260625NB-155 Nieuwsbrief APPA - juni 2026

Beste bestuurder, Besturen is vooruitkijken. Dagelijks neemt u beslissingen die invloed hebben op inwoners, organisaties en de toekomst van uw gemeente of regio. U hebt te maken met steeds complexer wordende opgaven en veranderende maatschappelijke verwachtingen. In deze nieuwsbrief staan we daarom stil bij een onderwerp dat iedere bestuurder vroeg of laat raakt: de volgende stap. Wat gebeurt er wanneer een bestuurlijke functie eindigt? Hoe vertaalt u uw ervaring en opgebouwde expertise naar een nieuwe rol? Hoe blijft u betekenisvol bijdragen? In het interview vertelt Jasper Verstand openhartig over zijn overstap van het openbaar bestuur naar een directeursfunctie en de afwegingen die daarbij kwamen kijken. Daarnaast gaan we in op het belang van herpositionering na het wethouderschap en de mogelijkheden om bestuurlijke ervaring duurzaam in te zetten. Wij hopen u met deze editie opnieuw te inspireren, inzichten te bieden en handvatten mee te geven. Sibel Köklü

INTERVIEW

Jasper Verstand bouwde veertien jaar lang van binnenuit aan het openbaar bestuur, als commissielid, raadslid, gemeentesecretaris en wethouder. Vorig jaar maakte hij de stap naar het directeurschap, bij de Omgevingsdienst Achterhoek.

Jasper Verstand “Ik ben niet iemand die op de automatische piloot wil werken. Dat begon erin te sluipen, en dat merkte ik.”

Dat Jasper aan de publieke kant van het spectrum zou belanden, heeft een duidelijke voedingsbodem. Zijn vader was belangenvertegenwoordiger voor recreatieondernemers, zijn moeder politiek actief als burgemeester en staatssecretaris. Aan de eettafel kwamen de grote maatschappelijke vragen voorbij. Vanaf zijn rechtenstudie bleef de publieke sector trekken, van studievak tot loopbaan. Het begon niet met een rechte lijn. Bij de gemeente Ede miste hij als jurist na anderhalf jaar de uitdaging. Bij de Politie gebeurde hetzelfde. Het patroon dat zich aftekende was er een van nieuwe stappen, gedreven door nieuwsgierigheid. Op een gegeven moment kwamen politiek en professie samen. Zijn partij werd de grootste in de gemeenteraad van Renkum, en men stelde hem voor de keuze: jij weet goed hoe het beter moet, kom het dan zelf doen. Jasper aarzelde niet. Zes en een half jaar, met volle portefeuille Het wethouderschap in Renkum was een periode die samenviel met het opgroeien van zijn drie kinderen, omvatte volle dagen en avonden vol raadsvergaderingen. “Ik was niet iemand die op de winkel paste. Ik wilde iets bereiken en dat kostte tijd, en veel energie.” Het besluit om te stoppen, was eerder een optelsom dan een moment van plotselinge helderheid. Cycli die zich gingen herhalen. Raadsvergaderingen die steeds meer als strijd aanvoelden dan als samenwerking.

Een raadsenquête die veel energie kostte voor weinig inhoud. En de toenemende behoefte om er als vader te kunnen zijn voor zijn kinderen.

LEES VERDER

HERPOSITIONEREN NA HET WETHOUDERSCHAP

Van bestuurlijke verantwoordelijkheid naar nieuwe maatschappelijke impact Voor veel wethouders komt het moment vroeg of laat, aftreden of ruimte maken voor een volgende fase. Dat moment voelt zelden als een gewone carrièrestap. Het wethouderschap is immers geen baan van negen tot vijf, maar een rol die identiteit, netwerk en maatschappelijke betekenis diep met elkaar verweeft. Juist daarom is de vraag: ‘Wat hierna?’ ingewikkelder dan gedacht. Het belang van reflectie en het vertalen van bestuurlijke ervaring naar de arbeidsmarkt kan niet genoeg benadrukt worden. De opgedane bestuurlijke kwaliteiten, zoals strategisch denken, verbinden, crisismanagement en politiekbestuurlijke sensitiviteit zijn tijdens de uitvoering van het ambt sterk ontwikkeld, maar worden niet altijd herkend op de arbeidsmarkt. Veel voormalig wethouders onderschatten hoeveel waarde hun ervaring vertegenwoordigt buiten het gemeentehuis. Bestuurders zijn gewend complexe belangen te verbinden, richting te geven onder druk en zichtbaar verantwoordelijkheid te dragen. Dat zijn niet slechts politieke vaardigheden, maar vooral leiderschapskwaliteiten waar organisaties hard naar op zoek zijn. Toch worden deze kwaliteiten niet altijd direct als zodanig herkend. Tegelijkertijd vraagt de overgang ook iets persoonlijks.

Uit recent onderzoek van Binnenlands Bestuur en Transitium Groep blijkt dat het afscheid van het wethouderschap vaak diepe emotionele sporen nalaat. Niet alleen vanwege het verlies van positie, maar ook door het wegvallen van ritme, invloed en publieke relevantie. Daarom moet goede begeleiding verder gaan dan loopbaanadvies of loopbaancoaching alleen. Het gaat om herpositionering. Opnieuw ontdekken waar de persoonlijke energie zit, welke waarden en drijfveren richting geven en hoe

bestuurlijke ervaring duurzaam kan worden ingezet in een nieuwe context. De meest succesvolle overstap begint daarom niet bij de vraag: ‘Welke functie past bij mij?’ maar bij de vraag: ‘Welke betekenis wil ik hebben?’. Soms leidt dat naar een bestuurs- of directiefunctie, toezichthouden of een nieuwe politieke rol. Soms naar ondernemerschap, onderwijs of een functie in de zorg. De rode draad is echter niet de titel van de functie, maar het hervinden van perspectief en betekenis. De politieke loopbaan stopt misschien, maar maatschappelijke impact hoeft niet te eindigen na het wethouderschap.

FAQ's APPA IN DE PRAKTIJK

Mag ik tijdens de APPA een eigen onderneming starten? Ja, dat is mogelijk. Veel voormalig bestuurders kiezen ervoor om als zelfstandig adviseur, interim-manager of ondernemer aan de slag te gaan. Houd er wel rekening mee dat inkomsten uit uw onderneming van invloed kunnen zijn op de hoogte van uw APPA-uitkering. Kan ik parttime werken tijdens de APPA? Ja, wanneer u parttime gaat werken, worden uw inkomsten doorgaans verrekend met uw APPA-uitkering. Voor veel bestuurders biedt een parttimefunctie de ruimte om werk, ontwikkeling en oriëntatie op een volgende loopbaanstap te combineren. Het kan de kans bieden om een nieuwe sector te leren kennen of ervaring op te doen. Heb ik een sollicitatieplicht als ik in de APPA kom? In de meeste gevallen wel. Van u wordt verwacht dat u actief werkt aan uw terugkeer naar de arbeidsmarkt. De exacte verplichtingen verschillen per situatie. Wat gebeurt er met mijn APPA-uitkering als ik een nieuwe functie accepteer? Een nieuwe functie heeft vrijwel altijd gevolgen voor uw APPA-uitkering. Afhankelijk van uw inkomen en de aard van het dienstverband kan de uitkering worden verlaagd, verrekend of beëindigd. Het is daarom verstandig om vooraf inzicht te krijgen in de financiële consequenties. Wanneer is het verstandig om na te denken over de periode na het wethouderschap?

Eerder dan veel bestuurders denken. Uw bestuurlijke functie kan onverwacht eindigen door verkiezingen, politieke ontwikkelingen of het moeten maken van persoonlijke keuzes. Tijdige oriëntatie helpt om regie te houden over uw loopbaan. Weten waar u aan toe bent, helpt. Ik twijfel over mijn mogelijkheden na mijn bestuurlijke functie. Waar kan ik terecht? Een gesprek met een specialist in bestuurlijke loopbanen kan helpen om uw ervaring en kansen inzichtelijk te maken. Daarbij hoeft het niet altijd te gaan om een volgende functie, maar bijvoorbeeld ook om de vraag hoe u uw kennis en ervaring blijvend kunt inzetten. Heeft u vragen over de APPA of uw loopbaanperspectief? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

NEEM CONTACT OP

INFORMATIEPAKKET

Wilt u zich oriënteren op de mogelijkheden rondom de APPA en de periode na uw politieke loopbaan? Vraag dan vrijblijvend ons informatiepakket aan. In dit pakket vindt u heldere en praktische informatie over de (pre-)APPA en wat deze regeling voor u kan betekenen. U kunt het informatiepakket eenvoudig aanvragen via onze website of door een e-mail te sturen naar info@transitiumgroep.nl.

Copyright © 2026 Transitium Groep U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u relatie bent van de Transitium Groep of heeft aangegeven op de hoogte gehouden te willen worden. Ons adres is: Transitium Groep Broederplein 39 3703 CD Zeist Voorkeuren aanpassen of uitschrijven? U kunt hier uw voorkeuren wijzigen of afmelden.