05 Beantw vraag mevr Koppert over MRDH Strategische Agenda.docx

Beantwoording vragen vanuit fracties Fractie

OGP

Agendapunt

commissie 13-09 agendapunt 5 strategische agenda MRDH

MRDH Strategische agenda: 1. Met elkaar hebben we afgesproken dat we begrijpelijk Nederlands zouden gebruiken in de wijze van communiceren. Bij het lezen van deze tekst, in combinatie met het feit dat ik een nieuw raadslid ben, is mijn vraag: kan de portefeuillehouder nader en begrijpelijk uitleggen wat er staat? 2. Kan de portefeuillehouder aangeven wat de gevolgen zijn als de formatieve inzet gewijzigd (en naar ik veronderstel lager) wordt? 3. Kan de portefeuillehouder concreet aangeven wat een actievere invulling en samenwerking binnen onze regionale positie en een gerichte marketing van Midden_Delfland binnen de regio inhoudt? 4. Als we uitgaan van pro-actief handelen: kan de portefeuillehouder aangeven waarom de gemeente er bijvoorbeeld niet voor kiest een stukje van de eigen gemeentelijke formatie te detacheren bij MRDH, waardoor we dicht bij het vuur kunnen zitten, direct contact kunnen hebben en we de uitkomsten meer richting kunnen geven? Antwoord

1. Richting de inwoners is dit inderdaad de richtlijn. We communiceren vaak ook op het vereiste niveau. Bij het ene onderwerp is dat moeilijker dan bij het andere. Deze tekst betreft enkele veranderingen die voorkomen uit de strategische agenda van de 23 MRDH gemeenten. De doelgroep van deze tekst is de raad van onze gemeente. Deze tekst is inderdaad niet “Jip en Janneke”. De tekst is ook gebaseerd op het reeds hebben van kennis over wat er speelt bij de MRDH. Indien gewenst kan de raad de MRDH of een medewerker van onze gemeente vragen om uit leggen wat er speelt bij de MRDH. 2. De formatieve inzet blijft gelijk. Deze wordt met meer focus ingezet op de dossiers waar in MRDH verband voor gekozen is. Er gaat dus minder inzet naar de “zijsporen”. 3. Hiermee word bedoeld dat het nu belangrijk is dat de belangen van Midden-Delfland niet als zijspoor worden gezien. Wij doen er goed aan om ervoor te zorgen dat onze belangen vallen onder de zaken waar de “focus” op ligt en waarop wordt ingezet. Daar moeten we op investeren. 4. Als de raad dit wenst kunnen we hiervoor een voorstel opwerken. Dit zal niet binnen de huidige formatie kunnen. Die staat onder druk. De eigen formatie ophogen voor dit doel is dan wel een weg.

Dit is dan wel een beweging die niemand verwacht omdat bij de tekst over dit onderwerp (derde regel) staat aangegeven dat de MRDH de formatie gaat ophogen om zo de gemeenten tegemoet te komen. Deze stap wordt gezet omdat geen van de 23 gemeenten in staat is capaciteit aan de regio te bieden, ook niet voor de eigen prioriteiten die in regionaal verband worden behartigd.