AB 2024.12.10 Memo actieve informatie uitvoeren Regiovisie Walcheren-Schouwen-Duiveland

memo - actieve informatie aan

commissie

portefeuillehouder

datum

Gemeenteraad

Algemeen bestuur

Jeroen Louws

3 december 2024

steller

afdeling

telefoon

e-mail

Sabine Bierens

Wijk en Bestuur

+31118675324

S.Bierens@middelburg.nl

onderwerp

Uitvoeren Regiovisie Walcheren-Schouwen-Duiveland

aanleiding

Begin 2023 is Blijvend investeren in een ruime en passende beroepsbevolking. Regiovisie Veere, Middelburg, Vlissingen, Schouwen-Duiveland door de colleges van de vier betrokken gemeenten vastgesteld. Op basis van het slot van die visie, ‘Uitvoering Regiovisie. Acties en richtingen’, zijn eind 2023 twee ambtelijke sessies georganiseerd met inhoudelijk deskundige ambtenaren en strategisch adviseurs van de vier gemeenten over 1. Mobiliteit/ bereikbaarheid en Woningbouw/woonbeleid en 2. (Bereikbaar) Onderwijs en arbeidsmarkt. Bij beide thema’s was bijzondere aandacht voor migranten en statushouders. Gezamenlijk zijn kansen en uitdagingen geïnventariseerd. Ook heeft bestuurlijk overleg plaatsgevonden om over te gaan tot uitvoering van die acties en richtingen. Burgemeesters en secretarissen van de deelnemende gemeenten hebben elkaar vlak voor en vlak na de zomer van 2024 gesproken over de uitvoering en actiepunten uit de regiovisie. informatie

In oktober van dit jaar hebben de colleges van B en W van de gemeenten Veere, Middelburg, Vlissingen en Schouwen-Duiveland actiepunten vastgesteld die uitvoering geven aan de regiovisie, te weten: • Met de vier gemeenten een onderzoek laten uitvoeren naar geregistreerde en niet-geregistreerde internationale werknemers in onze subregio: hun aantal, verblijfslocaties en lengte van het verblijf; • Ten behoeve van dit onderzoek een programma van eisen opstellen; • Voor dit onderzoek een beroep doen op de beschikbare middelen bij de provincie Zeeland voor de uitvoering van de regiovisie Walcheren-Schouwen-Duiveland à €20.000; • In overleg gaan met andere Zeeuwse overheden over een Zeeuws datacentrum wonen; • Met de drie andere gemeenten onderzoeken laten doen naar het nut van meer investeren (en zo ja, welke investeringen) in het arbeidspotentieel van asielzoekers ten behoeve van snellere en betere landing als zij een status krijgen; • De voortgang van de uitvoering van de regiovisie te monitoren en daarbij de taken tussen de gemeenten per onderdeel te verdelen. • De gemeentesecretarissen en managementteams vragen verdere mogelijkheden van samenwerking ten behoeve van kwetsbare posities in de organisaties op de meer bedrijfsvoerende functies te verkennen.

blad

2 van 2 onderwerp

Regiovisie Walcheren-Schouwen-Duiveland uitvoeren

Effect Samenwerken met andere gemeenten in de subregio ten behoeve van belangrijke maatschappelijke opgaven. Meer specifiek beogen wij met de regiovisie een positieve beïnvloeding van het vestigingsklimaat voor beroepsbevolking in onze gemeenten. Het overkoepelende doel van de regiovisie is het op peil houden van deze beroepsbevolking ten behoeve van economische ontwikkeling en sociaal-maatschappelijke organisaties – de zorg dat bepaalde voorzieningen als onderwijs, zorg en veiligheid niet door een ondergrens zakken. Gemeenten kunnen zich voor positieve beïnvloeding daarvan richten op thema’s als: voldoende woningen voor arbeidskrachten, goede bereikbaarheid voor voorzieningen als onderwijs, een goed aanbod van onderwijs en cultuur en partnerbanen. Dat alles met duurzame ontwikkeling en groei als voorwaarde. Extern onderzoek Internationale werknemers zijn belangrijk voor bepaalde sectoren van de Zeeuwse en subregionale economie en instellingen en instanties met maatschappelijk belang hier. Om op een passende manier te voorzien in de mogelijkheid tot huisvesting van deze werknemers moet eerst een beeld ontstaan van de doelgroep: hoeveel zijn het er, waar wonen ze nu en hoe lang blijven zij? Peel en Maas is een voorbeeld van een gemeente waar zo'n onderzoek heeft plaats gevonden. De ervaring daar leert dat dit best complex is.

Omdat er in ons geval ook meerdere gemeenten bij betrokken zijn, denken wij dat het een goed idee is een dergelijk onderzoek extern te beleggen. Als gezamenlijke gemeenten kunnen wij van elkaar leren en hebben we meer slagkracht dan ieder voor zich, terwijl wij met vergelijkbare problematiek te maken hebben. Datacentrum wonen Voor goed woonbeleid is inzicht in data over doelgroepen in brede zin een verbetering. Structureel zou dus ten behoeve van doelmatig en doeltreffend woonbeleid kunnen worden nagedacht over een Zeeuws datacentrum wonen. Arbeidspotentieel asielzoekers en statushouders Het arbeidspotentieel en toekomstig vestigen van huidige asielzoekers - mogelijke toekomstige statushouders – maakt het voor de Walcherse gemeenten en Schouwen-Duiveland wellicht ook aantrekkelijker om extra te investeren in scholing en ontwikkeling van asielzoekers. Het subregionaal maatschappelijk belang en dat van de potentiële toekomstige inwoners kunnen daarmee gelijktijdig beter worden bediend. Samenwerking functies bedrijfsvoering gemeenten De afname van de beroepsbevolking in Zeeland en de krappe arbeidsmarkt voor bepaalde posities raakt ook de gemeentelijke organisaties. We kunnen elkaar helpen en versterken, bijvoorbeeld door het gezamenlijk benoemen van functionarissen of samenwerking van teams voor meerdere organisaties.

Zo kunnen we de organisaties minder kwetsbaar maken en de dienstverlening aan inwoners beter, goedkoper en efficiënter.

Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Middelburg, de secretaris, de burgemeester,

Aart van den Brink

Yvonne van Mastrigt