4.0 Verslag vergadering AC EV 6-10-21.pdf

VERSLAG

Adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat woensdag 6 oktober 2021, 18.00 – 20.00 uur Digitale vergadering via Microsoft teams

Aanwezig Voorzitter Secretaris

Karin Kayadoe Christel Mourik

Midden-Delfland

Andre Gebben Ellen Snethlange

Nissewaard

-

Albrandswaard

-

Pijnacker-Nootdorp

Saskia Kleewein

Barendrecht

Arno Schippers

Ridderkerk

Karin Kayadoe

Brielle

Anneke Witte

Rijswijk

-

Capelle aan den IJssel

Cor Schaatsbergen Jeroen Kolster

Rotterdam

Christel Monrooij

Den Haag

-

Schiedam

Robert Bens

Delft

Deyar Jaff

Vlaardingen

Nol Kloosterman

Hellevoetsluis

Mieke Bakker-Mantjes

Wassenaar

-

Krimpen aan den IJssel

Sharon Tollenaar

Westland

Cor van der Mark

Lansingerland

-

Westvoorne

Gerrit Plantinga Ferdinand den Hoed

Leidschendam-Voorburg

-

Zoetermeer

Hanneke Wortel

Maassluis

Martin Boekestijn

1.

Opening en mededelingen • Er zijn afmeldingen ontvangen van commissieleden Ed van Santen (Lansingerland) en Raymund Zinck (Zoetermeer) • Christel Mourik is de nieuwe secretaris algemeen directeur en opvolger van Wim Hoogendoorn. • Tweede tussenevaluatie GR MRDH – In een nazending hebben de adviescommissieleden de reactiebrief van het algemeen bestuur ontvangen. Het AB heeft aangegeven dat de adviezen worden gezien als een steun en verrijking van de voorgestelde scope en worden waar mogelijk en passend bij de opzet van de evaluatie meegenomen in de verdere uitwerking. • Stand van zaken Strategische Agenda MRDH - Jos Wassens (MRDH) heeft kort toegelicht dat het proces rondom het actualiseren van de Strategische Agenda MRDH wordt opgestart.

2.

Nationaal Groeifonds en Groeiagenda Zuid-Holland De stand van zaken van het Nationaal Groeifonds wordt in de adviescommissie toegelicht door Jos Wassens (MRDH). De Groeiagenda is niet alleen voor het Groeifonds, maar ook voor de samenwerking in de regio.

Pagina 1 van 3

Er is een open uitvraag gedaan zonder criteria. Het is aan de gemeenten om keuzes te maken voor relevante projecten. Opmerkingen vanuit de adviescommissieleden: -Probeer als MRDH coalities te smeden omdat het voor gemeenten individueel lastig is om volledige projecten op te zetten. -De randvoorwaarde van projecten van minimaal €30 miljoen maakt samenwerking noodzakelijk

3.

AB-commissie regionale initiatieven In de adviescommissie van 7 april jl. heeft u aangegeven geïnformeerd te willen worden over de werking van de AB-commissie. De AB-commissie is opgericht naar aanleiding van een themasessie in het Algemeen Bestuur die deels in het teken stond van het traject ‘Investeren in de Regio’ en het daarmee samenhangende traject rond het Nationaal Groei Fonds (NGF). De AB-commissie richt zich op projecten die een regionaal karakter hebben en die nog niet (volledig) in beeld zijn bij de bestuurscommissies of juist de individuele bestuurscommissies overstijgen en een integraal karakter hebben. De AB-commissie treedt niet in rollen, taken en bevoegdheden van de bestuurscommissies. Er wordt afgesproken dat een overzicht van de projecten die besproken worden in AB-commissie worden toegevoegd aan de bestuursrapportages.

4.

Sterker uit de crisis De coronacrisis heeft grote impact op de economie van de metropoolregio Rotterdam Den Haag. Met kennis en financiële middelen proberen lokale, regionale en landelijke overheden bedrijven zo goed mogelijk te ondersteunen. Ook de MRDH draagt hier aan bij. De focus ligt op samenwerking en het ontwikkelen van projecten, die zowel bijdragen aan het economisch herstel na de coronacrisis als aan de transitie naar een nieuwe economie. Om die reden heeft de bestuurscommissie Economisch Vestigingsklimaat in 2020 ingestemd met de ontwikkeling van projecten onder de noemer ‘Sterker uit de crisis’. Aan de Adviescommissie wordt nu gevraagd kennis te nemen van de stand van zaken van het programma Sterker uit de Crisis en er wordt advies gevraagd over een (mogelijke) continuering van het programma in 2022. De adviescommissie is positief over de voortzetting van het programma en de daarin opgepakte thema’s en projecten, maar vraagt wel meer inzicht in het rendement van de projecten zodra deze richting afronding gaan. Het programma draagt volgens de commissie ook bij aan de uitdagingen waar gemeenten voor staan post-corona, waarbij voor 2022 wordt geadviseerd om de naam van het programma te herzien. Betreft de thema’s voor 2022 adviseert de adviescommissie EV de bestuurscommissie EV enerzijds de focus te leggen op de bestaande thema’s: 1.

Leven Lang Ontwikkelen, gekoppeld aan sectoren waar personeelstekorten zijn; 2. Flexibele productie en productiesoevereiniteit in de maakindustrie, vanwege een te grote afhankelijkheid van globale aanvoer- en productieketens; 3. Zorgtech, gericht op gemeentelijke uitdagingen (en daarbij wethouders zorg betrekken) En anderzijds ook te kijken naar het thema van het levendig en vitaal houden van binnensteden, met aandacht voor het delen van best practices. De projecten dienen zoveel mogelijk bij te dragen aan de versterking van het vestigingsklimaat en werkgelegenheid.

5.

Vaststellen vergaderplanning ACEV 2022 De vergaderplanning 2022 wordt vastgesteld.

6.

Vaststellen verslag adviescommissie EV 16 juni 2021 Het verslag van de vorige vergadering wordt ongewijzigd vastgesteld.

2

7.

Rondvraag Er wordt een rondje gedaan om van gedachten te wisselen over het fysiek of digitaal bijeenkomen. Hieruit volgt dat de voorkeur uitgaat naar fysiek vergaderen (met hybride mogelijkheid). De vergadering van 23 februari is de afsluitende adviescommissie voor de gemeenteraadsverkiezingen. De voorzitter vraagt alle leden op 23 februari fysiek aanwezig te zijn.

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag d.d. 8 oktober de secretaris,

de voorzitter,

Marjolein Steinebach

Karin Kayadoe

3