11 bijlage Zienswijze Midden-Delfland aan GR SbJH

Bestuur van de GR Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden Koninginnegracht 7 2514 AA Den Haag Ons kenmerk Bijlagen

863578 -

Onderwerp Zienswijze op concept Begrotingswijziging 2025 SbJH en concept Begroting 2026 SbJH

Datum 24 juni 2025

Geachte leden van het bestuur, Op 15 april 2025 is de concept begrotingswijziging 2025 samen met de concept begroting 2026 van de Gemeenschappelijke Regeling Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (SbJH) aan de gemeente Midden-Delfland aangeboden. Conform de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) stelt u de gemeenteraden in de gelegenheid om de zienswijze in te dienen ten aanzien van de concept begrotingswijziging 2025 en de concept begroting 2026 vóór 8 juli a.s. bij het bestuur van het Servicebureau. Besluitvorming over de zienswijze ten aanzien van de concept begrotingswijziging 2025 en de concept begroting 2026 heeft in Midden-Delfland plaatsgevonden in de raadsvergadering van 24 juni jl.. Wij gaan er vanuit dat u onze zienswijze meeneemt in de vaststellingsvergadering van de Gemeenschappelijke regeling op 4 september aanstaande. Inleiding De gemeente Midden-Delfland dankt het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden (SbJH) voor de zorgvuldige opstelling van de conceptbegrotingswijziging 2025 en de conceptbegroting 2026. Wij spreken onze waardering uit voor de bereikte resultaten in 2024, waaronder de snelle declaratieverwerking (99,5% binnen 10 werkdagen), het opnieuw behalen van een goedgekeurde controleverklaring en de inzet op risicobeheersing en monitoring. De begrotingsstukken geven een transparant beeld van de stand van zaken en de voorziene ontwikkelingen.

Inkoopstrategie 2027 De gemeenteraad van Midden-Delfland heeft de regionale inkoopstrategie 2027 besproken. De raad waardeert de wijze waarop zij informeel en tijdig is meegenomen in de totstandkoming van deze strategie. In het bijzonder wordt de expliciete aandacht voor fijnschalige gemeenten, zoals MiddenDelfland, positief beoordeeld. Het opnemen van aangepaste verdeelsleutels bij taakgerichte bekostiging en de toezegging tot monitoring van de verhouding tussen gebruik en bijdrage zijn daarin voor ons essentieel. Graag worden wij ook gedurende het lopende jaar geïnformeerd over de ontwikkelingen. Begrotingswijziging 2025 Dank voor de reactie op de zienswijzen meerjarenbegroting 2025-2028 in de begrotingswijziging 2025. In de Kaderbrief begroting 2025 gemeenschappelijke regelingen wordt de GR SbJH opgeroepen de indexaties voor de vastgestelde begroting niet met terugwerkende kracht te actualiseren. Wij waarderen het dat u aan deze oproep gehoor heeft gegeven en invulling heeft gegeven aan de taakstelling van de P.M. post ad € 231.000.

Begroting 2026-2029 Oplopende kosten Zoals bij u bekend is, hebben gemeenten vanaf 2026 vanwege een lagere algemene uitkering uit het gemeentefonds te maken met een financiële uitdaging. Het komt erop neer dat gemeenten hun taken moeten uitvoeren met minder financiële middelen. Wij zijn daarom, net als vele andere gemeenten, gestart met een bezuinigingsproces. In de Kaderbrief begroting 2026 Gemeenschappelijke Regelingen wordt een bezuinigingsopgave van 6,2% voor 2026 opgelegd aan de GR-en. Voor het Servicebureau betekent dit een taakstelling van € 315.000. U heeft aangegeven dat u zo goed mogelijk heeft geprobeerd om aan deze opdracht te voldoen. Waar dat niet is gelukt, vindt u de taakstelling niet haalbaar. Daarom bent u in gesprek met de regiogemeenten over efficiënter werken en kostenbesparingen. Wij verzoeken u ons op de hoogte te houden van de uitkomsten van dit gesprek. Wij herkennen de uitdagingen die gepaard gaan met de structurele transformatieopgave in de jeugdhulp. De begroting laat zien dat besparingsopgaven via zowel regionale actielijnen als lokale maatregelen worden opgepakt. Tegelijkertijd blijft het voor een fijnschalige gemeente als MiddenDelfland belangrijk dat de kosten voor regionale voorzieningen passen bij hoeveel er gebruik van wordt gemaakt.

We vragen het Servicebureau Jeugdhulp (SbJH) daarom om dit duidelijk te blijven laten zien in het dashboard en in de jaarlijkse rapportages. Bijdrage centrumgemeente Den Haag De gemeenteraad van Den Haag heeft aan zijn college gevraagd om te onderzoeken wat het Haags Toekomstperspectief betekent voor het werk van het Servicebureau. Als Den Haag minder gaat bijdragen, heeft dat gevolgen voor de taken en de begroting van het Servicebureau. Dit kan ook financiële of inhoudelijke gevolgen hebben voor de andere gemeenten. We vragen u om de uitkomsten van dit onderzoek duidelijk in beeld te brengen en de gemeenteraden hier op tijd over te informeren. Informatiebeveiliging en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wij constateren dat in de stukken summier wordt ingegaan op de borging van informatiebeveiliging (BIO/AVG) en MVI. Wij verzoeken SbJH om in de definitieve begroting 2026 explicieter aan te geven: • welke concrete maatregelen genomen zijn naar aanleiding van de BIO-audit, • hoe structurele aandacht voor gegevensbescherming wordt geborgd (bijv. via monitoring of opleidingen), • hoe de GR invulling geeft aan MVI binnen de aanbestedings- en inkooppraktijk.

Gemeenteraadsverkiezingen 2026 Met het oog op de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 verzoeken wij u om tijdig een overdrachtsdocument en inwerkprogramma op te stellen, zowel voor het nieuwe bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling als voor de nieuwe raadsleden in de gemeenten. Schriftelijke reactie Tot slot spreken wij ons vertrouwen uit in de verdere samenwerking richting de uitvoering van de Inkoopstrategie 2027 en danken het Servicebureau voor de continue inzet. Wij ontvangen graag uw schriftelijke reactie op onze zienswijze. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, de raad van de gemeente Midden-Delfland,

A. de Vos griffier

F.I. Noordermeer – van Slageren voorzitter

2