Bijlage 1. Toezeggingen commissie maza 23 juni 2021
Tekst van het document
Toezeggingen n.a.v. CIE MAZA 23/6 Nr.
Ter verduidelijking Kwalitatieve zorg versus hoofddoel een financieel houdbaar sociaal domein.
Wie en wijze waarop Wethouder Doorn, via het verslag
De rol van casus regisseur ten opzichte van de gemeente en over belangenverstrengelingen daartussen. Waarom specifiek voor het Utrechtse model is gekozen.
Wethouder Doorn, via het verslag
Wethouder Doorn, via het verslag
Met het Middelburgs model willen we de sociale samenhang van de stad behouden en versterken. Het Utrechts model draagt hier aan bij, dit gaat namelijk uit van: - normaliseren, demedicaliseren en eigen kracht; - wijkgericht werken, waarbij de samenwerking met partners in het veld wordt gestimuleerd; - participatie van bewoners, bewonersverenigingen en wijkraden.
4.
toegezegd stuk met betrekking tot het Utrechts model worden beschikbaar gesteld.
Wethouder Simons, via het verslag
https://zorgprofessionals.utrecht.nl/fileadmin/uploads/documenten/zzzorgprofessionals/2020-11-magazine-de-utrechtse-aanpak-in-het-sociaaldomein.pdf
5.
Welke interne stappen zijn gezet na aanleiding van de verdiepende commissie / gesprekken met zorgaanbieders.
Wethouder Doorn, via het verslag
De signalen uit de verdiepende commissie van 2 juni zijn en onderdeel van het verbeterplan TIM (zie memo actieve informatie ‘Basis- en aanvullende zorg in Middelburg, bestuursopdracht, om te komen tot een eenvoudige en stuurbare ondersteuningsstructuur voor de lokale zorg Wmo en Jeugd vanaf 2022’ van 13 april 2021).
1.
2. 3.
6.
Of de huidige werkwijze van TIM en de huidige taakstelling spanning oplevert
Wethouder Doorn, via het verslag
Tekstvoorstel Een financieel houdbaar sociaal domein is het hoofddoel van het actieplan sociaal domein én het financieel herstelplan. Een financieel houdbaar sociaal domein is nodig om kwalitatief goede zorg te kunnen blijven bieden. Deze twee doelstellingen gaan hand in hand in het reeds vastgestelde actieplan en het nu voorliggende Middelburgs model. Casusregie in het kader van de Jeugdhulp is een wettelijke kerntaak van de gemeente en hoeft niet onafhankelijk te zijn.
Met de zorgaanbieders worden ieder kwartaal gesprekken gevoerd met als doel informatie ophalen en contractmanagement. Nee, de ambities in het Middelburgs Model zijn een inhoudelijke vertaling van het reeds aangenomen actieplan ‘besparen door te verbeteren’. De
7.
met de gestelde ambities, uitgebreide beantwoording. Aangepast Middelburgs model of raadsvoorstel om de meest kwetsbare inwoners te blijven ondersteunen bij zorgaanvraag en communicatie.
Wethouder Doorn, via verslag
taakstelling kan alleen behaald worden als we ons ook richten op kwalitatieve verbeteringen. Het Middelburgs Model geeft hier richting aan. Het Middelburgs Model is opgesteld in samenwerking met onze kernpartners en heeft juist als doel om inwoners te ondersteunen. Om deze reden wordt het voorstel niet aangepast.
8. T Eén integraal toegangspunt of meerdere
Het voorportaal wordt één integraal toegangspunt voor de eerste behoefte aan ondersteuning.
9.
Aanpassing onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) in Middelburgs model
Wethouder Doorn, via een aanpassing in het Middelburgs model
Bovenstaande wil niet zeggen dat dat een inwoner niet rechtstreeks een aanvraag kan indienen bij TIM en/of Orionis. De positie van de onafhankelijke cliëntondersteuning wordt nader uitgewerkt in het traject met Movisie. Het Middelburgs model laat de ruimte voor nadere invulling in de toekomst. Om deze reden wordt het raadsvoorstel niet aangepast.
10.
Hoe en wat m.b.t. bezwaarmogelijkheid n.a.v. voorportaal / geen aanvraag?
Wethouder Doorn, via verslag
toegangspunten?
Het recht om een aanvraag in te dienen blijft in stand. Het Middelburgs Model heeft als doel de ondersteuning laagdrempeliger, sneller en als een ‘waakvlamvoorziening’ te organiseren. Dit betekent dat ondersteuning eenvoudig op- en afgeschaald kan worden. Indien dit geen oplossing is blijft de weg naar een geïndiceerde voorziening altijd open.