CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording technische vragen en beantwoording Zomernota 2021

Raadsvergadering 13 juli 2021, gemeente MolenlandenBij agendapunt: Zomernota 20212.417 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Technische vragen en beantwoording Zomernota 2021 VVD Vraag 1: Economie - A.1.1. op p. 27: Wat wordt er concreet bedoeld met de actie/taak ‘het meebewegen met initiatieven en vragen…’ en hoe wordt dit gekoppeld aan ‘de aansluiting van onderwijs op de behoefte van ondernemers aan arbeidskrachten’? Antwoord op vraag 1: Met ‘meebewegen met initiatieven’ wordt bedoeld dat we in contact zijn met ondernemers(verenigingen) en andere partners zoals onderwijsinstellingen en open staan voor initiatieven en hier zoveel mogelijk aan mee werken, mits dit ook passend is binnen het beleid van de gemeente. De rol die de gemeente hierbij aanneemt verschilt per vraag; faciliteren, organiseren, verbinden etc. Bijvoorbeeld wanneer we horen dat ondernemers tegen obstakels aanlopen bij het aanleggen van zonnepanelen op hun daken (SDE+ subsidie, verzekeringen, levering aan het net etc) dan geven wij deze signalen door aan de juiste partijen en organiseren samen met de Omgevingsdienst een informatiesessie voor ondernemers. Ook zijn we met ondernemers in gesprek over de verbetering van processen en hoe ondernemers en gemeente elkaar daarbij beter kunnen vinden.

Op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt gaat het bijvoorbeeld om hele diverse vragen zoals een Plusklas die bezig is met een bepaald project en een bedrijf zoekt wat ze kunnen bezoeken, een aantal ondernemers dat actief aan de slag wil met bedrijfsbezoeken door leerkrachten en studenten en de gemeente vragen om mee te denken, het verbinden van de initiatiefnemers van de food en agricampus aan mogelijk geïnteresseerde bedrijven etc. Een ander voorbeeld is het Regionaal Mobiliteits Team (RMT) wat op dit moment ook in onze arbeidsmarktregio wordt opgezet. De arbeidsmarktregio Gorinchem is 1 van de vier regio's waar nog steeds krapte is op de arbeidsmarkt. De manier waarop het RMT wordt opgezet moet hieraan worden aangepast en vooral gericht zijn op het versterken van de inspanningen die er al zijn op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt. Ondanks de coronacrisis worden hier (nog) geen reorganisaties en ontslagen verwacht, maar het is wel nodig om in contact te blijven met bedrijven om tijdig bij te kunnen schakelen als dit wel het geval blijkt. Vraag 2: Verblijfsrecreatie - toelichting op p.

29-30: Is er een bepaald struikelblok(ken) in de doelen en/of kaders in de Toeristische Agenda Molenlanden waardoor de ingediende initiatieven voor verblijfsrecreatie hier niet aan voldoen? Hoeveel initiatieven lijken toch door te kunnen gaan dankzij de genoemde begeleidingsgesprekken? Antwoord op vraag 2: De ingediende initiatieven die vanuit team Recreatie & Toerisme een niet of gematigd kansrijk advies kregen, dragen voornamelijk bij aan kwantitatieve groei van de verblijfsrecreatie. In de Toeristische Agenda Molenlanden is vastgesteld dat groei wenselijk is, maar dat de kwaliteit hoogwaardig moet zijn. Dit betekent onder andere dat initiatiefnemers goed moeten bedenken voor welke doelgroep ze de verblijfsmogelijkheid willen ontwikkelen. De benoemde doelgroepen in de Toeristische Agenda zijn daarbij een goede leidraad. Na het vaststellen van de doelgroep kan de mate van luxe bepaald worden en hoe het initiatief past binnen de verhaallijnen van Molenlanden (het DNA van de streek). Naar aanleiding van de begeleidingsgesprekken kunnen initiatiefnemers hun plannen aanpassen en er een kansrijk initiatief van maken. We hebben nog geen beeld welk aantal van deze initiatieven alsnog doorgaan omdat de verzoeken nog lopend zijn. Als actiepunt in de Toeristische Agenda staat

dat begin 2022 beleid op verblijfsrecreatie wordt opgesteld. Met dit beleid krijgen ondernemers een nog duidelijker beeld van de kaders en richtlijnen, maar ook beeld waar de marktruimte ligt en wat kansrijke concepten zijn. Vraag 3: Gemeenteraad - F.1.2. op p. 38: Aan wat voor soort pilots zal de gemeenteraad deelnemen indien dit inpasbaar is qua tijd en geld? Antwoord op vraag 3: U kunt hierbij denken aan pilots die bijvoorbeeld het draagvlak onder inwoners voor een bepaald raadsbesluit digitaal kunnen peilen. Of een pilot zoals in 2019 uitgevoerd is waarbij Young4Waard betrokken was. Momenteel onderzoekt de griffie de mogelijkheid om inwoners digitaal mee te laten doen met een (deel van een) verkiezingsdebat. Vraag 4: Projecten op p. 66: Wat is de reden dat het project Wegenbeheer Planetenlaan in Nieuw-Lekkerland 2021 in de prioriteringslijst is doorgeschoven naar 2026 en wat zullen de inwoners hierdoor ondervinden? Antwoord op vraag 4: Het betreft het verbeteren van de asfaltconstructie tussen de Standerdmolen en de aansluiting met de Purperreiger. Er is in de afgelopen periode geconstateerd dat de asfaltschades minder sterk ontwikkelen dan verwacht. Bij het opnieuw beoordelen van het uitvoeringsplan is er een hogere prioriteit voor andere projecten ontstaan en is het verantwoord gebleken om de Planetenlaan uit te stellen.

Voor inwoners levert het uitstellen geen beperkingen op. Vraag 5: Voortgangsrapportage projecten op p. 71: Wat is de totaalsom van de negatieve grondexploitatie van de herontwikkeling van de sportzaal Neerpolder? Welke oorzaak ligt ten grondslag aan de extra negatieve bijstelling van 435.000? Antwoord op vraag 5: Het planresultaat bedraagt ongeveer € 390.000. De oorzaken van de bijstelling met € 435.000 zijn terug te leiden naar hogere sloopkosten, hogere kosten voor bouw- en woonrijp maken, een andere wijze van plankostentoerekening aan grondexploitaties en vertraging in het planproces door aanvullende flora- en faunaonderzoeken. Aan de hand raadsinformatiebrieven in december 2020 en maart 2021 is de Raad hiervan tussentijds op de hoogte gebracht. Vraag 6: Voortgangsrapportage projecten op p. 71: Wat is de omvang van de voorziening voor het verlies met betrekking tot de vertreklocaties van de school en het dorpshuis in Noordeloos? Antwoord op vraag 6: Het totale bedrag voor de verliesnamen voor deze twee projecten bedraagt € 211.610. Voor dit bedrag is in de Jaarrekening 2020 een verliesvoorziening genomen.

PM

Vraag 1: Blz. 5: Versnellen woningbouw. Welke resultaten zijn geboekt? Antwoord op vraag 1: In het eerste kwartaal zijn netto 81 woningen toegevoegd aan de voorraad. Samen met Gorinchem is de notitie Woningbouwprogrammering opgesteld en aan de provincie voorgelegd. De provincie is om instemming gevraagd op de notitie. Met die instemming zijn we een stap verder op weg naar de ontwikkeling van een aantal woningbouwlocaties, waaronder Bleskensgraaf West. Op 1 maart is de nieuwe programmamanager Versnelling woningbouw gestart. We bekijken alle woningbouwplannen in samenhang en waar mogelijk passen we versnelling toe. Een voorbeeld van een project waarin dit speelt is Nieuw-Lekkerland Oost. Vraag 2: Blz. 5: Tiny houses: Wat is de verwachting over het aantal wat 2021 wordt vergund? Antwoord op vraag 2: De verwachting is dat dit jaar ongeveer 20 tot 25 tiny houses vergund kunnen worden. Deze inschatting is gemaakt op basis van lopende principeverzoeken. Het is aan de initiatiefnemers van de principeverzoeken of ze na het positieve besluit op het principeverzoek daadwerkelijk een vergunningaanvraag doen. Vraag 3: Blz. 7: Onderzoek mechanische riolering. Gezien het belang voor woningbouw. Wanneer komt de notitie Antwoord op vraag 3: We doen er alles aan om de notitie in het 3e/4e kwartaal van 2021 bij uw raad aan te bieden. Vraag 4: Blz.

16: Onderzoeken verkeersveiligheid schoolomgevingen e.d. Wanneer zijn resultaten te verwachten? Antwoord op vraag 4: Na de oproep van Wethouder Quik om met de schoolkinderen in gesprek te gaan zijn we helaas door de Coronapandemie nog niet gestart met het school-thuis routeonderzoek. Dit onderzoek doen we namelijk samen met de leerlingen. We vragen de leerlingen om aan te geven wat ze onveilig vinden op de route van thuis naar school. Om een representatieve verkeerskundige uitkomst van het onderzoek te krijgen, verwachten wij op basis van de Corona kennis van nu, op zijn vroegst in het eerste kwartaal van 2022 te starten. Een en ander is mede afhankelijk of de basisscholen voldoende tijd hebben om dit in de lessen in te passen. Vraag 5: Blz. 20: Mindere inzet bestrijding infectieziekten: Levert het ook financiële voordelen op? Antwoord op vraag 5:

De GGD heeft de geplande inzet gedaan, dit vanuit de reguliere inwonerbijdrage. Extra ondersteunende inzet vanuit de gemeente is niet nodig geweest. Dit levert geen financieel voordeel op. Vraag 6 Blz. 21 Versterken lokaal armoede netwerk loopt vertraging op. Wordt dit versneld opgepakt als er meer mogelijkheden zijn voor overleg? Antwoord op vraag 6: Zeker! Het is de bedoeling om zo'n twee keer per jaar met direct bij armoede en schuldhulp betrokken lokale partners bij elkaar te komen om acties af te spreken en af te stemmen. Vraag 7: Blz. 28 Vertraging vaststellen vrachtwagenparkeerbeleid. Wat is de oorzaak? Wanneer wordt het opgeleverd? Antwoord op vraag 7: Zoals verwoord in de toelichting is er extra ondersteuning gepleegd op onze ondernemers als gevolg van corona. Daarnaast is er een verzoek gekomen tot verkoop van de vrachtwagenparkeerplaats wat leidt tot een verschuiving in de tijd. We verwachten dat we in het 4e kwartaal van dit jaar met een voorstel komen richting de gemeenteraad. Vraag 8: Blz. 39 Wat zijn de resultaten van de tussenevaluatie van de organisatieontwikkeling? Antwoord op vraag 8: De tussenevaluatie is op dit moment onderwerp van gesprek met de Ondernemingsraad. De uitkomsten van dit gesprek zijn op dit moment daarom nog niet bekend. Vraag 9: Blz.

46 Beschikbaar houden van middelen voor taakmutaties? Graag een toelichting Antwoord op vraag 9: Middels de algemene uitkering uit het gemeentefonds ontvangen we ook middelen voor de implementatie of uitvoering van specifieke taken. De middelen voor deze “taakmutaties” worden beschikbaar gehouden voor uitgaven voor die specifieke taken. Op basis van de meicirculaire 2021 is voor het jaar 2021 € 85.000 toegekend voor de volgende taakmutaties: -middelen voor maatschappelijke begeleiding statushouders € 47.000 -middelen voor inburgering € 4.000 -middelen voor het rijksvaccinatieprogramma € 13.000 -middelen voor energielabel kantoren € 4.000 -middelen voor versterking anti-discriminatievoorziening € 17.000 -Totaal € 85.000 Vraag 10: Blz. 55 Wat is de oorzaak van de lagere eigen bijdragen voor leerlingenvervoer? Antwoord op vraag 10: De opbrengst van de eigen bijdrage voor het leerlingenvervoer is niet verminderd. In de begroting van 2021 is rekening gehouden met een hoger bedrag omdat de eigen bijdrage voor het schooljaar 2021/2022 naar verwachting in het 2e halfjaar 2021 in één keer zouden worden opgelegd. In

tegenstelling tot deze verwachting zal de eigen bijdrage voor het schooljaar 2021/2022 in twee keer worden opgelegd. De 1e termijn in het 2e halfjaar 2021 en de 2e termijn aan het begin van 2022. Hierdoor zijn de verwachte opbrengsten in 2021 lager dan bij het opstellen van de begroting was uitgegaan. Vraag 11: Blz. 61 Extra bedrag voor inventarisatie ongeregistreerd gebruik van gemeentegronden. Wat zijn de opbrengsten? Antwoord op vraag 11: Hiervan is op voorhand geen inschatting te maken. Dit zal pas duidelijk worden zodra de betreffende inventarisatie is afgerond. Vraag 12: Blz. 67 Voor een 3 tal projecten wordt extra budget gevraagd in verband met onvoorziene aspecten. Kan dat niet worden voorkomen? Antwoord op vraag 12: De planning van werken wordt integraal voorbereid. Het is niet altijd te voorkomen dat er tijdens de voorbereiding van het werk onderdelen van andere taakvelden naar voren komen, die niet waren voorzien. Wij streven er naar deze meekoppelkansen vroegtijdig te signaleren. Vraag 13: Blz. 70 Wat is de inschatting voor de plankosten bij Betondak? Antwoord op vraag 13: Op basis van de inzichten van nu schatten we in dat de plankosten zullen uitkomen rond de € 450.000. Later dit jaar komen we met een definitieve berekening. Vraag 14: Blz. 78 Zaaksysteem VTH- taken.

Wanneer wordt het geoptimaliseerd gezien de impact op het verlenen van omgevingsvergunningen? Antwoord op vraag 14: De doorontwikkeling van het zaaksysteem geeft het VTH-proces momenteel voldoende ondersteuning. De inrichting van het nieuwe proces vanwege de omgevingswet is nog onbekend. Waar nodig zullen naar aanleiding van de nieuwe processen aanpassingen gedaan worden.

SGP Vraag 1: Volgens de meicirculaire ontvangt de gemeente 889.000 extra voor jeugdzorg. Inzet en doelstelling gemeente voor: Consultatiefunctie GGZ opzetten, 2e wachtlijst jeugdhulp problematiek aanpakken en 3e uitbreiden POH ondersteuners. Worden deze doelen gehaald en hoe is de stand van zaken en wat zijn de uitgaven voor 1e helft 2021? Antwoord op vraag 1: Op dit moment worden er (regionaal) plannen gemaakt voor de problematiek rondom de wachtlijsten en consultatiefunctie GGZ. De middelen die we hiervoor ontvangen zullen ook voor onze

jeugd ingezet worden. De ondersteuners POH is al onderdeel van het plan ‘onze kinderen nabij’ (de jeugdmodule). In de 1e helft van 2021 zijn dus alleen de middelen voor de ondersteuners POH ingezet. Vraag 2: Blz. 17. - B1. Lukt de koppeling tussen formele en informele zorg en zijn hier voorbeelden van te geven? Antwoord op vraag 2: Dat lukt. We hebben hiervan nog geen cijfers in relatie tot de doelstelling. Voorbeelden zijn het inzetten van Buurtgezinnen, hiermee werken we al een aantal jaren, Maar ook het koppelen aan van jongeren aan Jong Molenlanden en de buurtsportcoaches van Giga. Vraag 3: Blz. 19. C3.De programma’s “Geweld hoort nergens thuis” en “Veilig opgroeien” zetten in op preventie en vroegsignalering. Zijn er cijfers bekend dat de doelstelling van minder schrijnende gevallen ook in Corona daadwerkelijk worden gehaald? Antwoord op vraag 3: Er zijn nog geen resultaten bekend over het effect van de programma’s met betrekking tot terugdringen van huiselijk geweld 0-100. Vraag 4: C4. Voor Inwoners met GGZ problematiek is 16 uur extra Maatschappelijk werk toegevoegd, voor preventie en nazorg in de thuissituatie. Zijn hier positieve resultaten over de melden? Antwoord op vraag 4: Met ingang van 2019 zijn middelen voor de invoering van de Wet verplichte Geestelijke Gezondheidzorg (WvGGZ) en Beschermd Thuis lokale middelen beschikbaar gekomen.

We hebben eerst onderzocht waarvoor deze in te zetten. Met ingang van 2021 hebben we 16 uur extra Maatschappelijk werk aan onze sociaal teams toegevoegd met GGZ expertise. De extra uren zijn voor twee onderdelen benut. Ten eerste om kennis en expertise over de WvGGz, de Verwarde personen aanpak, de Wet zorg en dwang en de Ketenveldnorm te verwerven binnen de sociaal teams. En ten tweede voor begeleiding aan inwoners met psychiatrische problematiek in de thuissituatie. We zien deze behoefte in onze samenleving toenemen. Vraag 5: Blz. 31. Bestuursstructuur SWEK. Meer Info over het uitvoeringsprogramma irt het financieel arrangement? Antwoord op vraag 5: Over de voortgang van de governance discussie bent u onlangs geïnformeerd middels een brief van het Bestuurlijk Platform Kinderdijk. Daarin is onder meer gemeld dat de nieuwe bestuurder met een voorstel voor een samenwerkingsovereenkomst zal komen, waarin de afspraken over de doorontwikkeling van de governance worden vastgelegd. De afspraken die in het kader van de herziening van het financieel arrangement worden gemaakt, zullen daar onderdeel van zijn. In dat financieel arrangement worden afspraken vastgelegd over de historische kosten die beide gemeente gemaakt hebben en worden de spelregels vastgelegd over de wijze waarop de kosten van de toekomstige investeringen worden gedekt die voortkomen uit het uitvoeringsprogramma.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=decbeb34-68b0-4b86-84fd-fc32d7fd0d75