A 25031 Informatie veiligheid 2025 en uitnodiging 16 september

■ HH Gemeente ■ Midden-Delfland

Anna van Raesfeltstraat 37, Postbus 1,2636 ZC Schipluiden T (01 5) 380 41 11, F (015) 380 99 92 E gemeente@middendelfland.nl, lwww.middendelfland.nl

Aan de gemeenteraad

Ons kenmerk Bijlage(n)

865229

Onderwerp Raadsinformatiebrief Veiligheid 2025

Datum 8 mei 2025

Geachte raadsleden. In een wereld die steeds sneller verandert en waarin onzekerheden en spanningen in de samenleving toenemen, is het belang van veiligheid actueler dan ooit. Op internationaal en lokaal niveau worden we geconfronteerd met ontwikkelingen die invloed hebben op het gevoel van veiligheid van onze inwoners. In deze context is het van groot belang om te blijven investeren in een weerbare samenleving: een samenleving waarin mensen zich niet alleen veilig voelen, maar ook in staat zijn om met veranderingen en uitdagingen om te gaan. In deze brief informeren wij u over ontwikkelingen uit het afgelopen jaar: waar we met onze partners op het gebied van veiligheid aan hebben gewerkt, welke stappen zijn gezet en welke samenwerking is gezocht. Daarbij wordt niet alleen stilgestaan bij het werk vanuit de gemeente, maar geven ook de politie en brandweer een korte terugblik op hun inzet en ervaringen van het afgelopen jaar. Integraal Veiligheidsplan

U heeft als raad het Integraal Veiligheidsplan vastgesteld voor de komende vier jaar. Dit beleid richt zich op vier verschillende prioriteiten: ondermijning, digitale veiligheid, verkeersveiligheid en overlast door personen. Op basis van dit plan is een tweejarig uitvoeringsplan opgesteld, waarin de gestelde kaders worden vertaald naar concrete acties. Dit uitvoeringsplan bevat onder andere maatregelen om de samenwerking tussen verschillende veiligheidspartners te intensiveren, preventieve programma's uit te breiden en inwoners nog bewuster te maken van hun eigen rol in het vergroten van veiligheid. Crisisbeheersing

Per 1 juli 2024 is de nieuwe crisisorganisatie van start gegaan. Iedereen met een rol in de crisisorganisatie binnen de gemeente is opgeleid via diverse trainingen. Daarnaast hebben we verschillende oefeningen georganiseerd, met als doel de samenwerking intern binnen de gemeente en multidisciplinair te versterken. Een van deze oefeningen was een grote opschalingsoefening, waarbij een Gemeentelijk Beleidsteam (GBT) en een Regionaal Operationeel Team (ROT) actief waren. Tijdens deze oefening werd een scenario doorlopen, waarbij een zogenoemde GRIP 3-situatie werd gesimuleerd. GRIP 3 is een situatie waarbij de burgemeester een formele taak heeft in de crisisstructuur. Deze oefening heeft bijgedragen aan een betere voorbereiding en samenwerking binnen onze organisatie en met onze ketenpartners. Ondermijning

Op het gebied van ondermijning is het afgelopen jaar veel gebeurd. In de Harnaschpolder is een analyse uitgevoerd om ondermijning op bedrijventerreinen tegen te gaan. Op basis hiervan heeft de projectleider verdere acties uitgezet, waaronder het verzamelen van extra data en het ontwikkelen van een interventieplan. BOA's hebben het terrein bezocht en acht prioritaire objecten onderzocht.

waarbij ook leegstand werd gecontroleerd. De uitkomsten hiervan worden besproken in het overleg van de lokale ondermijningstafel in 2025. Zo nodig voeren we de actiepunten uit. Verder is er een 'menukaart' opgesteld met mogelijke interventies, en is er een Teams-omgeving ingericht voor een brede samenwerking met meerdere betrokken partijen. Alle betrokken partijen zijn geïnformeerd over de werkwijze en de organisatie is voorbereid op structurele deelname aan het overleg. De 'signaal tot aanpak'-methode is geïmplementeerd en zijn een privacyprotocol en convenanten, die begin 2025 zijn vastgesteld. Medewerkers worden getraind in signalering en interventie, en er is een bewustwordingscampagne gestart. Ook is een informatieavond voor ondernemers georganiseerd met ongeveer dertig aanwezigen. Daarnaast richten we een specifieke digitale omgeving in binnen ons eigen zaaksysteem in om privacygevoelige informatie uit te wisselen, binnen de wettelijke kaders van gemeentelijke gegevensdeling. Tot slot zijn verschillende beleidsdocumenten, zoals het nulbeleid voor coffeeshops, beleid rondom mensenhandel en een plan van aanpak ondermijning ontwikkeld en binnen de gemeente geïmplementeerd. Woonoverlast en bijtincidenten

Er is het afgelopen jaar gewerkt aan een nieuw beleid voor de aanpak van woonoverlast. In samenwerking met de woningcorporatie en bemiddelingspartijen is dit tot stand gekomen. Ook is er een Beleidsregel voor bijtincidenten honden vastgelegd. Dit draagt bij aan de leefbaarheid en veiligheid in de wijken. Buurtpreventie

In samenwerking met de politie en de drie buurtpreventieteams hebben we het convenant herijkt en een subsidieregeling vastgesteld. Hierin staan nieuwe afspraken tussen de buurtpreventie, politie en gemeente. Dit heeft gezorgd voor een verbeterde samenwerking en afstemming van de gezamenlijke inspanningen om de veiligheid in onze gemeente te vergroten. Voorbereidingen AZC

In aanloop naar de komst van een AZC treffen we onder regie van de gemeente voorbereidingen op het gebied van veiligheid en leefbaarheid. Binnen de werkgroep veiligheid werken het team Veiligheid, de politie, het COA, buurtpreventie en het Bedrijvenschap Harnaschpolder samen aan een veiligheidsplan. Daarbij wordt rekening gehouden met ervaringen uit andere gemeenten, lokale omstandigheden en zorgen die leven in de omgeving. Doel is een veilige en goed ingebedde opvanglocatie, met oog voor omwonende en bedrijven en de bewoners van het AZC. Jongeren Ontmoetingsplek (JOP)

Om jongeren een eigen ontmoetingsplek te geven, hebben we het afgelopen jaar een Jongeren Ontmoetingsplek geplaatst in Schipluiden. Met deze plek bieden we jongeren een ruimte aan waar zij op een veilige en toegankelijke manier samen kunnen komen. We hopen hiermee niet alleen overlast in de openbare ruimte te verminderen, maar ook een plek te creëren waar jongeren elkaar ontmoeten en zich prettig en gehoord voelen. Samen met onze partners en jongeren zelf blijven we werken aan een positieve invulling van deze ontmoetingsplek. Activiteiten

Om de betrokkenheid van jongeren bij handhaving en politie te vergroten, hebben we op 25 september'The Hunt' georganiseerd in Maasland. Tijdens deze activiteit moesten jongeren uit handen proberen te blijven van handhavers en politie. Dat zorgde voor een succesvolle en positieve interactie tussen de jeugd en hulpdiensten. Daarnaast hebben we de Week van de Veiligheid georganiseerd, met een focus op digitaie veiligheid. In dit kader zijn er voorlichtingen gegeven op scholen voor jongeren en de ouders. Ook werd een theaterstuk opgevoerd in de Dorpshoeve om ouderen bewust te maken over ouderenmishandeling.

2

Politie Veiligheidsbeeld

Wanneer we kijken naar de cijfers, zien we over het algemeen een lichte stijging in het aantal misdrijven. Het is daarbij goed om te benadrukken dat de absolute aantallen relatief klein zijn, waardoor de procentuele verschillen soms groot lijken. De overlast door jeugd is in 2024 met 10 meldingen toegenomen ten opzichte van 2023. Tegelijkertijd zien we dat dit aantal, vergeleken met het laatste coronajaar, nog steeds lager ligt. Het aantal woninginbraken is gedaald. De overige High Impact Crimes (HlC-feiten) zijn over het algemeen stabiel gebleven. Ook het thema ondermijning krijgt steeds meer aandacht binnen de gemeente. Een overzicht van de cijfers en trends is opgenomen in de tabel in bijlage 1. Trends en opvallende verschuivingen

De verschuiving van traditionele criminaliteit naar het web is landelijk gezien toegenomen. De woonplaats van de verdachte is dan belangrijk. De politie heeft nog geen aanhoudingen verricht in 2024 in de gemeente. Wel zijn inwoners van de gemeente slachtoffer geworden van digitale criminaliteit en van fraude door nepagenten en nepbankmedewerkers. Het aantal jeugdoverlast meldingen is zoals eerder vermeld toegenomen, maar is voor een gemeente met de omvang van Midden-Delfland zeer gering. Samenwerking

We zijn bezig met het opstellen van een handhavingsarrangement waarin duidelijke afspraken worden vastgelegd tussen de politie en handhaving. Hierdoor wordt de inzet van de handhavers efficiënter en transparanter. Ook biedt het houvast voor evaluatie, slagkracht, verantwoording en versterkt het de samenwerking tussen ketenpartners. De samenwerking op het gebied van zorg en veiligheid, ondermijning en verkeer is geïntensiveerd. Daar zijn de eerste kleine resultaten al zichtbaar van. De afstemming rondom evenementen is prima. Voor de komende jaren is de ontwikkeling om de bestuurlijke handhaving binnen de gemeente meer vorm te geven. Hierbij worden bijvoorbeeld strafrecht en bestuursrecht gekoppeld en kunnen we de criminaliteit en overlast meer gestructureerd aanpakken.

Brandweer Veiligheidsbeeld

In 2024 is de brandweer van Midden-Delfland 174 keer ter plaatse gekomen bij diverse incidenten, een stijging ten opzichte van 160 incidenten in 2023. Het aantal brandincidenten is gestegen van 40 naar 54, voornamelijk door een toename van buitenbranden. Het aantal incidenten in de categorie ongeval is daarentegen gedaald van 45 naar 39. Andere categorieën zoals dienstverlening, leefmilieu, alarm, en gezondheid zagen lichte stijgingen. Trends en opvallende verschuivingen

Een opvailende verschuiving is de toename van het aantal buitenbranden, met een verdubbeling van containerbranden en afval/rommeibranden. Deze buitenbranden vonden verspreid over het jaar plaats en zijn niet te wijten aan de jaarwisseling. Er waren ook meer opschalingen naar middelbrand/middel WO, van 3 in 2023 naar 7 in 2024, waarvan 5 in Schipluiden. Bij evenementen zien we een toenemende bezoekersstroom. Daarnaast constateren we een groeiend gebruik van milieuvriendelijkere energieopslagsystemen bij de bouw en bij evenementen. Hoewel dit een positieve ontwikkeling is op het gebied van duurzaamheid, brengt het ook nieuwe risico’s met zich mee. Dit zien we bijvoorbeeld bij thuisbatterijen en het plaatsen van elektriciteit opslagsystemen (EOS). Vanuit risicobeheersing houden we deze ontwikkelingen nauwlettend in de gaten. Samenwerking met partners

De samenwerking met de gemeente is over het algemeen goed, met enkele aandachtspunten. Bij werkzaamheden in de openbare ruimte is het belangrijk dat de brandweer vroegtijdig wordt betrokken bij projecten om de bereikbaarheid te waarborgen. Hoewel de afdeling van vergunningverlening wat verloop heeft gekend, zijn er de afgelopen tijd stappen gezet in de professionalisering van evenementen en vergunning. Bij evenementen is er dan ook regelmatig contact met de bouw- en 3

woninginspecteur. Dat leidt tot effectieve handhaving. De samenwerking met de afdeling verkeer verloopt momenteel soepel, en er is een goede samenwerking met de BOA en bij gebiedsontwikkeling. Bezetting

De brandweerkazernes in het Westland en Midden-Delfland worden gerund door vrijwilligers, die daarnaast een eigen baan hebben. Hierdoor kan het voorkomen dat er overdag tekorten ontstaan in de bezetting. Deze tekorten worden zo goed mogelijk opgevangen door dagdienstmedewerkers van de brandweer, zoals opstappers en ondersteuners. Dagelijks zetten wij ons actief in voor het werven van nieuwe collega's, om de bezetting nu én in de toekomst op peil te houden. Ter afsluiting

Wij kijken terug op een jaar waarin we samen met onze partners en inwoners belangrijke stappen hebben gezet om de veiligheid en samenwerking in onze gemeente te versterken. Er is veel werk verzet. Dat is niet vanzelfsprekend en verdient waardering. Tegelijkertijd weten we dat veiligheid geen eindpunt kent, maar een continu proces is. De uitdagingen veranderen en dus moeten wij mee blijven bewegen. Met vertrouwen kijk ik uit naar het komende jaar, waarin we samen verder bouwen aan een veilige, verbonden en weerbare Midden-Delfland. Als laatste nodigen wij u van harte uit voor de raadsinformatiebijeenkomst op 16 september, die volledig in het teken staat van veiligheid. Tijdens deze avond zijn verschillende partners aanwezig met informatiestands en korte presentaties, waarin zij hun werk en samenwerking binnen onze gemeente toelichten. Ook is er ruimte voor inhoudelijke verdieping en het stellen van vragen. Met onze partners hopen wij u die avond niet alleen goed te informeren, maar ook te inspireren met de verhalen, inzichten en initiatieven die laten zien hoe we samen werken. We kijken uit naar uw aanwezigheid.

Met vriendelijke groet, het college van burgemeester en wethouders.

M.A.UIforn gennéei^se

F.I. fjoordermi bun ■ster

■an Slageren

4

Bijlage 1 - Cijfers politie Midden-Delfland

Cijfers Gemeente Midden-Delfland 2021 - 2024 Woninginbraken Diefstal fiets Verwarde personen Geweld Ruzie/twist Overlast jeugd Straatroof Diefstal auto Diefstal uit auto Vernieling

2021 20 12 50 34 68 170 0 8 25 65

2022 20 21 64 48 102 94 0 8 32 75

2023 30 35 55 40 95 71 2 6 27 58

2024 23 39 72 43 105 81 2 7 33 67