeurs,

het organiseren van de meet-ups voor jongeren, het aanspreekpunt zijn voor Young4Waard en in overige werkzaamheden. Voordeel van de samenwerking tussen beide adviseurs was dat er snel geschakeld kon worden, er korte lijnen liepen naar de kinderen en naar de ouders van de kinderen.

In de loop van 2002 -toen de eerste fase van ontdekken voorbij was- ontstond de behoefte om de werkzaamheden rondom de kinderburgemeester anders te organiseren. De uren

werden met name ingezet voor praktische regelzaken en de logistiek, hetgeen ‘zonde’ was om te beleggen bij twee adviseurs. Deze regeltaken zijn daarom tijdelijk ondergebracht bij het bestuurssecretariaat.

Door ziekte en vertrek van betrokken ambtenaren is tijdelijk een hiaat ontstaan in de begeleiding van de kinderburgemeester. Inmiddels is hierin weer voorzien. Conclusies •

De kinderburgemeester en het werken met kinderen lijkt te helpen om de verbinding tussen de gemeente en kinderen te versterken.

•

De benoeming van de kinderburgemeester voor de periode van één jaar is kort.

•

Om recht te doen aan de ideeën van kinderen is meer inzet nodig.

•

De betrokkenheid van scholen bij Jeugd en Politiek is gering.

•

Het organiseren van een meet-up voegt alleen iets toe als er een onderwerp wordt gekozen dat aansluit bij de behoefte van jongeren.

•

Het initiatief om te komen tot een meet-up ligt tot nu toe bij de gemeente.

•

Er is, zowel bij de kinderburgemeester als bij Young4Waard, behoefte aan één duidelijk aanspreekpunt bij de gemeente.

•

Het materiële budget van jaarlijks € 10.000 is, bij de huidige ambities, ruim voldoende. In de jaren 2021 en 2022 konden de activiteiten van de

kinderburgemeester en de ondersteuning van Young4Waard worden uitgevoerd binnen dit budget. •

Het begeleiden van de kinderburgemeester en de kinderen vraagt meer ambtelijke inzet dan nu beschikbaar is. Het is niet iets om ‘er wel even bij te doen’. Een knip tussen de beleidsmatige en operationele inzet is daarbij gewenst.

4