CConstaterende datMidden-Delfland
Koppel je AI →
Document · PDF

A 24067 bijlage Uitvoeringsplan IVP 2024-2025 def 19-9-2024

Gemeenteraad 22 oktober 2024, gemeente Midden-DelflandBij agendapunt: Brieven van het college2.051 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Inhoud

Inleiding..................................................................................................................................................3 Integraal Veiligheidsplan 2024-2027...................................................................................................3 Planning..............................................................................................................................................3 Overlast door personen..........................................................................................................................4 ............................................................................................................................................................6 Overlast verwarde personen..............................................................................................................7 Ondermijning..........................................................................................................................................9 Digitale veiligheid.................................................................................................................................12 Verkeersveiligheid.................................................................................................................................14

2

Inleiding

Dit Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid Midden-Delfland (hierna: het Uitvoeringsplan) geeft een overzicht van alle geplande actiepunten en de daarbij behorende maatregelen voor de jaren 2024 en 2025. Dit Uitvoeringsplan is tot stand gekomen in samenwerking met verschillende afdelingen binnen de gemeente en belangrijke partners. Per beschreven prioriteit zal nader worden toegelicht om welke afdelingen en partners het draait. De voorgenomen actiepunten per prioriteit worden gerealiseerd binnen de bestaande capaciteit en financiering.

Integraal Veiligheidsplan 2024-2027

Het Integraal Veiligheidsplan 2024-2027 Midden-Delfland (hierna: IVP) beschrijft het meerjarig veiligheidsbeleid voor de gemeente Midden-Delfland. Hierin is het kader beschreven voor onze doelen en ambities voor de periode van 2024 tot en met 2027. Het voorliggend Uitvoeringsplan is een doorvertaling van het IVP. Het geeft handen en voeten aan de hoofdlijnen die zijn vastgelegd in het IVP en benoemt de voorgenomen concrete inzet, actie en maatregelen rond de vastgestelde prioriteiten in het IVP. Zoals beschreven in het IVP is onze ambitie: “In Midden-Delfland is het veilig en voelen bewoners, ondernemers en bezoekers zich veilig.” Om deze ambitie te bewerkstelligen focussen we ons op vier prioriteiten: 1. Overlast door personen 2. Ondermijning 3. Digitale veiligheid 4. Verkeersveiligheid Naast een algehele ambitie hebben we per prioriteit een ambitie opgesteld. Het Uitvoeringsplan zal in concrete acties en maatregelen uiteenzetten hoe deze ambities worden gehaald.

Planning

Om continuïteit te waarborgen wordt het Uitvoeringsplan tweejaarlijks geëvalueerd. Daarnaast wordt gemonitord of de geplande acties zijn uitgevoerd. In een verslag wordt het college van burgemeester en wethouders (hierna: het college)en de gemeenteraad op de hoogte gesteld van de ontwikkelingen. Na twee jaar wordt er weer een nieuw Uitvoeringsplan opgesteld aan de hand van het IVP en de uitkomsten van de evaluaties.

3

Overlast door personen

De afgelopen jaren hebben zorg en veiligheid steeds meer met elkaar te maken. Problematiek die zich voordoet raken beide thema’s. Samenwerking hierop is dan ook essentieel. Een voorbeeld van problematiek die beide thema’s raken is: overlast door personen , zowel door meerderjarige personen als door jeugd. Door vroegtijdig betrokken te zijn en hulp te verlenen kunnen complexe vraagstukken worden voorkomen. Ook kan hierdoor overlast worden teruggedrongen. Mede vanuit deze visie zijn de onderstaande acties en maatregelen opgesteld om zo de twee ambities te bereiken.

Overlast jeugd Ambitie: “De jeugd moet veilig en gezond kunnen opgroeien in Midden-Delfland. We dragen samen met onze partners zorg voor een fijne en veilige leefomgeving voor iedereen.”

Actiepunt Inzetten op de connectie van jeugd, handhaving en politie.

Maatregelen

Planning

Partijen Team OOV Team communicatie Boa’s Politie The Base ( jeugdsoos in Maasland)

The Hunt

Q4 2024 (26 september)

Week van de Veiligheid

Q4 2024 (7-11 oktober)

Verbinden zorg, onderwijs en veiligheid. Dit wordt gerealiseerd door het uitbreiden van de samenwerking tussen deze disciplines

Organiseren van overleg tussen boa’s en sociaal domein.

Doorlopend

Opstellen van een convenant voor informatieuitwisseling

Q1 2025

Zorgdragen voor een plek voor jongeren

Realiseren van een Jongeren Ontmoetingsplek Schipluiden

Q1 2025

Team OOV Boa’s Politie Vergunningverlener s

Belichten van de rol van de BOA.

Interview met de boa’s

Q2 2025

Team OOV Boa’s

Dit wordt gerealiseerd door het organiseren van diverse activiteiten

Team OOV Boa’s Maatschappelijk team Leerplichtambtenaa r Team Juridische zaken

4

Dit wordt gerealiseerd door het inzetten van verschillende communicatiemidde len

Team communicatie

Inspelen op de veranderende digitale samenleving Dit wordt gedaan door het vergroten van het kennisniveau binnen de gemeente.

Aanbieden van trainingen voor medewerkers zodat zij worden voorbereid op de uitdaging van jeugd overlast of problematieken in digitale context. Medewerkers worden geïnformeerd over digitale trends en technologieën die jongeren gebruiken. Dit helpt bij het begrijpen van context waarin overlast of problemen met jongeren zich kunnen voordoen. Dit kan helpen bij het voorkomen escalaties en het bieden van effectieve ondersteuning aan jongeren.

Q3 2025

Team OOV Maatschappelijk team Teamleiders

Zorgdragen voor continuïteit op het gebied van preventieve maatregelen voor jeugd

Opstellen en vaststellen van het beleidskader jeugd

Q4 2024

Maatschappelijk team Team OOV Boa’s

Verbinding maken met jeugd, herkennen en erkennen van signalen en indien nodig handhaven

Boa’s draaien 2 keer per maand een dienst in de avond in het thema van de jeugd

Doorlopend (2x per maand)

Team OOV Boa’s

Actief toezicht recreatiegebied

Toezicht vaarten vanaf de kant om overlast tegen te gaan

Q2-Q3 2025

Boa’s Politie

5

Benaderen van de doelgroep zuipschuiten

Brieven op de zuipschuiten leggen met de verschillende regels die gelden.

Q3 2025

Team OOV Team Communicatie Boa’s

Online verbinding maken met de jeugd

Aansluiten bij het programma Epic Youth dat zich specialiseert in online jongerenwerk

Q1 2025

Team OOV

6

Overlast verwarde personen

Ambitie: “Vroegtijdig inspelen op signalen vanuit de omgeving in samenwerking met de partners in het nzorg- en veiligheidsdomein om ernstige vormen van overlast in de openbare ruimte te voorkomen of verminderen.”

Actiepunt

Maatregelen

Planning

Partijen

Aansluiten regionale aanpak.

Aansluiten bij H9 aanpak

Doorlopend

Regionale gemeenten Maatschappelijk team H9

Organiseren van overleg tussen boa’s en sociaal domein.

Doorlopend

Opstellen van een convenant voor informatieuitwisseling.

Q1 2025

Team OOV Boa’s Maatschappelijk team Juridische zaken

Verbeteren samenwerking bemoeizorg en GGZ

Opstellen van gezamenlijke werkafspraken tussen gemeente en GGZ over o.a. informatieuitwisseling.

Q2 2025

Maatschappelijke team GGZ

Verbeteren samenwerking met andere gemeenten

Samenwerking opzoeken met (buur)gemeenten als Westland en/of Delft.

Q2 2025

Maatschappelijk team Gemeente Westland Gemeente Delft

Verbeteren samenwerking met de Brijder

Opstellen van gezamenlijk werkafspraken tussen bemoeizorg en het outreachend team van de Brijder

Q2 2025

Maatschappelijk team De Brijder

Verbeteren samenwerking veiligheid op straat

Tweewekelijkse (korte)briefing tussen sociaal domein, handhaving en/of wijkagenten

Doorlopend

Maatschappelijk team Boa’s Politie

Aanpakken woonoverlast

Opstellen van beleid voor woonoverlast

Q3 2025

Maatschappelijk team Team OOV

De maatregelen die hieruit voortkomen implementeren in Midden-Delfland Vroegtijdig signaleren bewerkstelligen

7

Verbeteren bereikbaarheid gemeente m.b.t. het ontvangen van signalen en meldingen van inwoners mbt (overlast) verwarde personen

Spreekuur op locatie voor bezorgde inwoners

Doorlopend

Maatschappelijk team Team communicatie

8

Ondermijning In 2024 is een plan van aanpak ondermijning opgesteld, in samenwerking met partners zoals het RIEC en de politie. Er wordt ook samengewerkt met andere gemeenten om waterbed effect te voorkomen. Dit jaar is begonnen met het verankeren van beleid, afspraken en kaders door middel van het vaststellen van diverse documenten door het college. Dit zorgt voor meer duidelijkheid en effectiviteit in de uitvoering. Daarnaast ligt de focus in de jaren 2024 en2025 op het vergroten van de bewustwording bij inwoners, ondernemers, medewerkers, het bestuur en de gemeenteraad van Midden-Delfland. Hoe sneller we ondermijningssignalen herkennen, hoe eerder we deze kunnen voorkomen of aanpakken. Om de aanpak op ondermijning tijdelijk te ondersteunen zijn er twee externe medewerkers ingezet: een analist en een projectleider. Ambitie: “We werken aan het voorkomen en tegengaan van ondermijnende criminaliteit in onze gemeente. Dit doen we door onze eigen basis op orde te stellen en met integrale samenwerking over te gaan tot een aanpak die leidt tot een omgeving die onaantrekkelijk is voor georganiseerde criminaliteit.”

Actiepunt Bibob beleid

Mensenhandel

Project Harnaschpolder

Maatregelen

Planning

Partijen

Collegevoorstel schrijven voor het aanstellen van een Bibob coördinator. Bij akkoord Bibob coördinator: Vaststellen vernieuwd Bibob beleid

Q4 2024/ Q1 2025

Team OOV

Interne afspraken maken over uitvoering Bibob beleid

Q4 2024/ Q1 2025

Team OOV

Vaststellen beleid rondom mensenhandel

Q4 2024

Team OOV Sociaal domein

Afspraken maken met aandacht functionarissen

Q4 2024

Team OOV Sociaal domein

Bewustwordingsbijeen komst voor medewerkers gemeente

Q1 2025

Team OOV Team Communicatie

Analyse opstellen om zicht te verkrijgen in de kwetsbaarheden op het bedrijventerrein

Q3 en Q4 2024

RIEC Team OOV

9

Collegevoorstel maken focus en borging project

Q4 2024

Team OOV

Vaststellen beleid coffeeshops

Q4 2024

Team OOV

Afspraken vernieuwen met partners zoals politie en OM

Q4 2024

Politie, OM, team OOV

Werkwijze ‘van signaal tot aanpak’ uitwerken in afspraken, tools en formats

Q4 2024

Sociaal Domein Team OOV Team Communicatie

Werkwijze via bewustwordingsbijeen komst onder de aandacht brengen van medewerkers gemeente

Q1 2025

Team OOV Team Communicatie

Oprichten signaleringsoverleg ondermijning

Q4 2024

Team OOV i.s.m. andere teams

Vaststellen privacy protocol voor signaleringsoverleg

Q1 2025

Team OOV

Omgevingstafel

Opstellen checklist voor intake van omgevingstafel

Q1 2025

Team OOV LWE

VOG-P

Interne afspraken maken over toepassen VOG-P en onderzoek doen naar aanstellen integriteit coördinator

Q4 2024

P&O

Buitengebied

Onderzoeken welke kansen er liggen om meer bewustwording te creëren bij bewoners/ ondernemers in het buitengebied over ondermijning

Q1 2025

LWE Staatbosbehee r LTO Team OOV Boa’s LWE

Bewustwordingscam pagne

Opzetten van een bewustwordingscampa gne voor inwoners en ondernemers over ondermijning/ signalen herkennen/ meldpunt (Meld Misdaad

Q1 2025

Team OOV Team Communicatie RIEC

Nulbeleid coffeeshops

Van signaal tot aanpak

10

Anoniem) Uitrollen E-learning Buurtpreventie

Q4 2024

Team OOV Team Communicatie RIEC

11

Digitale veiligheid

De digitale wereld is de afgelopen jaren snel ontwikkeld, wat ook heeft geleid tot een evolutie in cybercrime met steeds geavanceerdere aanvallen. Voor veel mensen zijn de gevaren en ontwikkeling hiervan niet (genoeg) bekend. Weerbaarheid en preventie zijn beide essentieel om dit tegen te kunnen gaan. De onderstaande acties en maatregelen zijn op beide onderwerpen gericht, om zo de onderstaande ambitie te halen. Ambitie: “We streven ernaar om zowel intern als extern weerbaar te zijn voor digitale criminaliteit. Dit houdt in dat we onze eigen digitale huishouding op orde hebben en investeren op het gebied van kennis in onze inwoners en ondernemers.”

Actiepunt

Maatregelen

Planning

Partijen

Inzetten op bewustwording van digitale veiligheid intern

Cyber barometer

Q4 2024

Team IV Team communicatie Team OOV

Ontwikkelen en verspreiden van study clips voor medewerkers

Q1 2025

Inzetten op bewustwording van digitale veiligheid extern

Informeren van verschillende doelgroepen over digitale veiligheid tijdens de Week van de Veiligheid

Q4 2024

Ontwikkelen van een pagina op de website met tips en tricks voor inwoners

Q3 2025

Ouderen voorlichting digitale criminaliteit (phishing, spoofing, bankhelpdeskfraude )

Q1 en Q2 2025

Aansluiten bij HackShield voorlichting op school en computergame waarin kinderen 812 jaar leren over de gevaren op internet

Q3 2025

Sextortion Escaperoom bus

Q2 2025

Team IV Team OOV Team communicatie Politie Kwadraad Maatschappelijk werk

12

middelbare school – 1e klassers Versterken van de digitale weerbaarheid van de gemeente

Opstellen van beleidsplan cybersecurity

Q2 2025

Opleiden, Trainen en Oefenen voor het omgaan met cybercrises

Q2 2025

Herzien van het privacy beleid

Q4 2024

Team IV Team OOV Team Juridische zaken

13

Verkeersveiligheid

Verkeer vormt een groot onderdeel in het dagelijks leven. Hierbij horen vanzelfsprekend ook gevaren. De vele verschillende weggebruikers die er zijn creëren diverse risico’s. Om de veiligheid van al deze groepen te waarborgen zijn gerichte maatregelen van belang. De onderstaande ambitie wordt nagestreefd door middel van verschillende maatregelen. Ambitie: “We streven ernaar om elke weggebruiker een veilig gevoel te geven. Waarbij er een focus zal zijn op de langzame verkeersgebruiker.”

Actiepunt Tegengaan hardrijders

Inzetten veilige schoolomgeving

Inzetten op fietsverlichting

Maatregelen

Planning

Partijen

Gesprekken voeren met inwoners a.d.h.v. klachten

Doorlopend

Team verkeer Politie

O.b.v. deze gesprekken inzetten van speedvisors

Doorlopend

Pilot verkeersslang Koningin Julianaweg

Q3 2024

Inzetten van de ‘Wij gaan weer naar school’ campagne

Q4 2024 Q4 2025

Onderzoek naar verkeersveiligheid scholen in MiddenDelfland

Q4 2024

Participeren aan het handboek verkeersveilige scholen van het ROV (Regionaal Ondersteuningsbur eau Verkeersveiligheid)

Q4 2024

Handhavingsactie rondom scholen, (parkeren, helmplicht, telefoons)

Doorlopend (vanaf Q1 2025 (1x per maand)

Inzetten van communicatie en aansluiten bij de campagne fietsverlichting

Q1 2025

Team verkeer Politie ROV Boa’s Team communicatie

Team verkeer Team communicatie

14

Verbeteren van gevaarlijke kruispunten

Onderzoeken van varianten voor duurzame oplossing van het kruispunt: Maassluisseweg, Oude Veiling en Kerkweg in Maasland

Q4 2024

Team verkeer Royal Haskoning Hoogheemraadsch ap

Sluipverkeer tegengaan

Handhavingsactie op sluipverkeer

Doorlopend (1x per maand)

Boa’s

Controle recreatiegebied (recreatietoezicht)

Scooters, fietsers,

Q2-Q3 2025

Boa’s

Investeren op verkeersberoepsvaardig heden handhaving

Opleiding incidentmanageme nt verkeer, stop en volgtekens en veilig werken langs de weg.

Q1 2025

Boa’s

Handhavingsarrangeme nt opstellen waarin staat beschreven hoe de samenwerkingsafsprake n tussen de boa’s en de politie staan beschreven.

Verkeer: helm, telefoon en fietsverlichting

Q1 2025

Team OOV Politie Team Juridische zaken Boa’s

Campagne fatbikes ebikes

Landelijke campagne fatbikes, e-bikes, Communicatie campagne

Q3 2024

Team verkeer Team communicatie

15

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=middendelfland&id=e9c8efe4-3042-408d-906e-aca583aabe9b