Getekend RV - Ontwikkeling bedrijventerreinenvisie gemeente Moerdijk

X MOERDIJK Raadsvoorstel Portef euillehouder(s)

Datum commissiebehandeling Datum raadsbehandeling Zaaknummer Onderwerp

wethouder A.M.J. Dingemans Med 12 oktober 2023 2 november 2023 1012030

Ontwikkeling bedrijventerreinenvisie gemeente Moerdijk.

Voorgesteld besluit

1. ln te stemmen met het ontwikkelen van een bedrijventerreinenvisie voor de gemeente Moerdijk.

2. Een krediet van € 50.000,- beschikbaar te stellen. 3. De algemene reserve aan te wenden tot een bedrag van € 50.000 ter dekking van onder sub, 2 genoemde éénmalíge kosten.

Publiekssamenvatting De laatste vastgestelde visie op de lokale bedríjventerreinen dateert van2ljanuari 2010. Deze visie gaf een doorkijk tot 2020, waardoor actualisatie is gewenst. Er ontbreekt op dit moment een grondíge analyse van onze bedrijventerreinen. Dit is noodzakelíjk om vervolgens een gedegen visie en actieprogramma op te stellen. Naast dat de huidíge visie niet meer actueel is hebben we voor toekomstige bedrijventerreinen geen kaders waarbinnen deze ontwikkelt kunnen worden. Tevens ontbreekt voor onze huidige bedrijventerreinen een beleids- en toetsingskader voor verdere doorontwikkeling. ln de beleidsbegroting is afgesproken om een programma bedrijventerreinen te ontwikkelen. Door eerst een analyse te maken en een gedegen visie op te stellen is het mogelijk dit op te leveren. Op basis van de huidige aandachtspunten vanuit de ondernemers is er geen directe aanleiding tot het herijken van de vísíe. Echter zijn er grote ontwikkelingen waar wij als gemeente antwoord op moeten hebben om ook een toekomstig goed vestigingsklimaat te behouden. Hiermee beschikt u in het voorjaar van 2024 over een volwaardige bedrijventerreinvísie.

lnleiding ln de Paraplunota Economisch beleid 2012-2030 is de ambitie geformuleerd dat de gemeente Moerdijk een goed vestigingsklimaat biedt voor de ondernemers. Hierbij moeten economie en leefbaarheid hand in hand gaan. Om deze ambitie te verwezenlijken is het nodig dat de gemeente zorgt voor voldoende passende vestigingsruimte voor bedrijven. Daarnaast zijn in 2021nieuwe regionale afspraken gemaakt over bedrijventerreinen. ln het afsprakenkader is opgenomen dat gemeenten zelf beleid moeten gaan ontwíkkelen. De laatste vastgestelde visie op de lokale bedrijventerreinen dateert van 2l januari 2010. Deze visie gaf een doorkijk Tol2O2O, waardoor actualisatie is gewenst. Daarnaast spelen er tal van actuele zaken die integraal onderdeel uitmaken van het nieuwe programma lokale bed rijventerreinen, waa ronder: Het Beleidskader Economie van de provincie Noord-Brabant (2020); De nieuwe regíonale bedrijventerreinenprogrammering (2021); Regionale investeringsagenda regio Breda (2021); Regionale Energie Strategie West-BrabanL (2021);

. o . . . De actualiteit rond nieuwe ontwikkelingen voor de locaties Zevenbergen-Noord en stationsgebied Lage-Zwaluwe; . Leegstand en behoefte aan gedeeltelijke transformatie en/of revitalisering.

^,

Beoogd effect Actuele, breed gedragen bedrijventerreinenvisíe en werkagenda voor voldoende, duurzame en toekomstbestendige bedrijventerreinen in de gemeente Moerdijk.

Argumenten '1.'1. De laatste vastgestelde visie op de lokale bedriiventerreinen dateert van 27 ianuarí2070 De afgelopen 15 jaar is de economie - maar bijvoorbeeld ook de kijk op megatrends zoals círculariteit en duurzaamheid - immers sterk veranderd. Belangríjk is dat deze visie 'een product van het bedrijfsleven'wordt. lmmers, de ondernemers zijn de dagelijkse gebruikers van onze terreinen en weten het beste wat er speelt en nodig is om de terreinen aantrekkelijk te houden. 2.'1. Hiermee maken we een grondige analyse van onze bedrr.¡venterreinen.

Er ontbreekt op dit moment een grondige analyse van onze bedrijventerreinen. Dit is noodzakelijk om vervolgens een gedegen visie en actieprogramma op te stellen. Dit is nodig om het doel vanuit de beleidsbegrotíng te behalen.

2.2. Hiermee creëren we een kader voor toekomstige bedr/venterreinen. Naast dat de huidige visíe niet meer actueel is hebben we voor toekomstbestendige bedrijventerreinen geen kaders waarbinnen deze ontwikkelt kunnen worden.

2.3. Híermee voorzien we in de vraag voor het realiseren van een actteagenda per bedrrf venterrein. ln de beleídsbegroting ís afgesproken om een programma bedríjventerreinen te ontwikkelen door de voorgaande stappen te doorlopen is het mogelíjk om dit op te leveren. 3./. Dit is de meest logische post om deze investering uit te dekken. Aangezien dit niet in de reguliere begroting is meegenomen is dit de logische post om uit te dekken.

Kanttekeningen en risico's 1.1. De huidige bedriiventerreinenvisie voorzag tot 2020 en de afgelopen iaren z1¡n er geen n o em e n s wa a rdt g e a a n da c h tsp u n ten.

Op basis van de huidige aandachtspunten: stikstof, netcongestie, circularíteit is er aanleiding tot het herijken van de visie. Echter zijn er grote ontwikkelingen waar wíj als gemeente antwoord op moeten hebben om ook een toekomstig goed vestigingsklimaat te behouden. 2.'1. Er is een beperkte analyse gemaakt van de bedrijventerreinen. Ambtelijk is geconstateerd dat er onvoldoende informatie beschikbaar is voor een goede analyse en daarmee een goede/gezonde/reëel programmering. Eveneens is voor een goede programmering met de grote ontwíkkelingen die voor ons liggen een visie nodig met een stip op de horizon gekoppeld aan de grote opgaven in de transities van energíe en grondstoffen

e.d.

2.2. Bestemmingsplannen voorzien in het kader van toekomstrge bedrqventerreinen. De huidige bestemmingsplannen geven een kader voor wat er op de bedrijventerreinen mag plaatsvínden. Echter is dit een eenzijdige benadering van de invulling van een bedrijventerrein, waardoor er geen synergíe plaatsvindt op het bedrijventerrein.

2.3. Het ontwikkelen van een bedríjventerreinenprogramma voorziet in een korte termr.¡n behoefte. Het opstellen van een bedrijventerreinenprogramma met de huidige analyse voorziet in een behoefte op de korte termijn, terwijl de wens is om dit voor de lange termijn te doen, waardoor een visie actualisatie noodzakelijk is.

3.'1. Het is niet meegenomen in de reguliere begroting. Het risico is dat het niet opgenomen is in de begroting voor 2024, waardoor er een aanpassing gewenst is.

Middelen Beschrijf hier welke middelen nodig zijn om het besluít uit te voeren. Financiële middelen Voor het realiseren van de bedrijventerreinenvÍsie is een totaal bedrag nodig van afgerond € 45.000. Rekening houdend met een post onvoorzien van 10% komt de kredietaanvraag op een totaalbedrag van €50.000. lndicatie tijdsinzet

Onderdeel

Investering

Stap 1: vliegende start en schouw terreinen

2 dagen

c 2.700

Stap 2: uitgangspositie en MEER-analyse

I dagen

€ 10.800

Optioneel: uitvoeren EBI-analyse

5 dagen

€ 6.750

Optioneel: verwerking analyses in online dashboard

2 dagen

c2.700

Stap 3: interactief werkatalier ondernemers

2 dagen

€,2.700

Stap 4: verdieping en actie-agenda per terreín

9 dagen

c 12.150

Stap 5: uitwerking bedrijventerreínenvisie

5 dagen

€ 6.750

)

26 dagen

€ 35.1 00

f otaal (inclusief opties)

33 dagen

€ 44.550

T otaal (exc I u síe f opt íøs

De kosten voor het opstellen van een visie worden niet geactiveerd en betreffen dus éénmalige uitgaven. ln de begroting is geen rekeníng gehouden met deze visieontwikkeling. Deze uitgaven kunnen worden gedekt door het aanwenden van de algemene reserve.

Personele middelen De inzet vanuit de gemeentelijke organisatie kan vanuit de beschikbare capaciteit en dus binnen de in de begroting opgenomen middelen plaatsvinden.

Communicatie Via een enthousiast en interactief participatieproces (o.a. werkateliers en presentaties) met alle belanghebbenden: ondernemers en vastgoedeigenaren, ondernemersverenigingen, gemeente, bestuur en politiek (raad). Verwijs naar het part¡c¡patietraject Op basis van de analyses en bevindingen uit stap 2 gaan we een interactief werkatalier organiseren. Hierin gaan we aan de slag met de ondernemers op uw bedrijventerreinen. Dít werkatelier staat vooral in het teken van het delen (en verifiëren) van onze eerste indrukken over de terreinen (de analyses uit stap twee), het ophalen van informatie en het schetsen van een eerste visie en actiepunten voor de bedrijventerreinen(strategíe). We communiceren naar ondernemers wat van hen in het werkatelier verwacht wordt en wat we met hun inbreng doen. Voor dit werkatelier nodigen we alle ondernemers en eigenaren op de bedrijventerreinen in Moerdijk uit. Dit doen we kort na de startbijeenkomst (stap 1).

Vervolg Voor deze opdracht gaan we uit van een planning (vanaf de start van het project) met een doorlooptijd van ongeveer 6 maanden. We gaan uit van de start van onze werkzaamheden (stap 1, het startoverleg en de schouw van de Moerdijkse terreinen) begin december 2023. Hiermee beschikt u in het voorjaar van 2024 over een volwaardige bedrijventerreinvisie. Bijlagen 1. Offerte bedríjventerreinenvisie Stec Groep.

Mocht u vragen hebben over dit voorstel, dan kunt u contact opnemen met de griffier via e-

mail qriffie@moerdiik.nl.

Zevenbergen, 26 september 2023 ster en wethouders van Moerdijk, ecretaris, de burgemeester

Bu

tr

SI

Moe

RAADSBESLUIT Raadsvergadering van 2 november 2023

De raad van de gemeente Moerdijk,

gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 26 september 2023 overwegende dat: - De laatste vastgestelde vísie op de lokale bedrijventerreínen dateert van 2l januari 2010 Deze visie gaf een doorkÍjk tot 2020, waardoor actualisatíe is gewenst. BESLUIT

1. ln te stemmen met het ontwikkelen van een bedrijventerreinenvisie voor de gemeente Moerdíjk.

2. Een krediet van € 50.0 ¡- beschikbaar te stellen 3. De algemene an te wenden tot een bedrag van € 50.000 ter dekking van onder sub, 2 g enoem V

nmalige kosten

svergadering d.d. 2 november 2023, de plaat voorzitte

kel

n