25-114 Bijlage 3. Reactie advies ASD

Reactie op het advies van de Adviesraad Sociaal Domein op het uitvoeringsprogramma Wonen, Zorg en Welzijn Hartelijk dank voor het uitgebrachte advies en de constructieve opmerkingen bij het uitvoeringsprogramma Woonzorgwelzijnsvisie 2025–2030. We waarderen het dat u actief heeft meegedacht. Hieronder gaan we puntsgewijs in op uw aandachtspunten: 1. Verduidelijking van de regierol Uw oproep tot verdere concretisering van de regierol nemen wij ter harte. In de tekst van het uitvoeringsprogramma is inmiddels verduidelijkt wat wij hieronder verstaan, namelijk: De gemeente: • bewaakt de gezamenlijke koers en toetst of acties in lijn zijn met de vastgestelde visie; • organiseert het proces, onder meer door het instellen van een regiegroep en themagroepen, en faciliteert overleg en besluitvorming; • monitort de voortgang en signaleert en agendeert knelpunten; • verbindt partners, domeinen en afdelingen — zowel binnen als buiten de gemeentelijke organisatie. We kiezen er bewust voor om de verdere concretisering van de organisatie en borging samen met partners in de uitvoeringsfase vorm te geven. Dit maakt het mogelijk om ook samen prioriteiten te stellen, op basis van urgentie en capaciteit. 2.

Focus op de doelgroep ouderen In het visietraject is in samenwerking met partners gekozen voor focus op drie prioritaire doelgroepen: ouderen, mensen in de uitstroom van beschermd wonen/maatschappelijke opvang, en jongeren in de overgang van 18-/18+. Deze drie groepen zijn ook in de uitvoeringsagenda als leidende thema’s opgenomen, waarbij ouderen gezien de demografische ontwikkeling vanzelfsprekend een belangrijke plek innemen. 3. Benutten van cijfers en analyses We onderkennen het belang van cijfermatige onderbouwing voor sturing. In de uitvoeringsagenda is gebruik gemaakt van de beschikbare cijfers. Voor ouderen is er uitgebreid onderzoek verricht binnen de Zeeuwse Woondeal en het afsprakenkader ouderenhuisvesting. Op basis daarvan is de Middelburgse opgave vertaald naar concrete doelstellingen voor woningbouw. Deze cijfers zijn opgenomen in paragraaf 2.3. Voor de doelgroepen BW/MOuitstroom en jongeren 18-/18+ loopt op dit moment een Walchers behoefteonderzoek. Zodra deze resultaten beschikbaar zijn, nemen we ze uiteraard mee in de uitvoering. 4. Voorkomen van bureaucratische belemmeringen Uw zorg over mogelijke bureaucratische vertragingen onderschrijven wij. Het programma is juist bedoeld om versnelling, overzicht en samenhang te creëren. We nemen dit signaal mee in de organisatie van de uitvoering.

Daarbij sluiten we aan bij de lessen uit een recent provinciaal onderzoek naar regionale en gemeentelijke overlegstructuren. Het voorkomen van doublures en het bevorderen van efficiënte besluitvorming zijn ook voor ons belangrijke uitgangspunten. 5. Wijkcentra als sleutelvoorziening Wij delen uw visie op de potentie van wijkcentra als laagdrempelige ontmoetingsplekken en vindplaatsen voor ondersteuning. De afdeling Samenleving is hier reeds actief mee bezig en dit

wordt meegenomen in de uitvoering van het programma. Daarbij worden ook kansen voor sociaal beheer en samenwerking met partijen als Vizita en Orionis betrokken.