CConstaterende datMidden-Delfland
Koppel je AI →
Document · PDF

14 b Adviescommissie_Vervoersautoriteit_12_november_2025_12-11-2025

Commissie 4 november 2025, gemeente Midden-DelflandBij agendapunt: MRDH Adviescommissie Vervoersautoriteit 12-11-20253.285 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Adviescommissie Vervoersautoriteit 12 november 2025 Agenda

Datum Aanvang Locatie Voorzitter Eindtijd

06.0

12-11-2025 19:00 Raadszaal Delft, Markt 87, 2611 GS Delft Dhr. Rottier 21:00

Opening en mededelingen gezamenlijke vergadering

De agenda bevat de agenda voor de AcEV, de gezamenlijke AcEV-AcVa, en de AcVa. Conceptagenda AcEV - AcVa 12 november 2025 07.0

Gesprek informatiebehoefte en werkwijze

Ter voorbereiding van het gesprek op 12 november delen we deze memo met vragen. Gesprek informatiebehoefte en werkwijze 08.0

Vergaderplanning 2026

Vergaderplanning adviescommissies EV & Va 2026 09.0

Ter informatie

09.1

Reactie algemeen bestuur op adviezen concept-ontwerp visie economisch vestigingsklimaat en concept-ontwerp mobiliteitsvisie

1

Reactiebrief AB inzake advies AcVa en AcEV 09.2

MRDH-podcastserie Samen Vooruit

De 21 gemeenten van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag werken aan een visie op Mobiliteit en een visie op Versterking van het Economisch Vestigingsklimaat. Op dit moment liggen deze visies voor zienswijze bij jullie gemeenteraden. We willen raadsleden helpen bij hun afweging door podcasts te maken met meedenkers: In acht afleveringen komen specialisten aan het woord met expertise op het gebied van mobiliteit of economie. Zo hebben we de volgende experts al in de studio gehad. Bert van Wee, emeritus-hoogleraar Transportbeleid van de TU Delft en Pieter Litjens van CROW Jeanet van Antwerpen, lid van de Raad voor de Leefomgeving en Infrastructu en publicist Jan Jager Ben je benieuwd? Hier kun je de nieuwste aflevering met Emile Klep (Middin) en Linda Boot (directeur RET) beluisteren: [https://mrdh.nl/podcast]([https://mrdh.nl/podcast](https://mrdh.nl/podcast) "https://mrdh.nl/podcast") Of zoek op Metropoolregio Podcast in je favoriete podcastapp.

09.3

Videoverslag openbaar deel gezamenlijke vergadering 3 september

De vergadering is terug te kijken op het NotuBiz-kanaal van de MRDH: [https://mrdh.notu biz.nl/vergadering/1320452](https://mrdh.notubiz.nl/vergadering/1320452).

10.0

Rondvraag en sluiting gezamenlijke vergadering

11.0

Opening en mededelingen vergadering

12.0

Themapresentatie Programma’s & Projecten

De presentatie wordt volgende week gedeeld.

13.0

Ter informatie 2

13.1

Videoverslag openbaar deel AcVa vergadering 3 september

De vergadering is terug te kijken op het NotuBiz-kanaal van de MRDH: https://mrdh.notubiz.nl/vergadering/1320575.

13.2

Verslag besloten deel AcVa vergadering 3 september

Concept verslag besloten deel vergadering AcVa 3 september 14.0

Rondvraag en sluiting vergadering

3

CONCEPTAGENDA

Vergadering Adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat en Adviescommissie Vervoersautoriteit Woensdag 12 november 2025 (Stadhuis, Grote Markt 87, Delft) Een broodmaaltijd voor de commissieleden staat vanaf 18.30 uur klaar. Indien u niet aanwezig kunt zijn, zien wij graag een afmelding tegemoet.

1. Vergadering AcEV 18.00 – 19.00 uur 1. Opening en mededelingen • Vaststellen van de agenda. 2. Evaluatie Region of the Future Gevraagd aan de adviescommissie: Kennis te nemen van de evaluatie Region of the Future (2022-2025). Toelichting: YES!Delft heeft voor een periode van drie jaar gewerkt aan slimme, schone, gezonde en duurzame nieuwe technologie, die bijdragen aan oplossingen voor de grote regiooverstijgende uitdagingen uit de Groeiagenda Zuid-Holland. Afgesproken is de resultaten, geleerde lessen en adviezen te bespreken in de bestuurscommissie en adviescommissie EV. 3. Innovation Quarter IRP: Rapportage Trends & Signalen Internationaal Vestigingsklimaat Gevraagd aan de adviescommissie: Kennis te nemen van de rapportage Trends & Signalen Internationaal Vestigingsklimaat. Toelichting: Als onderdeel van het Investor Relations Programma wordt jaarlijks een rapportage Trends & Signalen Internationaal Vestigingsklimaat opgesteld. In de adviescommissievergadering wordt de rapportage gepresenteerd. 4. Ter informatie 4.1 Videoverslag openbaar deel AcEV vergadering 3 september 5. Rondvraag en sluiting vergadering Indien u een vraag heeft voor rondvraag, wordt u verzocht deze uiterlijk 24 uur van tevoren door te geven aan bestuurlijkezakenVA@mrdh.nl. Gezamenlijke vergadering AcEV en AcVa, 19.00 – 20.00 uur 6.

Opening en mededelingen gezamenlijke vergadering • Vaststellen van de agenda. • Mededeling Vervolg Brede Welvaart 7. Gesprek informatiebehoefte en werkwijze

Pagina 1 van 3

8. Vergaderplanning 2026 Gevraagd aan de adviescommissie: U wordt gevraagd de vergaderplanning 2026 vast te stellen. 9. Ter informatie 9.1 Reactie algemeen bestuur op adviezen concept-ontwerp visie economisch vestigingsklimaat en concept-ontwerp mobiliteitsvisie 9.2 MRDH-podcastserie Samen Vooruit 9.3 Videoverslag openbaar deel gezamenlijke vergadering 3 september 10. Rondvraag en sluiting gezamenlijke vergadering Indien u een vraag heeft voor rondvraag, wordt u verzocht deze uiterlijk 24 uur van tevoren door te geven aan bestuurlijkezakenVA@mrdh.nl. Volgende vergadering (bij instemming met vergaderplanning 2026): Woensdag 21 januari 2026 EV: 18.00 – 20.00 uur Va: 19.00 – 21.00 uur

Vergadering AcVa, 20.00 – 21.00 uur 11. Opening en mededelingen vergadering • Vaststellen van de agenda. 12. Themapresentatie Programma’s & Projecten Toelichting: Wij lichten onze portefeuille van mobiliteitsprogramma’s en projecten toe. We geven aan hoe wij samenwerken met onze partners en welke maatschappelijke impact wij bereiken. Naast de grote en meer bekende projecten, geven we aandacht aan een aantal kleinere en nieuwe projecten. 13. Benoeming mevrouw Van Wifferen als plaatsvervangend voorzitter Gevraagd aan de adviescommissie: In te stemmen met de benoeming van mevrouw Van Wifferen als plaatsvervangend voorzitter van de AcVa. Toelichting: 16 juli hebben we stilgestaan bij het vertrek van de heer Mekers als plaatsvervangend voorzitter. In die vergadering en de eerste vergadering na het reces is u gevraagd of u plaatsvervangend voorzitter wil worden. Mevrouw Van Wifferen heeft aangegeven deze taak op zich te willen nemen.

Pagina 2 van 3

14. Ter informatie 14.1 Videoverslag openbaar deel AcVa vergadering 3 september 14.2 Verslag besloten deel AcVa vergadering 3 september 15. Rondvraag en sluiting vergadering Indien u een vraag heeft voor rondvraag, wordt u verzocht deze uiterlijk 24 uur van tevoren door te geven aan bestuurlijkezakenVA@mrdh.nl.

Pagina 3 van 3

Westersingel 12 Postbus 21012 3001 AA Rotterdam Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@MRDH.nl Internet: www.mrdh.nl Bankrekeningnummer: NL96 BNGH 0285 1651 43 KvK nummer:62288024

MEMO

Aan

Van Telefoon

Gezamenlijke adviescommissies Va & EV Berent Stapelkamp 088 5445 157

CC

Onderwerp

Datum

22 oktober 2025

Gespreksnotitie 12 november 2025 evaluatie werkwijze en informatiebehoefte adviescommissies

Geachte leden van de adviescommissies Va & EV, Deze memo is ter voorbereiding van het gesprek voor de adviescommissievergadering van 12 november. Ter voorbereiding delen we met deze memo vragen om 12 november met elkaar in gesprek te gaan. De aanleiding en achtergrond van het gesprek vindt u na de vragen in deze memo. Vragen over het adviesproces - Hebben informatiesessies twee weken voor de vergadering toegevoegde waarde? - Levert u input voor pre-adviezen? Waarom wel, waarom niet? - Is het opstellen van een pre-advies als tussenstap een verbetering van het adviesproces? Vragen over de vergaderingen - Als u terugdenkt aan de afgelopen tijd, welk type onderwerpen die op de agenda stonden vond u waardevol? - Hoe ervaart u de bespreking van onderwerpen die al ter zienswijze bij de gemeenteraden zijn geweest? De bespreking vindt plaats aan de hand van rode draden en daarna wordt geen advies uitgebracht maar integraal verslag gedaan aan het bestuur. - Hoe ervaart u het gezamenlijke deel van de vergadering met EV en Va samen? Informatiebehoefte gemeenteraadsleden & adviescommissieleden - Welke informatie heeft u nodig in uw controlerende taak als gemeenteraadslid? - Welke informatie heeft u nodig in uw adviserende taak als adviescommissielid? - Welke onderwerpen wilt u vanuit uw adviserende taak in de vergaderingen bespreken?

1

Aanleiding en achtergrond In het Actieplan evaluatie GR is afgesproken in gesprek te gaan over de doorontwikkeling van de adviescommissies en de informatiebehoefte van gemeenteraden. In dat kader kijken we op 12 november naar de eigen rol van de adviescommissies. In deze vergadering gaan we gesprek. Voor het uitwerken van de ideeën hebben we in het eerste kwartaal nog twee vergaderingen voor de nieuwe periode. We zijn benieuwd naar uw input! Er zijn drie redenen voor de agendering voor dit gesprek. Er komt een nieuwe raadsperiode aan, we hebben in 2023 een nieuwe werkwijze met pre-advies en informatiesessie afgesproken, en de GR is geëvalueerd. Nieuwe periode Met de aankomende gemeenteraadsverkiezingen is nu het moment om terug te kijken op de huidige periode en vooruit te kijken. Nieuwe werkwijze van adviseren De adviescommissies werken sinds 2023 met een nieuwe werkwijze van adviseren. Bij adviesvragen wordt uiterlijk twee weken voor de vergadering een informatiesessie gehouden. Vervolgens hebben leden een week de tijd om schriftelijk punten in te dienen. Als ambtelijke ondersteuning verzamelen we de input en schrijven een pre-advies. Dat wordt als nazending rondgestuurd. Tijdens de vergadering van de adviescommissie(s) bespreken we het agendapunt en het uit te brengen advies aan de hand van het het pre-advies.

Bij bespreking van zienswijzen liggen de rode draden voor ter bespreking bij de adviescommissies en wordt het verslag van de bespreking aangeboden aan het algemeen bestuur / de bestuurscommissie. Daarnaast is in 2023 ook afgesproken dat vergaderingen plaatsvinden in een raadszaal in de regio. Afronding van de evaluatie GR 2024 In 2024 is de Gemeenschappelijke Regeling geëvalueerd. Uit deze evaluatie is een actieagenda opgesteld, die het algemeen bestuur op 11 juli jl. heeft vastgesteld. Een van de acties is het inventariseren van de informatiebehoefte van gemeenteraden. Een andere actie is het aangaan van het gesprek om de rol van de adviescommissies duidelijker te krijgen. Het gesprek gaan we 12 november aan. Dat sluit ook aan bij welke informatiebehoeften gemeenteraden hebben en welke informatiebehoefte adviescommissies hebben. In de MRDH komt de veel informatie via uw eigen college naar uw gemeenteraden. De MRDH is verlengd lokaal bestuur, waar in de eerste plaats het eigen college de gemeenteraad informeert en verantwoording aan aflegt. Voor grote strategische keuzes en de P&C-cyclus heeft de MRDH een eigen taak gemeenteraden direct te informeren. Ook kunt u vragen stellen aan de MRDH door uw eigen MRDH-vertegenwoordiger in de bestuurscommissie of het algemeen bestuur aan te schrijven. De rol van de adviescommissies is en andere dan die van een gemeenteraad.

In deze heeft u een adviserende taak waarbij uw gevraagde en ongevraagde adviezen bijdragen aan de kwaliteit van de besluitvorming van de bestuurscommissies en het algemeen bestuur. De verschillende rollen vergen andere informatie. In de informatievoorziening willen we zo goed mogelijk bij de rol aansluiten, af te stemmen op wat u in welke rol nodig heeft.

2

Adviescommissie EV & Va 12 november 2025

Onderwerp

Aard

Vergaderplanning van de adviescommissies Economisch Vestigingsklimaat en Vervoersautoriteit MRDH 2026

Besluitvormend

Voorstel De vergaderplanning van de adviescommissies Economisch Vestigingsklimaat en Vervoersautoriteit MRDH 2026 vast te stellen. Context In artikel 7 van het instellingsbesluiten staat dat de adviescommissies jaarlijks minstens zo vaak vergadert als het algemeen bestuur en voorts zo vaak als de voorzitter dat nodig acht. Relatie met de taakvelden MRDH en de Strategische Agenda Tijdens de vergaderingen van de adviescommissies EV & Va worden diverse onderwerpen die betrekking hebben op de geformuleerde opdrachten uit de Strategische Agenda behandeld. Motivering De adviescommissies de data vast te stellen voor de reguliere vergaderingen. De vergaderingen van de (bestuurlijke) gremia zijn zoveel mogelijk op elkaar afgestemd, zodat de doorlooptijd van besluiten zo kort mogelijk is. Met deze planning is ook rekening gehouden met de vergaderingen van de P&C-cyclus, de vergadercyclus van het algemeen bestuur en de gezamenlijke behandeling van integrale MRDH-brede thema’s met de gezamenlijke adviescommissies. Als er voor besluitvorming in het algemeen bestuur of de bestuurscommissie een adviesvraag aan de adviescommissie ligt dan wordt twee weken voor de adviescommissievergadering een informatiesessie georganiseerd via MS Teams. Adviescommissieleden hebben dan een week tot woensdag 12.00 uur de tijd om input te leveren voor het preadvies.

Voor 2026 worden de volgende data en tijdstippen voorgesteld:

Bijeenkomst Informatiesessie woensdag 7 januari (online) Vergadering woensdag 21 januari Informatiesessie woensdag 18 februari (online) Vergadering woensdag 4 maart Vergadering woensdag 20 mei* Informatiesessie woensdag 3 juni (online) Vergadering woensdag 17 juni Vergadering woensdag 2 september** Werkbezoek woensdag 7 oktober *** Informatiesessie woensdag 4 november (online) Vergadering woensdag 18 november

Tijd AcEV 19.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur 19.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur 19.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur 18.00 – 22.00 uur 19.00 – 20.00 uur 18.00 – 20.00 uur

Tijd AcVa 19.00 – 20.00 uur 19.00 – 21.00 uur 19.00 – 20.00 uur 19.00 – 21.00 uur 19.00 – 21.00 uur 19.00 – 20.00 uur 19.00 – 21.00 uur 19.00 – 21.00 uur 18.00 – 22.00 uur 19.00 – 20.00 uur 19.00 – 21.00 uur

* Vergadering sessie nieuwe adviescommissies ** Onder voorbehoud, we proberen de behandeling van de begroting voor het zomerreces te doen waardoor de vergadering zo vroeg na het reces niet nodig is. *** Werkbezoek

De vergaderingen van de AcEV beginnen om 18.00. De vergaderingen van de AcVa beginnen om 19.00. Indien er gezamenlijke onderwerpen zijn worden deze aan het einde van de EV en het begin van de Va vergadering geagendeerd. Voorafgaand aan de vergaderingen wordt een broodmaaltijd verzorgd. Communicatie Na vaststelling van de vergaderplanning worden via NotuBiz (https://mrdh.notubiz.nl/) gecommuniceerd. De adviescommissieleden krijgen een Outlook-uitnodiging (tot einde raadsperiode). Voor de nieuwe periode worden de uitnodigingen verstuurd aan de nieuwe leden.

Contactpersoon • Berent Stapelkamp • b.stapelkamp@mrdh.nl • 088 5445 100

Postbus 21012 3001 AA Rotterdam

Adviescommissies EV & Va MRDH

Datum

12 september 2025

Telefoon 088 5445 100 E-mail: informatie@mrdh.nl Internet: www.mrdh.nl KvK nummer: 62288024 Bankrekeningnummer NL96 BNGH 0285 1651 43 contactpersoon Joni Braas

Onderwerp

e-mail j.braas@mrdh.nl

Reactie op adviezen concept-ontwerp visie economisch vestigingsklimaat en concept-ontwerp mobiliteitsvisie

telefoonnummer 088 5445 100

Geachte adviescommissies, Op 12 september heeft het algemeen bestuur gesproken over de concept-ontwerp visie op het Economisch Vestigingsklimaat en de concept-ontwerp mobiliteitsvisie. Hierbij hebben wij ook kennisgenomen van uw adviezen van 16 juli jl. namens beide adviescommissies. U heeft ons een aantal aanvullende aandachtspunten en inzichten meegegeven voor beide concept-ontwerp visies. We waarderen uw adviezen. Het algemeen bestuur betrekt de aangedragen adviezen in de verdere uitwerking van de definitieve versies en de daaropvolgend op te stellen uitvoeringsprogramma’s waar u vanzelfsprekend bij wordt betrokken. Deze adviezen worden opgenomen in de actielijst voor de uitwerking van de definitieve visies. Het algemeen bestuur is voornemens om de noodzakelijke acties op te pakken en de visies als leidraad te hanteren bij toekomstige beleidskeuzes. De regio staat voor complexe opgaven zoals internationale afhankelijkheid, vergrijzing, ruimtegebrek, druk op de woning- en arbeidsmarkt en toenemende ongelijkheid. De visies dragen bij aan de koers uit de Strategische Agenda 2023– 2026: ‘Meer welvaart én welzijn voor de mensen die in de metropoolregio Rotterdam Den Haag wonen, werken en leven’. Voor het eerst ontwikkelden we gezamenlijk twee samenhangende visies die een vooruitstrevend en ambitieus toekomstbeeld schetsen.

Via de gebiedsgerichte/corridor-aanpak worden de keuzes zichtbaar vertaald naar de verschillende gebieden in de metropoolregio Rotterdam Den Haag. Hieronder geven we per visie aan hoe we met uw adviezen omgaan. Advies op concept-ontwerp visie op het Economisch Vestigingsklimaat Focus op vijf economische clusters Wij hebben uw advies overgenomen en aangegeven dat de kaart indicatief is. Behoud ruimte voor lokale werkgelegenheidsgroei Uiteraard sturen wij niet op verdringing van lokale behoeften; regionale en lokale werkgelegenheidsgroei gaan hand in hand en zorgen in goede samenhang voor een sterke regio. In de uitwerking wordt steeds gezocht naar de optimale balans en inzet.

Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Delft, Den Haag, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, MiddenDelfland, Nissewaard, Pijnacker-Nootdorp, Ridderkerk, Rijswijk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen, Voorne aan Zee, Wassenaar, Westland en Zoetermeer.

Regionale propositie defensie In de uitwerkingen zetten we in op het benutten van economische kansen vanuit de defensieopgave binnen de 5 regionale economische clusters. Bereikbaarheid werklocaties In de uitwerkingen wordt een goede bereikbaarheid steeds meegenomen (ook in samenhang met de inzet vanuit de Mobiliteitsvisie). In deze concept-visie op het Economisch Vestigingsklimaat is juist de samenhang tussen mobiliteit en economisch vestigingsklimaat een belangrijk uitgangspunt. Goede afstemming met de Mobiliteitsvisie Het in samenhang opstellen van beide concept-visies onderstreept de noodzaak die wij zien om op beide pijlers van MRDH effectief inzet te plegen en resultaat te boeken. In de uitwerking van beide visies is o.a. de gebiedsgerichte aanpak een voorbeeld dat we ook na vaststelling de samenhang blijven bewaken. Inzet alle partijen op bijdragen aan weerbare beroepsbevolking Wij dragen vanuit beide visies bij aan het versterken van de weerbaarheid, steeds in nauwe samenwerking/afstemming met partijen in het veld. Komende periode zal dit thema in de adviescommissie terugkeren. Advies op concept-ontwerp mobiliteitsvisie Corridoraanpak De corridoraanpak wordt gezien als een krachtig instrument om mobiliteitsvraagstukken gebiedsgericht aan te pakken.

Wij nemen de suggestie mee om de kaart met potentiële corridors niet als limitatief te beschouwen en zullen bij de verdere uitwerking nadrukkelijk ook de verbinding zoeken met omliggende regio’s. Samenwerking blijft hierin een sleutelbegrip. Vervoer over water en buurtbussen Het algemeen bestuur erkent het potentieel van vervoer over water en buurtbussen als waardevolle aanvullingen binnen het mobiliteitssysteem. Wij zullen dit, waar passend en haalbaar, meenemen in de nadere uitwerking van keuze 2 en betrekken bij het bredere mobiliteitsnetwerk. Rollen en verantwoordelijkheden Wij onderstrepen het belang van een integrale benadering en zorgen bij de corridoraanpak voor een duidelijke uitwerking van de rollen en verantwoordelijkheden van de gemeenten binnen het publieke mobiliteitssysteem. Transparantie, afstemming en samenwerking tussen de gemeenten zijn hierbij essentieel. Koppeling verschillende vormen van vervoer We begrijpen dat gemeenten nu nog niet vooruit kunnen lopen op de uitkomsten van het onderzoek naar de (on)mogelijkheden van een koppeling van verschillende vormen van vervoer. Door een zorgvuldige afstemming tijdens en na het onderzoek bepalen we samen wat wordt gedaan met de uitkomsten. Uitvoeringsprogramma Het algemeen bestuur deelt de urgentie om het uitvoeringsprogramma snel en gezamenlijk op te stellen.

Wij zullen hiertoe het initiatief nemen en we betrekken de gemeenten actief bij het concretiseren van plannen, zodat de ambities uit de visie daadwerkelijk gerealiseerd worden.

2

We willen u hartelijk danken voor uw adviezen, nu en ook eerder in het proces bij de totstandkoming van de visies. Het algemeen bestuur heeft het concept-ontwerp van beide visies vastgesteld en aangeboden aan de 21 gemeenten ter zienswijze (zie ook bijgevoegd). Na de zienswijze worden de adviescommissies Vervoerautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat om advies gevraagd hoe om te gaan met de rode draden uit de ontvangen zienswijze van de 21 gemeenten. Dit advies wordt betrokken bij de besluitvorming van de bestuurscommissie Vervoerautoriteit en Economisch Vestigingsklimaat en het algemeen bestuur. Met vriendelijke groet, het algemeen bestuur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag de secretaris, Christel Mourik

de voorzitter, Jan van Zanen

3

CONCEPTVERSLAG

Adviescommissie Vervoersautoriteit Woensdag 3 september 2025 Stadhuis Raadszaal Vlaardingen

Aanwezig AcVa Barendrecht Barendrecht Capelle a/d IJssel Delft Krimpen a/d IJssel Lansingerland Leidschendam-Voorburg Midden-Delfland Ridderkerk Ridderkerk Rotterdam Vlaardingen Voorne aan Zee Wassenaar

K. van Bommel M. van Prehn J.S. Kolster D. Sarkisian A. van Tienhoven I.F. de Graaf J.M. van Wissen R.E. Vieira A.J. Rottier (vz) M. Borst J.M. Nunely L.W.M. Claessen N. Braal M.P. Wuite

MRDH J.W. Immerzeel M.J. Rosier L. Onvlee B.S. Stapelkamp M. Baidjoe

Manager Verkeer Manager OV Manager Strategie & Bestuur Bestuurszaken Bestuurszaken

Besloten vergadering AcVa, 21.00 – 21.10 uur Mededeling De voorzitter opent om 21.00 uur de vergadering voor een korte mededeling in het besloten deel van de vergadering. De heer Onvlee praat de adviescommissieleden bij over de BDU. De lobby om de bezuiniging op de BDU van tafel te krijgen lijkt de goede kant op te gaan. Het kabinet is van plan om op Prinsjesdag aan te kondigen de bezuiniging op de BDU voor 2026 en grotendeels voor 2026 niet door te laten gaan. Na een korte vragenronde dankt de voorzitter de aanwezigen en sluit hij de vergadering.

Pagina 1 van 1

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=middendelfland&id=ef26a080-4a4b-4047-ba14-3e91c62607ea