Beantwoording technische vragen VPC - 1e Burap 2024 DG&J
Tekst van het document
Raadsinformatiebrief Onderwerp
:
Zaaknummer
:
Datum
Portefeuillehouder
Behandelend ambtenaar
: : :
Beantwoording technische vragen VPC Burap DG&J 23 september
Wethouder Harmen Akkerman Marije Mulder
Beste , Op 9-9-2024 stelde u technische vragen. Via deze raadsinformatiebrief worden uw vragen beantwoord. Toelichting: Er zijn zorgen over de forse stijging van de bijdrage die Molenlanden moet leveren. Het is niet duidelijk waar deze groei precies vandaan komt. Ook biedt het huidige rapport geen duidelijk beeld van de stappen die de organisatie zelf zet. Vraag 1:
Hoe verklaart u de aanzienlijke groei van de bijdrage die Molenlanden moet leveren? Antwoord:
De bijdrage die Molenlanden moet leveren is gebaseerd op de (op dat moment meest recente) prognose voor 2024. Dit zijn dus de kosten die verwacht worden op basis van gebruik in
Molenlanden. De stijging wordt slechts deels bepaald door de groei van het jeugdhulpgebruik. Overige oorzaken van de kostenstijging – zoals beschreven in de burap – zijn indexatie, doorbelastingen, lagere vrijval oude jaren, apparaatskosten SOJ, verlagen caseload
jeugdbeschermers, verkleinen groepen 3Milieu en jeugdhulpvoorziening “de Break”.
Qua groei jeugdhulpgebruik zien we als we de eerste maanden van 2024 (jan-jun) vergelijken met de eerste maanden (jan-jun) van 2023 het volgende beeld in Molenlanden. Hierbij moet wel opgemerkt worden dat de bedragen voor 2024 nog niet volledig zijn.
Aantal jeugdigen Kosten
Jan – juni 2023
Jan – juni 2024
760
772 (+1,6%)
4.600.580
5.404.756 (+17,5%)
Hierbij zien we dus dat we qua aantallen niet zo hard stijgen, maar qua kosten wel. Dit heeft te maken met het feit dat we in Molenlanden enkele dure jeugdigen hebben op dit moment. Vraag 2:
2 Zijn er concrete handvatten of maatregelen om deze stijging te stoppen? Antwoord:
Zoals aangegeven bij vraag 1 bestaat de groei van de kosten voor een deel uit de groei van het
jeugdhulpgebruik. Op dat deel hebben we beperkt invloed. De overige factoren die voor de groei zorgen zijn onvermijdelijk en hier worden we ook deels voor gecompenseerd in het
gemeentefonds. De concrete maatregelen die we nemen zijn met name het voortzetten van de lijn van onze kinderen nabij en uitvoering geven aan de hervormingsagenda. Zoals aangegeven in de presentatie van de eindevaluatie van ‘Onze kinderen nabij’ zullen we uiterlijk Q1 2025 het
implementatieplan Hervormingsagenda gereed hebben. Naast onze lokale sturing wordt ook door de Dienst Gezondheid en Jeugd (onderdeel SOJ) inzet gepleegd om daar waar zij invloed hebben dit ook te gebruiken. Zo wordt er gewerkt aan de evaluatie van de inkoop en werken ze aan de bestuursopdracht bezuinigingen. Vraag 3:
Welke specifieke acties onderneemt de organisatie zelf om de situatie te verbeteren? Antwoord:
Zie het antwoord op vraag 2
Wij verwachten u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Molenlanden, De secretaris,
De burgemeester,
Femmy Jonker
Theo Segers
CC: de leden van de gemeenteraad Molenlanden