429. Raadsbrief Evaluatie beleidsnotitie Sport Bewegen

Raadsbrief

Datum:

20 april 2026

Verzenddatum:

18 juni 2026

Behandeld door:

Matthijs Ronde

Mailadres:

matthijs.ronde@midden-groningen.nl

Portefeuillehouder:

Annemiek Hoesen-Spithorst

Onderwerp:

Evaluatie beleidsnotitie Sport en Bewegen Midden-Groningen 2021-2025

Geachte leden van de raad,

Met deze brief informeren wij u over de evaluatie die is gedaan op de beleidsnotitie Sport en Bewegen Midden-Groningen 2021-2025 als afhandeling van amendement 15 rondom de beleidsnotitie Sport & Bewegen 2026-2030 in de raadsvergadering van 30 oktober 2025.

Evaluatie Sport en Bewegen 2021–2025

Een terugblik met vooruitgang als rode draad De afgelopen beleidsperiode stond in het teken van het versterken van sport en bewegen als fundament onder een gezonde, vitale en verbonden gemeente Midden-Groningen. De ambities

die in de beleidsnotitie Sport en Bewegen 2021–2025 zijn neergezet, richtten zich op drie pijlers: 1. meer inwoners die regelmatig sporten en bewegen 2. vitale en toekomstbestendige sportverenigingen

Pagina:

2 van 6

Datum:

20 april 2026

3. harmonisatie van het accommodatiebeleid

In deze evaluatie laten we zien dat we op al deze onderdelen duidelijke voortgang hebben gerealiseerd. Tegelijkertijd werd in de uitvoering zichtbaar dat de vraagstukken rondom

gezondheid, leefstijl, sportdeelname en sociale samenhang steeds breder en complexer zijn geworden. Dat maakt dat een verdiepte, integrale en toekomstgerichte aanpak nodig is. Het nieuwe beleid Sport & Bewegen 2026–2030, aangevuld met het addendum voor kaders en randvoorwaarden, sluit hierop aan en vormt de logische volgende stap.

1. Doelstelling: Meer inwoners die regelmatig sporten en bewegen

Resultaten 2021–2025: Het vorige beleid legde sterk de nadruk op het vergroten van sportdeelname in alle levensfasen en het wegnemen van drempels. In de uitvoering zijn belangrijke stappen gezet, waaronder: • intensieve inzet van buurtsportcoaches in scholen, buurten en dorpen

• versterking van bewegingsonderwijs en introductie van programma’s zoals sportcarrousels, pleinspelen en urban sports. • opzet en groei van wandelgroepen en laagdrempelig aanbod in de openbare ruimte.

• structurele samenwerking met het sociaal domein, onder meer via jongerenwerk, kind ouderonsteuners en het Kielzog. • brede toepassing van het Meedoenfonds en Jeugdfonds Sport en Cultuur.

Pagina:

3 van 6

Datum:

20 april 2026

Hiermee is de sportdeelname aantoonbaar verbreed, vooral bij jeugd en volwassenen die al gemotiveerd waren maar nog een extra duwtje nodig hadden. Elk jaar zijn de activiteiten van

onze buurtsportcoaches uitgebreid maar ook door meer inwoners bezocht. Het aantal unieke deelnemers blijft elk jaar stijgen. Ook is het bereik onder kwetsbare doelgroepen toegenomen. Denk bijvoorbeeld aan het programma dorpen in beweging wat tijdens deze periode ontzettend is gegroeid en wekelijks meer dan 120 ouderen bereikt en in beweging houdt. Dat past bij de inzet uit het vorige beleid om sport niet alleen als doel maar ook als middel voor welzijn en gezondheid te gebruiken.

De inzet heeft geleid tot een verankering van sport en bewegen in het dagelijks leven van steeds meer inwoners. De uitdagingen zijn echter niet verdwenen. De cijfers uit de

gezondheidsmonitor laten ons zien dat bewegingsarmoede en overgewicht hardnekkig zijn en dat er meer focus nodig is op mentale gezondheid en op jongeren en gezinnen in kwetsbare situaties. Het nieuwe beleid bouwt voort op deze ontwikkeling door sport als integraal gezondheidsinstrument te positioneren en de inzet te verbreden van puur sportdeelname naar fysieke én mentale gezondheid. Dit sluit direct aan op de koers uit het vorige beleid.

Als we 2022 (begin vorige beleid) vergelijken met 2024 dan zien we dat het deelnemersaantal aan onze activiteiten is gegroeid met 11.738 deelnemers. In 2022 waren dit er 7754 en in 2024 19.492.

2. Doelstelling: Vitale en toekomstbestendige sportverenigingen

Pagina:

4 van 6

Datum:

20 april 2026

Resultaten 2021–2025: Sportverenigingen vormen het hart van onze lokale sportinfrastructuur. De vorige beleidsnota zette in op versterking van bestuurlijke kwaliteit, vrijwilligerskracht en het ontwikkelen van passend sportaanbod. Dat gebeurde onder andere door: • structurele inzet van verenigingsondersteuning • uitvoering van het lokaal sportakkoord • organiseren van sportinstuiven en clinics in samenwerking met verenigingen • stimuleringsmogelijkheden via leefbaarheids- en cofinancieringsregelingen

Uit de praktijk blijkt dat steeds meer verenigingen hun maatschappelijke rol oppakken. Denk aan nieuwe vormen van doelgroepgericht sporten zoals Dynamic tennis, Walking Football en programma’s voor ouderen, jeugd of inwoners met een beperking. De

verenigingsondersteuner heeft bovendien bijgedragen aan meer samenwerking tussen verenigingen en andere partners zoals cultuur, zorg, welzijn en onderwijs.

De vitaliteit van verenigingen is zichtbaar gegroeid, maar er blijft voldoende uitdaging voor verenigingen door demografische ontwikkelingen, afnemende vrijwilligerscapaciteit en

veranderende sportvoorkeuren. De stap die het nieuwe beleid zet richting toekomstbestendig, inclusief en flexibel sportaanbod is daarom logisch en noodzakelijk. We hopen hier in de komende jaren samen met verenigingen nauwer in te kunnen samenwerken en dat verenigingen ons snel en laagdrempelig weten te vinden.

3. Doelstelling: Harmonisatie accommodaties buitensportverenigingen

Pagina:

5 van 6

Datum:

20 april 2026

Resultaten 2021–2025: De harmonisatie vormde een van de zwaarste en meest complexe opdrachten uit het vorige beleid. Verschillen uit het verleden tussen de voormalige gemeenten moesten worden

opgeheven. De afgelopen jaren is gewerkt aan eerlijke, uitlegbare en toekomstgerichte afspraken. De harmonisatie is grotendeels gerealiseerd binnen deze beleidsperiode, wat een enorme stap vooruit is. De afronding van de implementatie vraagt een langere adem, maar de richting is helder en gedragen. Het nieuwe beleid biedt precies de verdieping die nodig is:

duurzame sportaccommodaties, multifunctioneel gebruik, samenwerking tussen verenigingen en aandacht voor een beweegvriendelijke omgeving. Daarmee sluit het aan op de harmonisatie die nu staat als fundament.

Nieuwe beleidsnotitie De nieuwe beleidsnotitie Sport & Bewegen 2026–2030 is geen nieuwe koers. Het gaat verder op hetgeen de afgelopen jaren is opgebouwd. De afgelopen periode heeft laten zien dat sport en bewegen steeds nadrukkelijker verbonden zijn met gezondheid, leefbaarheid, onderwijs, zorg en welzijn. Dit vraagt om een beleidskader dat breed kijkt en integraal aanpakt.

Het nieuwe beleid doet precies dat: • het verbreedt van alleen sportdeelname naar fysieke én mentale gezondheid

• het legt sterkere verbindingen met GALA, preventie, jeugdzorg en sociale basis • het zet sport als middel én doel neer in een toekomstbestendig geheel • het focust op toegankelijkheid, inclusie en kansengelijkheid • het versterkt de verenigingen door innovatie, samenwerking en duurzame infrastructuur

• het maakt sportaanbieders toekomstbestendig door duidelijke kaders en randvoorwaarden

Pagina:

6 van 6

Datum:

20 april 2026

Midden-Groningen heeft in de afgelopen beleidsperiode stappen gezet richting een vitale, sportieve en gezonde gemeente. We hebben laten zien dat we kunnen samenwerken, vernieuwen en doorpakken waar dat nodig is.

De doelen uit de beleidsnotitie 2021–2025 zijn grotendeels gehaald. De uitdagingen die blijven bestaan, worden opgepakt in het nieuwe beleid. We blijven bouwen aan een gemeente waar

sport voor iedereen werkt. Waar inwoners gezond zijn in lichaam en geest. Waar verenigingen verbinden en waar sport en bewegen vanzelfsprekend onderdeel zijn van het dagelijks leven.

Met vriendelijke groet,

Burgemeester en wethouders van de gemeente Midden-Groningen

E. van Lente

Burgemeester

T. van de Poel

Waarnemend gemeentesecretaris

Deze brief is digitaal vervaardigd en daarom niet ondertekend.