Overzicht analyse bestaand beleid gemeente Moerdijk

Analyse bestaand beleid gemeente Moerdijk Vastgesteld

Belangrijkste doel/koers

Structuurvisie Moerdijk 2030

raad 09-06-11

hoofdlijnen voor de inrichting van het hele grondgebied van de gemeente

buitengebied

Visie buitengebied

raad 14-7-2016

Agrarische functie is primaire functie. Nieuwe functies zijn mogelijk, mits passend in het Dynamisch afwegingskader.

buitengebied

Visie bebouwingsconcentraties

raad 14-7-2016

buitengebied

Landschapskwaliteitsplan

raad 14-7-2016

Geeft weer welke gebieden in het buitengebied als bebouwingsconcentratie worden gezien en waar eventueel verdichting mogelijk is. Geeft belangrijkste kernmerken en ontwikkelpunten van het landschap weer. Vormt toetsingskader bij ontwikkelingen.

algemeen

gebiedsgericht beleid

thematisch beleid beheer openbare ruimte

Paraplunota Maatschappij 20142030, woonomgeving/ Meerjarenbegroting programma 2

beheer openbare ruimte

Speelruimtebeleid

bodem

Bodemkwaliteitskaart Nota bodembeheer gemeente Moerdijk 2018

Woonomgeving: Sociaal maats. voorzieningen dragen bij aan sociale structuur en ondersteuning dichtbij. Kwalitatief goede openbare ruimte stimuleert ontmoeting en draagt bij aan sociale structuur. Goede bereikbaarheid voor woning en voorzieningen.

raad 01-112018 raad 01-112018

zoveel mogelijk grond binnen de gemeente hergebruiken zonder daarmee de kwaliteit van de bodem op gemeentelijk niveau te verslechteren

Bodemkwaliteitskaart PFAS Nota bodembeheer PFAS

bouwen en gebruik

college 16-122020 college 16-122020

Welstandsnota 2004

raad 27-052004

Welstandsvrij bouwen

college 31-0117

Beleid planologisch strijdig gebruik 2020

college 21-0120

cultuur

Evenementenbeleid gemeente Moerdijk

31-5-2016

duurzaamheid

Notitie Windenergie Moerdijk 20132030

16-1-2014

duurzaamheid

Convenant Duurzaam Bouwen 2014

15-mei-14

duurzaamheid

Energieprogramma Moerdijk

in ontwikkeling, vaststelling medio 2021

duurzaamheid

Regionale Energiestratiegie WestBrabant

duurzaamheid

Transitievisie Warmte

in ontwikkeling, concept jan. 2021 vaststelling maart 2021 in ontwikkeling, vaststelling eind 2021

Meerjarenbegroting 2021-2024 programma 1

Grondverzet kan binnen de kaders van de Nota bodembeheer zonder aanvullende belemmeringen of aanvullend onderzoek plaatsvinden. De knelpunten bij bouw- en civiele projecten zijn hierdoor opgeheven. Algemene beleidsvisie die uitgewerkt wordt in gebiedscriteria.

De Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) biedt de wettelijke grondslag voor het college van burgemeester en wethouders om in afwijking van het bestemmingsplan of beheersverordening een omgevingsvergunning te verlenen. Door het vastleggen van beleidsregels is duidelijk hoe burgemeester en wethouders zullen handelen. efficiënte en eenduidige afdoening van aanvragen voor een evenementenvergunning, om overlast, problemen op het gebied van de openbare orde, de veiligheid en de zedelijkheid en gezondheid te reguleren ambitie om in 2030 85 MW geïnstalleerd vermogen windenergie te hebben in Moerdijk toevoeging kwaliteitsimpuls in nieuw te bouwen woningen en bestaande woningvoorraad bij onderhoud, renovatie en herstructurering door in planvorming een afgesproken extra inspanning te leveren in duurzame ontwikkeling. Ambitieniveau bepaald op basis van GPR-methode.

strategisch doel: We leveren een evenredige bijdrage aan mondiale en Rijksdoelstellingen (inclusief het Klimaatakkoord), zoals minimaal 49% reductie van uitstoot van broeikasgassen in 2030 (t.o.v. 1990).

economie

Paraplunota Economisch Klimaat 2012-2030 - meerjarenbegroting programma 3

Uitvoeringsprogramma Economisch Klimaat 2017-2020

strategische doelen: 1. het Haven- en Industrieterrein ontwikkelt zich in balans met haar omgeving (People, Planet, Profit), 2. We benutten de economische kracht van het Haven- en Industrieterrein ten behoeve van een vitaal en duurzaam Moerdijk, 3. vitale centra: Zevenbergen, Fijnaart, Klundert en Willemstad hebben een bereikbaar, compact winkelhart dat uitnodigt als ontmoetingsplaats, met een aantrekkelijk aanbod van detailhandel, horeca, culturele en recreatieve functies en evenementen, 4. We hebben een inclusieve arbeidsmarkt met een arbeidsplaats voor iedereen die kan werken, 5. Er is voldoende en goed gekwalificeerd personeel voor nieuwe en bestaande bedrijven, 6. We beschikken over schone, veilige en bereikbare bedrijventerreinen met voldoende ontwikkelruimte, 7. We faciliteren ondernemers in aansluiting op hun behoefte, met specifieke aandacht voor ontwikkeling, verduurzaming en innovatie 2017 geactualiseerd

Havenstrategie Moerdijk 2030

Port of Moerdijk is in 2030 hét knooppunt voor duurzame logistiek en procesindustrie in de Vlaams-Nederlandse Delta. Uitgangspunt in de visie is ontwikkeling waarbij people, planet en profit goed in balans zijn. Creëren van systeemveranderingen die ervoor zorgen dat het haven- en industrieterrein een innovatief en aantrekkelijk vestigingsmilieu blijft, die zich ontwikkelt in balans met de omgeving. De agenda beoogt een versnelling op een aantal specifieke economische en duurzaamheidsthema’s in de Havenstrategie Moerdijk 2030. Deze thema’s zijn: 1. Biobased en circulair 2. Digitalisering 3. Innovatiekracht 4. Port of Skills 5. Duurzaamheid

Uitvoeringsagenda Havenstrategie Moerdijk 2018

2018

college 2016

erfgoed

Standplaatsenbeleid gemeente Moerdijk Erfgoedvisie Zuiderwaterlinie

2020 - door stuurgroep Zuiderwaterlinie

In deze visie is opgenomen hoe de Zuiderwaterlinie is ontstaan en uit welke elementen deze bestaat. Ook is een lijst opgenomen met alle belangrijke bouwwerken/elementen per stelling/gemeente en in welke staat deze verkeren. Hoewel deze nog niet is vastgesteld door onze raad geeft dit wel een goed beeld van het belang van de cultuurhistorische bouwwerken en landschapselementen die we in onze gemeente hebben.

erfgoed

Visie vestingwerken

Rbs 5-7-2018

Toeristisch recreatief, met uitvoeringsplan (bijlage).

erfgoed

Tussen water en land Archeologische Waarden- en Verwachtingenkaart en advies archeologische beleidskaart van de gemeente Moerdijk Uitvoeringskader Erfgoed

2013

Beoordelingskader gemeentelijke monumentenlijst Moerdijk” gebaseerd op de “inventarisatie cultuurhistorische objecten 2012” V996 Beleid zonnepanelen voor monumenten en beschermd dorpsgezicht Willemstad

22-05-2012 door B&W

erfgoed

erfgoed

erfgoed

Rbs 18-122014

17-12-2019 door B&W

Behoort bij Cultuurhistoriekaart archeologische beleidskaart. Is een samenvatting van de paraplunota’s economisch klimaat, leefomgeving, maatschappij voor cultureel erfgoed.

Voor monumenten en het beschermde stadsgezicht zijn toetsingscriteria opgesteld (tbv toetsing door mon. Commissie)

groen klimaat

Meerjarenbegroting 2021-2024 programma 1 Klimaatstrategie Moerdijk

mens en maatschappij

Paraplunota Maatschappij 20142030

Strategisch doel: We handelen klimaatbestendig bij het (her) inrichten van onze openbare ruimte in ontwikkeling, vaststelling Q2 2021 Gezondheid: Stimuleren gezonde leefstijl. Aanpak gezondheidsproblemen (eenzaamheid/dementie). Kunnen vertrouwen op gezondheidsbescherming. Woonomgeving: Sociaal maats. voorzieningen dragen bij aan sociale structuur en ondersteuning dichtbij. Kwalitatief goede openbare ruimte stimuleert ontmoeting en draagt bij aan sociale structuur. Goede bereikbaarheid voor woning en voorzieningen. Sociale structuur: Sport en cultuur dragen bij aan levendige kernen. Gebiedsplannen zijn instrument om sociale structuur te versterken. Ondersteuning: Samenleving waar iedereen een plek heeft (wonen/woonomgeving)

mens en maatschappij

Meerjarenbegroting Programma 2 (onderdelen Mens en Maatschappij)

12-11-2020

mens en maatschappij

Meerjarenbegroting Programma 4 (onderdelen Mens en Maatschappij)

12-11-2020

mens en maatschappij

milieu

Paraplunota Leefomgeving 20122030 - Meerjarenbegroting programma 1

onderwijs

Paraplunota Maatschappij 20142030/ Beleidsbegroting progr. 2

onderwijs

LEA

participatie

Stappenplan participatie

planeconomie

Nota grondbeleid 2017-2021

toerisme en recreatie

Beleidsbegroting Programma 3 (onderdelen recreatie en toerisme)

12-11-2020

toerisme en recreatie

Beleidsregel toeristische bewegwijzering

2015

sport

Sportakkoord januari 2020

verkeer en mobiliteit

Parkeerbeleid Moerdijk

2015

verkeer en mobiliteit

Parkeerbeleid Moerdijk uitvoeringsprogramma 2015-2018

2015

verkeer en mobiliteit

Paraplunota maatschappij 20142030, woonomgeving

verkeer en mobiliteit

Beleidsbegroting Programma 2 (onderdeel bereikbaarheid en verkeersveiligheid)

verkeer en mobiliteit

Regionaal Beleidskader gedeelde mobiliteit Paraplunota Leefomgeving 20122030

water

strategisch doel: Sociaal maatschappelijke voorzieningen dragen bij aan een stevige sociale structuur en hulp en ondersteuning dichtbij (link met programma 4), operationele doelen: 1.We bieden accommodaties en voorzieningen aan op kansrijke en aantrekkelijke plekken waar duurzame en veilige instandhouding en exploitatie mogelijk is, 2.Er is in de accommodaties een samenhangend, zoveel mogelijk geclusterd aanbod van onderwijs, sport, cultuur en ontmoeting, 3.We bieden goede faciliteiten voor een waardig afscheid van en een laatste rustplaats / asbestemming voor een overledene (is gerealiseerd) strategisch doel: Zoveel mogelijk inwoners zijn zelfredzaam, één van de operationele doelen: We stimuleren en ondersteunen inwoners zodat ze langer thuis kunnen blijven wonen strategisch doel: Een gezonde samenleving waar plek is voor alle inwoners, waar inwoners meedoen en er als vanzelfsprekend voor elkaar zijn, operationele doelen: 1. Stimuleren van een gezond leefklimaat en een gezonde levensstijl. 2. Voor alle inwoners (dus ook inwoners die niet geheel zelfredzaam zijn zoals statushouders, mensen met een psychiatrische achtergrond, een beperking, eenzamen, armoedeproblematiek) is een plek. Zij voelen zich prettig in hun omgeving. Wij ondersteunen hen waar nodig. Strategische doelen: 1. van afval naar grondstof is onze bijdrage aan een circulaire economie, 2.

er is een betere balans tussen de kwaliteit van de leefomgeving in relatie tot de (economische) activiteiten Woonomgeving: Sociaal maats. voorzieningen dragen bij aan sociale structuur en ondersteuning dichtbij. Kwalitatief goede openbare ruimte stimuleert ontmoeting en draagt bij aan sociale structuur. Goede bereikbaarheid voor woning en voorzieningen. Vorming integrale kindcentra/brede schoolontwikkeling

Strategisch doel: 1. We trekken meer toeristen aan, die langer blijven, meer plekken bezoeken en meer besteden. Operationeel doel: het optimaliseren van de routestructuren en waterverbindingen en het versterken van de Stelling van Willemstad. 2. Met MoerdijkMarketing positioneren en profileren we Moerdijk als aantrekkelijke gemeente voor wonen, werken en recreatie om inwoners aan te trekken Hierin is vastgelegd wanneer een toeristisch bedrijf in aanmerking komt voor toeristische bewegwijzering. Dit om een wildgroei aan borden te voorkomen. Duurzame sportinfrastructuur. Veilige en gezonde omgeving om te kunnen deelnemen aan sport.

12-11-2020

Woonomgeving: Sociaal maats. voorzieningen dragen bij aan sociale structuur en ondersteuning dichtbij. Kwalitatief goede openbare ruimte stimuleert ontmoeting en draagt bij aan sociale structuur. Goede bereikbaarheid voor woning en voorzieningen. strategische doelen: 1. woningen en (noodzakelijke) voorzieningen zijn goed en veilig bereikbaar; 2. werklocaties zijn goed en veilig bereikbaar voor zowel personen als goederen; 3. de buurt is (verkeers)veilig aanpassing OV irt doelgroepenvervoer strategische doelen: 1. woningen en (noodzakelijke) voorzieningen zijn goed en veilig bereikbaar; 2. werklocaties zijn goed en veilig bereikbaar voor zowel personen als goederen; 3. de buurt is (verkeers)veilig Kaders voor de inrichting van het watersysteem

water

vGRP

wonen

Paraplunota Maatschappij

Inwoners nemen verantwoordelijkheid voor hun woonsituatie. Ruimte geven voor maatwerk in de woningvoorraad. Passende huisvesting voor de doelgroepen. Kwaliteitsimpuls bestaande woningvoorraad.

veiligheid

Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid 2016-2019

Risico’s in balans en investeren in bestrijdbaarheid en zelfredzaamheid. We staan niet overal risico’s en uitbreiding daarvan, meer toe. Alleen nog in de zeehaven en beperkte uitbreidingsmogelijkheid op Dintelmond. Verder houden we kwetsbare objecten zoveel mogelijk uit de aandachtsgebieden voor brand en explosie.

veiligheid

Jaarplan Integrale veiligheid Moerdijk 2020 Actieprogramma integrale veiligheid 2016-2019 Moerdijk Veilig 2.0 - Actieplan 2020-2024

veiligheid veiligheid