A 22030 bijlage 2 checklist metropolis (Nederlands).pdf

Bijlage 2 Checklist Cittaslow Metropolis 1. Gemeenschap Het is gericht op de actieve deelname van alle bewoners aan besluitvorming- en beleidsvormingsprocessen voor de toekomst van de stad en haar inwoners. Het doel is dat het beleid en de studies die op lokale schaal moeten worden opgesteld, sociale voordelen opleveren. Actieve participatie moet een dynamisch en continu proces zijn. Zorgen voor actieve deelname van de bewoners aan het veranderings- en transformatieproces van de stad kan worden gerealiseerd door ervoor te zorgen dat de activiteiten die worden georganiseerd in overeenstemming zijn met de behoeften van de mensen. Planning en programmering zijn inclusief en tegelijkertijd moet ook gezorgd worden dat iedereen toegang heeft tot deze diensten en activiteiten in het kader van de beginselen van eerlijkheid en gelijkheid. Checklist 1. Het vergroten van de sociale interactie en gezelligheid (nabuurschap) in de stad.

2. Versterken van de sociale cohesie door solidariteit en vrijwilligerswerk.

Beleid implementeren om een actieve levensstijl en sportdeelname te vergroten vanuit lokale oplossingen.

Behoud van cultuur, natuurlijk en stedelijk erfgoed.

Methode a. Organiseren van activiteiten om interactie en gezelligheid inde openbare ruimte te realiseren (stadsbreed en op wijkschaal); b. Het ontwerpen van de openbare ruimte vanuit het doel de sociale interactie te vergroten; c. Stimuleren en ondersteunen van wijkgerichte communicatie en platforms. a. Initiatieven (juridisch geoorloofd) van het maatschappelijk middenveld ondersteunen en met hen samenwerken; b. Solidariteitsnetwerken opbouwen; c. Systemen realiseren voor sociale bijstand aan kansarme groepen te realiseren; d. Systemen opzetten om vrijwilligerswerk aan te moedigen en te coördineren; e. Implementeren van goede voorbeelden om de communicatie tussen generaties te vergroten. a. Aanbieden van inclusieve brede (sport)diensten als een openbare voorziening; b. Scholen en lokale (sport)clubs ondersteunen; c. Projecten opzetten om de sportdeelname van verschillende leeftijdsgroepen op wijkniveau te vergroten. a. Ondersteuning van cultuur- en kunstsector met een focus op duurzame ontwikkeling; b. Coördineren van het stedelijk cultuurbeleid in samenwerking met belanghebbenden; c. Ontwikkelen van beleid en projecten om materieel en immaterieel cultureel en natuurlijk erfgoed te herstellen te behouden en te gebruiken voor het

d.

Verspreiding van de Cittaslow filosofie

a. b. c.

algemeen maatschappelijk nut en duurzaamheid te vergroten; Plannen van een duurzame stedelijke ontwikkelstrategie in harmonie met de natuur. Deelnemen aan internationale projecten van Cittaslow; Ondersteuning van de activiteiten van het Cittaslow netwerk; Activiteiten organiseren om de filosofie van Cittaslow te verspreiden.

2. Goed bestuur Om de doelstellingen van het Cittaslow Metropolis-model te halen, is het nodig dat er een actieve, effectieve en efficiënte gemeentelijke organisatie is. Het is belangrijk om de capaciteit van het stadsbestuur te vergroten en effectiever, transparanter, egalitairer en innovatiever te maken. Actieve betrokkenheid van het maatschappelijk middenveld en inwoners, beginnend bij het individu, in de fasen van besluitvorming van voorbereiding tot uitvoering en van daaruit tot monitoring. Het bestaan van openheid, participatie, transparantie, verantwoordelijkheid, efficiëntie en harmonie in het bestuur zijn de kenmerken van goed bestuur. Het aannemen van een participatieve benadering door lokale overheden vergroot de kans op succesvolle uitvoering van beslissingen en draagt bij aan het versterken van de stedelijke verbondenheid. De verwachting is dat de institutionele capaciteit zal worden versterkt en de inclusiviteit en het bewustzijn over verschillen zal verbeteren, zodat de zakelijke dienstverlening en activiteiten kunnen worden uitgevoerd in overeenstemming met het principe van goed bestuur. Bovendien draagt de aanvaarding van het beginsel van goed bestuur bij tot de verspreiding van de cultuur van het maatschappelijk middenveld, de ontwikkeling van de lokale democratie en de vorming van actief burgerschap.

Checklist Transparant, verantwoordelijk en inclusief stadsbestuur.

Het vergroten van de toegang tot basisgoederen en -diensten via openbare diensten.

Zorgen voor actieve maatschappelijke betrokkenheid bij beheer openbare ruimte.

Opstellen en uitvoeren van een participatief strategisch plan om de duurzame en mensgerichte ontwikkeling van de stad te waarborgen. Gelijke en inclusieve dienstverlening aan stadsbewoners.

Methode a. Realisatie van een transparante begroting met participatie; b. Verkiezing van het stadsbestuur met vrije en eerlijk verlopen verkiezingen onder democratische omstandigheden; c. Gemeentelijke informatie als open data publiceren. a. Toegang bieden tot gezonde voeding en schoon water; b. Veilige, toegankelijke en humane huisvesting bieden in de hele stad; c. Het verlenen van culturele diensten als een publieke dienst; d. Het verstrekken van gezondheidsdiensten als een publieke dienst; e. Kinderopvang aanbieden als een publieke dienst; f. Gelijke onderwijskansen bieden als een publieke dienst. a. Niet-gouvernementele organisaties bij het besluitvormingsproces betrekken; b. Het ontwikkelen van digitale toepassingen om de actieve betrokkenheid van inwoners bij het beheer te borgen. Opstellen en uitvoeren van een participatieve strategische toekomstvisie om de duurzame en mensgerichte ontwikkeling van de stad te waarborgen. a. Beleid om sociale, economische en politieke inclusie voor iedereen te verzekeren en te versterken, ongeacht leeftijd, geslacht, handicap, ras, etniciteit, religie, economische of andere status;

b.

c.

Toegankelijkheid van de stad, met name openbare gebouwen en openbare ruimten (parken, trottoirs, strand, enz.); Inburgeringsbeleid voor immigrantengroepen dat gericht is op vrede en sociale cohesie.

3. Mobiliteit Mobiliteit is door de toenemende vervoersproblemen een van de belangrijkste kwesties in het stadsleven geworden. Vervoersbenaderingen op basis van het verbruik van fossiele brandstoffen en individueel autogebruik dragen bij aan een verslechterende luchtkwaliteit, verkeersopstoppingen en lawaai. Het autogebruik beperkt de mobiliteit van voetgangers, fietsers, ouderen, kinderen en gehandicapten, praktisch iedereen behalve chauffeurs. Cittaslow Metropolis geeft prioriteit aan mensen in mobiliteit en stelt voor om de beloopbaarheid en fietsbaarheid te vergroten om ervoor te zorgen dat alle mensen van de stad kunnen genieten. Checklist Toegankelijk en verspreid openbaar vervoer.

Methode a. Bevordering van het gebruik van lightrail, metro en vervoer over water; b. Toegankelijkheid van het openbaar vervoer.

Ononderbroken en veilige verbinding tussen vervoerswijzen.

a. b.

Vergroten mogelijkheden beloopbaarheid.

a. b. c.

d. e.

Het gebruik van fietsen vergroten.

a. b. c. d. e.

Integratie tussen verschillende vervoersvormen; Gebruik van data gestuurde slimme vervoerssystemen en slimme verkeerstoepassingen. De beloopbaarheid van de stad analyseren; Stadsplanning en –ontwerp met als prioriteit beloopbaarheid; Zorgen van toegankelijkheid voor inwoners tot essentiële goederen en diensten op loopafstand of korte fietsafstand; Toepassing van verkeersremmende voorzieningen; Ruimtelijke inrichting die het lopen stimuleert (voetgangersstroken, landschapselementen e.d.). Verspreiden van de fietscultuur; Opzetten van gedeelde (micro) mobiliteitsstructuren; Veilige en gescheiden fietspaden; Veilige fietsenstallingen door de hele stad; Implementeren actieplan om fietsen naar werk te verhogen;

4. Stedelijke veerkracht Met de toename van de bevolking nemen ook de risico's van de groeiende en zich ontwikkelende steden toe. De economische, sociale, culturele en ecologische accumulaties van steden wordt bedreigd als gevolg van natuurrampen of biologische bedreigingen die de menselijke gezondheid negatief beïnvloeden. Om deze reden werd het noodzakelijk geacht om het bewustzijn te vergroten en een reeks maatregelen te nemen met betrekking tot de bescherming en duurzaamheid van bestaande hulpbronnen. De stedelijke veerkracht omvat ook een veerkrachtige en sterke lokale economie en het gebruik van hernieuwbare energiebronnen. Checklist Vergroten van de weerbaarheid van de stad tegen de klimaatcrisis, natuurrampen en door de mens veroorzaakte rampen.

Methode a. Plannen ontwikkelen en uitvoeren voor de preventie en beheersing van rampen; b. Analyse van het stedelijk hitte-eiland effect en het implementeren van mitigatiestrategieën; c. Methoden implementeren om de effecten van de klimaatcrisis in het stedelijk gebied te verminderen.

Stedelijke leefbaarheid vergroten.

a.

b. c. d.

e.

f.

Zorgen voor een schoon, efficiënt en effectief gebruik van hulpbronnen.

a. b.

c.

d. e.

Opstellen strategie, beleid en actieplannen om lucht-, water-, bodem-, geluids-, elektromagnetische en visuele vervuiling op te sporen en te verminderen; Opstellen strategie, beleid en actieplannen om de natuur te behouden; Uitvoeren van actieplannen gericht op zwerfdieren en plaagdieren; Inventarisatie soorten fauna en flora gericht op de bescherming van de biodiversiteit; Integratie van fysieke, economische en culturele plannen voor het beheer van stedelijk en landelijke gebieden; Activiteiten gericht op de bescherming van soorten en hun leefgebied voor een duurzame biodiversiteit. Effectieve zuivering afvalwater en waterterugwinning; Activiteiten gericht op gedragsverandering en verbetering van de infrastructuur om het watergebruik te verminderen; Strategieën ontwikkelen en implementeren om de energie-efficiëntie te verhogen en het verbruik te verminderen; Het realiseren van een "zero waste"-doel in afvalbeheer; Efficiënte recyclingsystemen opzetten;

Uitstoot CO2 verminderen.

f.

Het opzetten van systemen voor het veilig verwijderen van afval, met name gevaarlijk afval.

a.

De CO2-voetafdruk van de stad meten en een actieplan implementeren om deze te verminderen; Een strategie ontwikkelen om het gebruik van fossiele brandstoffen te verminderen; Op het centrale stadsniveau uitvoeren van plannen in het kader van nationale en internationale protocollen om de CO2uitstoot te verminderen.

b. c.

Beleid en actieplannen om de volksgezondheid te verbeteren en te beschermen.

a.

b.

c.

Het gebruik van hernieuwbare energiebronnen verhogen. Een veerkrachtige en sterke (lokale) economie.

Het bieden van beschermende, verbeterende, preventieve en ondersteunende gezondheidsdiensten; Streven naar gezonder ouder worden in relatie tot stedenbouwkundig ontwerp en beheer; Strategieën ontwikkelen om de geestelijke gezondheid van de stadsbewoners te beschermen en te verbeteren.

Verhogen percentage productie en gebruik hernieuwbare energie in de stad. a. Beleid voor ondersteuning van lokale creatieve en culturele sectoren voor duurzame lokale ontwikkeling; b. Beleid voor ondersteuning lokale technologie- en informatietechnologiesectoren; c. Een actieplan ontwikkelen voor gevoelig en beschermend duurzaam lokaal toerisme; d. Een strategie ontwikkelen om de werkgelegenheid van gekwalificeerd personeel in de stad te vergroten; e. Bestaan van strategieën, beleid en actieplannen om lokale ambachtslieden, bedrijven, winkeliers en producenten te ondersteunen; f. Beleid, plannen en projecten voor ondersteuning van het innovatieve ecosysteem (onderzoeklabs, fieldlabs, technoparken, denktanks enz.).

5. (Toegang tot) Gezonde voeding Iedereen heeft recht op eerlijke toegang tot gezond, natuurlijk en veilig voedsel. Het lijdt geen twijfel dat productieactiviteiten die worden uitgevoerd met natuurvriendelijke, alternatieve technieken en methoden de ontwikkeling van duurzame landbouw zullen ondersteunen. Het maken van landbouwproductplanning met R&D-investeringen voor het realiseren van landbouwactiviteiten, het voorkomen van verspilling, het gebruik van lokale zaden in plaats van GGO-productie, waarvan de agrarische producent afhankelijk is van onder meer droogte of agrarische inefficiëntie, waardoor de vraag naar lokale zaden, het controleren van de hygiënische omstandigheden bij de distributie- en verkooppunten van de landbouwproducten en het gemakkelijk toegankelijk maken van het voedsel dat met deze methoden wordt geproduceerd, zijn ook de beoogde onderwerpen. Checklist Verbeteren productie gezonde en duurzame voeding.

Toegankelijkheid van inwoners tot goede voeding verbeteren.

Bevorderen bewuste voedingsgewoonten.

Methode a. Beleid en actieplannen om de lokale productie van (h)eerlijk voedsel te vergroten; b. Bescherming en verspreiding van lokale zaden en gebiedseigen beplanting; c. Korte ketens realiseren die producenten en consumenten in stedelijke en landelijke gebieden samenbrengen zonder tussenpersonen; d. Ondersteuning van lokale producenten op het gebied van productie, training en marketing. a. Verminderen en voorkomen overmatig gebruik chemicaliën in landbouw en gebruik GGO voorkomen; b. Via publieke diensten aanbieden van (h)eerlijke voeding; c. Ondersteuning van organisaties van landbouwproducten en consumenten. Beleid en actieplannen om voedselverspilling te verminderen.

6. Programma Duurzame (slow) wijken Het Slow Neighborhoods-programma is gebaseerd op het idee dat de kwaliteit van leven in de hele stad kan worden verbeterd door middel van vreedzame, zelfvoorzienende wijken op basis van maatschappelijke betrokkenheid. Dit kan zich verder verspreiden naar de algemene filosofie van het grootstedelijke bestuur. Als resultaat van de pilot-implementaties, die zijn gestart met geselecteerde wijken in İzmir, is het de bedoeling dat het hele İzmir inclusief de andere wijken in de eerste plaats, zal evolueren naar de stad Cittaslow Metropolis. Later kan dit model een voorbeeld stadsbestuursmodel zijn, dat kan worden toegepast in verschillende steden van Turkije en de wereld. Slow Neighborhoods Research and Implementation Project is ontwikkeld in samenwerking met de İzmir University of Economics EKOKENT Research and Application Center. Het programma ging uit van de vastberadenheid dat de individuele verandering en sociale transformatie die in het kader van het concept Cittaslow Metropolis wordt nagestreefd, op buurtschaal en op basis van maatschappelijke betrokkenheid moet worden geïnitieerd. Om lid te zijn van de International Cittaslow Association moet een gemeente activiteiten ontwikkelen en uitvoeren in overeenstemming met de Cittaslow-vereisten.

De Cittaslow vereisten zijn ontwikkeld door het Cittaslow International Scientific Committee, bestaande uit wetenschappers uit verschillende disciplines. Cittaslow Metropolis vereist een vergelijkbare aanpak, maar net iets anders. Er is besloten om een checklist te maken in plaats van een lange lijst met eisen om een Cittaslow Metropolis te zijn. De checklist belicht de belangrijkste aandachtsgebieden voor ontwikkeling. Er zijn een aantal methoden voorgesteld om de checklistitems te bereiken. De meeste van deze methoden zijn getest in İzmir tijdens de conceptontwikkeling van Cittaslow Metropolis. Via de website https://cittaslowturkiye.org/en/csm vindt u ook de projecten die volgens de methodes in İzmir zijn ontwikkeld en uitgevoerd. Criteria methode wijkselectie Het selecteren van geschikte wijken in lijn met de stedelijke ruimtelijke kwaliteit, verscheidenheid in openbare ruimtes, sociaal-culturele diversiteit, identiteit/erbij horen en vervoersdynamiek. Bepalen van de wensen en behoeften van de bewoners van de wijk met een inclusieve aanpak op basis van participatieve wetenschappelijke methoden, die bewoners betrekken bij de uitvoeringsprocessen. Samenwerkingsmethoden ontwikkelen om maatschappelijke doelen te realiseren. Hierbij coördineren en combineren van middelen van de overheid en het maatschappelijk middenveld om die doelen te realiseren.

Het ontwikkelen van toepassings- en onderzoeksprojecten voor inclusie en sociale transformatie en gedragsverandering op wijkniveau in lijn met de doelstellingen van de Cittaslow Metropolis. Ondersteunen dat wijkbewoners wijk projecten selecteren en inhoudelijk mede bepalen in overeenstemming met het budget dat aan de wijk is toegewezen en de rol van belanghebbende bij de uitvoering op zich nemen. Het meten en evalueren van de impact van gerealiseerde projecten en indien nodig herhalen (plan-do-ach-check).