Reflectiesessie presentatie 19 februari 2026

REFLECTIESESSIE DOORBRAAKMETHODE INTEGRALE AANPAK MULTI-PROBLEMATIEK

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

INHOUDSOPGAVE

OPSTARTFASE

Hoe is de aanloop gewee Wat zijn voorwaarden vost? or succes?

INTRODUCTIE

Terugblik opmma, gra Raadswerkpro n de t de opdrach aearvan. uitwerking d

DOORBRAAK METHODE In het kort, het gedachtegoed van De Doorbraakmethode

BEHANDELDE SITUATIES Weergave van behandelde situaties tot nu toe

AMBITIE EN ADVIES

Door het IPW, op basis van de afgelopen periode en ervaringen elders in het land

VOORUITBLIK

Wat er nog worden deverwacht kan kom periode ende

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

INTRODUCTIE EN TOELICHTING OPDRACHT • • • •

Raadswerkprogramma: leefbaarheid en kansengelijkheid Inwoners vast in systeem Bestuursopdracht integrale aanpak Plan van Aanpak: pilot Muntendam

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

OPSTARTFASE Door Richard de Leth

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

DE DOORBRAAKMETHODE. DE STANDAARD VOOR MAATWERK IN HET SOCIAAL DOMEIN.

80%

20%

5%

50%

€€€

BOUWEN AAN DE BASIS

DE HEILIGE INTEGRAAL

“GEWOON DOEN WAT NODIG IS.”

DWORKIN’S DONUT De ruimte die professionals moeten hebben om uitzonderingen te maken in het gat van de donut

Alle wetten, regels, protocollen en procedures vormen het deeg van de donut.

“ONGELIJKE GEVALLEN ONGELIJK BEHANDELEN.”

EERLIJK MAATWERK IS HANDIGER, BETER, GOEDKOPER

BETROKKENHEID Krijgen inwoners weer meer grip op hun leven?

BRONNEN VOOR INTRINSIEKE MOTIVATIE

BRONNEN VOOR INTRINSIEKE ZELFDETERMINATIE THEORIE HET PERSPECTIEF VAN DE INWONER STAAT VOOROP!

LEGITIMITEIT Mag het van de wet? (Of: is het verboden?)

UITGANGSPUNTEN SOCIAAL DOMEIN Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Mensen in hun eigen thuissituatie ondersteunen, zodat zij een zo normaal mogelijk leven kunnen leiden.

Jeugdwet Ouders en hun kinderen voorzieningen aanreiken zodat zij zelf in staat zijn om een positieve en veilige opvoeding en ontwikkeling vorm te geven.

Participatiewet (Pw)

Mensen die dat zelf niet kunnen organiseren, hebben recht op een minimaal bestaansniveau. Ze moeten zich inspannen om (economisch) mee te kunnen doen in de samenleving.

RENDEMENT

Gaan we handig om met schaarse publieke middelen?

MAATSCHAPPELIJKE REKENSOM • Maatschappelijke kosten en baten • Officieel: micro kosten-batenanalyse (mKBA) • Legitimering van maatwerk • Huidige scenario • Dreigende scenario • Maatwerkscenario

EEN MKBA HELPT Op het niveau van de casus: • Uitzonderingen onderbouwen. • Betere oplossingen bedenken. Voor hetzelfde geld heb je iets beters. Op systeemniveau: • Maakt het inzichtelijk waar hoge onnodige kosten worden gemaakt. En dus stuurt het beter beleid aan.

GEEN MAATWERK ZONDER PLAN. AAN DE SLAG

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

BEHANDELDE SITUATIES

SITUATIE - ‘INWONER MET HULPHOND’ Ø Inwoner met psychische klachten. Moeite om alleen naar buiten te gaan. Is aangewezen op hulpverlening. Isolatie, vereenzaming en verdere verslechtering liggen op de loer. Ø Door de casus inhoudelijk door te nemen met elkaar is een andere toereikende oplossing georganiseerd.

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

BEHANDELDE SITUATIES

SITUATIE - ‘EIGEN WOONRUIMTE’ Ø Drie situaties met vergelijkbare knelpunten Ø Instabiele thuissituaties met ouders maken dat hun volwassen kinderen elders moeten en willen verblijven, omdat anders inzet hulpverlening niet effectief en efficiënt is. Ø Oplossing is eigen woonruimte, die niet beschikbaar is. Ø Het gebrek aan woonruimte veroorzaakt inzet van zorg en stagnatie in ontwikkeling (psychisch, gezin, school, werk)

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

BEHANDELDE SITUATIES

SITUATIE - ‘ONDERNEMER MET HUURSCHULD EN BOEKHOUDPROBLEMEN’ Ø Ondernemer met schulden. Dreigende woningontruiming. Afwikkeling boekhouding lukt niet door ondernemer zelf, vanwege gebrek financiële middelen. Ø Open boekhouding betekent geen schuldhulpverlening. Geen schuldhulpverlening betekent geen moratorium. Geen woning betekent weinig kans op werk. Ø De Wgs is voor natuurlijke personen, niet voor BV’s. Daarom via een budget van de kredietbank doorzet naar een extern bedrijf die de inwoner wél kan helpen met de boekhouding. Ø Voorkomen: ontruiming, daklozenuitkering en maatschappelijke opvang. Totaal circa 14.000 euro verwachte voorkomen kosten (in 12 maanden).

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

BEHANDELDE SITUATIES

SITUATIE - ‘DAMOCLES-BELEID PAKT VEEL TE ZWAAR UIT’ Ø Pand met meerdere bewoners wordt tijdelijk gesloten vanwege drugsgerelateerde activiteiten. Merendeel is daarbij niet betrokken maar wordt hier wel de dupe van. Ø Inwoner dient op advies van Sociaal Team bezwaar in. Daarnaast wordt het doorbraakplan besproken met de betreffende afdeling. Voorgestelde doorbraak: gedeeltelijke sluiting volstaat. Ø Later – deels door het doorbraakplan en het bezwaar – is besloten om over te gaan tot een geldboete, in plaats van volledige sluiting. Ø Voorkomen: dakloosheid en opvang, teniet doen van plek op participatieladder, langer afhankelijk van uitkering. Verwachte voorkomen kosten: circa 40.000 euro.

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

ADVIES EN AMBITIE

OP BASIS VAN DE AFGELOPEN PERIODE

Ø Blijf deze aanpak ‘actieonderzoekend’ aanvliegen: Ø Beleid volgt praktijk. Ø Thema’s identificeren op basis van casuïstiek, zoals het thema ‘Wonen’. Ø Integraliteit over de kleine teams heen, waardoor potentiële doorbraaksituaties beter zichtbaar worden. Ø Dit geeft input om van te leren in die teams én gemeente breed. Ø Inventariseer welke andere brede initiatieven lopen binnen de gemeente en haak daarop aan voor meer borging. Ø Onthoudt altijd: de standaard werkt voor de meeste mensen goed, maar blijf breder kijken tijdens gesprekken met de inwoner.

Reflectiesessie Doorbraakmethode Pilot Muntendam

VOORUITBLIK Voortzetten project • Cases blijven verzamelen • Conclusies en aanbevelingen Borging • Kansen voor Kinderen • Verkenning inzet werkwijze Doorbraakmethode andere projecten

VRAGEN?