CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen Molenlanden - Zomernota 2026

Raadsvergadering 7 juli 2026, gemeente MolenlandenBij agendapunt: Zomernota 20262.197 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Zomernota 2026 Beantwoording technische vragen

Partij

Volgnummer

Vraag

Antwoord

CDA

1

Waarom wordt de

De raad stelt het nadelige Zomernota

om het nadelig resultaat

resulteert in een nadelig prognose

gemeenteraad gevraagd van € 3.347 K vast te

stellen in plaats van het

nadelige Prognose resultaat

resultaat vast a € 3.347 K, wat

resultaat van € 1.876 K. Het saldo

van de begroting is al vastgesteld.

per ultimo 2026, wat € 1.876 K is? CDA

2

Kunt u het item 3

Dit betreft de interne aanpassing van

opdrachten privacy en

personeelsformatie. Deze

‘Personeelsbesluiten en rechtmatigheid’ ter grootte

van € 346 K negatief, nader toelichten?

diverse wijzigingen binnen de

wijzigingen zijn noodzakelijk om de bedrijfsvoering op orde te brengen binnen het lopende jaar of posities

die niet kunnen worden ingevuld op een andere manier op te lossen

binnen datgene wat mogelijk is. Gevraagd wordt om deze via de Zomernota te formaliseren.

Specifieke zaken daaronder zijn

onder meer de verlenging van inhuur van de verlenging van de opdrachten voor vervanging ' Privacy Officer' en de opdracht '

Rechtmatigheidsverklaring'. CDA

3

Er werd door het college

Het parkeerverbod voor grote

gesteld van € 60 K voor de

Algemene Plaatselijke Verordening

een bedrag beschikbaar bebording van het

parkeerverbod voor grote voertuigen binnen de bebouwde kom in te

voertuigen is vastgelegd in de

(APV) van Molenlanden (artikel 5:8). De APV is vastgesteld door de gemeenteraad.

richten. Heeft de

gemeenteraad een taak of verantwoordelijkheid bij het instellen van een

dergelijk parkeerverbod? CDA

4

Er moet een bijstelling

De verwachting was dat per 2026

omdat een geraamde

komen die de meerkosten van

plaatsvinden van € 150 K subsidieopbrengst op

ecologisch beheer niet zal worden uitgekeerd. Er

subsidiestromen op gang zouden ecologisch beheer a.g.v. ondertekening van het

beheerconvenant zouden dekken. Er

wordt gesproken over een

zijn inderdaad subsidies beschikbaar

getekend heeft. Was de

alleen besteedbaar voor nieuwe

convenant dat de gemeente subsidieverstrekker ook

een ondertekenaar van het convenant en zo ja: waarom kan

subsidieverstrekker niet aan het convenant

gehouden worden? CDA

5

gekomen. Deze subsidies zijn echter inrichting die verhoging van

biodiversiteit tot gevolg heeft en (nog) niet voor structureel

ecologisch beheer. Geen van de subsidieverstrekkers is

ondertekenaar geweest van het convenant.

T34 Economische

Het bedrag komt ten goede van het

bedrag van € 285,- aan

als inkomsten meegenomen. Er zijn

promotie. Er wordt een

extra inkomsten verwacht op de toeristenbelasting.

Gaat dat bedrag dan weer geïnvesteerd worden in

‘toerisme’ of zijn dit extra inkomsten voor de Algemene Dienst?

exploitatieresultaat over 2026 en is op dit moment al geldende

afspraken over de besteding van

gelden t.b.v. toerisme. Deze worden met name uitgedrukt in het geven van subsidies op basis van aanvragen die allemaal in

behandeling worden genomen. E.e.a. is door de gemeenteraad uitvoerig besproken bij het debat over de begroting 2025.

CDA

6

Pagina 64. In de Van

Wij snappen de verwarring. Het

Giessenburg komen in

sociale woningen. Daar is in 2025

Brederodestraat in

2028 13 nieuwe woningen. Op 13 mei 2025 stuurde het college

raadsinformatiebrief 1242773 naar de

gemeenteraad, waarin

aangegeven werd dat van de realisatie van 13

woningen werd afgezien. Zit hier een

tegenstrijdigheid? CU

7

oorspronkelijke programma was 13 vanaf gezien en daarmee lag de

locatie tijdelijk stil. Echter is er de

wens om op de locatie toch opnieuw te ontwikkelen. Programma en differentiatie moeten daarbij

opnieuw worden bepaald. Tot er een nieuw ontwerp ligt wordt het oorspronkelijk woningaantal

gehanteerd. Het nieuwe programma zal qua aantal waarschijnlijk lijken op het oude aantal.

pagina 11,

Naast de start van De Hoeksteen

Onderzoeksfase van De

voor OBS de Boomgaard in

onderwijshuisvesting.

Hoeksteen in Giessenburg start in 2026 ipv 2025.

Verder zien we de school in Oud-Alblas die niet alleen later is gestart maar ook

voorzien we in 2026 ook de start Streefkerk. Het uitgangspunt is en blijft de planning van het

vastgestelde IHP. Met de start van De Boomgaard en de verwachte start van de CBS de Bron in

nog eens langer duurt.

Molenaarsgraaf in 2027 volgt het IHP

heeft dit voor OBS De

onderzoek naar de uitvoering en de

Kortom, welke gevolgen Boomgaard in Streefkerk die ook in 2026 zou

starten? Komen we qua

tijdspad over de rest van

het IHP in de problemen? Klopt het dat het

onderzoek naar de

organisatievorm voor

uitvoering van het IHP is afgerond, maar de

de oorspronkelijke planning. Het

inrichting van de organisatie van het IHP is afgerond. De implementatie daarvan wordt opgepakt en zullen

we binnenkort aan de gemeenteraad voorleggen. Op 10 september is er

een beeldvormende sessie over het IHP gepland we zullen u dan meer

informatie geven over de verwachte planning.

financiële gevolgen ervan

nog niet zijn verwerkt in de

zomernota? Kunnen we dus een raadsvoorstel

verwachten en zo ja wanneer? CU

8

Pagina 15 en 16 Agri-

De provincie ondersteunt de

vertraagt door o.a. het

campusontwikkeling. Dit is echter

Foodcampus: Dit project omgevingsbeleid van de

provincie. Hoe staat het er nu mee, is er zicht op doorgang of mogelijk versnelling?

gedachte van een

niet passend binnen het provinciale beleid op de beoogde locatie. Ondertussen gaat de

doorontwikkeling van de

poldercampus wel gewoon door.

Momenteel krijgt de governance en de inhoud van de poldercampus

steeds meer vorm en wordt gewerkt aan de totstandkoming van een alliantie. CU

9

Pagina 4, woningbouw:

De planning die u waarschijnlijk

planning geeft fors minder

Voortgangsrapportage

streven is 200 per jaar, de aan voor de komende

individuele jaren met de opmerking dat kleinere

projecten nog niet worden meegewogen in het

overzicht. Zijn deze

projecten dan de aanvulling om tot 200 per jaar te

komen of is de huidige planning nog niet

bedoelt is opgenomen in de

Woningbouwprojecten Molenlanden. In deze voortgangsrapportage zijn de plannen opgenomen van de

woningbouwportefeuille van de

gemeente. Dat betekent dat plannen van derden daarin niet opgenomen

zijn. De planning biedt dan ook geen volledig inzicht in de totale woningbouw.

voldoende voor het streven van 200 per jaar.

CU

10

Pagina 17: Ambitie/Doel

De gemeente Molenlanden heeft het

en Alblasserdam

vanaf de start actief ondersteund,

D2 "De dorpen Kinderdijk ontwikkelen zich in de luwte van de

Toeristenstroom".

Jaren geleden is al een risico benoemd dat de oplossing voor de

verkeersoverlast kan betekenen dat

ondernemers inkomsten

derven omdat toeristen via de shuttlebus rechtstreeks

van het transferium naar de entreezone worden

vervoerd. Een negatief

effect van dorp in de luwte (te veel luwte zou je kunnen zeggen).

Recent lazen we in Het

Kontakt dat “Ons Dagelijks Brood” de (enige nog

overgebleven) winkel heeft gesloten vanwege

financiële redenen.

Mogelijk dat een deel van de oorzaak ligt op het gebied van missende toeristen, maar ons

bereiken ook signalen dat potentiële grote afnemers zoals SWEK en IHC, naast de inwoners, ook niet in

staat blijken om de omzet

groot genoeg te laten zijn. En andere redenen zullen

initiatief Ons Dagelijks Brood (ODB) zowel financieel als faciliterend. In 2022 zijn middelen beschikbaar gesteld voor planontwikkeling

(€15.000), exploitatieondersteuning (maximaal €10.000 garantstelling) en een overbruggingskrediet

(€5.000). Daarnaast is in november

2022 nog €7.500 toegekend voor de ontmoetingsplek. In januari 2023 is besloten geen structurele financiële bijdrage te verstrekken. Ondanks deze ondersteuning bleek het

initiatief financieel niet duurzaam. In 2026 heeft overleg plaatsgevonden met het bestuur over de situatie en mogelijke vervolgstappen, waarbij ook is gevraagd om inzicht in de

financiële cijfers. Uiteindelijk gaf het bestuur aan geen perspectief meer

te zien in voortzetting. De gemeente heeft vervolgens geconcludeerd dat zij geen aanvullende financiële

bijdrage kan leveren om bestaande schulden te dekken of een

faillissement te voorkomen. Dit past binnen de geldende kaders en

verantwoordelijkheidsverdeling

tussen initiatiefnemers en gemeente. De gemeente onderkent het belang

van voorzieningen voor leefbaarheid in Kinderdijk en blijft zich hiervoor

inzetten. Daarbij wordt gekeken naar alternatieven, zoals het combineren van functies (bijvoorbeeld een

er vanzelfsprekend zeker

dorpshuiskamer in samenhang met

Daarnaast vinden wij het

nieuwe invulling van bestaande

ook zijn.

van belang dat de

initiatiefnemers en het dorp zelf ook in staat

andere voorzieningen) en een

locaties in samenwerking met lokale partijen.

moeten zijn om deze

voorziening in stand te houden, maar ook de gemeente heeft een

verantwoordelijkheid in het in balans brengen/houden van leefbaarheid en

toerisme. Kan worden

toegelicht wat de gemeente heeft ondernomen om Ons Dagelijks Brood na de opstart te

faciliteren/ondersteunen en zijn er nog kansen waarbij de gemeente een rol

(faciliterend, financieel,

organisatorisch, etc.) kan

spelen om ervoor te zorgen dat de enig overgebleven winkel en

ontmoetingsplaats

mogelijk alsnog in stand kan worden gehouden? Doe

Mee!

11

Scherp aan de wind

Het opstellen van de begroting 2026

en keuzes die de Raad kan

2025. Voor de begroting 2026 wordt

begroten zorgt voor inzicht maken. Er worden geen onnodige budgetten gevraagd.

Wel twee grote negatieve

posten die invloed hebben: Hogere lasten GR SOJ.

- Vraag: Wanneer waren

deze lasten bekend; kon de GR dat niet voorzien bij de begroting die zij hebben ingediend.

DG&J gebeurt in het voorjaar van het forecastmodel (het

voorspelmodel dat de SOJ gebruikt om de kosten voor jeugdhulp te

voorspellen) gebruikt en hierbij was de referentiemaand (de maand op

basis waarvan de jeugdhulp voor de toekomst wordt voorspeld)

november 2024. In november 2024 waren de stijgingen die we nu zien

nog niet bekend. We zien de kosten stijgen door prijsontwikkelingen

(indexatie en uitkomsten van het

kostprijsonderzoek) en daarnaast

door een toename in de intensiteit

van het gebruik van jeugdhulp. De

stijging voor 2026 werd in november 2025 bekend.

Doe

Mee!

12

Mei circulaire: negatieve post van 963000.

- Technische vraag: graag

Zie vraag 4 van de Kadernota voor de beantwoording van deze vraag

meer toelichting hoe dit is opgebouwd, voor welke posten worden minder

vergoeding gegeven en

voor welke posten wordt juist extra geld verstrekt?

- P44: effecten

meicirculaire: is er voor die regel niet een bredere

specificatie gewenst? Nu is het -963k, zonder verdere context. Kan dit

onderbouwd worden? Doe

Mee!

13

P42: Eind 2025 is een

In november 2025 is een onderzoek

psychosociale

arbeidsbelasting. Zowel de

verdiepend onderzoek naar arbeidsbelasting

uitgevoerd, met een hoge respons van 81%. De uitkomsten

worden gebruikt bij de uitwerking van het

vitaliteitsbeleid en programma.

Maar wat is nu de uitkomst, en in welke vorm leidt dit tot aanpassingen? In de

kadernota p10, c13, wordt bijvoorbeeld aangegeven

dat er sprake is van hoge werkdruk. Als dat een

structureel patroon is gaat dat invloed hebben op de

uitgevoerd naar de psychosociale

organisatiebrede resultaten als de

vakteam resultaten zijn besproken in de organisatie waaruit actiepunten

zijn geformuleerd. Uit de benchmark blijkt dat de organisatie gemiddeld

scoort qua stressoren, hulpbronnen en energiebronnen. Tussen de

vakteams zijn er verschillen. Hierop wordt per vakteam eventuele actie ondernomen. De overall

aanbevelingen worden meegenomen in het vitaliteitsbeleid- en

programma en in de organisatie

ontwikkellijnen. Vooralsnog wordt er n.a.v. het onderzoek geen financiële impact voorzien. Er is blijvende

focus om de ambitie en capaciteit in

personeelskosten. Kortom, wat zijn de uitkomsten en zijn de (verwachte)

evenwicht te houden en te zorgen voor een gezonde werkbelasting.

financiële effecten al voorzien in de nota?

Doe

Mee!

14

P42: Leeuwendaal (de partij

Loonkostenstijging als gevolg van de

er vanuit gegaan

functiewaarderingssysteem HR21

achter HR21) geeft aan dat moet worden dat er 2-4%

structurele verhoging van loonkosten ontstaan na

het invoeren van dit nieuwe

functiewaarderingssysteem. Zijn deze kosten al

meegenomen in de

implementatie van

zijn opgenomen in de begrote

bedragen. De voorlopige functieindelingen zijn reeds vastgesteld

door het college en de geraamde loonkosten verhoging blijft ruim binnen het begrote budget.

vooruitzichten? In

jaarstukken, P111, is er bijvoorbeeld

ruim 27m aan

personeelskosten

gespecificeerd. Bij 2-4% betekent dit

bijvoorbeeld een stijging van 540k – 1.08m

(exclusief inflatie/CAO), waardoor

dit een belangrijke factor zou moeten zijn? Doe

Mee!

15

P59, verwarrende

Voor het werk

staat er nu? Orderregel 1:

Nieuwpoort is in 2020 een

presentatie cijfers, wat meer dan

2x zo duur geworden? Zo ja, dat strookt niet met verklaring. Die is heel

oppervlakkig en verklaart

geen 100%+ kostenstijging van 1 werk.

Hennepstraat/Tiendweg in investeringsbudget beschikbaar

gesteld. Dit werk is in 2018/2019 begroot op basis van de toen

geldende prijzen. Vanaf 2020 is

gestart met de voorbereiding en onderzoeken. Binnen het Projectmatig werken van

Molenlanden worden gedurende het ontwerpproces een aantal fasen

doorlopen. Na het vaststellen van het definitieve ontwerp, hebben

nutsbedrijven 18 maanden nodig om voor te bereiden. Binnenkort wordt

gestart met de aanleg van kabels en leidingen. De verwachting is dat de

gemeentelijke werkzaamheden begin volgend jaar kunnen starten. Binnen ons begrotingssysteem worden

investeringen niet geïndexeerd en

werken we met budgetaanpassingen wanneer dat nodig is. De lijn is dat de begroting wordt aangepast op

basis van ramingen gebaseerd op

actuele eenheden, overeenkomend

met het actuele ontwerp en bestek. Deze budgetaanpassing vindt nu plaats. Het aantal

budgetaanpassingen via de

begroting (zeker in tijden van

prijsverhogingen) proberen we hiermee zoveel mogelijk te

beperken. Omdat we te maken

hebben met een investering vanuit het verleden zijn de marktprijzen sterk gewijzigd. Door de

coronacrisis, tekorten aan bouwmaterialen,

personeelstekorten,

loonontwikkelingen,

oorlogsinvloeden en

marktontwikkelingen zijn de prijzen in de afgelopen 8 jaar explosief

gestegen en hebben we te maken

met een grote prijsontwikkeling voor o.a. civieltechnische

werkzaamheden. Na besluitvorming

en aanpassing van het budget zal de aanbesteding na de zomer

plaatsvinden en kunnen de

werkzaamheden begin volgend jaar ter hand worden genomen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=1c967ab2-d63e-4f4b-8a0a-520ee8dacc90