Presentatie toelichting scan deel II

Scan Mens en Maatschappij Deel II

1. Doel 2. Waar staan we in het proces?

2. Inzichten en kansen uit inhoudelijke scan 3. Stand van zaken financiële taakstelling

Doel van de Scan Mens en Maatschappij: Een duurzaam sociaal maatschappelijk domein, waarbij de hulp en ondersteuning beschikbaar en betaalbaar blijft voor de mensen die het écht nodig hebben. Opdracht Financiële taakstelling: 1.7 mln euro Aanpak Inhoudelijke aanpak. In samenhang

Negen uitgangspunten door de raad vastgesteld eind 2021: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Eigen kracht, eigen verantwoordelijkheid Reablement Normeren Normaliseren Investeren in preventie Investeren in gezamenlijke visievorming organisaties Verdieping van de cijfers in deel I Scan 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur Minimale administratieve taken

Waar staan we met de inhoudelijke opgave?

Gekozen voor ordening naar leefgebieden

Per leefgebied beschreven: ❖ Wettelijke en niet-wettelijke taken ❖ Gemeentelijke doelen ❖ Inzichten en kansen, gerelateerd aan de uitgangspunten

Per leefgebied in beeld gebracht: Soorten ondersteuning en aanbieders per categorie: ❖ Zelfredzaam ❖ Informele hulp / sociaal netwerk ❖ Algemene voorziening ❖ Specialistische/maatwerk voorziening

Leefgebied 1. Opvoeden en opgroeien: ❖ Normaliseren ❖ Grenzen scherper ❖ Loslaten zonder zicht te verliezen ❖ Alternatieven voor gesloten jeugdzorg, ❖ Zorg dicht bij huis ❖ Lokaal en regionaal

Caroline Krijgh

Leefgebied 2. Onderwijs ❖ Belangrijke rol onderwijs ❖ Sneller signaleren; M@zl; Meldcode ❖ Zorgaanbieders eerder betrekken. ❖ Groei van speciaal onderwijs dempen

Caroline Krijgh

Leefgebied 3. Gezondheid ❖ Lokaal Preventieakkoord als de kapstok voor gezondheidsbeleid ❖ Samenwerking huisarts voor jeugd en volwassenen ❖ Beter benutten zorgverzekeringen ❖ Weer thuis na ziekenhuisopname of revalidatie

Caroline Krijgh

Leefgebied 4. Financiën Aanpak geldzorgen, armoede en schulden (miljoenennota) ❖ Non-Verbruik Inkomensondersteuning: ❖ Financiele educatie ❖ Versterken preventie ❖ Bewindvoering verbeteren (oa versterken en samenwerken schuldenbewind, SHV en Wsnp) ❖ Vroegsignalering (experimenteren met nieuwe signalen) ❖ Collectief schulden regelen ❖ Herziening participatiewet ❖ Verbeteren schuldhulp voor ondernemers ❖ Drempel hulp bij financiele zorg verlagen Marianne Bestebreur

Leefgebied 5. Werk ❖ Bevorderen (voldoende inkomen uit) werk voor mensen in armoede. ❖ Werk laten lonen (verruimen bijverdiengrenzen) ❖ Actualisatie van doelgroep C. Kansen zien ism ondernemers. ❖ Nieuwe werkwijze Werkplein. Succes vraagt eerst om een goede afstemming. ◦Marianne Bestebreur

Leefgebied 6. Mobiliteit

◦ Wijziging al ingezet ◦ Meer maatwerk ◦ Meer appel op eigen kracht en zorgaanbieders ◦ Nieuwe kansen in de toekomst

Caroline Krijgh

Thema Verwijzers

◦ Meer aandacht voor Informele en formele verwijzers. ◦ Belang sociale basis ◦ Ambassadeurs

◦ Caroline Krijgh

Algemene conclusies

❖ Interne organisatie: Helderder wat we moeten doen; grenzen stellen, ruimte voor maatwerk, anders werken

❖ Externe organisaties Opdrachtgeverschap ❖ Inwoners ◦Zoveel mogelijk zelf blijven doen

Vooruitblik naar Scan Deel III Resterende vier leefgebieden onder de loep 7. Veiligheid 8. Sociale participatie 9. Mobiliteit 10. Wonen

T ◦ ◦ ◦ ◦

’ : Bedrijfsvoering Opdrachtverlening aan maatschappelijke organisaties Toegangen Overlegvormen

Waar staan we met de financiële opgave?

2021: 200.000 2022: 339.500++ 2023: 745.000 2024: 397.000 1.700.000

397.00 euro

Wmo maatregelen Waardevol voor inwoner Behouden kwaliteit

Richting: reablement, normaliseren, e.d. Slimmer werken Minder kosten

Maatregelen 2023 en 2024

❖ Voor 2023 hoeven we geen maatregelen voor te stellen aan de raad. ❖ Er is nog 400.000 euro te gaan voor 2024. ❖ Wat we al kunnen inboeken, doen we: • Bibliotheek: 116.900 • Leerlingenvervoer: 85.000 • Kortere doorlooptijden jeugdhulp: 50.000 • Subsidie openbare/groene schoolpleinen: 25.000 • Nog enkele maatregelen op de plank