9. Matrix informatiegesprek SGP
Tekst van het document
Matrix informatiegesprek SGP Informateurs: Ernst Radius, Wim Steketee Namens partij: Jonathan Schroevers, Corné de Voogd Datum: 24 maart 2026 Wat is de beoordeling van de voorgestelde verdere procedure? De SGP onderschrijft het belang van zorgvuldigheid boven snelheid. Eventuele vervolggesprekken zijn logisch als dat nodig is om tot een gedragen advies te komen. Men waardeert de heldere procedure en het gezamenlijk bespreken van vragen. Wat zijn de (maximaal vijf) belangrijkste punten voor het coalitieakkoord? 1.
2.
3.
4.
5.
Voldoende passende en betaalbare woningen. De SGP wil de ingezette lijn van de huidige periode voortzetten, waaronder Poppenroede, Brigdamme en de sprong over de N57. De Cleene Hooge moet niet opnieuw worden besproken: hierover zijn besluiten genomen en afspraak is afspraak. Bij de sprong over de N57 wil de SGP aansluiten op realistische bevolkingsgroei en het kader van Zeeland 2050. Er moet gekozen worden voor een voldoende grote wijk waar ook voorzieningen kunnen komen, zodat het een leefbaar geheel vormt. Goede bereikbaarheid en verkeersveiligheid. Dit omvat OV, auto en fiets. Topprioriteit is de verkeersontsluiting van Veerse Meer Zuid en het ontlasten van doorgaand verkeer in Arnemuiden. De SGP wil dat de gemeente meer regie neemt en samen met inwoners een dorpsvisie Arnemuiden opstelt. De autoluwe binnenstad moet worden voortgezet, met vergroening, ruimte voor de fiets en parkeervoorzieningen aan de randen van de stad — de ingezette lijn wil men behouden. Verkeersveiligheid rondom scholen is eveneens een prioriteit; de BOSS-visie kan hieraan bijdragen. Sterk voorzieningenniveau en onderwijs. De SGP wil doorgaan op de ingezette lijn van het Walcherse VO-traject en de onderwijsvisie, inclusief verdere uitbouw van de UCR. Het primair onderwijs verdient extra aandacht, omdat dit ook een wettelijke taak is van de gemeente.
Daarnaast zet de SGP in op een weerbare en veilige samenleving: meer samenhang tussen buurtpreventie, noodstructuren en communicatie bij calamiteiten. Dit vraagt een bredere aanpak dan alleen vanuit veiligheid. Zorg. De ingezette lijn moet worden voortgezet, met preventie als fundament. Vroegsignalering, aandacht voor stabiele gezinnen en de menselijke maat blijven belangrijk. Financiële houdbaarheid moet daarbij steeds worden meegewogen: dit blijft een balans. Verbetering van indicatiestelling is nodig, en verdere investeringen in het SLT kunnen bijdragen aan lichtere hulp en het voorkomen van zwaardere zorg. Economische ontwikkeling en bestuurlijke stevigheid. De SGP wil in gepaste mate aandacht voor economische ontwikkeling, passend bij de groeiambities van Zeeland 2050 en ontwikkelingen in de regio, zoals in het Sloegebied en rond de kerncentrales. Bedrijven die zich willen vestigen in Middelburg moeten daartoe bij voorkeur de ruimte kunnen krijgen.
Bestuurlijke betrouwbaarheid is cruciaal: verwachtingen uit participatietrajecten moeten worden waargemaakt; afspraak is afspraak, zoals bij Cleene Hooge. De SGP hecht aan goede samenwerking met buurgemeenten op Walchers en Zeeuws niveau, maar ziet dat als inhoudelijke samenwerking — bestuurlijke samenvoeging levert te weinig op. Tot slot vindt de SGP een goed politiek-ambtelijk samenspel belangrijk: professioneel, kritisch en met wederzijds begrip voor ieders positie. Subsidies verlagen of minimum van 130 -> 120%: moet integrale afweging zijn van waar het mes snijdt. Eerst het luxe van af maar in totaliteit beoordelen.
Prioritering thema’s met ruimtelijk beslag: Wonen-natuur-bedrijven-landbouw-sport. Wil men zelf deelnemen aan een coalitie? De SGP wil graag deelnemen en ziet de verkiezingswinst als verantwoordelijkheid. Door de sterke steun in de kernen vindt de partij het van belang die stem goed te vertegenwoordigen, zeker bij thema’s als bereikbaarheid en leefbaarheid. Wat is volgens de fractie de meest voor de hand liggende coalitie? Hoewel de SGP met alle partijen kan samenwerken, ziet zij op basis van de verkiezingsuitslag de combinatie VVD – SGP – LPM – GroenLinks/PvdA als het meest logisch. Deze combinatie representeert zowel stad als kernen en biedt een evenwichtige mix van , lokaal en landelijk, links, rechts progressiever en meer behoudend. Door de duidelijke winst in de kernen wordt in deze samenstelling bovendien het bestuurlijk draagvlak en de legitimiteit versterkt voor besluiten die juist daar veel impact hebben. Als deelname aan de coalitie niet aan de orde is, verkennen onder welke voorwaarden de bereidheid bestaat om steun te verlenen aan een te vormen college. Indien de SGP niet in de coalitie komt, zal zij constructieve en inhoudelijke oppositie voeren, altijd toetsend aan haar bijbelse opdracht. Men probeert voorstellen werkbaar te maken en denkt actief mee. Meningen peilen met betrekking tot het aantal wethouders. Voorkeur voor vier wethouders bij vier partijen.
Bij drie partijen kan een vakinhoudelijke externe vierde wethouder overwogen worden. Bij vijf partijen ligt vijf wethouders voor de hand. Raadsakkoord of coalitieakkoord? De SGP kiest voor een coalitieakkoord, aangevuld met raadsgesprekken over strategische opgaven. Een volledig raadsakkoord wordt als weinig effectief en te tijdrovend gezien. Nog aan de orde gekomen /opmerkingen vanuit partij Voorkeur voor een externe formateur met politieke-bestuurlijke ervaring en affiniteit met Zeeland. Nadruk op zorgvuldigheid in het proces, behoud van een financieel sobere koers, lage lasten voor inwoners en samenwerking op inhoud in plaats van vanuit idee van samenvoeging op Walcheren. Het besluit over de zondagsopenstelling blijft voor de SGP een punt van verdriet en pijn, juist omdat dit raakt aan wat zij belangrijk vinden. Maar het is geen doel om dat terug te draaien. Men verwacht terughoudendheid op nieuwe evenementen op zondag. Geen zeer principiële punten in beeld bij andere partijen die tot grote verschillen leiden, wel benieuwd of andere partijen die wel zien.