CConstaterende datMolenlanden
Koppel je AI →
Document · PDF

Algemene Beschouwingen CDA

Raadsvergadering 6 juli 2023, gemeente MolenlandenBij agendapunt: 6b. Kadernota 20241.332 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

POLITIEKE BESCHOUWINGEN

Kadernota 2024

1

Kadernota 2024 – CDA Molenlanden

Wat staat er op het spel? De onderliggende vraag bij de kadernota 2024 zal zijn: wat staat er op het spel? Wat gaan we doen in 2024? Wat kunnen we nog doen in 2024? Of wat moeten we nu doen, om in 2024 en verder door te ontwikkelen? Vooraf De kadernota is helder en beknopt. Complimenten daarvoor. Inhoudelijk zien we dat zaken die CDA Molenlanden belangrijk vindt ingevoerd worden. We nemen met boeren initiatief met ‘de Molenlanden-aanpak’ omtrent het stikstof-en NPLG probleem. We zijn blij met het stikstofloket en de boerengrondbank. Compliment. Thuis bezorgen van documenten is geregeld. In het cultuurbeleid wordt een cultuurpas overwogen. We zijn heel blij, in dit waterrijke gebied, dat het college positief kijkt naar schoolzwemmen, ontwikkel het!. Welzijnswerkers en jongerenwerkers worden structurele medewerkers. Super! Het gaat ons erom dat we hier lokaal, goed zijn voor elkaar. We weten waar we naar toe willen en daarbij koesteren we ons gebied. Behouden dat wat goed is. Verbeteren dat wat moet. En gaan niet op de stoel van inwoners en bedrijven zitten door allerlei regels op te leggen. We geloven in de kracht van de gemeenschap. Maar die gemeenschap staat wel onder druk en het past om daar woorden aan te wijden. Tijdsduiding Thorbecke, de grondlegger van de gemeentewet, zag de gemeente als de plek waar mensen leren, om het algemene belang boven het het eigen te plaatsen.

Hoe? Door er het publieke debat te voeren. En door met elkaar een gemeenschap te vormen. O ewel: door het ontwikkelen van burgerschap. En burgerschap – het leren verkiezen van het algemene belang boven het individuele belang - is niet alleen een belangrijke christendemocra sche waarde, maar ook een voorwaarde voor een werkende democra e. Hoe is het hiermee gesteld? In Nederland 2023 lijken het publieke debat en onze samenleving steeds meer op een loopgravenoorlog. Daar liggen we. We komen onze poli eke tegenstanders in het echt nauwelijks nog tegen. Zij zi en net als wij ook verstopt in hun loopgraaf, hun bubbel. Maar zonder ze te zien en echt te spreken schieten we met explosieve woorden en vuren we op sociale media scheldkanonnades af. Het baart ons grote zorgen. Hoe keren we het j? Hoe versterken we de gemeenschap? Zoals u wel weet kwamen de Duitsers en de Bri en in de Eerste Wereldoorlog op Kerstavond 1914 de loopgraven uit en ontmoe en zij elkaar. Hoe kon dat gebeuren? Door te zingen, door gemeenschappelijke tradi es en door een gedeeld geloof. En wat gingen ze doen? Voetballen. O ewel: cultuur, geloof en teamsport kunnen zorgen voor toenadering, voor ontmoe ng, voor gemeenschap. Het haalt ons uit onze loopgraven. De 2

Kadernota 2024 – CDA Molenlanden

christendemocra e hee al jd gezegd dat we ons op het gemeenschapsleven moeten richten. Het helpt om het algemeen belang voorop te stellen. De poli ek hee hier dus een rol. Door het gemeenschapsleven te s muleren, maar ook door het goede voorbeeld te geven. Wordt niet technocra sch en afstandelijk professioneel! Zie de inwoners niet als klantenreisbehoevenden. Ga niet transac oneel met hen om. Zoek het niet in het juridische. Nee, zie de inwoners als wat ze zijn: je buurman, je buurvrouw. Wees dienstbaar en behulpzaam, gericht op het algemeen belang. En daarom de eerste vraag: Hoe ondersteunen we inwoners die iets in hun gemeenschap willen organiseren om aan toenemende vereisten te voldoen? Zodat regels, plannen en afvinklijstjes geen belemmering zijn om een dorpsfeest of evenement te organiseren. Visie Vorig jaar, vrijwel direct na de verkiezingen, was de kadernota dun. Nu niet veel dikker. Dat hoeft niet erg te zijn, maar we missen visie op ons gebied. Waarom doen we de dingen die we willen doen? Wat is de kijk op Molenlanden? Of zijn we net als de landelijke overheid vooral aan het reageren op niet-gekozen uitdagingen? Met deze kadernota houden we de boel draaiend. Want, hoeveel beleidsvoorstellen voor 2024, om verbonden en veerkrachtig te zijn, levert deze kadernota extra op? Wij voorzien meer moties vreemd aan de orde, zoals we dit voorjaar ook zagen.

Misschien kunnen we met enkele moties, nog wat ideeën aandragen die helpend zijn! Financiën Het college trekt in deze kadernota aan de financiële noodrem. Het geld dat we over leken te hebben, en naar de schatkist kon, moet voor het in het pakhuis wordt gestort, de gaten vullen in de begroting. Het eigen vermogen slinkt zienderogen. Wij zien op een aantal punten grote problemen. Risicobeheersing. Hoge kapitaallasten. Geen ruimte voor nieuwe investeringen. Wat staat hier op het spel? Kunnen er na de investering in Giessen-Oudekerk en het gemeentekantoor nog wel nieuwe projecten worden gerealiseerd? En voor welk bedrag kunnen we nog investeren in 2024 of is er niets meer mogelijk buiten de bestaande plannen? Hoe komt het dat we de begroting in 2027 niet sluitend krijgen? De gemeente heeft steeds minder bronnen van inkomsten. Het gemeentefonds. De OZB. Beperkte dividend inkomsten. Minder rente. Daarom een vraag aan het college: Heeft u nagedacht hoe de gemeente ook geld kan gaan verdienen? Zo ja, waar denkt u dan aan? Hogere rente voor het spaarbankboekje? Zelf middelen besteden aan grond voor woningbouw? Dienstverlening Wij zijn blij met het gratis thuisbezorgen van documenten en ruimere servicepuntopeningstijden in Bleskensgraaf. We zijn niet blij met het sluiten van servicepunten. 3

Kadernota 2024 – CDA Molenlanden

Wie de politiek volgt in de krant heeft dat wel kunnen lezen. Met regelmaat heeft CDA Molenlanden aandacht gevraagd voor een betere dienstverlening, voor nabijheid en zichtbaarheid van de gemeente. De gemeentesecretaris heeft recent met de raad openhartig en eerlijk over dienstverlening en zichtbaarheid gesproken. Er wordt hard aan gewerkt maar is nog niet op orde. Na de fusie tussen Molenwaard en Giessenlanden zijn we in een digitaal dienstverleningsravijn gevallen. Zorgelijk. De gemeentesecretaris wilde ook dat de wens van de raad, dat afspraak = afspraak, een plek krijgt. We lezen dat terug in de kadernota: 1 zaak 1 eigenaar. Top. We willen het college en onze gemeentesecretaris de kans geven om te werken aan betere dienstverlening. We verbazen ons wel dat het nieuwe gemeentekantoor geen belangrijkere plaats inneemt in een visie op hoe onze organisatie en dienstverlening verbeterd kunnen worden. Het nieuwe gemeentekantoor is onze grootste investering. Daar mogen we dan ook veel van verwachten. We overwegen een motie om het college op te roepen hoe de investering in het gemeentekantoor wordt ingezet voor een betere dienstverlening aan inwoners. We zouden graag zien dat u daarbij input van medewerkers, en het organisatiemodel meeneemt.

En afsluitend de vraag: Hoe komt het dat er op dienstverlening geen extra middelen worden ingezet in de kadernota? Jongerenhuisvesting Op de huidige woningmarkt zitten jongeren (20-30 jaar) klem. Ze komen moeilijk in aanmerking voor een huurwoning, en een koopwoning is vaak onbetaalbaar. Het zou mooi zijn als actief in wordt gezet op lobby voor innovatieve oplossingen en flexibele woonvormen. Samen met de provincie en woningbouwcoöperaties. Maar wat is nu precies de visie op jongerenhuisvesting? Welke actieve rol wil de gemeente spelen om jongerenhuisvesting nu eens echt van de grond te krijgen? Is niet juist NU, de tijd waarbij de roep om meer woningen groot is, het mogelijk om jongerenhuisvesting in Molenlanden echt van de grond te krijgen? Een speciaal project waarvoor we fondsen en kansen kunnen benutten. Door geheel Molenlanden heen? Wij zouden graag visieontwikkeling op huisvesting van jongeren willen zien. We overwegen een motie waarin we het college oproepen om te komen met een visie op jongerenhuisvesting. Een voorstel inclusief een taakstelling? Afsluitend Wij, als CDA Molenlanden, kunnen het niet alleen. Wij, als gemeenteraad, kunnen het niet alleen. Wij kunnen niet alleen problemen het hoofd bieden. We hebben elkaar nodig. Als we samen de best mogelijke visie op onze gemeente ontwikkelen. En op basis daarvan verder denken, dromen, durven en doen.

Komen we een stap verder. En als christen zeg ik afsluitend. Uit handen. In handen. Uiteindelijk verwachten wij het van Hem. CDA Molenlanden wenst u wijsheid en de zegen van God. 4

Kadernota 2024 – CDA Molenlanden

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Molenlanden&id=608dbbb2-2922-401c-82d6-3ec739c2c45b