26-013 Bijlage 2. De Spot als kloppend hart van de popsector

De Spot – Lokale, Regionale en Landelijke Rol & Ambities Middelburg verdient als historische hoofdstad van Zeeland een volwaardig poppodium. De Spot heeft zich deze rol gaandeweg de jaren eigen gemaakt. Altijd vanuit de overtuiging dat er behoefte is aan een popzaal onder de grote en diverse groep bewoners die Middelburg en omstreken kent. 1. De Spot in Middelburg: Poppodium van de stad De Spot is het kloppend hart van de popsector in Middelburg: een toegankelijke plek waar bezoekers, artiesten, vrijwilligers, studenten en culturele partners zich thuis voelen. Het podium biedt het hele jaar door een divers programma van concerten, clubnachten en culturele activiteiten en vormt daarmee een onmisbare uitgaansplek voor alle leeftijden. De Spot is één van de weinige plekken waar ook jongeren onder de 18 welkom zijn en veilig kunnen uitgaan. Met een groeiende nachtcultuur, concepten als Dream Machine, Drive me Crazy, Afro Galore en een jonge programmeursclub, worden jongeren betrokken als artiest, organisator én publiek. Daarnaast organiseert De Spot samen met UCR en HZ maandelijkse Student Nights en wil het deze samenwerking uitbreiden richting Scalda. Als broedplaats biedt De Spot ruimte aan jonge makers, muzikanten en lokale initiatieven. Jamsessies, Open Mics, Popaanzee Kickstart, albumpresentaties en masterclasses vormen de voedingsbodem voor talentontwikkeling.

De Spot is een podium voor schoolvoorstellingen, kunstpresentaties en werkt samen met Cultuurpunt aan backstage- en techniekworkshops. Ook vindt De Spot aansluiting bij diverse activiteiten in de binnenstad, zoals de Bluesroute, ZeelandJazz, Popronde en N8vdN8. De Spot is een waardevolle werk- en leerplek voor zowel de grote club vrijwilligers als stagiairs. Voor veel vrijwilligers vervult het podium een belangrijke rol als leeromgeving en ontmoetingsplek. Andersom zijn zij onze belangrijkste ambassadeurs. Daarnaast is De Spot populair onder stagiairs en studenten die ervaring op willen doen in evenementenorganisatie, communicatie of techniek. Deze groep vormt op termijn een belangrijke kweekvijver voor nieuwe technici, vormgevers en organisatoren. 2. De Spot in de stad: buiten de eigen muren De Spot vervult steeds vaker een rol buiten het eigen podium. Het festival Abdij Zomeravonden is succesvol overgenomen en wordt de komende jaren doorontwikkeld tot een vaste, gratis toegankelijke zomerprogrammering op het Abdijplein. Daarnaast 1

organiseert De Spot jaarlijks concerten op externe locaties zoals de Oostkerk, de Schouwburg en de Zeeuwse Concertzaal, wanneer artiesten beter tot hun recht komen in andere settings. 3. De Spot in Zeeland: Regionale spil van de popsector In het Zeeuwse poplandschap neemt De Spot als popzaal de plek in van aanvoerder en versterkt deze positie voortdurend door constante drang naar ontwikkeling. De Spot onderscheidt zich ten opzichte van de andere Zeeuwse poppodia in hoeveelheid van en diversiteit aan activiteiten, in combinatie met een hoge mate van professionaliteit en gastvrijheid naar zowel artiesten als bezoekers. Het podium werkt samen met Podium ’t Beest, De Pit, Brogum, De Piek, De Klomp en diverse festivals en vormt een belangrijke vraagbaak voor vrijwilligerspodia. De Spot werkt nauw samen met de provinciale popkoepel Popakkoord (voorheen Popaanzee) en met podium ’t Beest aan een toekomstbestendige Zeeuwse popinfrastructuur. Gezamenlijk wordt gebouwd aan een koepelorganisatie waarin de krachten meer gebundeld worden waardoor we nog beter nieuw talent in alle stadia kunnen ondersteunen. Met Muziekpodium Zeeland wordt maandelijks jazz in De Spot geprogrammeerd en De Spot ondersteunt het festival Popronde jaarlijks in productie, organisatie en techniek.

Gezamenlijk werkt De Spot met de Zeeuwse podia en festivals aan vernieuwing, professionalisering en zichtbaarheid van de Zeeuwse popsector, inclusief onderzoek naar een gezamenlijke backoffice voor administratie, HR en control. 4. De Spot landelijk: ingebed in het popcircuit De Spot heeft zich stevig verankerd in het landelijke popcircuit. Als actief lid van de VNPF (Vereniging Nederlandse Poppodia en Festivals), als Kernpodium en als vaste partner van landelijke boekingskantoren zoals Mojo, Friendly Fire en Double Vee behoort De Spot tot het professionele netwerk van poplocaties in Nederland. Hierdoor komen nationale acts met hun clubtours naar Middelburg en weet de sector De Spot te vinden voor nieuwe ontwikkelingen. Daarnaast is De Spot partner in MuziekHub Zuid, een samenwerkingsverband met popkoepels in Brabant en Limburg, gericht op talentontwikkeling in Zuid-Nederland. 5. Programma: een gezonde en veelzijdige mix

2

Met ruim 130 evenementen en 26.000 bezoekers per jaar vervult De Spot een stevige rol binnen de culturele infrastructuur van stad en regio. Het programma bestaat uit drie segmenten die gezamenlijk een breed publiek bedienen en aansluiten bij de vraag in Zeeland: ● 50% populair / laagdrempelig: grote acts, tribute bands, dansfeesten – belangrijk voor de brede doelgroep en voor de positie van Middelburg binnen landelijke tours. ● 30% niches / opkomend: alternatieve en avontuurlijke genres zoals roots, neoklassiek, folk, blues en jonge (inter)nationale acts – essentieel voor artistieke vernieuwing. ● 20% lokaal / nachtcultuur: lokaal talent, Zeeuwse muzikanten, studenteninitiatieven, nachtcultuur en externe samenwerkingen.

Deze verhouding vormt een stabiel fundament voor De Spot als poppodium van regionale betekenis. 6. Ambities programmering 2025–2029 Nachtcultuur & Jongeren ● Verdere groei van professionele en veilige nachtprogrammering. ● Jongeren intensief betrekken als programmeur, organisator en maker.

Programma & artistieke groei ● De gezonde balans 50/30/20 behouden. ● Verdere groei binnen niches en opkomende genres, mede dankzij de FPK Podiumregeling. ● Landelijke positie versterken via het netwerk van boekingskantoren en poppodia.

Nieuwe vaste reeksen in nichegenres

3

● Neoklassiek: 2x per jaar in intieme setting, mogelijk in nieuwe foyer. ● Wereldmuziek: 2x per jaar, voortbouwen op sterk publiek. ● Opkomende gitaarbands: 4x per jaar, met de foyer als kleine zaal.

Uitbreiding naar toekomstige niches ● Doorontwikkeling van structurele reeksen in hiphop, reggae, singer-songwriter, metal en jazz.

Buitenprogrammering & podium in de stad ● Jaarlijks 3 concerten op externe locaties in samenwerking met Oostkerk, Schouwburg en Zeeuwse Concertzaal. ● Abdij Zomeravonden bestendigen en inhoudelijk/financieel verder versterken als iconisch stadsfestival. Verhuur en sponsoring ● Meer verhuur- en sponsorevenementen met als doel extra inkomsten genereren en cultureel ondernemen. Van groot belang nu De Spot als zelfstandige stichting verder gaat.

Talentontwikkeling & broedplaatsfunctie ● Verdere professionalisering van trajecten voor jonge makers. ● Zeeuwse Popkoepel Popakkoord verstevigen en doorontwikkelen. ● De Spot blijven positioneren als podium en broedplaats voor nieuwe Zeeuwse artiesten.

Sectorontwikkeling & regionale samenwerking ● Zeeuwse popsector sterker op de kaart zetten i.s.m. poppodia en festivals via gezamenlijke programmering en marketing. 4

● Onderzoek naar gezamenlijke backoffice voortzetten. ● Partnerschappen verdiepen met podia, festivals, onderwijsinstellingen en culturele organisaties.

Ontvlechting Vizita–De Spot De Spot is uitgegroeid tot een volwassen poppodium dat niet langer effectief kan functioneren binnen de welzijnsorganisatie Vizita. De huidige bestuurlijke structuur, administratieve inrichting, CAO, en subsidierelatie sluiten onvoldoende aan bij de professionele eisen van een modern poppodium. Dit belemmert De Spot al jaren in haar ontwikkeling, slagkracht en positionering binnen de culturele sector. Een zelfstandige stichting is daarom noodzakelijk om beter te kunnen sturen op artistiek beleid, financiën, bedrijfsvoering en samenwerkingen binnen de popsector. Ontvlechtingsproces en achtergrond De Spot kent – net als veel andere poppodia in Nederland – een geschiedenis als jongerencentrum, maar vervult inmiddels een culturele functie vergelijkbaar met theaters en concertzalen. De landelijke ontwikkeling laat zien dat poppodia professioneler zijn geworden en een eigen sector vormen, met gespecialiseerde medewerkers, een specifieke CAO, branchevereniging (VNPF) en eigen financieringsstromen. Dit staat ver af van het welzijnsdomein. In Middelburg leidde de groei van De Spot tot organisatorische knelpunten, wat in 2021 resulteerde in het profileringsplan De Spot AAN. De gemeenteraad vroeg vervolgens om een onderzoek naar toekomstbestendige organisatievormen.

DSP-groep concludeerde in 2023 dat extra personeel, een zelfstandige stichting en een eigen subsidierelatie noodzakelijk zijn, maar adviseerde destijds nog om onder een welzijnskoepel te blijven. Door de fusie tot Vizita en veranderde omstandigheden is dit advies achterhaald. Proces 2023–2025 Door de organisatorische complexiteit van de fusie tot Vizita konden de financiële consequenties van ontvlechting pas in 2024 volledig worden onderzocht. Vizita wil verzelfstandiging per 2026 realiseren. Vizita erkent de waarde van De Spot als poppodium, wil het geoormerkte subsidiebedrag van € 350.000 overhevelen en heeft een interimmanager aangesteld om de ontvlechting te begeleiden. Waarom zelfstandigheid noodzakelijk is (perspectief De Spot)

5

● Popmuziek is een dynamisch cultureel vakgebied dat snelle, inhoudelijke en artistieke besluitvorming vraagt. ● De voorwaarden van welzijnssubsidies en de structuur van Vizita beperken toegang tot culturele fondsen, ANBI-status, sponsorinkomsten en marktgerichte verdienmodellen. ● De Spot opereert met gespecialiseerde professionals, systemen en veiligheidsnormen die niet aansluiten bij het welzijnsdomein. ● De huidige governance, administratie, CAO en bedrijfsvoering zijn niet passend voor een poppodium en remmen innovatie en groei. ● Samenwerking met andere poppodia (bijv. gezamenlijke backoffice) is kansrijker dan een koepel onder een welzijnsorganisatie.

Waarom zelfstandigheid logisch is (perspectief Vizita) ● Exploitatie van een poppodium sluit niet aan bij de maatschappelijke opdracht van een welzijnsstichting. ● Het publiek van De Spot valt vrijwel volledig buiten het welzijnsdomein, waardoor inhoudelijke overlap ontbreekt. ● Bedrijfsvoering, cao, systemen, werkcultuur en financieringsmodellen verschillen fundamenteel. ● Een poppodium als dochterorganisatie zorgt voor bestuurlijke en operationele knelpunten en is niet doelmatig.

Conclusie Vanaf 2026 wordt De Spot een zelfstandige stichting met eigen governance, begroting en subsidierelatie. Dit is noodzakelijk voor continuïteit, professionaliteit en verdere groei als hét poppodium van Middelburg en Zeeland. De ontvlechting wordt zorgvuldig voorbereid met betrokkenheid van de gemeente, Vizita en een interimmanager. De verzelfstandiging bevestigt de rol die De Spot al speelt in de culturele infrastructuur van de regio.

6