CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Algemene Beschouwingen Doe mee!

Raadsvergadering 6 juli 2023, gemeente MolenlandenBij agendapunt: 6b. Kadernota 20241.319 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Algemene beschouwingen Doe mee!

29-06-2023

Beste voorzitter, collega raadsleden en luisteraars . Namens Doe mee! mag ik het woord voeren, na een korte inleiding ga ik in op een 5-tal onderwerpen uit de kadernota en sluit af met 2 vragen aan het college. Titel: …Wij zijn Molenlanden. …Samen maken wij het verschil. Wat wonen wij toch in een mooie gemeente. Negentien dorpen en een stad bij elkaar gehouden door de weilanden, en de natuur die er tussen ligt. De landelijke eenvoud leidt tot schitterende vergezichten, avontuurlijke plekken, rustpunten of ongewoon mooie gebieden. En daarin wonen, werken en recreëren wij! In deze gemeente past een welvaart die verder gaat dan een materiele welvaart. Een welvaart die alles omvat wat voor ons belangrijk is; zaken als gezondheid, onderwijs, milieu, verbondenheid , zorg voor elkaar, inclusie en duurzaamheid. Een brede welvaart. Beleid uit het perspectief van brede welvaart vraagt om integrale keuzes; keuzes die rekening houden met deze zaken en die rekening houden met de toekomst. Voor nu en voor de toekomstige generaties. In Molenlanden maken wij samen het verschil. Politiek draait om vertrouwen en samenwerken, over partijgrenzen heen kijken om gemeenschappelijke doelen te bereiken en effectieve oplossingen te vinden voor maatschappelijke uitdagingen. Inwoners en lokale politiek zijn het fundament waarop Molenlanden is gebouwd.

De plek waar beslissingen worden genomen die direct invloed hebben op ons dagelijks leven en welzijn. Te midden van alle uitdagingen en problemen die er zijn is het inspirerend te zien dat Molenlanden zich inzet het verschil te maken. Door lokaal initiatief te tonen en actie te ondernemen dragen onze inwoners bij aan een positieve verandering. Het is essentieel dat we blijven streven naar betaalbare huisvesting van goede kwaliteit, zodat iedereen een veilig en comfortabel thuis kan hebben. We zetten ons in voor het bouwen van voldoende woningen en het stimuleren van duurzame en energiezuinige bouwmethoden. Daarnaast moeten we de toegang tot huisvesting van kwetsbare groepen, zoals daklozen en vluchtelingen, verbeteren. De samenleving verandert immers. Het is van groot belang dat we streven naar inclusieve wijken, waar mensen van verschillende achtergronden samenleven en elkaar ondersteunen. Goede gezondheidszorg en onderwijs, zodat iedereen gelijke kansen heeft om te groeien en te bloeien. Daarnaast richten we ons op duurzaamheid, het milieu en het behoud van ons kwetsbare veenweidegebied, zodat nu en in de toekomst mensen kunnen wonen, werken en recreëren in een gezonde en schone omgeving gemeente Molenlanden.

Samenwerking tussen de gemeente en inwoners blijft van cruciaal belang. Doe mee! blijft zich dan ook onverminderd inzetten inwoners actief te betrekken in het besluitvormingsproces, dan ontstaat het gevoel van betrokkenheid en eigenaarschap en draagt bij aan een sterker en veerkrachtiger lokaal bestuur. Voorzitter, allereerst de complimenten aan het college en medewerkers voor de kadernota, 28 pagina’s, bondig en duidelijk geschreven dank daarvoor! Wij hebben er voor gekozen 5 onderwerpen toe te lichten die voor ons van groot belang zijn:

1. Communicatie. Ondanks dat er goede stappen worden gezet, kan het belang van goede communicatie met inwoners niet genoeg worden benadrukt. Want naast de weilanden en natuur die de dorpen en de stad bij elkaar houden, is het goede communicatie die de banden versterkt. Door informatie te delen, dialoog te stimuleren en platforms voor interactie te bieden, kan communicatie de samenhang tussen en de betrokkenheid van inwoners vergroten. Communicatie kan bij alles wat we doen een doorslaggevende rol spelen. Bij het bevorderen van de transparantie en bij het opbouwen van vertrouwen. Bij burgerparticipatie en informatieverspreiding. Open communicatie kan ook helpen bij het voorkomen en oplossen van conflicten. Door tijdig ruimte te bieden voor dialoog, het bespreken van zorgen en het luisteren naar verschillende perspectieven kunnen misverstanden worden vermeden en kunnen mogelijke conflicten worden aangepakt voordat ze escaleren in formele bezwaren. Het mag duidelijk zijn waarom dit voor ons een erg belangrijk punt is, waarop wij de nadruk leggen. 2. Vrijwilligers en verenigingen. In het verlengde van het vorige komen we bij het inrichten van een loket voor vrijwilligers en verenigingen. In ons streven naar participatie van alle inwoners zijn dit toch twee aparte groepen die een belangrijke rol spelen in onze gemeente.

Hierbij roep ik op tot onderzoek naar het opzetten van een loket waar vrijwilligers en verenigingen terecht kunnen met hun vragen. Dit past binnen dienstverlening met goede communicatie. 3. Personele capaciteit. Veelvuldig kom ik in de stukken tegen dat gebrek aan personele capaciteit de oorzaak is van vertraging. Of ik merk dat het werk zo toeneemt dat extra personele capaciteit nodig is. Of de extra capaciteit dan gaat om gebrek aan kwaliteit of kwantiteit, valt daar verder niet uit op te maken. Het gebrek aan personeel is zorgwekkend, omdat het betekent dat doelen moeten worden bijgesteld of uitgeteld en dat doen we liever niet. Denk ook aan samenwerking met andere organisaties, zoals buurgemeenten, nonprofitorganisaties of private bedrijven, om personeel te delen of bepaalde taken uit te besteden. Flexibel werken. De mogelijkheden zijn niet reuze, maar ze zijn er. Gebrek aan personeel zou geen oorzaak mogen zijn!

4. Kunst en cultuur “Cultuur is van iedereen en voor iedereen. En cultuur zorgt voor meer betrokkenheid tussen inwoners en bij onze dorpen”. Het is daarom nodig dat we voortvarend aan de slag gaan in de vertaling naar “concrete activiteiten”, pag.3 en 13 van de Kadernota geeft wat ons betreft onvoldoende invulling. Om dit te stimuleren doen wij graag een oproep aan de wethouder om een jaarlijkse Molenlanden kunst- en cultuurprijs te introduceren. Dat kan op basis van een steeds wisselend thema dat past bij ons kunst en cultuurbeleid. Denk aan: thema's die bijdragen aan het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie, het behouden en waarderen van cultureel erfgoed en traditionele praktijken, (zoals de zeepkistrace ) of projecten die bewustwording over milieukwesties vergroten. Het zijn een paar mogelijkheden, maar zorg ook voor input van belanghebbenden en regionale of misschien zelfs buiten regionale experts uit de kunst- en cultuursector bij het bepalen van de jaarlijkse thema's. Het belangrijkste is dat door de invoering van een kunst- en cultuurprijs weer een parel wordt toegevoegd aan de onderlinge verbinding. 5. financiën Hoewel er een mooie sluitende begroting voor 2024 klaar ligt met een excellent weerstandsratio is het meerjarenperspectief niet sluitend.

Dat is niet wat wij gewend zijn! Maar gezien de onzekerheden wat betreft de rijksbijdrage, met name vanaf 2026 waar nu al voor gewaarschuwd wordt in relatie tot de investeringen die gepland staan kunnen wij ons vinden in het voorstel wat voor ligt. Wat kort en goed betekent dat wij onszelf de opdracht geven jaarlijks een korting toe te passen van een half miljoen om in de pas te blijven en niet op voorhand te bezuinigen om de begroting meerjarig sluitend te maken. Wij achten het college dan ook creatief genoeg om deze korting ergens te gaan vinden waarvan de inwoners geen negatieve gevolgen van zullen ondervinden Met deze vijf punten accentueren we de voor ons belangrijke zaken die soms niet of althans minder nadrukkelijk in de kadernota staan. De verbinding tussen de vijf punten is onderdeel van de kern:

Wij zijn Molenlanden. …Samen maken wij het verschil.

En dan nog de 2 vragen : 1. Programma: wonen RO en bereikbaarheid. pg 6… Werken aan verbeteren van vervoer over het water Vraag 1 Wij horen graag van het college over welke verbeteringen dit gaat? 2. programma: economie, energie en buiten: pg 8.. Kinderdijk, u geeft aan veiligheid en leefbaarheid vergroten door optimale grip: Vraag 2: Wat bedoelt u hiermee, betreft dit handhaving en werking van bebording? Kunt u aangeven wat u gaat verbeteren?

Als laatste willen we onze waardering uitbrengen aan het college en medewerkers van de gemeente. Ja…natuurlijk gaat er wel eens iets mis en aan communicatie moet nog hard gewerkt worden maar overall zien wij dat er hard gewerkt wordt vanuit de intentie voor een groener, veiliger en mooier Molenlanden. En dat is in deze tijd van arbeidskrapte met alle uitdagingen die op ons af komen een hele uitdaging…!

Dank u wel!

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=f12721e2-57b1-4ea0-8432-429fd6fff4ef