COMM Beantw vragen fractie Christenunie.docx

Beantwoording vragen vanuit fracties Fractie en agendapunt

commissie 10-01 punt 6 Armoede-beleid fractie ChristenUnie

INBRENG FRACTIE CHRISTENUNIE In de raadsinformatiebrief van 27 december geeft het college aan dat uit recente gegevens blijkt dat 540 gezinnen in 2020 een inkomen hadden tot 120% van het minimuminkomen. Van deze 540 gezinnen hebben 100 gezinnen geen uitkering. Mogen we hieruit concluderen dat van deze 100 gezinnen een of meerdere gezinsleden een betaalde baan hebben? Of zijn er andere redenen waarom deze gezinnen geen uitkering hebben? Is een inschatting te maken of het aantal gezinnen met een inkomen tot 120% van het minimuminkomen binnen onze gemeente (veel) groter is dan de nu in beeld zijnde 540 gezinnen? In de RIB wordt onder het kopje “vervolgproces” de stappen aangegeven die nu genomen zullen worden om te komen tot het uitvoeringsprogramma “Geldzorgen, armoede en schulden”. Kan het college aangeven wat de tijdplanning is? Is bij het college welke vertrekpunten/uitgangspunten andere gemeenten binnen Haaglanden hanteren? Reactie college In januari starten we een nader onderzoek naar grootte van de doelgroep, samenstelling, hoeveel kinderen, inkomensbronnen, bereik van de minimaregelingen etc. Het onderzoek start de komende weken en heeft een verwachte doorlooptijd van drie maanden. Momenteel kennen we de hoogte van de inkomens van de doelgroep, maar weten we niet uit welke componenten dit bestaat.

Het kan bijvoorbeeld gaan om een WW of WIA uitkering, een inkomen uit werk of een combinatie hiervan. Het is ons ook niet bekend wat de meest recente aantallen zijn van gezinnen met een laag inkomen, dit moet uit het aanstaande onderzoek duidelijk worden. Het college verwacht het uitvoeringsprogramma Geldzorgen, armoede en schulden in het voorjaar aan de Raad te kunnen aanbieden. Wij hopen dan ook in deze periode in een beeldvormende avond met u in gesprek te kunnen gaan. De vertrekpunten zijn onder andere tot stand gekomen na gesprekken met mensen in de uitvoering zoals klantmanagers, WMO team en Maatschappelijk Team. Vervolgens met de Adviesraad Sociaal Domein. Deze mensen zien de vertrekpunten als het DNA van Midden-Delfland voor het denken en handelen in onze gemeente. Kijken we naar de buurgemeenten dan zien we gelijksoortige punten en/of anders geformuleerd: preventie, laagdrempelig, kennis van de doelgroepen, meer aandacht voor kinderen, zelfredzaamheid, goede algemene voorzieningen en maatwerk.