RV - Programma Vrijetijdseconomie

Raadsvoorstel Portefeuillehouder(s) Datum commissiebehandeling Datum raadsbehandeling Zaaknummer

wethouder A.M.J. Dingemans Med 12 februari 12 maart 1909661

Onderwerp

programma vrijetijdseconomie

Voorgesteld besluit Het programma vrijetijdseconomie vast te stellen. Publiekssamenvatting De raad heeft ingestemd met het programma vrijetijdseconomie. In dit programma zijn de ambitie en strategielijnen benoemd op basis waarvan de komende jaren het toeristisch product Moerdijk verder versterkt wordt. Doel is een uitnodigend en aantrekkelijk gebied waar inwoners, ondernemers en bezoekers graag recreëren, verblijven en ondernemen. Met het programma geven we richting aan de ontwikkelingen op toeristisch gebied en is inzichtelijk gemaakt welke keuzes we hierbij maken en wat we hiervoor gaan doen.

Inleiding Vanuit het beleidsveld toerisme wordt ingezet op het versterken van het toeristisch product Moerdijk. Dit is heel breed. Het versterken van de Stelling van Willemstad, routestructuren, informatievoorziening aan inwoners en bezoekers (met website, folders, informatieborden), versterken van het buitengebied, samenwerking met ondernemers, verblijfsaccommodaties en regionale samenwerkingsverbanden om maar een paar onderdelen te noemen. Hierbij gaat het nadrukkelijk niet alleen over Willemstad, maar de hele gemeente Moerdijk. Om structuur aan te brengen en inzichtelijk te maken welke ambities we de komende jaren nastreven is een programma vrijetijdseconomie opgesteld. Dit programma geeft duidelijkheid over waar het beleidsveld toerisme op inzet, welke ambities we nastreven en hoe en met wie we dat gaan doen. Daarbij zijn ook de acties die hiervoor nodig zijn benoemd en zo mogelijk in tijd weggezet. Beoogd effect Een duidelijk en compleet programma vrijetijdseconomie waarmee we voor de komende jaren richting geven aan de ontwikkelingen op toeristisch gebied. Hiermee wordt voor onszelf, maar ook voor de inwoners en ondernemers inzichtelijk welke keuzes we maken en wat we hiervoor gaan doen. Met de realisatie van het programma creëren we meerwaarde voor het gebied dat uitnodigend en aantrekkelijk is en blijft voor inwoners, ondernemers en bezoekers.

Argumenten 1.1 Opstellen programma past in het ingezette beleid Het opstellen van een programma waarin de toeristische ambities en strategielijnen worden benoemd is een logische stap in de ontwikkeling zoals we die in de afgelopen jaren hebben ingezet en uitgevoerd. Een brede basis is weggezet en nu kijken we naar de toekomst. Wat we willen bereiken en hoe we daar gaan komen. Het programma vrijetijdseconomie geeft richting aan deze ontwikkeling. 1.2 Programma vrijetijdseconomie en visie Willemstad zijn in samenhang opgesteld De vesting Willemstad is het toeristische hart van gemeente Moerdijk. Het toeristisch profiel van de vesting is een belangrijk onderdeel van de identiteit van Willemstad. Dat betekent dat de ambitie en uitgangspunten voor Willemstad in programma en centrumvisie gelijk moeten zijn. Door het programma en de centrumvisie gelijktijdig op te stellen zorgen we ervoor dat beiden naadloos op elkaar aansluiten waar dit nodig is. 1.3 Behoefte aan duidelijkheid toeristisch profiel Moerdijk is een interessant en uitdagend gebied. Voor inwoners en ondernemers, maar ook voor bezoekers. Daarnaast profileert Moerdijk zich ook in regioverband (West-Brabant, Zuiderwaterlinie, Stelling van Willemstad) als toeristisch aantrekkelijke partner. De kansen op toeristisch gebied, maar ook de uitdagingen (voor heel Moerdijk) vragen om een duidelijk toeristisch profiel.

Met het programma laten we zien waar we voor staan, waar we op inzetten en ook waar we niet op inzetten. Dit geeft onszelf, maar ook onze ondernemers en (regio)partners, kaders om op verder te bouwen. 1.4 Draagvlak voor de keuzes die gemaakt worden Tijdens de interne sessies en de sessies met het toeristisch werkveld en inwoners is input opgehaald en zijn de ambities en strategielijnen besproken. Hierbij konden we rekenen op draagvlak voor de thema’s en ambities die benoemd zijn en de keuzes die gemaakt zijn. 1.5 Toets mogelijkheden toeristische initiatieven Met het vaststellen van het programma vrijetijdseconomie hebben we een visie in handen waarmee toeristische initiatieven die aan de gemeente worden voorgelegd getoetst kunnen

worden. Dit maakt het voor ondernemers makkelijker om te kijken wat past in het beleid van de gemeente en voor de toetsers makkelijker om een goede afweging in de besluitvorming te kunnen maken. Kanttekeningen en risico’s 1.1 Uitvoeringsprogramma vraagt mogelijk extra investeringen In het programma vrijetijdseconomie is naast het benoemen van de ambities en strategielijnen ook een uitvoeringsplan opgenomen. Hierin zijn activiteiten opgenomen waarvan we op dit moment voorzien dat ze bijdragen aan het realiseren van de ambities. Deze activiteiten zijn divers van aard en worden op verschillende momenten in tijd uitgevoerd. Een deel van de activiteiten kan binnen het bestaande budget en capaciteit toerisme opgepakt worden. Hierbij wordt ook goed gekeken naar welke activiteiten wanneer in tijd worden opgepakt, niet alles kan tegelijk. Wanneer extra financiering of capaciteit voor het uitvoeren van het uitvoeringsplan nodig is, komen we hierop terug bij de raad. 1.2 Geen programma vrijetijdseconomie vaststellen Alternatief is om geen programma vrijetijdseconomie vast te stellen. We blijven inzetten op het toeristisch product Moerdijk, maar hebben hier geen richtlijnen en ontwikkel strategieën voor. Verwachting is dat hiermee de kwaliteit van het toeristisch product niet versterkt en mogelijk zelfs afneemt.

Het vertrouwen in de samenwerking met ondernemers dat we de laatste jaren hebben opgebouwd loopt hiermee ook een deuk op. Daarnaast wordt het daarmee lastiger om ons regionaal goed te blijven positioneren. Middelen Financiële middelen Het vaststellen van het programma vraagt geen extra financiële middelen. Er is (enige) ruimte binnen het beschikbare budget toerisme om een start te maken met het uitvoeringsplan. Uiteraard is het mogelijk dat het realiseren van bepaalde acties wel om een (extra) financiële bijdrage vragen. Omdat niet alle acties (te)gelijk opgepakt worden, wordt hier op dit moment nog geen budget voor gevraagd, maar komen we hierop terug wanneer dit aan de orde is. Zo wordt bijvoorbeeld bij de kadernota een personele claim ingediend voor het kunnen aanstellen van een accountmanager Fort Sabina.

Personele middelen Binnen de huidige capaciteit werken we aan de ambities en strategielijnen volgens het programma. Bij het realiseren van het uitvoeringsplan wordt, rekening houdend met de beschikbare capaciteit, goed gekeken welke acties wanneer in tijd worden opgepakt. Zoals gezegd kan niet alles tegelijk. Als realisatie van het uitvoeringsplan extra (inhuur van) capaciteit vraagt, wordt daar op dat moment een voorstel voor gedaan. Communicatie Het besluit over het vaststellen van het programma vrijetijdseconomie wordt op de gebruikelijke manieren bekendgemaakt. Via publicaties in de Moerdijkse Bode, het digitale gemeenteblad en op de gemeentelijke website. Daarnaast informeren we de betrokkenen in het toeristisch werkveld op onze voorjaarsbijeenkomst (31 maart 2026) over het besluit. Participatie traject Om het programma vrijetijdseconomie inhoudelijk vorm te geven is gebruik gemaakt van verschillende middelen. De toeristische monitor die in 2024 is opgesteld heeft als basis gediend en input en reflectie vanuit betrokken ondernemers en partijen uit het toeristisch werkveld hebben bijgedragen aan het benoemen en invullen van de ambities en strategielijnen. Daarnaast is een enquête uitgevoerd waarbij inwoners in Moerdijk de mogelijkheid hebben gekregen hun mening over en input op het toeristisch product te geven.

Intern hebben diverse collega’s met betrokkenheid bij het toeristisch beleidsveld hun bijdrage aan het programma geleverd. Vervolg Met het programma vrijetijdseconomie en uitvoeringsplan kunnen we de komende jaren vooruit om Moerdijk op toeristisch vlak te versterken. Uiteraard willen we ook weten of onze inspanningen vruchten afwerpen. Hiervoor wordt elke drie jaar een toeristische monitor uitgevoerd. Hiermee krijgen we inzicht in de effecten van onze inspanningen. Daarnaast geeft dit ons handvatten om waar nodig bij te sturen. Deze monitor wordt uiteraard met de raad gedeeld. Ook wordt de voortgang jaarlijks besproken met het toeristisch werkveld op onze toeristische partnerbijeenkomsten. Bijlagen 1. Programma Vrijetijdseconomie Mocht u vragen hebben over dit voorstel, dan kunt u contact opnemen van de griffier via +31168 366764 of via e-mail: griffie@moerdijk.nl. Zevenbergen, 27 januari 2026 Burgemeester en wethouders van Moerdijk,

S. Elseman Gemeentesecretaris

A.J. Moerkerke Burgemeester

RAADSBESLUIT Raadsvergadering van 12 maart 2026 De raad van de gemeente Moerdijk, gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 27 januari 2026

overwegende dat: - Een duidelijk toeristisch profiel en toeristische ambities ons, onze ondernemers en (regio) partners helpen het toeristisch product Moerdijk lokaal en regionaal te versterken. - We met het realiseren van het programma vrijetijdseconomie meerwaarde creëren voor het gebied dat uitnodigend is en blijft voor inwoners, ondernemers en bezoekers. BESLUIT Het programma vrijetijdseconomie vast te stellen.

Vastgesteld in de raadsvergadering d.d. 12 maart 2026,

H.M. Vonk-Schenkel Griffier

A.J. Moerkerke Voorzitter