MZ 2021 12 01 Bijlage 1 Sportakkoord Middelburg

MIDDELBURG IN BEWEGING LOKAAL SPORTAKKOORD

Auteur: Ambtelijk verantwoordelijk: Bestuurlijk verantwoordelijk: Datum:

Kerngroep sporten en bewegen Middelburg Dennis Winne Chris Simons 23 juni 2020

INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ........................................................................................................................ 1 INLEIDING ................................................................................................................................ 1 LOKAAL SPORTBELEID ....................................................................................................... 5 HET MIDDELBURGS SPORTAKOORD ............................................................................. 7 VERVOLGSTAPPEN ............................................................................................................ 11 ACTIES ................................................................................................................................... 12 PARTNERS ............................................................................................................................ 14 BIJLAGEN............................................................................................................................... 15

VOORWOORD Onze stad, Middelburg is continu in beweging. Zowel letterlijk als figuurlijk. Wij herkennen onze stad dan ook direct in het Nationaal Sportakkoord. Sporten en bewegen is gezond, het verbindt, het is universeel en bovenal ook heel leuk. Daarmee draagt sporten en bewegen bij aan een gezonde, inclusieve en veerkrachtige stad met leefbare kernen. Wij willen daarom voor alle Middelburgers een leven lang actief sporten en bewegen stimuleren. Of het nu in teamverband wordt gedaan of individueel, bij een sportaanbieder of in de openbare ruimte. Ongeacht leeftijd, beperking, afkomst, geloof of sociale positie in Middelburg moet iedereen kunnen sporten en bewegen, op zijn of haar eigen manier en op zijn of haar eigen niveau. Aan mij de taak, als wethouder Sport van de gemeente Middelburg, om hieraan mijn steentje bij te dragen. Met dit sportakkoord brengen we inwoners, verenigingen en sporten hopelijk een stukje dichter bij elkaar. We kijken uit naar alle mooie initiatieven.

Chris Simons Wethouder Sport gemeente Middelburg

1

INLEIDING Op 29 juni 2018 heeft minister Bruno Bruins, samen met vertegenwoordigers van de sport van gemeenten en andere organisaties, het eerste Nationale Sportakkoord getekend: ‘Sport verenigt Nederland’. Op basis van het Nationale Sportakkoord hebben vervolgens alle 13 Zeeuwse gemeenten, waaronder dus ook Middelburg en de provincie Zeeland een Zeeuws Sportakkoord ontwikkeld. Nu is het moment om deze akkoorden te vertalen voor Middelburg. De eerste aanzet voor een lokaal sportakkoord vond plaats eind maart 2019, toen het college in Middelburg instemde met de intentieverklaring van de VSG om deel te nemen aan de “Regeling Lokale Sportakkoorden – Sportformateur”. Naast het college van B&W is de verklaring ook ondertekend door de korfbalverenigingen KV ONDO, KV SWIFT en KV TOP. Na goedkeuring van de aanvraag, stelde het Rijk € 15.000,- beschikbaar. Van dit budget is in september 2019 een lokale sportformateur voor Middelburg aangesteld. Zijn taak was het ontwerpen van een participatief proces met als resultaat een breed gedragen lokaal sportakkoord voor Middelburg. Dit proces kende enkele cruciale rollen. Namelijk van de kerngroep, de raadswerkgroep en de 124 vertegenwoordigers van tal van organisaties, instellingen en verenigingen die ons gedurende het gehele traject ondersteund en geadviseerd hebben.

Bijvoorbeeld tijdens onze kick-off lokaal sportakkoord op 28 januari 2020 in de Schouwburg. Begeleid door de lokale sportformateur en leden van de kerngroep gingen meer dan 120 vertegenwoordigers samen op zoek naar kansen en uitdagingen. Aan 7 thematafels bespraken zij kansen en mogelijkheden voor zichzelf, maar ook juist voor anderen en voor heel Middelburg. Er is vooral gekeken naar waar de meeste energie aanwezig was en wat er uiteindelijk allemaal nodig is om de samenwerkingsverbanden ook tot uitvoering te brengen. Het was een uiterst succesvolle avond, die 31 maart 2020 een vervolg had moeten krijgen, ware het niet dat het coronavirus roet in het eten gooide. Voor nu is er daarom gekozen om met de informatie die is opgehaald een lokaal sportakkoord op hoofdlijnen te ontwikkelen. Zodra de tijd het toelaat, werken wij opnieuw met alle vertegenwoordigers aan lokale samenwerkingsverbanden. Door middel van een aanmeldingsformulier verzamelen we initiatieven en samenwerkingsverbanden. Deze worden ter beoordeling voorgelegd aan de kern- en raadswerkgroep. Natuurlijk is het doel om zoveel mogelijk Middelburgers in beweging te krijgen door zo veel mogelijk initiatieven uit te voeren. De financiering hiervoor vindt plaats middels het aangevraagde uitvoeringsbudget van het Rijk.

De gemeente Middelburg komt in aanmerking voor € 30.000,- in 2020, € 30.000,- in 2021 en € 30.000,in 2022. Alle samenwerkingsverbanden worden uiteindelijk vastgelegd en als bijlage toegevoegd aan het lokale sportakkoord op hoofdlijnen. Tenslotte willen we het lokale sportakkoord ook gebruiken om de kaders voor ons lokaal sportbeleid opnieuw vast te stellen. Voorheen waren deze vastgelegd in de kadernota Middelburg in Beweging 2013- 2016. Het schrijven van een lokaal sportakkoord is de ideale gelegenheid om thema’s uit het sportakkoord te koppelen aan ons beleid en reeds eerder vastgestelde visiestukken voor Middelburg.

2

Middelburg Middelburg is een stad met ruim 48.000 inwoners en heeft de Middelburgers op het gebied van sport en bewegen veel te bieden. Er is een ruime keuze aan georganiseerd en ongeorganiseerd sportaanbod, zowel binnen als buiten. Alle sportaccommodaties zijn, mede dankzij de inzet van vele vrijwilligers en de zelfredzaamheid van verenigingen, van hoge kwaliteit. Wij zijn trots op alle initiatieven waarin wordt samengewerkt richting een sportieve en gezonde stad. Denk bijvoorbeeld aan verschillende sportverenigingen samen op een complex of de inzet tijdens en na schooltijd om kinderen in beweging te brengen. Iedereen is bereid om samen te werken en de handen uit de mouwen te steken. Tel daar vervolgens ook nog eens de goede samenwerking met andere sectoren als onderwijs, cultuur, welzijn, gezondheid en recreatie bij op. Het is voor ons dan ook niet meer dan logisch dat meer dan 120 vertegenwoordigers van al deze sectoren in Middelburg zich hadden aangemeld voor de Kick off Lokaal sportakkoord in de schouwburg in Middelburg. Trends en ontwikkelingen Ook in Middelburg zijn een aantal trends en ontwikkelingen duidelijk herkenbaar. In de komende jaren zullen deze extra aandacht vragen. Binnen het Lokaal Sportakkoord zien wij mogelijkheden.

Denk bijvoorbeeld aan demografische veranderingen, ontgroening, technologisering, individualisering, terugloop van leden en vrijwilligers, toename ongeorganiseerd sporten en bewegen, sporten en bewegen in de openbare ruimte, een gezonde leefstijl, leefbaarheid in de kernen, participatie, van curatief naar preventief, sport als middel en zelfredzaamheid. Cijfers Middelburg De verschillende samenwerkingsverbanden en interventies worden ingezet op basis van de onderstaande cijfers, afkomstig van www.waarstaatjegemeente.nl. Deze bieden een breed beeld van Middelburg als stad voor gezonde, bewegende inwoners. Deze trend willen wij natuurlijk voortzetten. In Middelburg hebben wij:  17 sportaanbieders met een aanbod voor mensen met een beperking  9 basisscholen hebben zich aangemeld voor de ‘Groene revolutie Zeeuwse schoolpleinen’  21 binnensport accommodaties  11 buitensport accommodaties  5 gezonde scholen met in totaal 8 themacertificaten

3

Top 5 gemeente Middelburg Activiteit Zwemles Voetbal Judo Gymnastiek Paardrijden

Jongens 93 103 18 4 1

Meisjes 93 18 7 19 21

Totaal 189 121 26 23 22

Top 5 Intermediairs in Middelburg Maatschappelijk werk Walcheren Orionis Walcheren Leergeld Walcheren Welzijn Middelburg Juvent

178 99 72 50 22

4

LOKAAL SPORTBELEID Na de vele ervaringen die wij in de afgelopen jaren hebben opgedaan met de uitvoering van de sportnota’s “Middelburg in Beweging 2009- 2012” en “Middelburg in Beweging 2013-2016”, benoemen we graag de volgende succesvolle uitgangspunten die in Middelburg voor de komende jaren een belangrijke leidraad zullen zijn van ons lokaal sportbeleid: Ervaringen:  Sporten en bewegen, georganiseerd en ongeorganiseerd, is en blijft op de eerste plaats gewoon een leuke, gezonde vrijetijdsbesteding. De gemeente blijft dit stimuleren en ondersteunen;  De principes van een inclusieve samenleving zijn het uitgangspunt. Dit komt tot uiting door te sturen op deelname van alle burgers, scholen en sportverenigingen. Om samen te werken aan oplossingen, door samenhang te organiseren in voorzieningen en oplossingen te zoeken in bestaande verbanden;  Goede en veilige sportaccommodaties dragen bij aan het aantrekkelijk maken én houden van sporten. De sportaccommodaties dienen geschikt en toegankelijk te zijn voor alle Middelburgers;  Een sportieve inrichting van de stad en wijken nodigt uit tot bewegen. Ruimte om te bewegen, elkaar te ontmoeten en te sporten draagt tevens bij aan de leefbaarheid;  Voor de continuïteit en de omvang van het sportaanbod in onze gemeente zijn gezonde, vitale sportverenigingen van groot belang.

Ze bieden de mogelijkheid tot het leggen van sociale contacten en door het verrichten van vrijwilligerswerk in de vereniging wordt zelfontplooiing en zelfontwikkeling gestimuleerd;  Sterke sportverenigingen vormen de basis van de breedtesport in Middelburg en zijn daarmee heel belangrijke maatschappelijke partners.

Rol gemeente:  Door middel van een voorwaardenscheppend, stimulerend en ondersteunend beleid bevorderen wij zowel de deelname aan als de kwaliteit van het sport- en beweegaanbod in verenigingsverband en binnen anders georganiseerde en niet georganiseerde verbanden;  Het stimuleren van sporten en bewegen speelt al jaren lang een prominente rol in Middelburg. Een leven lang sporten en bewegen is dan ook het motto;  De gemeente neemt een faciliterende en ondersteunende rol die bestaat uit het realiseren, beheren en onderhouden van kwalitatief goede sportaccommodaties en ruimte voor beweging. Daarbij bieden wij ondersteuning en advies, waaronder het verstrekken van subsidies;  De gemeente neemt ook haar sturende en regisserende rol. Bestaande uit het participeren aan stimuleringsregelingen en het ontwikkelen van nieuw sportief beleid;

5

Brede Impuls Combinatiefuncties Cruciaal bij de uitvoering en afstemming van ons lokaal sportbeleid is de rol van de Combinatiefunctionaris/ Buurtsportcoach. Per 1 januari 2019 is het budget vanuit het Rijk aan gemeenten opgehoogd van 58 miljoen naar 72,5 miljoen. Voor Middelburg betekent dit dat we in aanmerking komen om het totaal aantal fte’s uit breiden van 9,6 naar maximaal 11,4 fte. Met deze mogelijke uitbreiding worden ook de doelstellingen van de regeling geactualiseerd. Momenteel beschikken we in Middelburg over 9,6 fte, verdeeld onder de volgende werkgevers: gemeente Middelburg (2,0 fte), Welzijn Middelburg (6,2 fte), Stichting Kunst Educatie Walcheren (0,8 fte) en Optisport (0,6 fte).

Tot en met 2022 hangen deze functies samen met de ambities uit het nationaal sportakkoord waarbij de buurtsportcoaches, combinatiefunctionarissen en cultuurcoaches worden ingezet op:  Een leven lang inclusief sporten, bewegen en beoefenen van culturele activiteiten mogelijk maken;  Lokale verbindingen tot stand brengen en uitbouwen tussen gemeentelijke beleidsdomeinen en voorzieningen, gesubsidieerde/ commerciële sport, cultuur, onderwijs, BSO/ kinderopvang, welzijn, zorg, gezondheid, bedrijven, etc.;  Duurzaam versterken en innoveren van sport-, beweeg- en cultuuraanbieders/ vrijwilligersorganisaties op het gebied van besturen, vrijwilligers, kader, diversiteit, inclusief en vraaggericht handelen.

Visie Middelburg over 10 jaar Het gemeentebestuur van Middelburg heeft tenslotte ook een visie vastgesteld op de gedroomde situatie in Middelburg waarbij 8 Kernopgaven centraal staan:

1

Gastvrije stad;

2

Inclusieve samenleving;

3

Vitale wijken en buurten;

4

Ontmoeting en ruimte voor creativiteit;

5

Bruisende binnenstad;

6

Goed rentmeesterschap;

7

Gemeente als regionale motor: Grens overstijgend samenwerken;

8

Andere rol voor gemeente: Elkaar op een andere manier vasthouden.

Al bovenstaande kernopgaven zijn van belang bij de implementatie en uitvoering van nieuw beleid, dus ook bij dit lokaal sportakkoord.

6

HET MIDDELBURGS SPORTAKOORD De landelijke en Zeeuwse ambities vanuit het sportakkoord zijn vertaald naar de Middelburgse situatie. Deze zijn met de inbreng van de sportformateur en vele lokale partijen op hooflijnen onder te verdelen in een zestal lokale ambities voor Middelburg:

1

Inclusief sporten & bewegen in Middelburg;

2

Een duurzame sportinfrastructuur in Middelburg;

3

Vitale sport- en beweegaanbieders in Middelburg;

4

Een positieve sportcultuur in Middelburg;

5

Vaardig in bewegen;

6

Sportevenementen die inspireren.

Hieronder worden alle zes de ambities toegelicht en gekoppeld aan mogelijke acties.

1

Inclusief sporten en bewegen De ambitie is dat meer Middelburgers een leven lang sport- en beweegplezier ervaren in een inclusieve sport- en beweegomgeving. Meedoen aan sport en plezier in sport is niet voor iedereen vanzelfsprekend, waardoor een deel van de Middelburgers weinig of niet sport. Denk hierbij aan mensen met een beperking, mensen in armoede, eenzaamheid of met een afstand tot de arbeidsmarkt, ouderen, statushouders en andere kwetsbare doelgroepen. Veel organisaties in het werkveld sport willen graag een steentje bijdragen om sporten en bewegen voor iedereen mogelijk te maken. Het gaat erom dat iedereen in Middelburg met plezier mee kan doen, zich welkom voelt, erbij hoort, geaccepteerd wordt, niet uitgesloten wordt en eigen sportkeuzes kan maken. Om de ambitie te bereiken dat meer mensen een leven lang sport- en beweegplezier ervaren in een inclusieve sport- en beweegomgeving is het nodig dat enerzijds wordt ingezet op bewustwording, zodat sporten vanzelfsprekend wordt voor iedereen. Anderzijds is het noodzakelijk dat sport- en beweegaanbieders en andere betrokken organisaties ondersteund worden in het opzetten, uitbreiden en versterken van lokale samenwerkingen en het sport- en beweegaanbod.

Hoe kunnen we deze ambitie bereiken?  Deelname Jeugdfonds Sport en Cultuur;  Deelname en ondersteunen uniek sporten;  Bekendheid geven aan sport- en beweegaanbod;  Inspelen op de beweegbehoefte en nieuw beweegaanbod;  Inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen;  Optimaal benutten van alle ruimte in de gemeente;  Samenwerken met zorgaanbieders, huisartsen, praktijkondersteuners, etc.

7

2

Duurzame sportinfrastructuur De ambitie is om Middelburg te voorzien van een functionele, goede en duurzame sportinfrastructuur. De exploitatie van sportaccommodaties wordt verbeterd, de openbare ruimte wordt meer beweegvriendelijk ingericht en alle sportaccommodaties zijn straks duurzaam. Om met zijn allen een leven lang te kunnen sporten en bewegen hebben we een functionele, goede en duurzame sportinfrastructuur nodig. Het gaat hierbij niet alleen om de sportvelden, zwembaden, sporthallen en clubhuizen, maar ook juist om het groen in en om de stad (bijvoorbeeld stadsparken) en in wijken (bijvoorbeeld trapveldjes). Overal waar gesport en bewogen wordt moeten de voorzieningen op orde zijn. Verduurzaming verbetert de exploitatie van sportaccommodaties financieel sterk, door hogere inkomsten en lagere kosten komt er op termijn meer geld beschikbaar voor de sport. De openbare ruimte is beweegvriendelijk ingericht zodat sporten en bewegen in Middelburg vanzelfsprekend is. Dit onder andere door het verbinden van groene gebieden binnen en buiten de stad en het bieden van voldoende ruimte om het vrije buitenspelen te bevorderen, bijvoorbeeld door het openbaar toegankelijk maken van beweegvriendelijke plekken. Alle sportinfrastructuur voor binnen- en buitensporten is op termijn duurzaam op alle facetten: energie, water, grondstoffen en natuurontwikkeling.

Sportinfrastructuur draagt zodoende bij aan internationale, landelijke en lokale duurzaamheidsdoelstellingen. Hoe kunnen we deze ambitie bereiken?  Het openbaar toegankelijk maken van beweegvriendelijke plekken als trapveldjes, schoolpleinen en bijvoorbeeld de Bikepark De Belt;  Het beweegvriendelijk inrichten van de openbare ruimte en schoolpleinen, vb. groene revolutie schoolpleinen.

3

Vitale aanbieders De ambitie is om alle typen aanbieders van sport en bewegen toekomstbestendig te maken. De financiële en organisatorische basis wordt op orde gebracht zodat aanbieders hun vizier kunnen richten op een passend aanbod en op passende bindingsvormen. De traditionele verenigingen in Middelburg staan onder druk: het aantal leden loopt terug en het is moeilijk om goede en voldoende bestuursleden en vrijwilligers aan de club te binden. Veel verenigingen willen best een bijdrage leveren aan maatschappelijke uitdagingen, maar kampen met gebrek aan tijd en kennis. Het is dan ook belangrijk om in de toekomst met een mix van professioneel kader en vrijwilligers te werken. Enerzijds om hen beter uit te rusten, anderzijds vanwege de uitstraling en aantrekkingskracht van de club. Daarvoor is het van belang dat bestuurders, kader en vrijwilligers worden geïnformeerd en geïnspireerd, dat er voldoende aandacht is voor opleiden en ontwikkelen en dat kennis wordt gedeeld. Hier zien wij een taak voor ons als gemeente. Gezamenlijk willen en moeten we eraan bijdragen dat bonden, verenigingen en andere sport- en beweegaanbieders hun waardevolle taak, om zo veel mogelijk mensen in Middelburg met plezier laten sporten en bewegen, met verve kunnen blijven vervullen.

Om dit doel te bereiken is het noodzakelijk dat koepels en de daarbij aangesloten sportaanbieders hun financiële en organisatorische basis op orde hebben. Vanuit die solide basis beogen we dat ze hun vizier kunnen gaan richten op passend aanbod dat aansluit bij de behoefte van de hedendaagse sporter. Verschillende partijen zetten daarom in op professionalisering van de sportaanbieders, het vergroten van het maatschappelijk ondernemerschap om zo een groei te realiseren in het aantal vitale en open sportaanbieders.

8

Hoe kunnen we deze ambitie bereiken?  Ondersteunen van kaders en besturen van sportverenigingen en andere sportaanbieders;  Ondersteunen bij het werven van vrijwilligers;  Inzetten van het ondersteuningsbudget van de Adviseur Lokale Sport o.a. om het traject ‘meer vrijwilligers voor de club’ te starten;  Meer maatwerk per vereniging of organisatie organiseren en daarnaast op zoek gaan naar gedeelde interesses en belangen om gezamenlijk in op te trekken;  Gebruik maken van de sportlijn. De gezamenlijke sport (Sportbonden, NL Actief en NOC*NSF) gelooft en zet vol in op het versterken van die wortels van onze sportinfrastructuur. Het krachtiger maken van clubs, vrijwilligers en kaderleden draagt bij aan sociale cohesie en inclusie.;  Ondersteunen van projecten als Gezonde sportkantines en rookvrije sportvelden;  Stimuleren van samenwerkingsverbanden tussen bonden, sporten, verenigingen, sport en beweegaanbieders en andere partijen die een bijdrage willen leveren aan het stimuleren van een sportieve en gezonde samenleving.

4

Positieve sportcultuur De ambitie is dat overal in onze stad met plezier, veilig, eerlijk en zorgeloos gesport kan worden. Dit vraagt aandacht van iedereen en om ondersteuning van bestuurders, sportclubs, trainers, ouders en verzorgers ook om misstanden te voorkomen en de ondergrens te bewaken. Plezier in sport is het fundament voor een leven lang sporten en bewegen. Winnen en verliezen horen bij de sport en dat kan leiden tot spanningen. Dit mag echter nooit ten koste gaan van het plezier van de sporter, het sportende kind en andere kwetsbare doelgroepen zoals mindervaliden. Uitsluiting en discriminatie gaan we tegen. Dat vraagt aandacht van iedereen en om ondersteuning van bestuurders, trainers, begeleiders en ouders om dit klimaat te creëren. Dit alles met als doel de jeugd langer aan de sport te binden en de kans te vergroten dat zij op latere leeftijd actief blijven binnen een sportvereniging als sporter en als vrijwilliger. Hoe kunnen we deze ambitie bereiken?  Om dit te realiseren is een structurele aanpak nodig om ongewenst gedrag te voorkomen voor alle sport en beweegaanbieders in Middelburg;  De inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen is nodig om de aanpak op alle beleidsterreinen te ondersteunen, op school, in de wijk, thuis, etc.

5

Vaardig in bewegen Het doel is om ervoor te zorgen dat meer kinderen voldoen aan de beweegrichtlijnen en dat de motorische vaardigheden toenemen. De laatste jaren bewegen kinderen steeds minder en gaan de motorische vaardigheden van kinderen sterk achteruit. Uit onderzoek blijkt dat goede motorische vaardigheden van belang zijn voor het ontwikkelen van een actieve leefstijl op de lange termijn. Daarom hebben sportbonden, gemeenten, het ministerie VWS, het onderwijs, de kinderopvang en maatschappelijke partners de handen ineen geslagen voor een meer motorisch vaardige jeugd. Dit thema vraagt met nadruk om samenwerking tussen de sectoren onderwijs, kinderopvang, zorg, welzijn en sport & bewegen. De verschillende partijen zetten zich in om de komende jaren te werken aan het doel om meer kinderen aan de beweegrichtlijnen te laten voldoen en om de neerwaartse spiraal van de motorische vaardigheden van kinderen de komende jaren naar boven toe om te buigen. Het streven is toe te werken naar:  Een positieve trendbreuk van de motorische vaardigheden;  Een stijging van het aantal kinderen dat voldoet aan de beweegnorm;  Een stijging van de sportdeelname in de leeftijd 12-18 jaar;  Creëren van een groter bewustzijn van het belang van bewegen bij ouders en verzorgers;  Een kwalitatief beter bewegingsonderwijs.

9

Hoe kunnen we dit doel bereiken?  Meer beweegmomenten op en rond school;  Gymles op verenigingsaccommodatie en de vereniging voor de gymles;  Sportkennismakingsactiviteiten;  Voor- Tussen- en naschools beweegaanbod stimuleren en organiseren;  Voorlichting (laten) geven over sport, gezondheid en vitaliteit;  De inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen om dit alles te organiseren en af te stemmen;  Meting motorische ontwikkeling van kinderen. Om inzicht te krijgen in de motoriek van kinderen willen we een Middelburg brede meting uitvoeren. Deze screening brengt de motorische ontwikkeling van een kind betrouwbaar in kaart. Hiermee willen we schoolbesturen en directies overtuigen van de noodzaak om gezamenlijk te investeren in onze jeugd;  Ondersteunen JOGG en Gezonde School.

6

Sportevenementen die inspireren Als gemeente Middelburg willen wij het mogelijk maken dat Middelburgse organisaties zoals sportverenigingen (breedte-)sportevenementen kunnen organiseren en naar Middelburg kunnen halen. Sportevenementen inspireren namelijk anderen om meer te gaan sporten en bewegen. En door samen te juichen voor onze sporters, groeit het groepsgevoel onder alle Middelburgers. Jaarlijks vinden er in Middelburg veel lokale en regionale sportevenementen plaats, van lokale wielerwedstrijden, tot open clubkampioenschappen, een voetbaltoernooi of een Zeeuwse Open. Deze evenementen inspireren de jeugd en zorgen daarnaast ook voor een aangename bron van inkomsten en een nieuwe aanwas van nieuwe en enthousiaste leden. Deze actieve sportaanbieders willen we ondersteunen.

Hoe kunnen we dit doel bereiken?  Faciliteren middels een evenementensubsidie;  Faciliteren middels een sportstimuleringssubsidie;  Faciliteren middels een vrijwilligers tarief voor actieve sportaanbieders;  Inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen als verbinder.

10

VERVOLGSTAPPEN Om te waarborgen dat het niet bij dit sportakkoord blijft, is een kerngroep benoemd die samen met de gemeente het lokale akkoord gaat dragen. De kerngroep is een vertegenwoordiging van Middelburgse partners uit verschillende sectoren. De gemeente is ook samen met de kerngroep eigenaar van het lokaal sportakkoord. Samen gaan ze aan de slag met de prioritering van de ambities, het maken van afspraken met de partners en het wel of niet toewijzen van het uitvoeringsbudget voor de periode 2020 t/m 2022. Tenslotte initieert de kerngroep met de gemeente ook de jaarlijkse evaluatie. De gemeente Middelburg kan met het lokaal sportakkoord in 2020, 2021 en 2022 een jaarlijks uitvoeringsbudget ontvangen van het ministerie van VWS van € 30.000,-. Met dit budget kan uitvoering worden gegeven aan de geformuleerde ambities in het lokaal sportakkoord. Om de sport te versterken stelt de gezamenlijke sport (sportbonden, NL actief en NOC*NSF) vanuit de sportlijn van het Nationaal Sportakkoord aan elke gemeente een Adviseur Lokale Sport en een aantal services ter beschikking. Deze services worden door professionals uit de sport geleverd. Tenslotte kan NOC*NSF extra ondersteuning bieden in de vorm van procesbegeleiding bovenop het beschikbare budget aan services. Ook dit kan door de lokale Sportverenigingen worden aangevraagd.

11

ACTIES Zodra het uitvoeringsbudget 2020 voor Middelburg wordt toegekend zal er gestart worden met de volgende acties:

1

Inclusief sporten en bewegen

2

Duurzame sportinfrastructuur

3

Vitale aanbieders

      

 

    

 

4

Deelname Jeugdfonds Sport en Cultuur; Deelname en ondersteunen uniek sporten; Bekendheid geven aan sport- en beweegaanbod; Inspelen op de beweegbehoefte en nieuw beweegaanbod; Inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen; Optimaal benutten van alle ruimte in de gemeente; Samenwerken met zorgaanbieders, huisartsen, praktijkondersteuners, etc.

Het openbaar toegankelijk maken van beweegvriendelijke plekken als trapveldjes, schoolpleinen en bijvoorbeeld de Bikepark De Belt; Het beweegvriendelijk inrichten van de openbare ruimte en schoolpleinen, vb. groene revolutie schoolpleinen.

Ondersteunen van kaders en besturen van sportverenigingen en andere sportaanbieders; Ondersteunen bij het werven van vrijwilligers; Inzetten van het ondersteuningsbudget van de Adviseur Lokale Sport o.a. om het traject ‘meer vrijwilligers voor de club’ te starten; Meer maatwerk per vereniging of organisatie organiseren en daarnaast op zoek gaan naar gedeelde interesses en belangen om gezamenlijk in op te trekken; Gebruik maken van de sportlijn. De gezamenlijke sport (Sportbonden, NL Actief en NOC*NSF) gelooft en zet vol in op het versterken van die wortels van onze sportinfrastructuur. Het krachtiger maken van clubs, vrijwilligers en kaderleden draagt bij aan sociale cohesie en inclusie; Ondersteunen van projecten als Gezonde sportkantines en rookvrije sportvelden; Stimuleren van samenwerkingsverbanden tussen bonden, sporten, verenigingen, sport en beweegaanbieders en andere partijen die een bijdrage willen leveren aan het stimuleren van een sportieve en gezonde samenleving.

Positieve sportcultuur  

Om dit te realiseren is een structurele aanpak nodig om ongewenst gedrag te voorkomen voor alle sport en beweegaanbieders in Middelburg; De inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen is nodig om de aanpak op alle beleidsterreinen te ondersteunen, op school, in de wijk, thuis, etc.

12

5

Vaardig in bewegen       



6

Meer beweegmomenten op en rond school; Gymles op verenigingsaccommodatie en de vereniging voor de gymles; Sportkennismakingsactiviteiten; Voor- Tussen- en naschools beweegaanbod stimuleren en organiseren; Voorlichting (laten) geven over sport, gezondheid en vitaliteit; De inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen om dit alles te organiseren en af te stemmen; Meting motorische ontwikkeling middels de MQ scan. Om inzicht te krijgen in de motoriek van kinderen willen we een Middelburg brede meting uitvoeren. Deze screening brengt de motorische ontwikkeling van een kind betrouwbaar in kaart. Hiermee willen we schoolbesturen en directies overtuigen van de noodzaak om gezamenlijk te investeren in onze jeugd; Ondersteunen JOGG en Gezonde School.

Sportevenementen die inspireren    

Faciliteren middels een evenementensubsidie; Faciliteren middels een sportstimuleringssubsidie; Faciliteren middels een vrijwilligers tarief voor actieve sportaanbieders; Inzet van buurtcoaches en combinatiefunctionarissen als verbinder.

13

PARTNERS Voor het samenstellen van dit sportakkoord hebben wij gewerkt met lokale partijen die de meerwaarde van een gezond bewegende gemeente zien. De volgende partijen hebben daarbij een bijdrage geleverd.

                                    

Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) Maatschap Kinderfysio Kinderergotherapie HZ University of Applied Sciences Volleybaltrainer Raadswerkgroep Middelburg Gemeenteraad Middelburg Club jeu de boules Stichting Archipelscholen Vlissingse sportraad Stichting sportevenementen Walcheren Paracyclist Regenboogschool KNVB Welzijn Middelburg WVO Zorg Tennisvereniging LTC de Schenge JMT Beheer B.V Rugbyvereniging EZRC Oemoemenoe Tafeltennisvereniging TTC Middelburg JOGG Watersportvereniging de Arne MTV'69 Gemeente Middelburg Sportformateur Middelburg Korfbalvereniging KV SWIFT Verenigingsmanager Voetbalvereniging FC Dauwendaele Stadsteam binnenstad Roeivereniging RV Honte Tacx Pro Classic Badmintonvereniging BV Sinar'75 SGP Middelburg Korfbalvereniging KV TOP Tafeltennisvereniging Arnemuiden De Faam Provincie Zeeland Movetivate

                                      

Talent Judo Handbalvereniging EMM LPM D66 PvdA LEV-WN Turnvereniging MTV'69 Vita Event Gemeente Vlissingen Scalda ADB Zeeland GroenLinks Stichting wieler comité Koudekerke Golfbaan De Zeeuwsche Tennisvereniging MLTC Kinder Opvang Walcheren Hockey HC Walcheren Duikteam Zeeland Healthclub Zeeland Gezond SportZeeland Dynamica Stadsfeesten Middelburg Skills & Control FitFanaath Optisport GGD Zeeland Archipelschool het Talent Cypressenhof Tennisschool Middelburg CZW bureau Calvijn College Resto van Harte Fysiek & Mentaal coaching TBBVN ABS Middelburg Korfbalvereniging KV ONDO ZLM Don Stadsloop Stichting Veerse Poort Nehalennia

14

BIJLAGEN  

Aanmeldingsformulier Achtergrondinformatie Lokaal Sportakkoord

15