2017-06-22 RV_krediet Ontwikkelplan

gfmee nte

aa

Moerd U k

RAADSVOORSTEL Onderwerp: Krediet ontwikkelplan Fort Sabina Verantwoordelijke portefeuillehouder(s)

Drs. T.H.R. Zwiers

Raadsvergadering van Agendering en agendanummer Fase raadsbehandeling Verseon kenmerk

22 juni2017 RA 0604 Besluitvormend

754984

Stukken ter inzage: Ontwikkelplan Fort Sabina Brief provincie Noord Brabant incl. GS besluit

1.

2.

Gevraagd raadsbesluit Een krediet van € 1,5 miljoen beschikbaar te stellen, gelijk aan de door de provincie toegezegde subsidie voor het in gezamenlijkheid (met Staatsbosbeheer, provincie Noord Brabant, Stichting FortSabina.nl en andere partners) uitwerken en realiseren van het ontwikkelplan Fort Sabina.

(Publieks)Samenvatting Stichting Fort Sabina.nl, províncie Noord Brabant en het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Moerdijk hebben samen een ontwikkelplan vastgesteld als basis voor de duurzame ontwikkeling en instandhouding van Fort Sabina. Dit plan is 3 november 201ô door gedeputeerde Henri Swinkels aangeboden. De gemeenteraad is via een Raadsinformatiebrief op de hoogte gesteld (Verseon 735140) Het ontwikkelplan zet in op het toevoegen van een nieuwe laag in combinatie met het herstel van het fort als casco met basisvoorzieningen en vraagt een totale investering van 4 miljoen maar vraagt in principe geen extra gemeentelijke middelen. De gemeentelijke bijdrage beperkt zich tot het beschikbaar houden van het huidige budget van € 50.000 (6561200). ln lijn met het raadsbesluit van 20 juni 2013 en conform de huidige begroting. Daarnaast leveren we als gemeente de projectleider die de uitwerking van het project zowel de provinciale, gemeentelijke als stichtingsopgaven zal begeleiden. Hiervoor is een bedrag van € 30.000 aan uren geraamd, binnen de huidige capaciteit. Deze gemeentelijke bijdrage heeft het voor de provincie mogelijk gemaakt een subsidie te kunnen verlenen vanuit de middelen van de Erfgoedfabriek van € 1,5 miljoen.

Om deze middelen in te kunnen zetten ten behoeve van het project wordt de gemeenteraad gevraagd een krediet beschikbaar te stellen met als dekking de toegezegde subsidie.

lnleiding: reden van het voorstel Aanleidinq Het ontwikkelplan Fort Sabina (zie bijlage 1) is het resultaat van de verkenning ten behoeve van het duurzaam beheer en instandhouding van Fort Sabina, ontwikkeld op basis van de intentieovereenkomst die gemeente, Stichting Fort Sabina.nl en provincie op 17 november 2015 hebben ondertekend Dit raadsvoorstel richt zich op het beschikbaar stellen van een krediet om het ontwikkelplan uit te kunnen voeren gekoppeld aan de door de provincie Noord Brabant, vanuit de middelen voor de Erfgoedfabriek, beschikbaar gestelde subsidie van € 1,5 miljoen. (zie bijlage 2)

1

ge rneente

Moerdfik

De (deel)proiecten ter kennisname Nadat de gemeenteraad in 2012 besloot om niet akkoord te gaan met een voorstel om het project Fort Sabina uit te voeren, zijn de mogelijkheden onderzocht om het fort op een andere wijze in te zetten voor toeristisch Moerdijk. De afgelopen jaren zijn hiertoe, met als resultaat het voorliggende ontwikkelplan, verschíllende afspraken gemaakt en overeenkomsten gesloten. ' Erfpachtovereenkomst met Staatsbosbeheer. Afgesproken is om op basis van de nieuwe plannen en uitgangspunten deze overeenkomst te herzien. Staatsbosbeheer heeft hierbij toegezegd de canon in principe niet te zullen verhogen. ' Exploitatieovereenkomst met Stichtinq Fort Sabina.nl. Na een aanbestedingstraject in 2012 is met de Stichting een overeenkomst gesloten voor een periode van 3 jaar. ln 2015 is deze overeenkomst verlengd met opnieuw 3 jaar. De nieuwe rol die de Stichting neemt in de uitwerking van het ontwikkelplan maakt dat we deze bestaande overeenkomst openbreken. Hierbij hebben we als college het voornemen de overeenkomst te vernieuwen voor een periode van 10 jaar, gekoppeld aan de looptijd van het ontwikkelplan. Dit perspectief maakt dat het voor de Stichting mogelijk is om externe financiering aan te trekken en partners te laten investeren. ' lntentieovereenkomst tussen qemeente Moerdiik. Provincie Noord Brabant en Stichtinq Fort Sabina.nl.

De uitgesproken intentie was gezamenlijk -ieder met behoud van eigen verantwoordelijkheid- het duurzaam beheer en behoud van Fort Sabina met een passende in- en aanvulling van activiteiten mogelijk te maken en hiertoe een verkenning uit te werken. Die verkenning heeft geresulteerd in het ontwikkelplan. Samen met de partners is na het sluiten van de intentieovereenkomst gestart met het opstellen van een ontwikkelplan. Dit zou gezien kunnen worden als de initiatieffase. Het ontwikkelplan is door zowel gedeputeerde staten als het college van burgemeester en wethouders vastgesteld, inclusief de voorgenomen wijze van financiering en fasering.

Gemeente

Provincie

- Onderhoud

- Parkeren - Kazerne/Tourmodel Fase I

-'Hemelse'trap - Poortgebouw

Stichting - Onderhoud +

+

- Valbeveiliging

- Onderhoud - Directiekosten - Buitenterrein

Fase ll

Fase lll

- Theaterplein +

- Bewegwijzering - Fietsenstalling etc - Kruitmagazijn

- Persicoop - Kruitmagazijn - Overige

Fase lV

. . . .

Fase I Fase ll Fase lll Fase lV

- Remise/overig - Onderhoud 2018 2018-2019 2020-2021 2021 en verder

2

ge rnffnrf

Moerdijk

ln het ontwikkelplan is aangeven welke deelprojecten wanneer opgepakt zullen worden en of de realisatie ten laste komt van de toegezegde provinciale subsidie. De gemeentelijke projectleider zal in opdracht van de stuurgroep (bestaande uit: Províncie, Staatsbosbeheer, Stichting Fort Sabina en gemeente Moerdijk) de voortgang en de (financiële) participatie van de partijen in de uitwerking bewaken. De projectleider is verantwoordelijk voor de financiële verantwoording richting de provincie, met name voor de deelprojecten welke onderdeel zijn van de provinciale subsidie. De projecten zijn echter niet precies te scheiden en er zal altijd sprake zijn van cofinanciering door de partners en er zal ook altijd gezocht worden naar financiering/subsidies vanuit externe partners. De belangrijkste deelprojecten zijn: . Entreeqebied Als samenwerkende partijen leggen we prioriteit bij de realisatie van het entreegebied en dan specifiek het parkeren. Het streven is om voor de zomer van 2017 met de entree te kunnen starten. . Tourmodel en Kazerne Ook dit deelgebied zal voortvarend opgepakt worden gezien de lekkages en vochtproblemen en de kans die hierin ligt voor het vertellen van het verhaal van 'Bevochten Brabant' en de verschillende tijdlagen die terug te vinden zijn op het fort als geheel. Dit aanpakken betekent ook dat je de toegang tot de tourmodel en de 'trap' moet meenemen.

Parallel zal de Stichting in samenwerking met vrijwilligers en bijv. de Bouwschool (onderdeel ROC) starten met de restauratie van luiken, kozijnen en deuren en het onderzoek voor welke functies de verschillende ruimten geschikt gemaakt kunnen worden. . Poortgebouw Hier is een koppeling met communicatie over de Zuiderwaterlinie voorzien. Prioriteiten en middelen moeten hier vanuit beschikbaar komen. . Buitenruimte Naast parkeren en de ontsluiting buiten het fort vraagt het fort binnen de omwalling om in de basis bruikbaar te worden gemaakt voor activiteiten zoals het geven van theatervoorstellingen, teambuildings-activiteiten en feesten, het'overal' beschikbaar hebben van stromend water, elektra, Wifi, enz. Het leesbaar maken van de oorspronkelijke functies en elementen van het fort, in de vorm van kunst, persicope en bewegwijzering is ook onderdeel van het deelproject Buitenruimte. . Het sociale proiect Voor het beheer en onderhoud van de buitenruimte is vanuit de gemeente het WGP ingezet. De opgave is dit opnieuw en structureel vorm te geven in combinatie met beheer en onderhoud van de gebouwen, in opdracht van de Stichting.

Tweede aspect is het formaliseren van de koppeling met onder andere het ROC en het structureel realiseren en (fysiek) faciliteren van onderwijs op locatie en/of leerling- en ervaringswerkplekken in de horeca, theatertechniek, bouw/restauratie, onderhoud, verduurzaming, innovatie en ontwikkeling van het fort. Centrale vraaq

Wenst uw raad, naast het beschikbaar houden van het huidige onderhoudsbudget, een krediet beschikbaar te stellen van € 1,5 miljoen ten behoeve van het ontwikkelplan Fort Sabina, met als dekking de toegezegde subsidie van de provincie Noord Brabant?

Beoogd maatschappelijk resultaat Het ontwikkelplan zet in op het toevoegen van een nieuwe laag in combinatie met het herstel van het fort als casco met basisvoorzieningen. Het fort wordt daarmee toekomstbestendig en kan op verschillende manieren en flexibel gebruikt worden, o.a. voor recreatie, toerisme, horeca, workshops, evenementen, kleinschalige werkruimte en als informatiecentrum voor de Stelling van Willemstad/ Zuiderwaterlinie.

Kaders

Provincie Noord Brabant

3

grernef nfe

Moerdijk

a

a

a

Beleidskader erfgoed 2016 - 2020, 'De (verbeeldings)kracht van erfgoed' Fort Sabina vertelt het verhaal van Bevochten Brabant, een van de verhaallijnen uit'De (verbeeldings)kracht van erfgoed'. Fort Sabina is een iconisch Erfgoedcomplex, gelegen nabij de historische vesting Willemstad, binnen de zogenaamde Stelling van Willemstad (origineel Stelling van het Hollandsch Diep en het Volkerak) als onderdeel van de Zuiderwaterlinie. Fort Sabina en de Stelling van Willemstad zijn majeure identiteitsdragers voor de regio; zijvertellen het verhaalvan Willemstad en zijn strategische ligging, daarnaast zijn fort en Stelling beeldbepalende ruimtelijke structuren en onderdeel van de Brabant-brede structuur van de Zuiderwaterlinie. De Stelling van Willemstad is door de aanwezigheid van een vijftal aarden forten met bebouwing een uniek cluster binnen de Zuiderwaterlinie, Fort Sabina is daarvan een van de grootste en meest intacte forten van de Zuiderwaterlinie. lntentieovereenkomst die provincie, Stichting Fort Sabina.nl en gemeente op 17 november 2015 hebben ondertekend, zie inleiding. GS besluit, lnvesteringsbeslissing herontwikkeling Fort Sabina te Heijningen - Moerdijk, zie bijla-

ge2. a

lntentieovereenkomst Zuiderwaterlinie, die op 30 september 2016 te Vught is ondertekend. Hiermee is het belang van de Zuiderwaterlinie als verbindend en onderscheidend thema voor Brabant onderkent, evenals de kansen die de Zuiderwaterlinie biedt voor realisatie van gemeentel ijke doelstelli ngen.

Staatsbosbeheer

Staatsbosbeheer is eigenaar van het fort. Het fort is onderdeel van het Natuur Netwerk en dit vraagt een zorgvuldige omgang. Staatsbosbeheer werkt en toetst initiatieven aan de wet natuurbescherming (2017). De (potentiele) natuururraarden van het fort en de directe omgeving moeten beschermd blijven. Bijvoorbeeld de vleermuizen die in het fort aanwezig zijn mogen niet in hun rust worden gestoord. Samenvattend betekent dit dat het gemeentebestuur van Moerdijk in samenwerking met de partners streeft naar een optimale mix tussen natuur, cultuurhistorie en recreatie. Uniek voor Staatsbosbeheer omdat zij normaliter primair sturen op het beschermen van de natuurwaarden. ln dit project onderkent en onderschrijft Staatsbosbeheer de kansen die het fort tevens biedt om natuurwaarden op een passende wijze beleefbaar te maken in combinatie met de overige waarden van het fort op gebied van cultuurhistorie en recreatie. Wel binnen de grenzen van de wet natuurbescherming. Gemeente Moerdiik Als gemeente hebben we de afgelopen jaren de verantwoordelijkheid genomen om het fort weer toegankelijk te maken en open te stellen voor het publiek. Samen met de exploitant Stichting Fort Sabina.nl is met beperkte mogelijkheden geïnvesteerd in het fort en is deze op de kaart gezet. ln de periode 201 2-2016 is het bezoekersaantal gegroeid van 0 naar ca.

12.000 per jaar en zijn voorzieningen toegevoegd zoals lunchroom de Kletsmajoor. Hiermee is al aan een aantal doelen van de verschillende paraplunota's een bijdrage geleverd. Wat betreft qemeenteliik beleid: Paraplunota Economisch Klimaat, Toeristische bestemming: . Sterke toeristisch-recreatieve band met het water; . Toeristisch-recreatieve benutting van cultuurhistorische waarden; . Optimaal gebruik groene kwaliteiten buitengebied voor toeristisch-recreatieve functies Paraplunota Leefomgeving, Gevarieerde natuur: . lnstandhouding en vergroting oppervlakte (verbonden) natuurgebied; Paraplu nota Maatschappij, Sociale structu ur

.

Sport en cultuur dragen bij aan levendige kernen

4

ge rneenfe

Moerdijk

Argumenten Pro Als gemeente hebben we ons aan deze ontwikkeling gecommitteerd voor de komende 10 jaar. Het belang van het fort voor het recreatief toeristisch product van de gemeente Moerdijk en de Stelling van Willemstad/Zuiderwaterlinie, is zoals ook wordt voorgestaan met Moerdijk Marketing echter dusdanig dat dit, ook gezien de voorgestane investeringen van de overige partners, zeker verantwoord is. Door een investering in de inrichting en gebruiksmogelijkheden van het fort nemen de exploitatiemogelijkheden en de bijdrage aan het toeristisch recreatieve product van de gemeente Moerdijk, met name van de Stelling van Willemstad, toe. De Stichting heeft de afgelopen jaren al veel successen behaald en daarmee een breed netwerk opgebouwd. Een andere constructie, kan niet voortborduren op de basis die de Stichting heeft. Dit schept vertrouwen ook bij de provincie, Staatsbosbeheer, Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed (RCE) en Waterschap, belangrijke partners in deze ontwikkeling. Contra De gevraagde investering van de Stichting is fors. Dit vraagt goede begeleiding en ondersteuning vanuit de gemeente en de samenwerkingspartners. Hiervoor zal periodiek overleg gevoerd worden zowel ambtelijk als bestuurlijk. Ook zullen de afspraken, als resultaatsverplichting vastgelegd worden in de nieuwe exploitatieovereenkomst(en).

Alternatieven Er is geen verplichting om tot deze acties en ontwikkeling over te gaan. Het fort zou dan blijven zoals deze op dit moment is, beperkt bruikbaar en met een minimale bijdrage aan het recreatief toeristische product van de gemeente Moerdijk, de Stelling van Willemstad en de kern Willemstad. De bijdrage en participatie van de provincie biedt kansen voor het fort nu wel een kwaliteitsontwikkeling te maken in combinatie met het regulier onderhoud en aanpassingen.

Maatschappel ij k draagvlak Voor de Provincie Noord Brabant vertelt Fort Sabina het verhaal van Bevochten Brabant, een van de verhaallijnen uit 'De (verbeeldings)kracht van erfgoed', het provinciale beleidskader erfgoed 2016 2020. Met een extra kwaliteitsimpuls in het fort kan het fort dit verhaal nadrukkelijker en duidelijker vertellen, uitdragen en ontstaan er betere gebruiksmogelijkheden. Hierdoor kunnen nieuwe bedrijven en ondernemers zich vestigen, meer evenementen en activiteiten worden georganiseerd en de bezoekersaantallen op het fort groeien. Aandachtspunt hierbij blijven de fysieke grenzen en bijvoorbeeld de flora en faunawaarden van het fort en de directe omgeving. Het gezamenlijk opgestelde ontwikkelplan zet in op het herstel van het fort als casco met basisvoorzieningen wat op verschillende manieren en flexibel gebruikt kan worden, o.a. voor horeca, workshops, evenementen, kleinschalige werkruimte en als informatiecentrum voor de Stelling van Willemstad/Zuiderwaterlinie. Op verschillende plaatsen op het fort worden elementen toegevoegd om het cultuurhistorische verhaal beter te kunnen vertellen. De provincie heeft hiervoor in totaal een bedrag van € 1,5 miljoen beschikbaar gesteld. Dit betreft een raambesluit. Dit betekent dat nadere uitwerking volgt op de diverse onderdelen van het ontwikkelplan voor wat de bijdrage van de provincie betreft.

Staatsbosbeheer staat als eigenaar constructief in de ontwikkelingen maar heeft zelf geen directe middelen. De financiële míddelen die zij inzetten betreffen het niet verhogen van de canon, waartoe zij op basis van de ontwikkeling wel de mogelijkheid zouden hebben. Zij accepleren daarmee minder inkomsten, wat een positief effect heeft op de uitvoerbaarheid van het ontwikkelplan. Daarnaast zullen zij de ontwikkelingen ondersteunen door het uitdragen van de plek onder ander door het geven van informatie over de ecologische waarden (flora en fauna) van het fort en de omgeving. De RCE is benaderd en wordt betrokken als partner. Direct kunnen zij niets doen. Wij kunnen en zullen een beroep op hen doen bijde deelplannen, restauraties, het beheer (subsidíeaanvraag vanuit RBOR) de waardestelling en daarmee op het zichtbaar houden van het erfgoed en de rijksmonumenlen. Zii hebben daarnaast een rol op het gebied van toetsing bij vergunningverlening.

5

gf rnffntre

Moerdijk

Stichtinq Fort Sabina.nl heeft de afgelopen jaren op basis van een exploitatieovereenkomst namens en met de gemeente de verantwoordelijkheid genomen om het fort weer toegankelijk te maken en open te stellen voor het publiek. Samen met de exploitant Stichting Fort Sabina.nl is met beperkte mogelijkheden geTnvesteerd in het fort en is deze op de kaart gezet. ln de periode 2012-2016 is het bezoekersaantal gegroeid van 0 naar ca. 12.000 per jaar en zijn voorzieningen toegevoegd zoals lunchroom de Kletsmajoor. De huidige activiteiten die op het fort worden aangeboden zijn uitgangspunt en inspiratie voor de exploitatie van het fort. De drie pijlers voor de ontwikkeling van nieuw aanbod: gastvrijheid, natuur, cultuur/historie zijn hiervan afgeleid. Als leidraad voor de bedrijfsvoering of zelfs voor een business-concept als zodanig geldt dat die sociaal en duurzaam is o.a. door ruimte voor lerend werken, leerwerkplekken, leerlingbouwplaatsen, stage en ervaringsplekken bijvoorbeeld door de blijvende inzet van de medewerkers van het Werkgelegenheidsproject (WGP), inzet op minimaal energieverbruik, biologische ingrediënten in de keuken e.d. Op deze wijze staat de Stichting garant voor de realisatie van een substantieel deel van het ontwikkelplan. ROC West Brabant: Ambtelijk worden de mogelijkheden onderzocht om fort Sabina langdurig in te zetten voor: .

2-3 jarige BOl-opleidingen, vooral op gebied van horeca, hospitality en animatie; . Niveau 4, afstudeeronderzoeken waarbij het fort verder wordt ontwikkeld op gebied van duurzaamheid en exploitatie; . BBL met een werkgeversrol, voor o.a. groen: beheer en onderhoud en bouwkundige ontwikkelingen. . Ondersteuningen via de WVS van een groep in een combinatie met studenten en maatschappelijke participanten.

Financiële consequenties Dekkinq Het totale ontwikkelplan vraagt een investering van 4 miljoen. Het voorstel vraagt in principe geen extra gemeentelijke middelen. De gemeentelijke bijdrage beperkt zich tot het beschikbaar houden van het huidige budget van € 50.000 (6561200). ln lijn met het raadsbesluit van 20 juni 2013 en conform de huidige begroting. Daarnaast leveren we als gemeente de projectleider die de uitwerking van het project van zowel de provinciale, gemeentelijke als stichtingsopgaven zal begeleiden. Hiervoor is een bedrag van € 30.000 aan uren geraamd, binnen de huidige capaciteit. Het structureel houden van deze middelen maakt dat de provincie de investering (subsidie) kan doen (verlenen). GS heeft vanuit de erfgoedfabriek een subsidie toegezegd van € 1,5 miljoen. OVERZICHT KOSTEN

Kosten (10 jaar)

Baten (10 jaar)

Beheerkosten .1

0,5 mln

Stichting bijdrage

0,5 mln

12,5%

Onderhoud .2

0,5 mln

Gemeente bijdrage

0,5 mln

12,5%

lnvestering fase 1

1,3 mln

Fase 1: Provincie NB (subsidie)

1,3 mln

32,5%

lnvestering fase 2

0,3 mln

Fase 2: Gemeente bijdrage

0,3 mln

7,5%

lnvestering fase 2

0,2 mln

Fase 2: Stichting bijdrage

0,4 mln

10,0%

lnvestering fase 3

0,2 mln

0,2 mln

5,Oo/o

4

1,0 mln

Fase 3: Provincie NB (subsidie) na haalbare fase 2 Fase 4: Stichting bijdrage

0,8 mln

20,0o/o

4,0 mln

1OjYo

lnvestering fase

*1, overeenkomstig de huidige investering van de Stichting in het beheer van de ruimtes die in gebruik zijn. *2, overeenkomstig huidige gemeentelijke budget van € 50.000 (6561200) voor onderhoud

6

gemeentt

M oerdijk Voorgesteld wordt om een krediet beschikbaar te stellen van € 1,5 miljoen. Hiervoor geldt de toegekende subsidie van de provincie als dekking. uw raad zal via de bekende vera ntwoord n gsstructuu r geTnformeerd worden. i

Vóór de start van fase lll (2020) zal een uitgebreide evaluatie plaatsvinden van de ontwikkeling in het geheel en zal het krediet herijkt worden op de dan ontstane situatie en opgave. Subsidieverwervinq Naast bovenstaande subsidie van de provincíe is het zeker de bedoelding om voor het project in het geheel andere subsidies en cofinanciering te werven. Te denken valt aan bijdragen vanuit instanties als Prins Bernhard cultuurfonds, Brabants kenniscentrum kunst en cultuur (BKKC) en Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.

Communicatie De inwoners van de gemeente Moerdijk worden betrokken en geïnformeerd via onder andere de gebiedsplannen Willemstad en Heijningen. Hierin zal, in lijn met de activiteiten die al zijn gestart (Kunst en Cultuurroute, expositie WOll en Watersnood), de Stichting een belangrijke rol krijgen. Periodiek zal daarnaast gecommuniceerd worden over afgeronde fases, bijzondere projecten elementen binnen een fase, evenementen en exposities Financíële voortgang, via de beraps en budgetcyclus.

. . r .

Realisatie: risico's, planning en evaluatie De voorgenomen provinciale bijdrage aan de herontwikkeling zal beschikbaar worden gesteld op basis van een ontvankelijke subsidieaanvraag vergezeld gaande van een projectplan en een uitgewerkt ontwerp met kostenraming (begroting) ten behoeve de basisonderdelen uit het ontwikkelplan, zoals het herstel van het fort, het verbeteren van de gebruiksmogelijkheden van de kazerneÆour Modèle en poortgebouw en de toegankelijkheid van het fort. ln het projectteam en de stuurgroep (het bestuurlijk overleg) zal de aanvraag vooraf besproken worden. Mogelijke risico's op welk gebied dan ook zullen hier eveneens besproken worden. Daar zal ook besloten worden wie eigenaar is van agendapunten en acties en hoe de opvolging geregeld zal worden. Belangrijke taak hierbij zal komen te liggen bijde projecfleider. De participatie van de Stichting is een risico. De Stichting is ook vertegenwoordigd in het bestuurlijk overleg. Hier zal ook de behoorlijke inspanning van de Stichting agendapunt zijn en besproken blijven. De te leveren inspanning wordt eveneens opgenomen in een nieuwe beheersovereenkomst die met de Stichting gesloten zal worden. Het niet kunnen leveren van de benodigde inspanning zal een reden kunnen zijn om deze voortijdig te ontbinden en een alternatieve beheerder te zoeken, dan wel nieuwe (financiële) afspraken vast te leggen.

Mocht u vragen hebben over dit voorstel, dan kunt u contact opnemen met de griffier via tefefoonnummer 14 0168.

Zevenbergen, 9 mei 2017 Burgemeester en wethouders van de gemeente Moerdijk, de gemeentesecretaris, de burgemeester,

P.A.M. van Bavel

J.P.M. Klijs

7

ge rnrttnte

la

Moerd U k

RAADSBESLU¡T Raadsvergadering van 22 juni 2017

De raad van de gemeente Moerdijk, gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. I mei 2017; overwegende dat: Het voorstel van het college bijdraagt aan: Paraplu nota Econom isch Klimaat, Toeristische bestemm ing: . Het versterken van de toeristisch-recreatieve band met het water; . De toeristisch-recreatieve benutting van cultuurhistorische waarden; ' Het optimaal gebruik van de groene kwaliteiten van het buitengebied voor toeristisch-recreatieve functies. Paraplunota Leefomgeving, Gevarieerde natuur: . De instandhouding en vergroting van het totale oppervlakte (verbonden) natuurgebied van de gemeente Moerdijk en de zichtbaarheid ervan; Paraplunota Maatschappij, Sociale structuur . De stimulering van en ruimte voor sport en cultuur dragen bij aan levendige kernen

gelet op:

.

.

De toegezegde subsidie van € 1,5 miljoen door de provincie Noord Brabant vanuit de middelen van de Erfgoedfabriek. De structureel opgestarte samenwerking in dit project tussen de partners: Staatsbosbeheer, provincie Noord Brabant, Stichting FortSabina.nl, RCE, waterschap Brabantse Delta en ROC

BESLUIT Een krediet van € 1,5 miljoen beschikbaar te stellen, gelijk aan de door de provincie toegezegde subsidie voor het in gezamenlijkheid (met Staatsbosbeheer, provincie Noord Brabant, Stichting FortSabina.nl en andere partners) uitwerken en realiseren van het ontwikkefplan Fort Sabina.

in de raadsvergadering d.d. 22 juni 2017 ,

de voorzitter,

H.D

I

¿

remeenrf ìvl oerdÜk Stemminglijst, behorend bij: Raadsvergadering d.d. : 22 juni 2017 Agendapunt: 6.4 Onderuverp: Krediet ontwikkelplan Fort Sabina

NAAM

Fractie

1

Blom, G.J.M

SP

2

Brenkelen, J. van

OM

3

Brummans, D.J

CDA

1

4

Çiçek, B

PvdA

1

5

Dane, H

CDA

1

6

Dijkhorst-Roderkerken, C.S.P. van

OM

1

7

Dingemans, A.M.J

WD

1

8.

Dorst, C.J.A. van

OM

1

9.

Eenhuizen, E.A.J

GroenLinks

l0

Heus, R.H

WD

1

11

Huijssoon, C.

OM

1

12.

Joosten-Wesselius, P. M

Moerdijk Lokaal

1

13.

Kamp, D.M.

WD

1

Moerdijk Lokaal

1

14. Kleijn, I

Voor 1

15.

Lems, J

OM

1

16

Linden, E.P.H.J. van der

WD

1

17

Luhrman, R.S

SP

18

Pijper, W.M. de

BBM

1

19

Pistorius-van Geel, M.A.

PvdA

1

Moerdijk Lokaal

1

20. Punt, C 21

Schreuders, J.G.

CDA

1

22.

Schreuders, L

CU

1

23. Smid, L.JH.J

CDA

1

24

Weda, M

OM

1

25

Wozniak, F.W

CDA

1

totaal het voorstel

paraaf griffier

22 nomen

Tegen

0