Bijlage b Lokale Paragraaf Moerdijk

Deel 4: Lokale paragraaf

Gemeente Moerdijk Wat betekent de regiovisie voor onze gemeente? Aansluitend op het Duisenbergrapport: “onderzoek naar het taakveld jeugd volgens de Duisenbergmethode maart 2020”, is aan deze regiovisie een lokale paragraaf toegevoegd. Het doel is om de gemeenteraad in het samenwerkingsconstruct van 9 gemeenten lokaal beter in positie te brengen, gelet op de controlerende en kaderstellende rol bij de uitvoering van de Jeugdwet. De gemeenteraad stelt lokaal het kader, een regiovisie, vast. Een uniform document in 9 verschillende gemeenten. De controlerende taak kan worden vervuld met de vaststelling van de lokale paragraaf en het toezicht op de daaruit volgende lokale (prestatie)afspraken en doelen. De lokale paragraaf gaat in op de volgende onderwerpen: 1. De inrichting van de lokale toegang, inhoudelijke uitgangspunten en de couleur locale 2. De integraliteit en verbinding binnen het sociaal domein in de gemeente 3. Een cijfermatig overzicht, met daarin informatie over de lokale situatie en de inzet van jeugdhulp

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

Inleiding De lokale paragraaf is onderdeel van de Regiovisie Jeugd West-Brabant West en gaat specifiek in op onze Moerdijkse ontwikkelingen. U vindt hier een beknopte beschrijving van de inrichting van de Moerdijkse toegang tot (jeugd)zorg; Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG). Maar ook van de positie ten opzichte van het voorliggend veld en de verbindingen binnen het sociaal domein ofwel de integraliteit. Daarna gaan we in op de toekomst: wat zijn lokale focuspunten, hoe hiermee om te gaan en hoe deze te monitoren. Lokale toegang Het Centrum voor Jeugd en Gezin Moerdijk bestaat momenteel uit ongeveer 15 fte jeugdprofessionals. Naast een aantal breed inzetbare (generalistische) jeugdprofessionals kent het team ook een aantal specialisaties. De bijgevoegde infographic geeft schematisch weer hoe de lokale toegang voor jeugd in Moerdijk is georganiseerd. Focuspunten Moerdijk Binnen het CJG leggen we de nadruk op het zorgen voor een goed en veilig leefklimaat voor kinderen om op te groeien. Hierbij wordt in het voorliggend veld intensief met elkaar samengewerkt, zodat problemen vroegtijdig aangepakt worden. We zetten goed in op het bieden van zorg (‘the first time right), zo licht waar mogelijk, zwaar waar nodig met een duurzame oplossing als doel. Gezondheid In de gemeente Moerdijk vinden wij het van belang dat de jeugd gezond opgroeit, zowel op fysiek als mentaal vlak.

We hebben onder andere buurtsportcoaches in het onderwijs, vakleerkrachten, clinics van verenigingen en aanbod voor jeugd met een beperking. We zetten daarnaast in op weerbare jeugd, door de inzet van jeugdprofessionals, de jeugdgezondheidszorg en jongerenwerkers in de kernen, op school en online. Maar ook werken we nauw samen met lokale partners voor het geven van weerbaarheidstrainingen, vaak in combinatie met beweegoefeningen (spelend / bewegend ontwikkelen). We hebben een Sportakkoord en een Preventie-akkoord waarin een gezonde leefstijl in een gezonde omgeving (zoals gezonde school / gezonde sportkantine) een plek krijgen. We hebben daarin vraaggericht preventief aanbod en maken in overleg met onze partners een keuze voor (door)ontwikkeling van dit aanbod. Onderwijs De samenwerking tussen het onderwijs, de kinderopvang, jeugdgezondheid, jeugdhulp en sociale partners zoals Meer Moerdijk en de Bibliotheek West-Brabant is goed, met een stevige basis. We vinden elkaar op diverse niveaus bij het opstellen en afwegen van beleidsstukken, werken aan gezamenlijke visievorming en afstemming bij het maken van keuzes op het snijvlak van onderwijs en zorg. Bij de evaluatie van passend onderwijs is betrokkenheid van ouders bij het onderwijs een belangrijk onderwerp gebleken. In de verbeteraanpak is het voorstel een ouder- en leerlingsteunpunt in te richten.

De gemeente trekt hierin samen op met de samenwerkingsverbanden PO en VO zodat informatie over onderwijs en jeugdhulp toegankelijk is. Dit alles om het beste voor en door onze jongeren voor elkaar te krijgen. Voor het grijze gebied tussen onderwijs en jeugdhulp/zorg is constant aandacht. Gelijke kansen De keuzes die we maken binnen beleid en uitvoering hebben als onderliggend doel het bieden van gelijke kansen en een gelijkwaardig speelveld voor alle jongeren in onze gemeente. Iedereen moet een eerlijke start krijgen ongeacht afkomst, kansen krijgen om het beste uit zichzelf te kunnen halen ongeacht woonplaats of opleidingsniveau en keuzes maken voor een fijne, veilige jeugd ongeacht achtergrond. Ieder kind verdient het om gezond (fysiek en mentaal) op te groeien.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025

Afbakening zorg Binnen het CJG vinden we het belangrijk dat gezinnen op de juiste manier geholpen en ondersteund worden en dat deze hulp blijvend van invloed is. We zijn er voor grote en kleine vragen, maar kijken tijdens onze ondersteuning steeds of we een stapje terug kunnen doen. We laten het gezin regie houden op hun eigen leven, zodat zij zelfstandig weer verder kunnen. Eigen kracht is altijd leidend, ook als het even niet lekker gaat. Jeugdhulp vindt zoveel mogelijk plaats in de natuurlijke omgeving van ouder en kind. Informatie, trainingen en preventie helpen bij het beeld van ‘wat is normaal’ en zorgen voor een stevige basis door het organiseren van een eigen netwerk. Het CJG is vrij toegankelijk voor iedereen. Met het inrichten van een stevige toegang, wordt er met ouders gekeken naar hun eigen kracht, het sociale netwerk en eigen verantwoordelijkheden. Maar ook naar voorliggende voorzieningen die een oplossing kunnen bieden. Hulp of zorg zo dichtbij mogelijk bieden in de nabijheid van het kind, ook wanneer dit specialistische zorg is, heeft de voorkeur. Integraal werken De gezinsgerichte aanpak is binnen de lokale toegang een belangrijke ambitie. De eerste stappen zijn gezet en de komende jaren is dit blijvend in ontwikkeling.

De jeugdprofessionals werken in een dynamisch veld waarbij er steeds beter wordt samengewerkt vanuit verschillende domeinen, zoals schuldhulpverlening, participatie en Wmo. Vaak zijn problemen bij een kind onderdeel van een groter geheel en spelen er meerdere ondersteuningsvragen binnen het gezin. Verschillende domein overstijgende overleggen zijn gevormd waarbij er naar alle leden van het gezin gekeken wordt en de nodige zorg vanuit diverse wetgevingen kan worden ingezet. De ambitie is om deze samenwerkingen te verstevigen en waar nodig een structureel karakter te geven. Monitoring en sturing In het lokale team GRIP review en het budgetteam worden door medewerkers van uitvoering, beleid en financiën de inhoudelijke en financiële ontwikkelingen uit het GRIP dashboard geanalyseerd. Er wordt onderzocht wat de effecten zijn van ons beleid. Concreet betekent dit dat we bekijken hoe de implementatie van onze werkwijze zich vertaalt naar het gewenste resultaat en of er autonome ontwikkelingen zijn waarop we moeten anticiperen. Tussentijds wordt beoordeeld of de uitgaven binnen de bestaande begroting passen of budgetten moeten worden aangepast. De intentie is om regionaal een aantal indicatoren voor de gemeenteraden aan te leveren, conform de aanbeveling uit het Duisenberg-rapport.

Regiovisie Jeugdhulp West-Brabant West 2022-2025