AB fractie OGP begroting 2025-2028

15 oktober 2024

Voorzitter, collega's, Allereerst wil we het college en de ambtelijke organisatie complimenteren met de presentatie van een sluitende begroting voor 2025. In deze uitdagende tijd, waarin de middelen beperkt zijn en de verantwoordelijkheden voor gemeenten blijven toenemen, is het zeker geen eenvoudige opgave geweest om onze dienstverlening op peil te houden en de ambities uit het coalitieakkoord te realiseren. Helder is dat de begroting niet voor alles ruimte biedt, en dat roept vragen op. Zo stelt het college in de inleiding van de begroting dat “het vooralsnog mogelijk blijft om onze dienstverlening te continueren en om de voorgestelde plannen uit de kadernota, het coalitie-akkoord inclusief addendum en het hernieuwde collegewerkprogramma grotendeels te realiseren. Er resteert echter nog steeds een grote opgave.” Voor ons als fractie is het belangrijk om helder te hebben wat wél en niet kan in 2025 in de conceptbegroting die nu voorligt. ➢ Welke beleidsmatige keuzes heeft het college gemaakt om bepaalde plannen niet uit te voeren, aan te passen of uit te stellen? Zijn alle autonome A-mutaties uit de kadernota in de begroting verwerkt? Welke ontwikkelingen van de B-lijst zijn wel of niet gehonoreerd en wat is daar reden van? ➢ De plannen uit het coalitie-akkoord inclusief addendum en het hernieuwde collegewerkprogramma kunnen grotendeels gerealiseerd worden.

Welke plannen en afspraken zijn niet in de begroting meegenomen en wat is daar de reden voor?

Wat moet er absoluut gebeuren in 2025? De belangrijke punten die vanuit OGP in 2025 prioriteit verdienen: 1. Woningbouw en flexwoningen: Met het vaststellen van de woonvisie hebben we ingezet op het bouwen van woningen in de dorpskernen. Deze opgave wordt onderdeel van de dorpsvisie die per kern wordt gemaakt waarbij het nu lijkt of dan pas mogelijke locaties in beeld komen. Graag horen we van het college hoe potentiële locaties nu al in beeld worden gebracht en hoe en wanneer we daar op reguliere basis als raad in worden meegenomen. Deze afspraak komt voort uit het addendum op het coalitie-akkoord. Daarnaast willen we weten wat nog nodig is om de 30 nieuwe flexwoningen, samen met de units van de Sterappel, in 2025 beschikbaar te hebben voor onze inwoners. 2. Actief beheer van ons buitengebied: We vragen waarom er nog geen informatie is over de mogelijkheden voor een hogere financiële waardering van biodiversiteit en landbouw. Wat is er nodig om lokaal beheer door boeren van recreatiegebieden te realiseren? 3. Zorg voor senioren: Met de vergrijzing van Midden-Delfland en het overheidsbeleid om ouderen langer thuis te laten wonen, is er recent onderzoek gedaan naar de zorgvragen van deze groep. Daarbij is samengewerkt met maatschappelijke organisaties en inwoners. Onze vragen aan het college zijn:

ANDERS DENKEN, SAMEN DOEN!

15 oktober 2024 Wat is er gedaan met de resultaten van de avond voor ouderen (4 juni 2024)? Waar kunnen inwoners en raadsleden een overzicht vinden van het ouderenbeleid van Midden-Delfland? Wat moet de gemeente verder doen om het predicaat "Dementievriendelijke gemeente" onder de inwoners levend te houden? 4. Spoorverdubbeling Delft-Schiedam: We steunen de inzet voor het Bijzonder Provinciaal Landschap, maar de financiële onzekerheid rond de spoorverdubbeling vraagt om een duidelijke strategie. Wat kan het college doen om in dit dossier de goede keuzes te (laten) maken voor ons gebied? 5. Openbaar vervoer: De mogelijke bezuinigingen van het Rijk op het openbaar vervoer kunnen onze dorpskernen hard raken. Hoe kan het college voorkomen dat dit concrete gevolgen (minder OV) heeft voor Midden-Delfland?

De uitdaging van 2026 Hoewel de begroting voor 2025 sluitend is, staat ons in 2026 een grote uitdaging te wachten, het zogenaamde 'ravijnjaar'. De financiële ruimte krimpt, de bijdragen van het Rijk nemen af, en de noodzaak om nu al voorbereidende stappen te zetten is groot. Wat is het plan van het college voor de begroting van 2026? Hoe bereiden we ons tijdig voor op een realistische en integrale afweging van de gemeentelijke dienstverlening en de ontwikkelingen in ons gebied voor 2026 en verder? Wij verwachten in het eerste kwartaal van 2025 een plan van aanpak waarin duidelijk wordt welke taken en diensten we willen behouden en hoe we deze kunnen blijven uitvoeren. Ook de inkomstenkant verdient wat ons betreft aandacht. Welke mogelijkheden ziet het college om EXTRA inkomsten te genereren?

Conclusie We zijn positief over de gedane inspanningen, maar roepen op tot scherpere keuzes voor de toekomst. Laten we gezamenlijk blijven werken aan een financieel gezonde gemeente, zonder onze dienstverlening en de kwaliteit van leven in Midden-Delfland uit het oog te verliezen. Dank u wel.

ANDERS DENKEN, SAMEN DOEN!