A 22053 Doorontwikkeling van de Haagse jeugd- en gezinshulp.pdf

J2ubsr Gemeente

AnnavanRaesfeltstraat37,Postbus 1, 2636 ZC Schipluiden

Midden-Delfland

T (015) 38041 n. F (015) 38099 92 E gemeente@middendelf1and.nl, I www.middendelfland.nl

Aande gemeenteraad

Ons kenmerk Uw briefvan Bijlagen

0000297530 6 december 2022

11 JAN 2D23

Onderwerp Raadsinformatlebhef dóórontwikkelingvande Haagse jeugden gezinshulp

Datum 20 december 2022

Geachte raadsleden,

Met deze brief informerenwij u over de dóórontwikkelingvande Haagse jeugd- en gezinshulp- die van invloed is opde huidige regionalesamenwerking - en de regionaleimpactanalyse. Regionale samenwerking Jeugdhulp Haaglanden (HIO) Sinds de decentralisatieIn 2015 vanalle vormenvanzorg voorde jeugd naarde gemeenten, werken de gemeenten in de jeugdhulpregio Haaglanden(HIO) met elkaarsamen. Dit gebeurt In een netwerkconstructie^Voorde administratieveprocessen,contractmanagement en de inkoopvan jeugdzorg (specialistischejeugdhulp, JeugdzorgPlus, jeugdbescherming- en reclassering) is er een gemeenschappelijkeregeling ServicebureauJeugdhulp Haaglanden. Dóórontwikkeling Haagse Jeugd-engezinshulp De gemeente Den Haag is een aantaljaargeleden, mede gebaseerd ophet Haagse coalitieakkoord en de kenmerkendesituatiein Den Haag, gestart met de voorbereidingenom de organisatievande jeugdhulpoppuntente herijken. De dóórontwikkelingvan de Haagse leuod-en gezinshulpricht zich opde organisatievan een deel vande socialebasis (preventie),eerstelijnszorg (jeugdteams) en tweedelijnszorg (specialistischejeugdhulp), waarbij onderanderegezins- en gebiedsgericht werken als uitgangspuntenwordengenomen.Een groot deel vande ambulantejeugdhulp wordt daarbij per 1-1-2024 lokaalIngekocht^.

Omdat alle tweedelijnszorg opdit momentnog opregionaalniveau(HIO) wordt ingekocht, zal deze Haagse dóórontwikkelingvan invloedzijn opde regionalesamenwerking en de regionale programmaorganisatie. Regionale impactanalyse Om de impactvan mogelijke gevolgen en risico’s voorde gemeente Midden-Delflanden de regionale samenwerking proactiefen reactief in kaartte brengen, wordt er gedurende het traject dooreen regionale werkgroep (onderpenvoerderschap van het ServicebureauJeugdhulp Haaglanden)een regionale Impactanalyse uitgevoerd aande hand vanactieve monitoring.Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de gemeente Den Haag. Het doet vandeze impactanalyse is om de regio, dan wel iedere afzonderlijkegemeente tijdig voorte bereiden opeventuelegevolgen. Indiennodig wordener, in afstemming met de gemeente Midden-Deifland,gedurende het procesmitigerende maatregelen 1 Anders dan bij een gen>eenschappeiijkeregeling wordenin een netwerksamenwerklnggeen bevoegdheden overgedragen en vindt san>enwerklngplaateopbasis vanconsensus. ^ De volgende vormenvanjeugdhulpzullenonderdeel blijven van(boven)regionalecontracterlng;Intramurale jeugdhulpinclusiefJeugdzorgplus, pleegzorg, gezinshuizenen zwaarderewoongroepen, dystexiediagnostiek en dyslexiebehandeling, crisisopvang(zowel ambulantals verblijO. Jeugdbescherming en jeugdreclassering. Landelijk TransitieArrangement.

4i I.

MIX

FSC*C001«B7

lUU'JrKjT

getroffen. Ook het 'leren' is binnendeze impactanalyse een wezenlijk onderdeel. Er wordt hiert>ij rekening gehouden met de juridische beperkingen die samenhangenmet een aanbestedingstraject. De regionaleimpactanalyse maaktgeen onderdeel uitvanhet aanbestedingstrajectvande gemeente Den Haag en is ookniet openigerlei wijze een vorm van analyseen/ofevaluatievande te verwachten resultatenvan de dóórontwikkelingvande Haagse jeugd* en gezinshulp. Wij verwachtenu in het tweede kwartaalvan 2023te kunnenInformerenover de impactvandeze ontwikkelingopde HIO regio c.q. gemeente Midden-Delflanden de eventueelte nemenmaatregelen. Samen met de overige gemeenten in de jeugdhulpreglo Haaglandenzetten wij in opzorgcontinuiteit vooronzeaanbiedersen Inwoners.

Met vriendelijke groet, het colli in burgemeester en wethouders.

»•

gemeentesecretaris

drs. A.PJ.kn Hemmen burgemeeKer

2