Algemene Beschouwingen SGP

Geachte voorzitter, In 2024 was polarisatie het woord van het jaar, het is niet de gewoonte dat de directie van de Dikke van Dale een woord twee keer laat winnen, maar het valt te vrezen dat in 2025 de tegenstellingen in de politiek verscherpt zullen worden en dat de flanken verder uit elkaar zullen groeien. Tegenstellingen lijken haast onoverbrugbaar, de debatten worden persoonlijk, onverdraagbaar en haatdragend. Wat kunnen we ons gelukkig prijzen met de waarden en normen die in Molenlanden gedeeld worden. Er bestaan gelukkig verschillende opvattingen, overtuigingen en visies over hoe we onze samenleving ingericht zouden willen zien, maar die zijn in onze context zeker niet onoverbrugbaar. Dit college en deze coalitie zijn daar een overtuigend bewijs van. Er zijn verschillen, zeker en die poetsen we niet weg, maar we weten die in het belang van de samenleving te overbruggen. In de gemeenteraad tellen wat ons betreft de argumenten, de inhoud en zeker ook de transparantie waarom en waartoe het besluit genomen wordt. Zo kijken we ook naar 2026. We bespreken de kaders voor het toekomstig beleid, nl voor 2026 en verder. Het college trekt een duidelijke streep bij de verkiezingen van maart 2026. Voor nieuw beleid moet je bij een nieuwe coalitie zijn.

We begrijpen dat standpunt zeker als het gaat om nieuw beleid, maar tekenen toch graag aan dat je zo niet om kunt gaan met bijvoorbeeld de sociale teams en met de succesvolle inzet bij het naar voren halen van preventief beleid. In jaar 2026 bijna 6 ton investeren en een jaar later daar geen ruimte voor te hebben. Ten diepste schetst het college een dilemma waar we nu voor staan, het is heel zuiver om geen verregaand beleid te initiëren voor zover het mandaat van de kiezer heeft, dat is de ene kant, aan de andere kant houdt de gemeente Molenlanden niet op te bestaan na de verkiezingen van maart 2026. Ook dan zullen er mensen, jongeren zijn die hulp nodig hebben, hebben we behoefte aan een sterke sociaal team enzovoorts. En wat te denken van een extra BOA voor een jaar, dat lijkt ons jojobeleid, of die extra BOA is onmisbaar en dan meerjarig, of niet, dan ook niet in 2026. Aan welke kant staat de SGP fractie, zo vraagt u zich wellicht af. Wel we staan daar als fractie genuanceerd in. Het valt ook niet mee om aan de kiezer uit te leggen waarom bijvoorbeeld de sociale teams stevig uitgebreid moeten worden, dat vraagt om een goede integrale afweging en laat zich niet in oneliners vatten. Aan de andere kant is het een goede zaak de kiezer heldere keuzes voor te leggen.

Bovendien is onze indruk dat de bedragen na 2026 op 0 te zetten schuurt met artikel 4 lid 2 van de financiële verordening. Hoe ziet het college dit zelf? Verder, en dat valt weer buiten de scope van nieuwe beleid, wordt er gevraagd om een uitbreiding van de ambtelijke staf met diverse soorten van specialisme, terwijl we nog niet zo lang geleden spraken over een inkrimping van het ambtelijk apparaat. Het zal nodig zijn, maar deze kosten worden structureel ingebracht en zorgen voor een meerjarig slechter perspectief. Een nieuw zaaksysteem wordt voorbereid, kunnen we dan eindelijk gaan rekenen op een tracken trace systeem waarin een initiatiefnemer kan volgen in welke fase zijn aanvraag zich bevindt? Het is goed dat het college de vinger legt bij de agrarische sector. Ook voor 2026 wordt er geld geïnvesteerd in de ons aan het hart liggende sector. Er wordt een ondernemersfonds voorbereid dat initiatieven gaat ontwikkelen, is zoiets ook mogelijk voor de boeren in onze gemeente? Dat zijn natuurlijk ook ondernemers, maar de aard en inhoud van de problematiek is voor deze ondernemingen naar ons idee toch zeker zo urgent.

Het college heeft vol ingezet op woningbouw en het streefcijfer van 800 woningen lijken we te gaan behalen, mooi, helaas blijven een aantal projecten nog wat achter bij de verwachtingen die de bevolking heeft, we noemen toch nog even specifiek de kernen Bleskensgraaf, Oud Alblas, Molenaarsgraaf, Nieuw-Lekkerland en Wijngaarden. Voor de toekomst zijn nieuwe plannen noodzakelijk, daarom is adviseur grondzaken nodig om strategisch grond te kunnen verwerven. In de zijlijn vinden we dat het beleid van de provincie te veel gericht is op de stedelijke ontwikkeling en dat daardoor de leefbaarheid en de vitaliteit van het platteland uit het oog verloren wordt. Kort samengevat, deze kadernota hinkt hier en daar op twee gedachten, gedachte 1: après nous le deluge ( na ons de zondvloed) en gedachte 2: op met name de ambtelijke capaciteit wordt er fors uitgebreid en leggen we de hypotheek naar de toekomst. Een thema dat we zeker in de kadernota gehoopt hadden terug te zien is weerbaarheid. De bevolking wordt opgeroepen om diverse zaken in huis te hebben om voorbereid te zijn op een ramp.

Past het niet om als een goed huisvader te investeren in de veiligheid en weerbaarheid van de mensen door een stukje van het overschot van 2024 beschikbaar te stellen voor alle families en gezinnen en die daarmee te voorzien van een noodpakket? Voorzitter, Wij leven in bijzondere beangstigende tijden, er is oorlog op ons continent, de haat tussen bevolkingsgroepen neemt toe, jongeren missen perspectief op de toekomst, zodat het nodig is om te gaan investeren in de mentale gezondheid van de jeugd, de gemeente roept op tot weerbaarheid en voorbereiding op rampen. Het maakt de mensen onzeker. Waar dan heen, tot Hem alleen, de SGP-fractie roept op, in de eerste plaats naar onszelf kijkend, tot een terugkeer naar Gods goede geboden. We bidden om Zijn zegen en nabijheid, om Zijn troost in nood. God die helpt in nood Is in Sion groot Aller volken macht Niets bij Hem geacht Buigt u dan in ’t stof En verheft met lof T Heilig Opperwezen Wilt het eeuwig vrezen