CConstaterende datMiddelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 2. Regiovisie Walcheren-SD voor OZO 1 april

Commissie Algemeen Bestuur 13 mei 2025, gemeente MiddelburgBij agendapunt: Memo actieve informatie Ruimtelijk arrangement Zeeland, Zeeland 2050, Regiovisie, Onderzoek samenwerking609 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Regiovisie

Blijvend investeren in een ruime en passende beroepsbevolking O V E R L E G

Z E E U W S E 1

A P R I L

O V E R H E D E N

2 0 2 5

1

2

3

4

Toelichting

01

02

03

Waar komen we vandaan?

Waar staan we?

Waar gaan we naartoe?

5

2018

6

#Hoedan? Advies 1: Stel de

Zeeuwse ambities samen vast Advies 2: Versterk lokaal eigenaarschap van regionale opgaven en ambities

Sterkere Woningmarkt Sterkere Arbeidsmarkt Toegang onderwijs Toegang zorg Energietransitie Klimaatadaptatie Demografische ontwikkeling/arbeidsmarkt Economische structuurversterking Bereikbaarheid

7

De leefwereld van de Zeeuwen

8

Reactie Walcherse gemeenten en Schouwen-Duiveland

9

Regiovisie WalcherenSchouwenDuiveland

1.

Halverwege 2021 vraag vanuit de vier colleges.

2.

Strategisch adviseurs contact gezocht en overeenstemming over de aanpak

3.

Inventarisatie van kansrijk gemeenschappelijk optrekken ten behoeve van maatschappelijke uitdagingen.

4.

Dit bij de vakinhoudelijke collega’s van de vier gemeenten getoetst

5.

Vraag: waar werken we al samen, waar kunnen we beter samenwerken?

6.

Deze praktische en inhoudelijke feedback meegenomen in de analyse en als geheel gemaakt tot regiovisie met

10

Regiovisie • Één overkoepelende uitdaging • Vier thema’s • Een gewenste richting binnen die thema’s • Bestaande samenwerking tussen gemeenten op die gebieden • Mogelijke en gewenste samenwerking op die gebieden: gezamenlijke uitvoeringsacties • We breiden uit waar kansen liggen en vinden elkaar op inhoud • We zijn pragmatisch en doelgericht • We werken van onderaf en zien het positieve effect van regelmatig onderling contact • Visie van tien pagina’s die afsluit met: 11

Uitvoering regiovisie

12

Overkoepelen d thema

13

Deelthema’s waarop gemeenten invloed kunnen uitoefenen

Wo n ge in n

B ba ereik arh eid

Vo orz ng ien Cu en: i l On tuur d wi er js

Par tn we er gel rk ege hei n d

14

2021

Voorgelegd aan colleges B en W 2018-2022

2022

Themabespreking met het college van GS 2019-2023

2023

Voorgelegd aan en aangepast door colleges 2022-2026 in gezamenlijke collegevergadering. Vastgesteld. Raden geïnformeerd.

2023 2024

Gepresenteerd een aangeboden aan college van GS Gezamenlijk collegebesluit over uitvoeringsacties en inzet middelen Provincie Zeeland 15

Waar staan we? Overzicht 1. Samenwerking zoeken op het gebied van mobiliteit en bereikbaarheid. 2. Samenwerking zoeken op het gebied van onderwijs en arbeidsmarkt.

Inhoud

Bedrijfsvoering

3. Samenwerking zoeken op het gebied van woningbouw 4. Samenwerkingsprojecten: onderzoek woonsituatie internationale werknemers 5. Zijn er (kwetsbare) bedrijfsvoeringsfuncties waarop wij elkaar personeel kunnen versterken?

17

Waar staan we? Uitvoeringsagenda Duurzaam versterken beroepsbevolking door:

• Bouwen van betaalbare woningen in stad én vitale kernen – ook straatje erbij – • Innovatieve samenwerking onderwijs en arbeidsmarkt => jeugd komt én blijft graag • Uitbouwen Regionale Mobiliteitsstrategie •

Investeren in bereikbaar onderwijs en voorzieningen voor iedereen

•

Ontwikkeling N-57 één van de drie klauwen van de Randstad naar Gent

• Samenwerking onderzoek huisvesting arbeidsmigranten om vraag en aanbod beter aan te laten sluiten, inclusief asiel Én meer… pragmatisch en resultaatgericht:

• Samen werken aan versterken cultureel erfgoed • Regionale veiligheidsoplossingen in een gespannen geopolitiek klimaat • Slimme samenwerking op bedrijfsvoeringstaken

18

Waar gaan we naartoe? Uitvoering We blijven elkaar pragmatisch opzoeken. Bijvoorbeeld voor gebiedsbiografieën in kader van Ruimtelijk arrangement. Of waar de dynamiek zit: cultuur en erfgoed

19

Waar gaan we naartoe? Oog voor lokaal eigenaarschap Door het gezamenlijk oppakken van de strategische agenda 2050 met subregio’s en gemeenten: volgens #Hoedan? de belevingswereld van de inwoners en gemeenteraden.

Connectie Zeeland 2050

Noodzaak van toename beroepsbevolking ten behoeve van behoud van voorzieningen en economische ontwikkeling.

Samenwerking Pragmatische aanpak, samen met Zeeuwse netwerken, gezamenlijke Zeeuwse visie Overeenstemming over de weg daarnaartoe: Woningen Woondeal + Bereikbaarheid Verstedelijkingsstrategie in het Voorzieningen: onderwijs, cultuur verband van Netwerkstad Zeeland. Gezamenlijke lobby

20

Dank voor uw aandacht! 21

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/15443137/1