Bijlage 1. stand van zaken uitvoering december 2024

Stuurdoel Beleidsdoel 1: bestaanszekerheid versterken 1a. Preventie van armoede- en schuldenproblematiek

Activiteit

Zorgen voor een laagdrempelige informatie- en adviesfunctie. 1. Versterken functie sociaal team en Middelburg Ontmoet. 2. Oriëntatie Geldfit.

Stand van zaken

3.

Ontwikkelen informatievoorziening voor verschillende doelgroepen

4.

Publieksversie minimaregelingen/kadernota bestaanszekerheid

Oppakken in 2026 Oriëntatie heeft plaatsgevonden, besluit: aansluiten bij Geldfit,SCW en ASD hebben positief advies uitgebracht, realisatie in 1e kwartaal 2025 Sociale kaart wordt door werkgroep van diverse organisaties en gemeenten ontwikkeld (start heeft plaatsgevonden, loopt door in 2025), afspraak gemaakt om in 2025 meer beeldbrieven te maken, gestart met Kwikstart (speciaal voor jongeren), Geldfit heeft module voor jongeren, leskist over armoede aangekocht voor lessen in het po, georiënteerd op lespakket voor vso/pro en mbo. In 2025 onderzoek naar vorm voorlichting op scholen Oppakken in 2025

Werken aan een toegankelijke infrastructuur. 5. Versterken (stress-sensitieve) dienstverlening sociaal team en Orionis. 6. Verkennen mogelijkheden vrijwillige schuldhulpverlening. 7. Oriëntatie of infrastructuur voldoende aansluit bij behoefte jongeren. 8. Uitbreiding capaciteit sociaal raadsliedenwerk.

Oriënterend gesprek plaatsgevonden, loopt door in 2025 Het netwerk kansrijke start is gestart met een project vroegsignalering. Zie verder 5 en 10 Zie 3 en 10 Capaciteit is uitgebreid

Intensivering vroegsignalering schulden 9. Extra investering Orionis en sociaal team in vroegsignalering schulden. 10. Ontwikkelen integrale benadering/ ketenaanpak schulden.

Maakt onderdeel uit van 10 Keten schuldhulpverlening van preventie tot en met nazorg is in kaart gebracht, gesprekken zijn gevoerd met een aantal organisaties, waaronder voorzieningenwijzer, jongerenperspectieffonds en Moneystart. In 1e kwartaal 2025 leggen we een integraal voorstel voor aan DB Orionis en aan het college. Hierin trekken we samen op met Veere en Vlissingen.

Onderzoeken verbetermogelijkheden vraagverheldering en toeleiding 1b. Methodische vraagverheldering en toeleiding naar hulp 11. Oriëntatie op verbetermogelijkheden vraagverheldering en toeleiding Orionis, sociaal team en signaalpartners. 1c. Aanpakken van armoede- en schuldenproblematiek

Het netwerk kansrijke start is gestart met een project signaleren en doorverwijzen.

Ondersteunen maatschappelijke initiatieven gericht op aanpakken van armoedeen schuldenproblematiek. 12. Onderzoeken of samenwerking met SUNN mogelijk en passend is voor Middelburg.

Gesprekken zijn afgerond, college heeft positief principe-besluit genomen, draagvlakonderzoek is afgerond. In afwachting van adviezen SCW en ASD. In 2025 start werving bestuursleden en oprichting SUN

Continueren van een ruimhartig minimabeleid 13. Opnieuw overwegen/ herijken minimaregelingen. 14. Bijzondere aandacht voor kinderen/ bevorderen kansengelijkheid 15. Opstellen beleidsregels subsidies

KWIZ-onderzoek is opgeleverd, in januari 2025 volgt voorstel Amendement van de raad om kinderen een cadeau te geven is uitgevoerd Oppakken in 2026

16. Evalueren gemeentepolis 17. Evalueren pilot gratis OV minima Onderzoek naar de effecten van onze minimaregelingen en de bijzondere bijstand 18. Opleveren onderzoek minimaregelingen 19. Zo nodig in 2026 opnieuw onderzoek doen 1d. Versterken van netwerk- en ketensamenwerking

Versterken van de samenwerking 20. Regierol versterken netwerksamenwerking

21. Identificeren vraagstukken waarbij meer samenwerking noodzakelijk is.

Onderzoeken samenwerkingskansen rond jongeren 22. Verkenning problematiek en vraag van jongeren en versterken van de samenwerking 23. Onderzoek jongerenperspectieffonds 24. Project Dauwendaele Beleidsdoel 2: Participatie mede mogelijk maken 2a. Ontwikkelen van een brede blik Integraal samenwerken tussen Wmo en Participatiewet op werk 25. Ondersteunen aanpak Werken naar vermogen van Orionis

26. Onderzoeken mogelijkheden voor parallelle/ integrale zorg- en reintegratietrajecten 27. Onderzoeken ervaringen Simpel Switchen

Gedaan, voor 2025 geen wijzigingen aangebracht. In 2025 voeren we een meer uitgebreide evaluatie uit voor het pakket in 2026 Pilot is geëvalueerd. College heeft vanwege succes besloten pilot met 2 jaar te verlengen

Onderzoek is opgeleverd, collegevoorstel en memo actieve informatie in januari 2025

Netwerkdag met als thema samenwerking heeft 13 november plaatsgevonden, in 2025 verder met thema-gerichte bijeenkomsten. Eerste overleg gehad met Vizita en Orionis over vindplaatsgericht werken. Vanuit netwerkoverleg voedselbank is hiervoor een werkgroep gestart, gemeente neemt deel.

Zie 35. Oriënterend gesprek gevoerd, maakt onderdeel uit van integraal voorstel schuldhulpverlening, zie 10. Zie 35.

Orionis voert deze aanpak uit. Resultaten 2024 zijn positief, er stromen meer mensen uit naar werk. Gesprekken TIM/Orionis gevoerd. Doel: kennis nemen van elkaars werkwijze en maken samenwerkingsafspraken, eerste 3 casussen gezamenlijk besproken. Loopt door in 2025. Georiënteerd op goede voorbeelden (Fijnder, Philadelphia). Februari 2025 staat gesprek met zorgaanbieders en Orionis gepland.

Op basis van onderzoek bepalen of invoering basisbaan in Middelburg haalbaar is 28. Verkenning haalbaarheid basisbaan voor gemeente Middelburg. Verkenning afgerond. 2b. Werken aan een brede SROIaanpak

Vanuit rol als inkoper, opdrachtgever en subsidieverstrekker stellen we eisen aan onze opdrachtnemers 29. Verdere concretisering van de Zeeuwse samenwerking SROI

Zeeuwse samenwerking stagneert. Op basis van aangenomen motie heeft college een actieplan Social Return vastgesteld. Deze is in uitvoering.

30. Nader gespecificeerde aanbestedingsregels op Walchers of Zeeuws niveau en dit te integreren in ons inkoopbeleid. 31. Mensen van Orionis Groen hele jaar door laten werken.

Vanuit onze rol als werkgever geven we het goede voorbeeld 32. Opvolging afspraak inclusief werkgeverschap (meerjarenbeleidsplan Orionis.)

2c. Samenwerken voor jongeren met (een risico op) afstand tot de arbeidsmarkt

Gestart, wordt Walchers vormgegeven. Raad van Middelburg heeft geld beschikbaar gesteld voor coördinator. Deze wordt spil tussen werkgevers en mogelijke werknemers, helpt beleid vormgeven en toetst beleid aan praktijk. Raadsbesluit mei 2024. DVO wordt afgesloten, mensen zijn hele jaar door aan het werk.

Actieplan Social Return opgesteld. Cluster P&O is gestart met bedrijfsanalyse, afdelingen FAZ en PZ volgen.

Gezamenlijk met Orionis en RVBL voorbereiden op de nieuwe wet Van school naar duurzaam werk 33. Gezamenlijke voorbereiding 34. Uitkomsten verankeren in onderwijs/ re-integratiebeleid. Vroegtijdige ondersteuning van nuggers mede mogelijk maken 35. Voorstel Nuggers Orionis verder in uitvoering (laten) brengen

Wordt Zeeuws voorbereid. Wet is uitgesteld. Projectgroep heeft huidige infrastructuur in kaart gebracht en bereidt regionale analyse voor. Volgt na 34.

Orionis heeft haar doelgroep in geanalyseerd. Deze analyse is besproken met diverse beleidsterreinen (welzijn, gezondheid, sport, veiligheid, toegang). Lijntjes zijn gelegd. Inventarisatie van activiteiten die al gebeuren is gemaakt. Afgesproken: veiligheid/Orionis werken nauwer samen, pilot Wmo/Orionis uitvoeren. Op basis van inventarisatie en pilots half 2025 vervolg. Project jop Dauwendaele gestart (RBL, Orionis, gemeente, OZEO, FC Dauwendaele).

Beleidsdoel 3: Ondersteunen bij duurzame participatie (Inburgering) 3a. Tijdige start van de inburgering Investeren in de periode van de voorinburgering 36. Investeren in extra aanbod Vizita voor begeleiding naar vrijwilligerswerk en betaald Extra dagdeel MeeDoen-loket, niet alleen in AZC, nu ook in noodopvang. Voorlopige werk in de periode van de voorinburgering. resultaten nemen we mee in de Evaluatie inburgering. Zorgen voor een warme overdracht 37. Overdracht verbeteren 38. Overdrachtsdocument Scalda Zorgen voor een goede informatievoorziening 39. Websites aanpassen met actuele en volledige informatie over invulling Inburgeringswet in Gem. Middelburg. 40. Ontwikkelen informatieboekje voor statushouders

3b. Snelle en duurzame inburgering Bieden van maatschappelijke begeleiding

Afgerond. Helderheid over taakverdeling. De samenwerking is verder verfijnd door een takenlijst op te stellen en dubbelingen en onduidelijkheden af te stemmen. Met nieuwe contract vastgesteld en in gebruik sindsdien door alle betrokken gemeenten.

Website Gem. Middelburg aangepast en de partijen ook aansluitend hierop. Vervangen door welkoms- en afrondingsbrief inburgeringstraject. Q1 2025 verder afstemmen en invoeren in werkproces. Dit is voor nu voldoende in aanvulling op de aangepaste website.

41. Kwaliteit hoog houden.

Onderdeel subsidie beschikkingen en gesprekken uitvoerende partijen.

Ontzorgen en toewerken naar (financiële) zelfredzaamheid 42. Investeren in werkbudget Orionis om meerkosten voor bv onderwijs en reiskosten Extra budget is verleend. te kunnen dekken 3c. Streven naar maatwerk

Zorgen voor regie op de samenwerking 43. Investeren in coördinator Inburgeringswet Orionis

3d. Dualiteit; combineren van taal en participatie

Bieden van een gedifferentieerd aanbod aan leerroutes 44. Investeren in het aanbieden van extra taalles op maat voor hoger opgeleiden

Inzetten op het duurzaam vergroten van arbeidskansen van inburgeraars 45. Koppeling met de Z-route ontwikkeling 3e. Kwaliteit van het inburgeringsaanbod

Extra budget voor coördinator is beschikbaar gesteld. Ingeregeld in het team Inburgering bij Orionis.

Vastleggen van de (wettelijke) kwaliteitseisen in onze inkoopcontracten en subsidievoorwaarden 46. Herzien inkoopcontracten leerroutes 47. Extra investeren in (groepsgerichte) ondersteuning levensbrede vraagstukken.

Gaandeweg optimaliseren van de kwaliteit van de inburgering 48. Evaluatie Wet Inburgering

Extra budget voor taallessen op maat is beschikbaar gesteld en werkt. Let op: nog in afwachting of voor het maatwerk ook contracten afgesloten moeten worden Zeelandbreed. Dit ligt bij contractteam.

Processen lopen. Definitief vaststellen aanbod in 2025.

Contract 21 juni ondertekend, gaat in op 1 augustus 2024. Kwaliteitseisen geborgd in contract en Zeeuws contractteam aangesteld. Investering gedaan bij Vizita. Sleutelpersonen geschoold. Opzetten bijeenkomsten is eerstvolgende stap bij hen intern.

Opdracht verleend. Evaluatie kwantitatief en kwalititatief wordt uitgevoerd in eerste helft 2025.