Bijlage 2. Presentatie themabijeenkomst raadsleden Werken naar vermogen - verslag

Themabijeenkomst raadsleden 14 december 2022

Aanleiding

Het ‘direct’ bemiddelbare bestand is op. Nieuwe instroom en zittend bestand vragen om een andere benadering ‘ 1 jaar bijstand is 10 jaar bijstand

De afgelopen 6 jaar was focus noodgedwongen op de sneller plaatsbare klanten. Die zijn nu op. Aanvullende methodiek en aanvullende middelen nodig

Themabijeenkomst raadsleden

2

Welke klant heeft Orionis tegenwoordig

‘

Meest voorkomende problemen (vaak meerdere tegelijk): • Lichamelijke problemen • Psychische belemmeringen • Verslaving • Geen vaste woon- en verblijfplaats • Financiële zorgen, schulden • Alleenstaande moeders zonder kinderopvang • Problemen in de nabije omgeving, zoals geweld, mishandeling, gezinsleden of kinderen met ernstige problemen

Themabijeenkomst raadsleden

3

Welke klant heeft Orionis tegenwoordig

‘

Ook verandert de doelgroep: Wat voorheen in de WSW, Wajong of WIA instroomde, vraagt nu bijstand aan. Themabijeenkomst raadsleden

4

Wat werkt voor de klant?

Individuele aandacht van één contactpersoon

Integraal werken

Themabijeenkomst raadsleden

Opbouwen van vertrouwen

Geloof in eigen kunnen versterken

Bouwstenen Werken naar Vermogen aanpak

De ontwikkelde aanpak voor huidige klantgroep: Werken naar Vermogen

Bouwstenen: 1. Klant in beeld 2. Meten is weten 3. Aanbod afstemmen op de klant 4. Evidence-based - Feuerstein methodiek - Leerdoelen methodiek - Supported Employment

Themabijeenkomst raadsleden

6

1. Klant in beeld: het hele plaatje

Themabijeenkomst raadsleden

7

Evidence-based aanpak Supported-Employment methode

3 functies in 1: • Ontwikkeling • Bemiddeling • Nazorg bij plaatsing

Themabijeenkomst raadsleden

8

Hoe ziet de aanpak er in de praktijk uit?

Proces om klant in beeld te brengen

Keuzemoment dienstverlening

Intake

Ontwikkel gesprek

MDT

InZicht

Duur: 8-10 weken

Themabijeenkomst raadsleden

Coachings plan

Intake

Intake

Ontwikkel gesprek

MDT

InZicht

Coachings plan

Onderzoeken op basis van vertrouwen Rekening houden met beperkt “doenvermogen” van de klant Toegankelijk en laagdrempeling om stress te reduceren Welke minimale bewijsstukken heb je nu echt van de klant nodig om het recht op bijstand vast te stellen? ✓ Legitimatie ✓ Bankafschriften over 3 maanden ✓ Vermogen / schulden ✓ Ondertekende aanvraag Al het andere kunnen we zelf in de systemen nazoeken • Zo snel mogelijk een besluit op de aanvraag • • • •

Themabijeenkomst raadsleden

11

Ontwikkelgesprek & MDT

Intake

Ontwikkel gesprek

MDT

InZicht

Coachings plan

Ontwikkelgesprek • Brede leefgebieden in beeld brengen • Zo veel mogelijk methodisch ondersteund Multi-disciplinair team • Arbeidsdeskundige, matcher, klantmanagers • Adviesorgaan om vervolgdienstverlening te bepalen • Éénduidige visie voor indeling klant • Leren van elkaar • Iedere klant wordt besproken in MDT → Keuzemoment dienstverlening

Themabijeenkomst raadsleden

12

InZicht

Intake

Ontwikkel gesprek

MDT

InZicht

Coachings plan

Opzet: • Training van 6 dagdelen (1 dagdeel per week) • Daarnaast 3 dagdelen snuffelstage in Werkleerbedrijf • Klant werkt aan eigen portfolio wat basis is voor coachingsplan Inhoud: • Beroepenoriëntatie • Trainen op leerdoelen i.p.v. prestatiedoelen Doel: Een eerste keuze in uitstroom richting en InZicht in de leerdoelen die ontwikkeld moeten worden om daar te komen

Themabijeenkomst raadsleden

13

Coachingsplan

Intake

Themabijeenkomst raadsleden

Ontwikkel gesprek

MDT

InZicht

Coachings plan

14

Vaarroutes

Op basis van verschillende klantsituaties passende vaarroutes aanbieden om klanten actief te begeleiden richting werk • Life-first (activeren) • Skills-first (kwalificeren) • Work-first (werkervaring) Een vaarroute is een bundeling van interventies die toe leidt naar een branche op de arbeidsmarkt

Duur: 6-18 maanden

Themabijeenkomst raadsleden

Filmpje https://vimeo.com/675864149

Een klant in een vaarroute…. • Is altijd bezig op een interventie of training (aanpassingen nodig voor statushouders, jongeren & LVB!) • Wordt intensief begeleid door één klantmanager. Caseload 25-35 klanten (trainen op kennisvergroting!) • Wordt daarnaast in het Werkleerbedrijf door een werkbegeleider ontwikkeld • Wordt ontwikkeld richting een kansrijke sector op de arbeidsmarkt

Themabijeenkomst raadsleden

17

Werkplekleren

• Bieden van snuffelstages • Groei van 150 naar 300 plaatsen, intern en extern • Werken en leren beschikbaar op life-first, skills-first en workfirst • Ontwikkeling rol werkbegeleider / klantmanager

Themabijeenkomst raadsleden

Aanvullende werkgeversbenadering • Een aanvullende aanpak en instrumentarium voor werkgevers om plaatsing makkelijker te maken • Duidelijke rollen, taken, en verantwoordelijkheden richting werkgevers afspreken • Iedereen voldoende (arbeidsmarkt)kennis meegeven

Themabijeenkomst raadsleden

Sectoren op de arbeidsmarkt

• Horeca • Schoonmaak • Zorg • Productie • Logistiek • Buitenwerk • Administratie

Themabijeenkomst raadsleden