Technische Vragen BBM-BBB - Kadernota 2027-2030

Technische vragen Burger Belangen Moerdijk / BBB Bondgenoot De heer J.G. Schreuders

Vergadering Datum

Raadsvergadering van 9 juli 2026 19 juni 2026

Onderwerp

Kadernota 2027-20230

Geacht college, De fractie van BBM/BBB heeft naar aanleiding van de Kadernota 2027-2030 de volgende technische vragen: Uitgangspunten meerjarenramingen 2027–2030 1. Hoe gaat de kadernota aangesloten worden op het bestuursakkoord? 2. Waar vallen de apparaatskosten van het werkplein onder? 3. Is het realistisch dat maatschappelijke regelingen niet worden geïndexeerd? Nieuwe ontwikkelingen 4. In het programma Nieuwkomers worden 3 pijlers en 3 actietafels genoemd. Wat zijn de 3 pijlers? 5. Waarom komt 3 × € 50k per tafel niet overeen met de genoemde € 94k? 6. Wordt ten aanzien van de inzet van een recruiter ook samenwerking tussen gemeenten in de regio opgezet, bijvoorbeeld voor succession planning? Ontwikkelingen die van invloed kunnen zijn op het financieel meerjarenperspectief 7. In hoeverre is het een zorgpunt dat de cofinanciering voor Stationshart en Markzoom (nog) niet is gehonoreerd? 8. Wat betekent het dat er nog geen concrete inschatting is met betrekking tot woonwagenstandplaatsen? 9. Wat betekent het dat er nog geen financiële reservering is voor SBD? 10. Waarom is er geen post opgenomen voor Versterken van Veiligheid? 11. Wat betekent het dat de verwachte opbrengsten in de vorm van eigen bijdragen voor WMO wegvallen? 12. Wat betekent het dat de middelen voor Geld voor klimaat en energie nog niet zijn bepaald? Vervolgaanpak richting begroting 2027–2030 13.

Met welk percentage worden de OZB-tarieven verhoogd? 14. Hoe groot is de taakstelling op het budget Sociaal Domein?

Programma 1 – Samen aan de slag voor het klimaat in Moerdijk 15. De kadernota bevat geen nieuwe ontwikkelingen, maar welke klimaat- en duurzaamheidsopgaven worden de komende jaren binnen bestaand beleid en bestaande middelen uitgevoerd? 16. En welke financiële risico’s of aanvullende investeringen zijn op termijn nog te verwachten? Programma 2 – Prettig en veilig wonen en leven 17. Hoe wordt geborgd dat uitbreiding van capaciteit daadwerkelijk leidt tot betere sturing en tijdige uitvoering van vastgoedprojecten? 18. Zijn de middelen die het Rijk beschikbaar stelt voor de Wet versterking regie op de volkshuisvesting voldoende om deze taken structureel uit te voeren en welke risico’s ontstaan als die middelen achterblijven? 19. Voor Powerport wordt € 500.000 gevraagd terwijl afspraken met Rijk en provincie nog moeten worden gemaakt. Welke financiële risico’s loopt de gemeente bij voorfinanciering en welke garanties zijn er dat deze kosten worden vergoed? 20. Hoe wordt de effectiviteit van de functie coördinator buitengebied gemeten en welke concrete resultaten zijn uit de pilot gekomen? Programma 3 – Economie 21. Kan het college de financiële onderbouwing geven van de eenmalige afkoopsom voor de zuidrandtunnel ten opzichte van jaarlijkse onderhoudslasten? 22.

Welke afspraken worden gemaakt met de huidige eigenaren op bedrijventerrein De Koekoeken en welke risico’s neemt de gemeente over bij het in beheer nemen van de buitenruimte? Programma 4 – Ondersteuning voor mensen die het nodig hebben 23. Welke volumegroei verwacht het college voor Jeugd en Wmo in 2027–2030 en is dit verwerkt in de kadernota? 24. Welke maatregelen worden voorbereid om te zorgen dat zorgkosten buiten prijsindexatie niet groeien, en wat is de basis voor de gekozen 5%? 25. Wat gebeurt er als de feitelijke zorgvraag hoger uitvalt dan geraamd? 26. Wanneer verwacht het college dat de effecten van de aanbevelingen uit het rekenkameronderzoek zichtbaar worden en hoe worden die gemonitord? 27. Welke prioriteiten stelt het college binnen het accommodatiebeleid en welke financiële consequenties kunnen daaruit voortvloeien? 28. Welke onderdelen van het programma Nieuwkomers worden na 2027 structureel ingebed en welke resultaten worden nagestreefd? Programma 5 – Organisatie 29. Is de uitbreiding van recruitmentcapaciteit bedoeld voor vervanging van personeel of voor uitbreiding van de organisatie, en hoe wordt het effect gemeten? 30.

In hoeverre had de investering in het klimaat van de vergaderruimten voorzien kunnen worden bij de recente renovatie van het gemeentehuis, zodat nu geen aanvullende middelen nodig zouden zijn en zijn deze kosten verhaalbaar op ontwerpers, adviseurs of uitvoerende partijen?

31. In hoeverre levert de investering in klimaatvergaderruimten energiebesparing en lagere exploitatielasten op? Met vriendelijke groet, de griffie