1.1.3 Startnotitie Invulling en werkwijze bestuurlijke tafel groenblauw.pdf
Tekst van het document
Startdocument Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving Versie 1 februari
1. Inleiding De gemeenten Albrandswaard, Midden-Delfland, Hellevoetsluis, Nissewaard en Maassluis hebben een verzoek ingediend bij de MRDH om de door hen op te richten Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving te ondersteunen in de vorm van vergaderfaciliteiten en verslaglegging. Inmiddels heeft de gemeente Leidschendam-Voorburg zich aangesloten bij dit initiatief. In de AB vergadering van de MRDH van 11 december 2020 is, onder voorbehoud van de definitieve collegebesluiten van de initiatiefnemende gemeenten tot het oprichten van een Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving (werktitel), door het AB ingestemd met het verzoek tot het ondersteunen van de Bestuurlijke Tafel in de vorm van vergaderfaciliteiten en verslaglegging en daarvoor een inspanningsverplichting aan te gaan. De collegebesluiten van de oorspronkelijke initiatiefnemende gemeenten zijn reeds definitief gemaakt. Het AB heeft de Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving verzocht om de invulling en werkwijze van de tafel uiterlijk begin 2021 aan de bestuurscommissies EV en Va en de adviescommissies EV en Va kenbaar te maken. In dit document staat beschreven hoe de invulling er uit zal zien. 2. Doelstelling Het doel van de Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving is - werkend op het strategischtactisch niveau - drieledig: a.
Het in kaart brengen van alle partijen en projecten met betrekking tot het onderwerp Groen Blauwe Leefomgeving binnen de metropoolregio Rotterdam en Den Haag en binnen de overige deelnemende gemeenten; b. Het realiseren van concrete projecten en het verbinden van de groen blauwe dimensie aan reeds lopende projecten; c. Het structureel borgen van de groen blauwe dimensie in andere domeinen, zoals Verkeer & Vervoer en het Economisch Vestigingsklimaat.
3. Invulling Het doel van de tafel is om de leefbaarheid binnen de MRDH-regio te blijven borgen door: - ideeën en initiatieven op het gebied van water en groen te delen en; - het stimuleren en tot uitvoer brengen van die ideeën en initiatieven - regie te voeren - het organiseren van financiering
1
- verbinding te leggen op gebiedsdelen overstijgende niveau tussen verschillende partijen - overkoepelende onderwerpen te bespreken
4. Werkwijze
Kernteam Er is een kernteam dat de vergaderingen voorbereidt. De voorzitter van het kernteam is burgemeester De Witte (Albrandswaard). Overige deelnemers kernteam: De voorzitters van de landschapstafels IJsselmonde (burgemeester Jolanda de Witte), Duin, Horst en Weide (wethouder Floor Kist), Voorne Putten (wethouder Martijn Hamerslag) en Hof van Delfland (in liquidatie tot 1 januari 2023)) burgemeester Arnoud Rodenburg) Burgemeester Maassluis (Edo Haan) – als linking pin tussen de gebiedstafel Bijzonder Provinciaal Landschap Midden-Delfland en de Bestuurlijke tafel. De portefeuillehouder Vrijetijdseconomie binnen de Bestuurscommissie EV, wethouder Aart Jan Spoon (Hellevoetsluis) wordt standaard uitgenodigd voor het overleg. Het kernteam wordt ambtelijk ondersteund door de secretaris en een procesmanager van een van de landschapstafels.
Secretaris De MRDH spant zich in om de Bestuurlijke Tafel te ondersteunen in de vorm van vergaderfaciliteiten en verslaglegging. Vanuit die inspanningsverplichting levert de MRDH de secretaris van de Bestuurlijke Tafel en het kernteam. Dit is voor nu adviseur Economisch Vestigingsklimaat. De secretaris zorgt voor de agenda en de verspreiding van de stukken naar de deelnemers. Ook zorgt de secretaris voor het verslag van de vergaderingen. De secretaris stemt de agenda af met de voorzitter van het kernteam en de Bestuurlijke Tafel.
Procesmanagers De procesmanagers van de vier landschapstafels zorgen voor de inhoud van de agenda (en de bijbehorende stukken) van het kernteam en de Bestuurlijke Tafel. De procesmanager van landschapstafel Duin, Horst en Weide, zal als “verbindingsofficier” optreden tussen de vier procesmanagers en de secretaris van het Bestuurlijk netwerk. Hij zal ook deelnemen aan het kernteam.
2
Ambtelijk netwerk Groen-Blauwe Leefomgeving Er wordt een ambtelijk netwerk opgericht met als doel een integrale benadering van de groenblauwe leefomgeving te realiseren, in plaats van de sectorale benadering vanuit de Landschapstafels. Gemeenten die deelnemen aan de Bestuurlijke Tafel Groen-Blauwe Leefomgeving bepalen zelf welke medewerkers deel nemen aan het ambtelijk netwerk.
5. Vergaderfrequentie De Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving komt 2 keer per jaar bijeen. Het kernteam komt vier keer per jaar bijeen. Ook wordt 1 keer per jaar een themabijeenkomst georganiseerd. Het kernteam streeft er naar om de eerste vergadering van de Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving voor de zomer van 2021 te laten plaatsvinden.
6. Deelnemers Bestuurlijke Tafel Groen Blauwe Leefomgeving De tafel staat open voor alle 23 MRDH-gemeenten. En daarnaast ook voor de gemeenten Zuidplas, Hendrik-Ido Ambacht, Zwijndrecht, Hoeksche Waard en Goeree Overflakkee. Ook de provincie ZuidHolland kan deelnemen. Andere geïnteresseerde gemeenten kunnen een verzoek indienen om deel te nemen waarna het kernteam (of de deelnemers) beslist of dit inderdaad mogelijk is. Het kernteam waarin de gemeenten Albrandswaard, Hellevoetsluis, Leidschendam-Voorburg, Maassluis, Midden-Delfland, Nissewaard vertegenwoordigd zijn, stelt zich ten doel de overige gemeenten actief te betrekken bij de Bestuurlijke Tafel. Elke gemeente bepaalt zelf welke bestuurder aanschuift bij de Bestuurlijke Tafel.
7. Onderwerpen De vier landschapstafels in de metropoolregio hebben in 2020 een notitie geschreven die als basis dient voor de input waarmee de Bestuurlijke Tafel aan de slag gaat. Het gaat om de notitie “ Samen voor een groenblauwe metropool. Agenda voor een toekomstbestendig landschap waar het goed wonen, werken en leven is” (zie bijlage 1). Deze agenda is gebaseerd op een wetenschappelijke voeding vanuit een integrale benadering van de groenblauwe opgave.
Onderwerpen waar het kernteam de komende tijd mee aan de slag zal gaan zijn: * overzicht krijgen van alle projecten en onderwerpen die spelen * in beeld brengen en delen van opties incidentele en structurele financiering van de groenblauwe opgave 3
* informatiedeling * gezamenlijk programma schrijven * de Groene Cirkel-methodiek (zie bijlage 2)
4