Bijlage 1. Opzet Jongerenpunt RBL Orionis Walcheren

Voorstel nieuwe werkwijze n.a.v. de nieuwe wet ‘Van school naar duurzaam werk’ Opzetten van een Jongerenpunt Tabel 1: Versiebeheer

Versie

Opmerkingen

Wie

0.9

Eerste gedragen opzet RBL doorstroompunt (intern besproken en afgestemd)

MG

1.0

Definitieve versie na aanvullingen Orionis Walcheren. Input voor bestuurlijk traject.

MW

Aanleiding Per 1 januari 2026 treedt de nieuwe wet “Van school naar duurzaam werk” in werking. Deze wet ondersteunt jongeren bij de overgang van school naar werk, met speciale aandacht voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt en voortijdige schoolverlaters. Voor Gemeenten en Orionis Walcheren betekent dit dat er meer preventieve en passende begeleiding terug naar school, werk of een combinatie van beide moet worden aangeboden. Voor het RBL Doorstroompunt betekent dit een uitbreiding van de doelgroep tot 27 jaar en een focus op begeleiding naar arbeid, naast de bestaande focus op scholing en het behalen van een startkwalificatie. Voor Orionis Walcheren betekent dit dat er nog meer nuggers (met of zonder indicatie) een beroep gaan doen op Orionis Walcheren.

Regio-analyse Zeeland Onderzoeksbureau LPBL heeft een analyse opgesteld van de provincie Zeeland. De belangrijkste conclusies en knelpunten zijn onderverdeeld in vier thema’s waarvan de laatste twee vooral nadere uitwerking vragen voor het doorstroompunt, Gemeente en Orionis Walcheren. 1. 2. 3.

4.

Behouden voor onderwijs Ondersteuning op school Begeleiden naar een passende en duurzame (werk)plek • Jongeren die uitvallen in mbo 2 • Jongeren zonder startkwalificatie met risico op mislukken van duurzaam behoud van werk  Oplossingsrichtingen: vroegtijdige selectie en begeleiding, ondersteuning door praktijkverklaringen en certificaten Slim vinden en ondersteunen NEET-jongeren • Hoger aandeel NEET-jongeren in Walcheren en Zeeuws-Vlaanderen  Oplossingsrichtingen: dossieranalyse, advies voor passend regionaal trajectenaanbod, efficiënt organiseren van het vinden en bereiken van jongeren

Centraal Jongerenpunt Het RBL Doorstroompunt en Orionis Walcheren zien kansen in een centraal contactpunt waar jongeren terecht kunnen met al hun vragen over werk, onderwijs, zorg, welzijn, inkomen en eventuele schuldenproblematiek. Door samenwerking tussen ketenpartners kan er oplossingsgericht worden gewerkt, wat preventief en kostenbesparend werkt.

Doel van het jongerenpunt Door integrale samenwerking een sluitende aanpak creëren waardoor alle jongeren op Walcheren tijdig de juiste begeleiding en ondersteuning ontvangen op het gebied van onderwijs, arbeid, inkomen en zorg. Dit stelt jongeren in staat om te participeren en zich optimaal te ontwikkelen richting een stabiele, toekomstbestendige plek in de maatschappij.

• • • • • •

Waar mogelijk jongeren naar school en/of aan het werk begeleiden; Wanneer school of werk nog niet mogelijk is jongeren activeren door middel van een intern of extern werkleertraject, (arbeidsmatige) dagbesteding e.d; Meer jongeren met een startkwalificatie ; Meer jongeren uit de uitkering naar school of werk activeren of eventueel te laten participeren; Jongeren meer kansen bieden en de doorstroom naar (ander) werk verbeteren Tijdig signaleren van behoeften en inzetten van passende hulp (preventieve werking) in samenwerking met diverse ketenpartners

Visie Onze visie op een jongerenpunt: • • •

Positief! Jongeren zijn welkom: We verwelkomen jongeren met al hun vragen en bieden hulp en perspectief. Gericht op bevorderen van zelfredzaamheid: We bevorderen zelfstandigheid en zelfredzaamheid van jongeren. Productief, resultaatgericht en creatief: We stemmen acties af op de individuele casus en richten ons op duurzame plaatsing op school of werk.

Locatie De locatie moet neutraal en activerend overkomen zodat jongeren zich welkom voelen. Een belangrijke voorwaarde is een eigen identiteit van de locatie, dus losstaand van de huidige gemeentelijke locaties. De ruimte moet inspireren en motiveren, maar er moet aandacht zijn voor zaken die jongeren trekken zodat zij zich op hun gemak voelen. Het aanbieden van koffie/thee/water en af en toe ook een ontbijt of lunch zijn zaken die belangrijk kunnen zijn in het trekken van jongeren. Ook dient een fysieke omgeving het doel van samenwerking tussen de betrokken partijen en de ketenpartners. Het moet bijvoorbeeld ook een goede plek worden om MBO scholen met groepen studenten te ontvangen. Doelgroep Het jongerenpunt richt zich op alle Walcherse jongeren van 18 tot 27 jaar. Voor ‘risicojongeren’ wordt een proactieve werkwijze gehanteerd. Daarnaast kunnen we ons richten op jongeren in het voortgezet onderwijs die de overstap naar middelbaar beroepsonderwijs maken, zodat zij vroegtijdig in beeld komen en bekend raken met het jongeren punt, daarmee wordt de groep van circa 16 tot 18 jaar ook bediend. We geloven dat een sluitende aanpak niet vroeg genoeg kan beginnen.

Toegankelijkheid Het Jongerenpunt moet fysiek en digitaal toegankelijk zijn voor jongeren, zodat zij op een laagdrempelige manier aan informatie kunnen komen en in gesprek kunnen komen met de professionals die het jongerenpunt bemensen. Om te zorgen dat iedereen zich welkom en veilig voelt is het belangrijk dat er een host aanwezig is die over de juiste capaciteiten beschikt om zowel hospitality uit te stralen als ook autoriteit. Digitale vindbaarheid is essentieel voor het bereiken van de doelgroep en het creëren van een laagdrempelige vorm van contact. De jongere moet in staat zijn om op een manier die aansluit bij de huidige tijdgeest, informatie te vinden, vragen te kunnen stellen of zelf een aanvraag voor een uitkering te kunnen doen.

Integrale samenwerking Door jongeren op een centrale locatie te ontvangen waar betrokken organisaties samenwerken, kunnen wij optimaal gebruikmaken van het gezamenlijk instrumentarium. Daarnaast biedt een centrale locatie ons de kans de jongeren beter te leren kennen dan in een officiële setting. We kunnen ze langere tijd achter elkaar zien en op een laagdrempeliger manier spreken. Daardoor zullen we beter in staat zijn ze passende begeleiding te bieden of te koppelen aan de best passende ketenpartner. Iedere jongere krijgt een duidelijk plan en een vast contactpersoon controleert de voortgang. De volgende partijen zien we als belangrijke deelnemers of ketenpartner: Deelnemers: • Orionis Walcheren • RBL Walcheren Belangrijke ketenpartners: • MBO scholen • Vizita • Kredietbank/Schuldhulpverlening • Leerwerkloket Zeeland • Buurtteams Vlissingen • Welzijn Veere • Werkgevers • Emergis (Witte Huis, MJD) • Zorginstanties • Diverse toegangen Walcheren (Wmo/Jeugdwet) • Jongeren vanuit jongerenparticipatie

Gezamenlijk Instrumentarium Binnen het jongerenloket kunnen we o.a. met hulp van onze ketenpartners een breed scala aan instrumenten inzetten om jongeren te ondersteunen in hun ontwikkeling. Ook moet er op locatie beschikking zijn over computers voor jongeren om vacatures te zoeken en CV te maken. Een aantal voorbeelden van instrumenten die beschikbaar zijn: • • • • • • • • • • •

Skillstrainingen Sollicitatietraining Dilemmamanager RBL Monitoring, bemiddeling en begeleiding i.s.m. school Proactieve aanpak, inclusief huisbezoeken, bellen, appen, mailen Jobhunters Jobcoaching CV-training Werktrajecten Vrijwilligersbureau Digitale helpdesk

Gefaseerde aanpak Om tot de opzet van een jongerenloket te komen is een gefaseerde aanpak nodig waarbij in de eerste fase vooral onderzoek moet worden gedaan naar opzet, haalbaarheid, doelgroep, locatie, tijdsinvestering en kosten. Met andere woorden er moet een projectplan of plan van aanpak komen. We vragen voor nu een bestuurlijke opdracht om die eerste onderzoeksfase op te starten en commitment op de vervolgacties zodra we deze hebben vervat in een projectplan. Voor de uitvoering van de onderzoeksfase zal in eerste aanleg een projectleider met projectondersteuner vanuit de beschikbare capaciteit worden gezocht.

Op dit moment beschikken RBL en Orionis Walcheren gezamenlijk over een budget van € 60.000 aan toegekende subsidie vanuit de arbeidsmarktregio. Dit geld kan gebruik worden om de kosten van de onderzoeksfase af te dekken zodat het opstarten van dit project nu geen aanvullende financiële dekking vraagt. Zaken die in de onderzoeksfase aan bod moeten komen: • • • • • •

Doelgroeponderzoek zittend bestand (wie hebben we in bestanden zitten) Onderzoek naar mogelijkheden om jongeren te bereiken (bij voorkeur met en door jongeren, bijvoorbeeld van de HZ) --> Jongerenparticipatie Onderzoek naar een geschikte locatie Uitwerken gezamenlijke missie en visie door Orionis en het RBL Walcheren Betrekken ketenpartners en regio Plan van aanpak opstellen: o Te behalen resultaten en afbakening benoemen o Risico’s o Tijdsinvestering en financiële kaders o Communicatie/campagne o Planning en milestonens

Samenvattend Wij zijn ervan overtuigd dat een gezamenlijke, creatieve aanpak met een positieve insteek, vanuit een centrale, neutrale en activerende locatie, de dienstverlening aan jongeren op Walcheren aanzienlijk zal verbeteren. Dit zal bijdragen aan de participatie van jongeren in Walcheren en aan een stabiele, toekomstbestendige plek in de samenleving. Dit leidt op termijn tot het terugdringen van het aantal jongeren zonder startkwalificatie en jongeren die een beroep moeten doen op gemeenschapsgeld in de toekomst. We geloven dat door jongeren op tijd bewust te maken van hun eigen rol, door hun kwaliteiten te versterken en hun kansen op een passende en uitdagende baan te vergroten, enorm bijdraagt aan het toekomstig welbevinden in de hele regio.