A 23021 RES Rotterdam Den Haag Herziene Plan van Aanpak 2022 - 2026.PDF

■ mi Gemeente

Anna van Raesfeltstraat 37, Postbus 1, 2636 ZG Schipluiden

■ ^^1^ IVlidden'DelfIsnd

1(015) 380 41 11, F (015) 380 99 92

■

E gemeente@middendelfland.nl, I www.middendelfland.nl

Aan de leden van de gemeenteraad

Ons kenmerk Uw brief van Uw kenmerk Bijlagen

412205

Onderwerp Herzien Plan van aanpak RES 2022-2026

Verzonden

17 APR im Datum 12 april 2023

Geachte Raad,

In 2021 hebben we met elkaar een belangrijke stap gezet bij het verder brengen van de energietransitie, het vaststellen van de RES 1.0^ Daarmee geven we onze invulling aan de afspraken uit het KIimaatakkoord. Dit plan van aanpak bouwt logisch voort op het eerdere Plan van Aanpak, de Uitgangspuntennotitie en de Herijkingsnotitie. Het is een aanscherping op de eerder bestuurlijk geaccordeerde stukken. De aanleiding van de herziening van dit Plan van Aanpak is drieledig. 1. Verschillende ontwikkelingen op landelijk niveau m.b.t. de positie van de RES, inspraak en uit te voeren beoordelingen op bijv. milieueffecten hebben ertoe geleid dat het RES-proces anders wordt ingericht. Deze ontwikkelingen zijn mede ingegeven door de aanstaande invoering van de Omgevingswet. In het RES-proces wordt voortaan onderscheid gemaakt in twee documenten: • een voortgangsrapportage die tweejaarlijks wordt aangeboden aan Nationaal Programma RES en PBL, waarvan de eerstvolgende uiterlijk 1 juli 2023 dient te worden aangeboden aan NP RES. Deze voortgangrapportage heeft geen kaderstellend karakter en is daarom niet plan-m.e.r.-plichtig; • de RES (Herijking) 2.0, de RES (Herijking) 3.0 etc. De RES Herijking heeft geen vaste ritmiek meer zoals voorheen, omdat het om regionaal maatwerk gaat. Dit document is in veel gevallen wel plan-m.e.r.-plichtig. 2.

Ten tweede de toevoegingen en behoeften zoals die zijn verzameld bij de bestuurders en ambtenaren. Verdere aandacht wordt gevraagd voor de (mogelijke) problemen rondom netcongestie, innovatie en andere vormen van opwek, de impact van de verdere elektrificatie en het organiseren en 'kickstarten' met capaciteit en expertise ten behoeve van de vergroting van de uitvoeringskracht. 3. Ten derde de stand van zaken met betrekking tot de voortgang in de uitvoering. De tussentijdse resultaten van de monitor laat zien dat de ambities voor 2030 nog niet in het verschiet liggen en dat een verdere versnelling om te komen tot locaties voor realisatie van grootschalige opwek gewenst is. De aanpak zoals gezien vanuit de RES is hiervoor opgenomen in dit plan van aanpak. Op 23 februari 2023 heeft het Bestuurlijk Netwerk Energie van de Regio Rotterdam Den Haag het Herziene Plan van aanpak RES 2022-2026 besproken. De daarin opgenomen onderdelen bieden handvatten en inzicht in de activiteiten van de RES-regio in de periode 2022-2026. ^ M.u.v. gemeente Brielle, per 01-01-2023 opgegaan in Voorne aan Zee

MIX

FSC

FSC* C017135

U heeft dit Plan van Aanpak ter informatie toegezonden gekregen. Nadere toelichting De focus van de activiteiten van de RES in de aankomende periode ligt op de uitvoering. Hiermee wordt met de (beperkte) capaciteit ingezet om een zo groot mogelijk deel van de ambities zoals vastgesteld in de RES 1.0 te verzilveren. De RES 1.0 is nog steeds actueel. De focus op de uitvoering richt zich op verschillende activiteiten. Een greep hieruit: Het verder uitwerken en concretiseren van zoekgebieden naar zoeklocaties. Dit gebeurt door de betrokken partijen zelf. Het betrekken van de omgeving en bijv. Inspraakprocedures vinden ook op lokaal niveau plaats. Hiermee behouden de partijen hun mandaat. Het kickstarten van projecten, met als doel projecten van de grond te krijgen waar dat niet vanzelf gebeurt. Een sub-regionale en/of lokale aanpak rondom verschillende thema's/projecten. Gezien de grootte van de RES-regio Rotterdam Den Haag kan het effectief zijn om in sub-regio's te werken. De ordening kan verschillen, er wordt geen vaste indeling gehanteerd en is uiteraard vrijwillig. Het opstellen van een concrete procesaanpak om hiermee het collectief actieprobleem zoals geconstateerd in uitvoeringslijn Warmte te adresseren. Deze aanpak gaat in op de wijze waarop sturing en coördinatie kan worden vormgegeven. Actief inzetten op kennisdeling en lobby waar nodig.

Wanneer blijkt dat een herziening van de RES 1.0 nodig is - de RES Herijking 2.0 - wordt dit proces parallel aan de uitvoering opgestart. Ik hoop u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben. Met vriendelijke groet. Namens het college van burgemeester en wethouders.

Wethouder Melanie Oderwald-Ruijsbroek

C'

2