Raadsinformatiebijeenkomst lokale bedrijventerreinenvisie

Bedrijventerreinenvisie Moerdijk 02-04-2025

Bespreekpunten

1. Aanleiding en doel. 2. Proces. 3. Visie op 6 hoofdlijnen. 4. Vervolgstappen.

Aanleiding en doel

1. Huidige lokale bedrijventerreinenvisie stamt uit 2010 • Doorkijk tot 2020 in de oude visie • Veranderende economische situatie (krapte) • Urgentie vanuit duurzaamheid en klimaat • Energie en netcongestie • Krapte op de arbeidsmarkt en vergrijzing 2. Gemeentelijke en regionale ambities: werken aan een gezonde bedrijventerreinenmarkt met ruimte om te ondernemen

Proces

Visie op 6 hoofdlijnen

1. Voldoende ruimte om te ondernemen 2. Duurzame en klimaatadaptieve bedrijventerreinen 3. Betrouwbare energievoorziening om te ondernemen 4. Verhogen veiligheid en tegengaan ondermijning 5. Aanpak fysieke- en digitale bereikbaarheid 6. Opzetten organisatiegraad als hoeksteen toekomstbestendigheid

1. Voldoende ruimte om te ondernemen

1. Autonome lokale ruimtevraag vanuit prognose: 10 tot 15 hectare tot 2030 2. West-Brabantse ruimtevraag: circa 300 hectare. 3. Regionale opgave om deze te faciliteren in de nieuwe programmeringsafspraken 4. Extra vervangingsvraag als gevolg van transformatie 5. Geen uitgeefbaar aanbod meer in Moerdijk

1. Voldoende ruimte om te ondernemen

Ruimtewinst te boeken door het beter benutten van bestaande bedrijventerreinen

1. Voldoende ruimte om te ondernemen

Ruimtewinst te boeken door het beter benutten van bestaande bedrijventerreinen

1. Voldoende ruimte om te ondernemen

Frictieleegstand

Theorie versus praktijk (1)

Theorie versus praktijk (2)

1. Voldoende ruimte om te ondernemen

Beter benutten bestaande terreinen Verkenning verplaatsen bedrijven beter passend in centrumgebieden (sportscholen, kleinschalige kantoren, dienstverlening e.d.) Stok en wortel vanuit planregels Herzien oude planregels of eventuele verruiming mogelijk is. Intensief ruimtegebruik afdwingen vanuit nieuw op te stellen planregels (bouwhoogte, FSI, staat van bedrijfsactiviteiten). Nieuwe ontwikkeling Niet alle ruimtevraag op te vangen door beter benutten: ontwikkeling van Koekoek II Maar ook: locatieverkenning naar potentieel geschikte kleinschalige uitbreiding van bestaande lokale bedrijventerreinen

2. Toekomstbestendige en duurzame bedrijventerreinen 1. Vergroenen om hittestress tegen te gaan 2. Verblauwen om impact piekbuien tegen te gaan 3. Verhogen locatiewaarde en leefbaarheid van bedrijventerreinen 4. Collectieve aanpak: gemeente samen met pandeigenaren 5. Ook in relatie tot de krappe arbeidsmarkt: creëren van aantrekkelijke werkomgeving van belang om nieuw talent aan te trekken

3. Betrouwbare energievoorziening om te ondernemen Wat gaan we doen? Aansluiting bij het Energieprogramma Moerdijk (optimalisering bestaande netwerk) Onderzoek tot opzet energy hub op grotere terreinen  ontwikkelen terrein.

ook energy hub op Koekoek II als nieuw te

4. Verhogen veiligheid en tegengaan ondermijning

Wat gaan we doen?

•

Onderzoek naar collectieve beveiliging. Camerabewaking, slagboom e.d.

•

Verkrijgen KVO-B keurmerk op grotere terreinen

•

Terughoudend in verlenen vergunning kleinschalige units en opslagboxen  vatbaar voor ondermijnende activiteiten

5. Aanpak fysieke- en digitale bereikbaarheid Overlast door parkeerproblematiek en ‘wildparkeren’ OV-bereikbaarheid terreinen ondermaats Duurzame bereikbaarheid (fiets, te voet) terreinen slecht Wat gaan we doen? Onderzoeken of extra handhavingscapaciteit in te huren is Verbeteren interne bereikbaarheid (zoals fietssuggestiestroken) Parkeeronderzoek om knelpunten in beeld te brengen

6. Opzetten organisatiegraad als hoeksteen toekomstbestendigheid Lokale bedrijventerreinen kennen geen organisatiegraad Bedrijventerreinen met een goede organisatiegraad zijn toekomstbestendiger. Door samenwerking zijn ondernemers – en het terrein als geheel – beter in staat om stappen te zetten op bijvoorbeeld energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie. Wat gaan we doen? Opzetten organisatiegraad geen doel op zich: problemen op een terrein (netcongestie, parkeren, veiligheid e.d.) moet aanleiding zijn voor organisatiegraad van ‘onderop’ Niet haalbaar op alle terreinen: grotere terreinen (Zwanengat, Koekoek en Dintelmond) primaire focus

Hoe nu verder?

Visie

Programma

Uitvoering

2025

2026-2027

2028-2040