MZ 2022.04.06 Memo actieve informatie Voortgang project Vaart in Veiligheid

memo - actieve informatie aan

commissie

portefeuillehouder

datum

Gemeenteraad

Maatschappelijke zaken

Carla Doorn

01-03-2022

Steller

Afdeling

telefoon

e-mail

Ellenoor de Fretes

Samenleving

+31118675671

Ellenoor.de.Fretes@middelburg.nl

onderwerp

Voortgang project Vaart in Veiligheid

Geachte leden van de raad, aanleiding

Eerder hebben we u geïnformeerd over het Zeeuwse project “Vaart in Veiligheid”. In dit project nemen de 13 Zeeuwse gemeenten deel samen met partners Raad voor de Kinderbescherming, Veilig Thuis Zeeland en de gecontracteerde gecertificeerde instellingen JB West Zeeland, Leger de Heils en William Schrikker stichting. De aanleiding van dit project zijn diverse onderzoeken geweest waaruit naar voren kwam dat o.a. gezinnen te maken hebben met veel wisselende gezichten en overdrachtsmomenten. Professionals in de keten doen veel opnieuw na een overdracht. Dit komt doordat alle organisaties eigen procedures, werkwijzen, uitgangspunten en formats hanteren. Het doorbreken van deze patronen is noodzakelijk. Het hoofddoel van het project is daarom het ontwikkelen van: “Eén klantroute, opgezet vanuit de werkwijze 1 Gezin, 1 Plan, van eerste vraag tot en met maatregel en het afschalen daarvan, één vloeiende lijn, waarbinnen de veiligheid van het kind centraal staat en de perspectieven van het kind, de ouder en de professional als belangrijke uitgangspunten worden meegenomen. Dit doen we door ons te richten op een ander werkproces in de veiligheidsketen, gekoppeld aan de lokale toegang, het CJG en de wijkteams.” In december 2020 hebben we u hierover actief geïnformeerd en in de kwartaalrapportages sociaal domein zijn korte updates gegeven.

Het project wordt weer “doorgestart” en hieronder informeren wij u nader over de stand van zaken. informatie

Bij het project “Vaart in Veiligheid” is ervoor gekozen om in drie gemeenten pilotteams te organiseren. In de pilotteams moest aan de hand van de aanwezige casuïstiek een andere manier van (samen)werken ontdekt en ontwikkeld gaan worden. Echter zijn door diverse oorzaken het project bij de operationele teams stil komen te liggen. Dit had onder meer te maken met de behoefte om enkele randvoorwaardelijke zaken verder uit te werken zoals een gezamenlijk registratiesysteem en het verkrijgen van meer duidelijkheid over de eventuele gevolgen van het in de pilot door professionals afwijken van de gebruikelijke werkwijze in relatie tot beroepsregistraties. Tevens speelde het niet fysiek kunnen samenkomen vanwege COVID-19 in 2021 een rol alsmede de onrust in de keten en bij betrokken organisaties door alle ontwikkelingen rondom Intervence. We hebben u steeds korte updates gegeven in de kwartaalrapportage sociaal domein. Alhoewel alle deelnemers binnen het project de intenties van de doelstelling onderschreven, bleek het in de praktijk vaak

blad

2 van 2 onderwerp

Voortgang project Vaart in Veiligheid

lastig voor professionals om naast het reguliere werk in een andere setting iets compleets nieuw te ontwikkelen. De stuurgroep behorende bij dit project heeft er uiteindelijk voor gekozen om in plaats van drie pilotteams, éen Zeeuws team te gaan vormen en deze professionals volledig vrij te (laten) maken voor het ontwikkelen van een nieuwe manier van werken binnen het pilotteam. Een duidelijke aanpassing ten opzichte van de oorspronkelijke inrichting. Landelijk was er afgelopen jaar ook veel aandacht voor de jeugdbescherming en is een toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming gepresenteerd. Ten behoeve van dit toekomstscenario was de mogelijkheid om projecten aan te melden als proeftuin. Op basis van de reeds opgedane ervaringen is Vaart in Veiligheid aangemeld als proeftuin. Deze aanvraag van Vaart in Veiligheid is gehonoreerd. Dat betekent dat Zeeland in 2022 één van de proeftuinen is, die de doorontwikkeling van het toekomstscenario vanuit de praktijk gaat helpen ontwikkelen en hiervoor een subsidie ontvangt. De gemeente Tholen gaat fungeren als gastgemeente voor Vaart in Veiligheid. In deze gemeente is een klein team ingericht dat aan de slag gaat met 20 casussen.

Vanuit deze 20 casussen wordt een klantroute opgesteld en wordt de werkwijze beschreven van de vaste professionals, die samen met het gezin gaan werken aan de opgestelde doelstellingen, in lijn met het eerder geformuleerde hoofddoel van het project. Er ontstaat zo een werkwijze gebaseerd op een systemische analyse bij de start. Er wordt uitgegaan van één gezin, één plan en dus één vaste professional die samenwerkt met het gezin. De samenwerking met de lokale teams (gemeenten én hulpverleners) is daarin essentieel, zodat er steeds op maat datgene geboden kan worden wat het kind en het gezin nodig hebben. De opgedane ervaringen zullen actief gedeeld en verspreid worden binnen Zeeland. Gedurende het traject van de proeftuin zullen wij u op de hoogte houden van de ontwikkelingen.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Middelburg, de secretaris de burgemeester

mr. A. van den Brink

mr. H.M. Bergmann