10 Brief lokale weekbladen NDC mediagroep

•• ••• ••• •

No. 19 MEI 2021

■

.*,•••••

•

• iVV

NDC mediagroep

Class.No. Gemeenteraad Gemeente Midden-Groningen Postbus 75 9600AB HOOGEZAND

Leeuwarden, 18 mei 2021

Groningen

Leeuwarden

Sixmastraat 15 8932 PA Postbus 60 Postbus 394 9700 MC 8901 BD T (050) 584 44 44 (058) 284 52 45 F (050) 584 41 09 (058) 284 52 09 Lübeckweg 2

9723 HE

www.ndcmediagroep.nl

Lokale weekbladen NDC mediagroep

Geachte gemeenteraad,

NDC mediagroep heeft in april bekendgemaakt onderzoek te doen naar nieuwe perspectieven voor een duurzame toekomst voor de 33 lokale weekbladen die zij uitgeeft. Deze gratis huis-aan-huis verspreide kranten zijn volledig afhankelijk van advertenties. Bij de advertentie-inkomsten is sprake van een dalende trend, die door meer marktpartijen wordt ervaren. Deze trend maakt een gezonde exploitatie in de toekomst steeds moeilijker. In de toekomstverkenning voor de huis-aan-huisbladen zijn alle opties intensief verkend, waaronder vormen van samenwerking of (gedeeltelijke) verkoop. Bij het bepalen van de toekomst van de weekbladen zijn het belang van de lokale journalistiek, werkgelegenheid en de bezetting van de persen in de drukkerij belangrijke argumenten. De aankondiging van het onderzoek naar een duurzame toekomst van de huis-aanhuiskranten heeft de nodige reacties losgemaakt: in de media, bij lezers, bij maatschappelijke organisaties en in de politiek. Het leek vaak verkeerd te worden begrepen, waarbij verkopen en stoppen synoniemen leken. Niettemin legden vrijwel alle reacties de nadruk op de belangrijke functie die de weekbladen in de (lokale) samenleving hebben en dat dit niet verloren mag gaan. Dit hebben wij ook opgemaakt uit gesprekken met enkele burgemeesters in Noord-Nederland.

Alles overwegende hebben wij geconcludeerd dat een verkoop of samenwerking tegen onze condities als hiervoor aangegeven niet haalbaar is. NDC mediagroep neemt haar verantwoordelijkheid voor het portfolio en heeft besloten dat zij plannen gaat uitwerken die ervoor moeten zorgen dat de lokale journalistiek een gezond en duurzaam onderdeel blijft van onze uitgeverij. Hiertoe wordt een uitgeefteam opgericht dat zich gaat richten op een portfolio voor de 'post corona' periode, zo mogelijk nieuwe verdienmodellen ontwikkelt en aanhaakt bij de versnelling van de digitale transitie die NDC mediagroep momenteel doormaakt.

ING Bank 65.22.21.769 | IBAN NL94INGB0652221769 | KvK 01016748 | BTW-nummer NL001615063B01

NM06_1017

Zoals in het begin van deze brief is aangegeven is de dalende trend in de advertentiemarkt een zorg, waardoor succes niet bij voorbaat gegarandeerd is, maar waar wij wel enorm ons best voor gaan doen. Het maken van een goed product kost geld. Werken aan een duurzaam toekomstmodel voor lokale journalistiek is alleen mogelijk met een gezonde exploitatie en wij zouden graag met u overleggen of en in hoeverre uw gemeente daaraan een bijdrage kan leveren. De komende weken nemen wij het initiatief om hierover met u van gedachten te wisselen. Met vriendelijke groet.

Koos BotJc \ CEO NDC mediVgroep

Evert van Dijk Directeur en algemeen hoofd redacteur

1

«• •• •

No. 19 MEI 2021

• t

• •

^^^^NDC mediagroep

Class.No. Gemeente Midden-Groningen College van Burgemeester en Wethouders Postbus 75 9600AB HOOGEZAND

Leeuwarden, 18 mei 2021

Groningen

Leeuwarden

Sixmastraat 15 8932 PA Postbus 60 Postbus 394 9700 MC 8901 BD T (050) 584 44 44 (058) 284 52 45 F (050) 584 41 09 (058) 284 52 09 Lübeckweg 2

9723 HE

www.ndcmediagroep.nl

Lokale weekbladen NDC mediagroep

Geacht college,

NDC mediagroep heeft in april bekendgemaakt onderzoek te doen naar nieuwe perspectieven voor een duurzame toekomst voor de 33 lokale weekbladen die zij uitgeeft. Deze gratis huis-aan-huis verspreide kranten zijn volledig afhankelijk van advertenties. Bij de advertentie-inkomsten is sprake van een dalende trend, die door meer marktpartijen wordt ervaren. Deze trend maakt een gezonde exploitatie in de toekomst steeds moeilijken. In de toekomstverkenning voor de huis-aan-huisbladen zijn alle opties intensief verkend, waaronder vormen van samenwerking of (gedeeltelijke) verkoop. Bij het bepalen van de toekomst van de weekbladen zijn het belang van de lokale journalistiek, werkgelegenheid en de bezetting van de persen in de drukkerij belangrijke argumenten. De aankondiging van het onderzoek naar een duurzame toekomst van de huis-aanhuiskranten heeft de nodige reacties losgemaakt: in de media, bij lezers, bij maatschappelijke organisaties en in de politiek. Het leek vaak verkeerd te worden begrepen, waarbij verkopen en stoppen synoniemen leken. Niettemin legden vrijwel alle reacties de nadruk op de belangrijke functie die de weekbladen in de (lokale) samenleving hebben en dat dit niet verloren mag gaan. Dit hebben wij ook opgemaakt uit gesprekken met enkele burgemeesters in Noord-Nederland.

Alles overwegende hebben wij geconcludeerd dat een verkoop of samenwerking tegen onze condities als hiervoor aangegeven niet haalbaar is. NDC mediagroep neemt haar verantwoordelijkheid voor het portfolio en heeft besloten dat zij plannen gaat uitwerken die ervoor moeten zorgen dat de lokale journalistiek een gezond en duurzaam onderdeel blijft van onze uitgeverij. Hiertoe wordt een uitgeefteam opgericht dat zich gaat richten op een portfolio voor de 'post corona' periode, zo mogelijk nieuwe verdienmodellen ontwikkelt en aanhaakt bij de versnelling van de digitale transitie die NDC mediagroep momenteel doormaakt.

ING Bank 65.22.21.769 | IBAN NL94INGB0652221769 | KvK 01016748 | BTW-nummer NL001615063B01

NM06_1017

Zoals in het begin van deze brief is aangegeven is de dalende trend in de advertentiemarkt een zorg, waardoor succes niet bij voorbaat gegarandeerd is, maar waar wij wel enorm ons best voor gaan doen. Het maken van een goed product kost geld. Werken aan een duurzaam toekomstmodel voor lokale journalistiek is alleen mogelijk met een gezonde exploitatie en wij zouden graag met u overleggen of en in hoeverre uw gemeente daaraan een bijdrage kan leveren. De komende weken nemen wij het initiatief om hierover met u van gedachten te wisselen. Met vriendelijke groet.

Koos Bodf \ CEO NDC mediVgroep

Evert van Dijk Directeur en algemeen hoofd red acteur