25-054 Bijlage 1. Ingekomen stukken - MZ april 2025
Tekst van het document
Ingekomen stukken Datum brief
20-03-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
074. Uitnodiging Week van Respect
Ingekomen stuk
074. Uitnodiging Week van Respect
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Respect Foundation
Advies
Via de gemeentesecretaris in handen stellen van het college ter afdoening
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
19-03-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
069 Ledenbrief-uitkomsten-overhedenoverleg-17-maart-en-vervolgproces
Ingekomen stuk
069 Ledenbrief-uitkomsten-overhedenoverleg-17-maart-en-vervolgproces
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
VNG
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
04-03-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
056. Memo LZNVZ voortgangsrap. 2024
Ingekomen stuk
056. Memo LZNVZ voortgangsrap. 2024
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
LZNVZ
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
26-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
055. Reactie DB Orionis op brief fracties Middelburg en Vlissingen
Ingekomen stuk
055. Reactie DB Orionis op brief fracties Middelburg en Vlissingen
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Orionis Walcheren
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
18-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
047. Bijdrage van raadslid M. Bos (Middelburg) over Orionis in de Middelburgse Bode van 18.02.2025
Ingekomen stuk
047. Bijdrage van raadslid M. Bos (Middelburg) over Orionis in de Middelburgse Bode van 18.02.2025
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
19-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
044. Amendement A2025_02 - LR - CU - VVD - CDA - PvdA - regionale adviescommissie GGD Zeeland
Ingekomen stuk
044. Amendement A2025 02 - LR - CU - VVD - CDA - PvdA - regionale adviescommissie GGD Zeeland
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Gemeente Reimerswaal
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
11-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
042. Nieuwsbericht RTV Vlissingen Onderzoek naar mogelijke misstanden Orionis deugt niet
Ingekomen stuk
042. Nieuwsbericht RTV Vlissingen Onderzoek naar mogelijke misstanden Orionis deugt niet
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
10-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
041. Nieuwsbericht Gemeenteraadsfracties Vlissingen en Middelburg 'onderzoek misstanden Orionis Walcheren deugt niet'
Ingekomen stuk
041. Nieuwsbericht Gemeenteraadsfracties Vlissingen en Middelburg 'onderzoek misstanden Orionis Walcheren deugt niet'
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
13-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
040. Raadsinformatiebrief Veilig Thuis
Ingekomen stuk
040, Raadsinformatiebrief Veilig Thuis
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
GGD Zeeland
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
13-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
039. ALZ FOCUSBRIEF 2025 ONLINE DEF
Ingekomen stuk
039. ALZ FOCUSBRIEF 2025 ONLINE DEF
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
Alzheimer Stichting
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
13-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
038. Volledige ledenbrief Lokale ketenaanpak digitale inclusie
Ingekomen stuk
038. Volledige ledenbrief Lokale ketenaanpak digitale inclusie
Categorie
Organisatie
Afzender
VNG
Advies
Via de gemeentesecretaris in handen stellen van het college ter afdoening
Raadsvergadering
17 april 2025
Datum brief
26-02-2025
Commissie
Commissie Maatschappelijke Zaken
Datum commissie
2 april 2025
Onderwerp
055. Bericht aan de Raad mbt UCR
Ingekomen stuk
055. Bericht aan de Raad mbt UCR
Categorie
Organisatie
Afdeling
Samenleving
Afzender
S. Loyens
Advies
Voor kennisgeving aannemen
Raadsvergadering
17 april 2025
SLUIT AAN ALS
RESPECTGEMEENTE WEEK VAN RESPECT: 10 - 16 NOVEMBER 2025
Wij nodigen uw gemeente van harte uit om aan te sluiten als RespectGemeente en partner te worden van de Week van Respect 2025! In deze tijd, waarin we polarisatie en verharding zien toenemen, nodigen we alle gemeenten uit om samen te (blijven) investeren in verbinding, wederzijds begrip en respect voor een samenleving waarin iedereen zich thuis voelt. Respectvol samenleven begint bij jongeren, de generatie van de toekomst. Want wat je jong leert, neem je de rest van je leven mee. Door jongeren te inspireren en te activeren om zélf bij te dragen, bouwen we op structurele wijze aan een respectvolle samenleving. Sinds 2006 organiseert de Respect Foundation daarom de jaarlijkse nationale bewustwordingscampagne de 'Week van Respect'. Een week waarin we middels persoonlijke verhalen van gastsprekers (empathie ontwikkeling) en Respect Educatie (inoefening vaardigheden m.b.t. vooroordelen uitstellen, leren luisteren, zelfreflectie, dialoog voeren) op actieve wijze invulling geven aan respect. Dit doen we samen met professionele opvoeders (leerkrachten, docenten, jongerenwerkers, (buurt)sportcoaches en -trainers), maatschappelijke partners, gastsprekers (o.a. ministers, Kamerleden, burgemeesters, wethouders, politieagenten, hulpverleners, veteranen, ondernemers, sporters), ons eigen expertteam en natuurlijk jongeren zelf.
Jaarlijks bereiken we +800.000 jongeren, +26.000 leerkrachten/docenten, +60 gemeenten, +350 gastsprekers en +50 maatschappelijke partners. Op korte termijn leidt ons werk tot een veilige sfeer in de klas, sportclub en buurt. Op langere termijn leidt ons werk tot jongeren die de moed hebben om eigen keuzes te maken, open te staan voor anderen, zich thuis te voelen, en actief bij te dragen aan een respectvolle samenleving.
Awraham Soetendorp
Oprichter Respect Foundation
Zie volgende pagina voor meer informatie.
Waarom RespectGemeente worden? Gemeenten zijn ontzettend belangrijk bij het bouwen en behouden van een respectvolle samenleving. Al jarenlang bundelen wij daarom onze expertise en lokale krachten van gemeenten middels: Collegeleden in te zetten als ambassadeurs van respect. Middels persoonlijke verhalen gaan zij het gesprek aan met jongeren. Zo geven zij op actieve wijze invulling aan verbinding binnen de gemeente. Jongeren te inspireren en activeren op al uw scholen, bso's, sportverenigingen en jongerencentra, middels: Gastsprekers: vergroten empathie en verbinding door het delen van persoonlijke verhalen. RespectBox: faciliteren van kosteloze RespectBox voor alle deelnemers (scholen, bso's, sportverenigingen, jongerencentra), gevuld met les- en inspiratiemateriaal om actief te werken aan een respectvol school-, sport- en buurtklimaat. RespectEducatie: ondersteunen van leerkrachten/docenten (po, vo, so, mbo, isk en pabo) via open-source RespectEducatie, om 365 dagen per jaar aan de slag te gaan met burgerschap & sociale veiligheid. Wij vinden dat het veld niet overspoeld mag raken, daarom werkt REF 'vraaggestuurd'. Door deze filosofie hebben wij een actief netwerk van +26.000 leerkrachten en docenten. Praktische invulling voor de domeinen welzijn, onderwijs, D&I, sport, jeugd en het sociaal domein i.h.k.v.
sociale veiligheid, burgerschap, veilig sportklimaat, inclusie, depolarisatie, empathie en respect. Ondersteuning bij de organisatie van een Week van Respect op maat, die past bij de doelen, probleemstelling(en) en ambities van uw gemeente. Als partnergemeente draagt u op actieve wijze bij aan een respectvolle samenleving. Met uw bijdrage van: €1.800 (kleine gemeenten), €2.500 (middelgrote gemeenten), €7.000 (grote gemeenten) inspireren en activeren wij samen alle jongeren in uw gemeente. Doet u ook (weer) mee? Aansluiten als RespectGemeente? Wij gaan graag met u in gesprek! week@respectfoundation.nl | 020 - 369 75 92 | www.weekvanrespect.nl
Aan de leden
Datum
19 maart 2025 Ons kenmerk
U202500147 Lbr. 25/015 Telefoon
0703738393 Bijlage(n)
-
Onderwerp
Uitkomsten Overhedenoverleg 17 maart en vervolgproces
Geachte leden van college en gemeenteraad, Op 17 maart heeft de VNG tijdens het Overhedenoverleg intensief overleg gevoerd met het kabinet over de financiële positie van gemeenten. De VNG heeft opnieuw benadrukt dat het kabinet een wettelijke verantwoordelijkheid heeft om gemeenten in staat te stellen hun taken, waaronder de jeugdzorg, goed uit te voeren. Conclusies overhedenoverleg In het Overhedenoverleg is de afspraak om recht te doen aan de uitkomsten van het advies van de commissie- Van Ark (‘niet of, maar hoe’) opnieuw bekrachtigd. Hierbij geldt conform artikel 108 lid 3 Gemeentewet1 als uitgangspunt dat er voor medebewindstaken adequate middelen dienen te zijn. Bovendien is daarbij de wens gedeeld door het Rijk en de gemeenten om de jeugdzorg voor de toekomst houdbaar en beheersbaar te maken. Tegelijkertijd is geconstateerd dat het kabinet aan het begin van het proces van besluitvorming in het kader van de voorjaarsnota staat en een aantal punten in het kader van de jeugdzorg nog echt uitwerking behoeft.
1
Artikel 108 3. Onverminderd het bepaalde in de artikelen 110, vijfde lid, 119, vierde lid en 120, tweede lid, worden de kosten, verbonden aan de uitvoering van het tweede lid, voor zover zij ten laste van de betrokken gemeenten blijven, door het Rijk aan hen vergoed.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Nassaulaan 12 Den Haag | Postbus 30435 | 2500 GK Den Haag 070 - 373 83 93 | info@vng.nl | vng.nl
1/3
Afspraken Tijdens het Overhedenoverleg zijn de volgende afspraken gemaakt: 1. De staatssecretaris van VWS spreekt vanaf nu met de grootst mogelijke urgentie verder met de VNG over de inhoudelijke contouren van de aanpak om de jeugdzorg houdbaar en beheersbaar te maken, waarin de belangrijkste maatregelen zijn opgenomen en uitgewerkt. Hierbij geldt het advies van de commissie Van Ark als basis. Daarbij wordt de bredere relatie met het sociaal domein en het zorgdomein gelegd met het oog op vermindering van de instroom in jeugdzorg; 2. De komende periode wordt een informeel en vertrouwelijk overleg gevoerd om uiterlijk 14 april a.s. in een formeel overleg tussen rijk en gemeenten te kunnen spreken over de financiering van de jeugdzorg; 3. Tegelijkertijd wordt de concept samenwerkingsagenda verder uitgewerkt, waaraan het thema weerbaarheid wordt toegevoegd, zodat ook die agenda in het formele overleg van uiterlijk 14 april kan worden besproken. Ledenbijeenkomst en debat financiën decentrale overheden Om het kabinet te bewegen om in de Voorjaarsnota daadwerkelijk oplossingen te bieden voor de problemen van gemeenten is noodzakelijk dat gemeenten en de VNG gezamenlijk aandacht blijven vragen voor de nijpende financiële positie van gemeenten en de grote verantwoordelijkheid van het kabinet om gemeenten adequaat te financieren.
Daar kunt u een bijdrage aan leveren door in groten getale deel te nemen aan de ledenbijeenkomst van 21 maart, het bijwonen van het commissiedebat Financiën Decentrale Overheden in de Tweede Kamer op 26 maart en het delen van onze boodschap in al onze contacten met Kamerleden, bewindslieden en andere stakeholders. Ledenbijeenkomst 21 maart: gezamenlijk koers bepalen In onze ledenbrief van 20 februari riep de VNG u op om u actief in te zetten tegen het dreigende financiële ravijn. Tijdens de ledenbijeenkomst op vrijdag 21 maart bespreken we de uitkomsten van het Overhedenoverleg en bepalen we samen de vervolgstappen. Dit is een belangrijk moment om als gemeenten gezamenlijk op te treden en een krachtig signaal af te geven aan het kabinet. Datum: Vrijdag 21 maart Locatie: VNG-kantoor, Nassaulaan 12, Den Haag Inloop: Vanaf 10.00 uur Bijeenkomst: 11.00 - 12.30 uur Afsluiting met lunchpakket De VNG roept alle gemeenten op hierbij aanwezig te zijn. Meld u aan via de aanmeldlink. Bij deze bijeenkomst zal ook pers aanwezig zijn. Tweede Kamerdebat 26 maart: laat uw stem horen Op woensdag 26 maart vindt het Commissiedebat Financiën Decentrale Overheden plaats in de Tweede Kamer. Dit debat is cruciaal voor de toekomst van het gemeentefonds en de financiële positie van gemeenten. De VNG roept bestuurders op om dit debat bij te wonen om onze gezamenlijke boodschap kracht bij te zetten.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
2/3
De VNG ontvangt u graag in Nieuwspoort (Bezuidenhoutseweg 67, Den Haag). Hier is gelegenheid om met Kamerleden en de pers in gesprek te gaan. Na de lunch lopen we gezamenlijk naar het Kamergebouw om het debat bij te wonen. Datum: Woensdag 26 maart Locatie: Nieuwspoort, Bezuidenhoutseweg 67, Den Haag Inloop: Vanaf 11.00 uur Lunch: 12.30 uur Gezamenlijke loop naar Tweede Kamer: 14.00 uur Debat: 14.30 – 18.00 uur Meld u aan voor de bijeenkomst in Nieuwspoort door een e-mail te sturen naar lobbyisten@vng.nl met uw voor- en achternaam en gemeente. Heeft u dieetwensen of allergieën? Laat het ons weten. Let op: - Om Nieuwspoort te bezoeken moet u zich registreren via: bezoekers.nieuwspoort.nl - Voor toegang tot de Tweede Kamer is een aparte aanmelding nodig via: bezoekers.tweedekamer.nl - Een geldig legitimatiebewijs is verplicht. Door gezamenlijk op te trekken kunnen we voorkomen dat gemeenten straks met lege handen staan. Uw aanwezigheid op 21 en 26 maart is daarvoor van groot belang.
Met vriendelijke groet, Vereniging van Nederlandse Gemeenten
mr L.K. Geluk Algemeen directeur
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
3/3
056. Memo LZNVZ voortgangsrap. 2024
Het bestand 056. Memo LZNVZ voortgangsrap. 2024 kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://middelburg.raadsinformatie.nl/document/15215265/2/056_+Memo+LZNVZ++oortgangsrap_+2024?co nnection_type=17&connection_id=11605613
Bijdrage van raadslid M. Bos (Middelburg) over Orionis in de Middelburgse Bode van 18.02.2025 Aan de Gemeenteraad van Veere en zijn Commissie Maatschappelijke Ontwikkeling; Aan de Gemeenteraad van Vlissingen en zijn Commissie Algemeen en Sociaal; Aan de Gemeenteraad van Middelburg en zijn Commissie Maatschappelijke Zaken.
Geachte mevrouw, geachte heer, Ter completering van het dossier inzake de gemeenschappelijke regeling Orionis Walcheren ontvangt u bijgaand mijn bijdrage hierover in jongste uitgave van de „Middelburgse & Veerse Bode“. Het is ook online te raadplegen via: https://www.internetbode.nl/middelburg/reader/43926#p=7 Het lijkt mij goed dit schrijven en de bijlage op te nemen in de lijst met ingekomen stukken om desgewenst te kunnen betrekken bij de behandeling van relevante onderwerpen inzake de gemeenschappelijke regeling Orionis Walcheren.
Met vriendelijke groet,
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg.
Amendement (artikel 28 RvO)
De fractie(s) van Leefbaar Reimerswaal, ChristenUnie, PvdA, VVD en CDA Reimerswaal stellen de raad het volgende amendement voor.
De raad van de gemeente Reimerswaal, in vergadering bijeen op 18 februari 2025 Gelezen het voorstel van het college met betrekking tot de wijziging van de GR GGD Zeeland B e s l u i t: 2. Aan te geven dat geen meerwaarde wordt gezien in het instellen van een Raadsadviescommissie voor de GGD Zeeland. Te wijzigen 2.
GGD Zeeland te verzoeken om een raadsadviescommissie in te stellen conform de wet op de gemeenschappelijke regelingen.
In te vullen door de griffie Nummer A2025.02
Besluit Voor: 11
Tegen: 7
Amendement is aangenomen Aldus vastgesteld in de openbare vergadering, gehouden op 18 februari 2025
mevrouw mr. M.L. van Zon raadsgriffier
mevrouw drs. J.S. van Egmond voorzitter
Toelichting We verzoeken de griffier dit amendement kenbaar te maken aan de andere deelnemende gemeenteraden.
Mail 13 februari 2025 Aan de Gemeenteraden van Veere, Vlissingen en Middelburg; Aan de Commissie Maatschappelijke Ontwikkeling van de Gemeenteraad van Veere; Aan de Commissie Algemeen en Sociaal van de Gemeenteraad van Vlissingen; Aan de Commissie Maatschappelijke Zaken van de Gemeenteraad van Middelburg.
Geachte mevrouw, geachte heer, In aansluiting op onderstaand schrijven bericht ik u dat ook RTV Vlissingen aandacht heeft gegeven aan de brief van het raadslid Van Weezel van de Vlissingse SLF-fractie (met als medeondertekenaars de Vlissingse fracties van POV, PvdA en SP en de Middelburgse fractie van het FVD). Verwijzing naar het nieuwsbericht op de webstek van de lokale omroep RTV Vlissingen: https://www.rtvvlissingen.nl/2025/02/11/onderzoek-naar-mogelijke-misstanden-orionis-deugt-niet/ Bijgaand treft u het nieuwsbericht eveneens aan samen met een afschrift van de onderhavige brief. Met vriendelijke groet,
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg. Van: BOS Martin <martinbos@martinbos.nl> Verzonden: maandag 10 februari 2025 16:13 Aan: 'griffie@veere.nl' <griffie@veere.nl>; griffie@vlissingen.nl; griffie@middelburg.nl CC: 'BOS Martin' <martinbos@martinbos.nl> Onderwerp: Nieuwsbericht Gemeenteraadsfracties Vlissingen en Middelburg: ‘onderzoek misstanden Orionis Walcheren deugt niet’
Aan de Gemeenteraden van Veere, Vlissingen en Middelburg; Aan de Commissie Maatschappelijke Ontwikkeling van de Gemeenteraad van Veere; Aan de Commissie Algemeen en Sociaal van de Gemeenteraad van Vlissingen; Aan de Commissie Maatschappelijke Zaken van de Gemeenteraad van Middelburg.
Geachte mevrouw, geachte heer,
De (inter)lokale omroep WFM96 heeft aandacht geschonken aan de brief van het raadslid Kris van Weezel (SLF, Vlissingen) over het onderzoek naar de ernstige misstanden bij de gemeenschappelijke sociale dienst Orionis Walcheren. De brief is mede ondertekend door de Vlissingse fracties van POV, PvdA en SP en de Middelburgse fractie van het FVD.
Verwijzing naar het nieuwsbericht op de webstek van de (inter)lokale omroep WFM96: https://wfm96.nl/gemeenteraadsfracties-vlissingen-en-middelburg-onderzoek-misstanden-orioniswalcheren-deugt-niet/
Bijgaand treft u het nieuwsbericht eveneens aan samen met een afschrift van de onderhavige brief.
Het leek mij goed u op bijgaand nieuwsbericht te wijzen. Het is zaak samen met elkaar te zorgen dat deze zaken niet in de doofpot belanden. Vele (gewezen) medewerkers – zowel binnen de ambtelijke organisatie alsook in binnen de sociale werkvoorziening – voelen zich gedupeerd door Orionis en voelen zich ook niet gezien en gehoord. Het is niet goed deze mensen in de kou te laten staan.
De brief is belangrijk in het kader van de openbaarheid van bestuur, het in kaart krijgen wat het eigen onderzoek van Orionis nu behelst en te bezien op welke wijze er wel onafhankelijk onderzoek kan worden gedaan naar de misstanden bij Orionis.
Afrondend dank ik Kris van Weezel van de SLF voor zijn initiatief om een brief te zenden aan het bestuur van Orionis en ik dank ook de Vlissingse fracties van POV en PvdA en SP voor het mede ondertekenen van deze brief. Ook voor mij persoonlijk belangrijk, omdat ik te lang het gevoel heb gehad alleen te staan en daarvoor is deze zaak te ernstig en te omvangrijk. Het gaat hier niet om politieke spelletjes, het gaat hier om mensen; dikwijls ook kwetsbare mensen. Dus nogmaals mijn hartelijke dank – en ik ben er zeker van dat deze dankbetuiging ook namens de vele slachtoffers is uitgesproken.
Met vriendelijke groet,
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg.
Mail 13 februari 2025 Aan de Gemeenteraden van Veere, Vlissingen en Middelburg; Aan de Commissie Maatschappelijke Ontwikkeling van de Gemeenteraad van Veere; Aan de Commissie Algemeen en Sociaal van de Gemeenteraad van Vlissingen; Aan de Commissie Maatschappelijke Zaken van de Gemeenteraad van Middelburg.
Geachte mevrouw, geachte heer, De (inter)lokale omroep WFM96 heeft aandacht geschonken aan de brief van het raadslid Kris van Weezel (SLF, Vlissingen) over het onderzoek naar de ernstige misstanden bij de gemeenschappelijke sociale dienst Orionis Walcheren. De brief is mede ondertekend door de Vlissingse fracties van POV, PvdA en SP en de Middelburgse fractie van het FVD. Verwijzing naar het nieuwsbericht op de webstek van de (inter)lokale omroep WFM96: https://wfm96.nl/gemeenteraadsfracties-vlissingen-en-middelburg-onderzoek-misstanden-orioniswalcheren-deugt-niet/
Bijgaand treft u het nieuwsbericht eveneens aan samen met een afschrift van de onderhavige brief. Het leek mij goed u op bijgaand nieuwsbericht te wijzen. Het is zaak samen met elkaar te zorgen dat deze zaken niet in de doofpot belanden. Vele (gewezen) medewerkers – zowel binnen de ambtelijke organisatie alsook in binnen de sociale werkvoorziening – voelen zich gedupeerd door Orionis en voelen zich ook niet gezien en gehoord. Het is niet goed deze mensen in de kou te laten staan. De brief is belangrijk in het kader van de openbaarheid van bestuur, het in kaart krijgen wat het eigen onderzoek van Orionis nu behelst en te bezien op welke wijze er wel onafhankelijk onderzoek kan worden gedaan naar de misstanden bij Orionis. Afrondend dank ik Kris van Weezel van de SLF voor zijn initiatief om een brief te zenden aan het bestuur van Orionis en ik dank ook de Vlissingse fracties van POV en PvdA en SP voor het mede ondertekenen van deze brief. Ook voor mij persoonlijk belangrijk, omdat ik te lang het gevoel heb gehad alleen te staan en daarvoor is deze zaak te ernstig en te omvangrijk. Het gaat hier niet om politieke spelletjes, het gaat hier om mensen; dikwijls ook kwetsbare mensen. Dus nogmaals mijn hartelijke dank – en ik ben er zeker van dat deze dankbetuiging ook namens de vele slachtoffers is uitgesproken. Met vriendelijke groet,
Martin Bos, Lid van de Gemeenteraad van Middelburg.
Uw kenmerk
: -
Uw brief van
: -
Ons kenmerk
: 20250213/SdL/JGae
Datum
: 13 februari 2025
Onderwerp
: Raadsinformatiebrief stand van zaken Veilig Thuis
Aan: de gemeenteraadsleden van de 13 Zeeuwse Gemeenten
Geachte leden van de gemeenteraad, Met dit schrijven informeren wij u over de huidige stand van zaken bij Veilig Thuis. We geven hierbij een update over de lopende acties, zowel met betrekking tot de wachtlijstbeheersing en het verkorten van doorlooptijden van onze diensten als de inzet van extra personeel. Dit naar aanleiding van de begrotingswijziging oktober 2024 waarmee door ons Algemeen Bestuur is ingestemd. Tevens informeren we u graag over een landelijk inspectierapport m.b.t. de wachtlijsten binnen alle Veilig Thuis organisaties in het land, dat in 2024 is uitgebracht. Wat doet Veilig Thuis? Veilig Thuis vervult Zeeuws breed een belangrijke functie in het signaleren, aanpakken en doorbreken van huiselijk geweld en kindermishandeling. Wettelijke taken van Veilig Thuis
Advies, ondersteuning en onderzoek Het Advies- en Meldingen Team (AMT) en het Ondersteuning- en Onderzoek Team (OOT) hebben een radar- en monitoringsfunctie. Samen voeren zij, op basis van het handelingsprotocol, de wettelijke taken uit.
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Veilig Thuis heeft ook een wettelijke taak als het gaat om het geven van voorlichting over de Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, bv aan scholen of andere ketenpartners. De begrotingswijziging in 2024 Voor het jaar 2024 is er door het Algemeen Bestuur (AB) van GGD Zeeland ingestemd met het toekennen van incidentele extra financiële middelen voor Veilig Thuis (VT) Zeeland. Vanaf 1 januari 2025 zijn er structurele middelen toegekend voor in totaal 4,89 fte. Hiermee heeft het AB op 11-10-2024 ingestemd. Het doel van de inzet van de extra financiële middelen is nadrukkelijk het beheersen van wachtlijsten en behalen van doorlooptijden van onze diensten. Deze structurele personele uitbreiding is nodig om aan onze wettelijke taken en verantwoordelijkheden te kunnen voldoen. Voor het uitoefenen van deze taken heeft Veilig Thuis een sterke informatie-, kennis en expertisepositie nodig. Hierbij is kwaliteit in de dossiervorming en continuïteit in de taakuitoefening belangrijk.
De extra capaciteit zetten we voornamelijk in voor diverse functies die direct betrokken zijn bij het primaire proces en een werkbegeleider. Dat draagt bij aan wachtlijstbeheersing, borging van de kwaliteit van dossiers en de kwaliteit van de dienstverlening. De huidige situatie Sinds 2020 lopen de doorlooptijden op en nemen onze wachtlijsten toe. Deze ontwikkeling speelt niet alleen in Zeeland, het is een landelijk probleem binnen de gehele keten van hulpverlening en jeugd -en gezinsbescherming. De volgende oorzaken zijn hiervoor aan te dragen: • Blijvende toename van het aantal meldingen en adviesaanvragen bij Veilig Thuis; • Betrokkenheid van de medewerkers bij cliënten. Daar waar Veilig Thuis niet of niet vlot een casus kan overdragen aan het lokale team binnen de gemeente, blijven onze medewerkers langer dan wettelijk gezien is vastgelegd, betrokken bij cliënten; • Arbeidsmarktkrapte. Hoewel we voortdurend nieuwe medewerkers aannemen, slagen we er niet in om alle openstaande vacatures in te vullen; • Door landelijke en regionale ontwikkelingen, zoals bijvoorbeeld het toekomstscenario Kind - en gezinsbescherming, waarbij medewerkers uit het primaire proces betrokken zijn, hebben zij minder tijd beschikbaar voor casuïstiek. • Er zijn veel ontwikkelingen die een relatie hebben met het werk van Veilig Thuis.
Het deelnemen aan deze projecten kost tijd, die niet aan het oppakken van casuïstiek kan worden besteed. • Verschillende lokale werkwijzen van de dertien Zeeuwse gemeenten. De 13 gemeenten in Zeeland hanteren verschillende werkwijzen, zo hanteert bijvoorbeeld elke gemeente een ander overdrachtsformulier. Dit heeft grote impact op de uitvoering van het werk van Veilig Thuis. Onderstaande afbeelding laat zien hoe het proces vanaf een melding of adviesaanvraag bij Veilig Thuis zich ontwikkelt en op welke momenten de wachtlijstproblematiek zich voordoet.
In de zomer van 2024 heeft een wijziging plaatsgevonden binnen de invulling van de functies van teamleider en manager Veilig Thuis. Per 01-09-2024 is er een nieuwe manager gestart. Per 01-10-2024 is de nieuwe teamleider aan de slag gegaan. Deze wijziging heeft medio 2024 geleid tot beperktere sturing op de wachtlijsten.
Wachtlijsten Zowel binnen het AMT als binnen het OOT is sprake van een wachtlijst. Onderstaande tabel geeft de situatie van eind december 2024 en begin januari 2025 weer.
Actueel Hieronder wordt het aantal casussen genoteerd dat op de wachtlijst staat. Peildatum
AMT
OOT
26-11-2024
123
63
17-12-2024
57
61
24-12-2024
75
61
31-12-2024
73
61
07-01-2025 82 Het aantal casussen per week
gemiddelde wachtlijst Q1, Q2 en Q3 AMT (meldingen) OOT (casussen)
2023 37 26
59
2024 145 48
stijging 108 22
Het aantal meldingen per jaar
Risico’s Door de aanwezige wachtlijsten is er onvoldoende zicht op veiligheid, waardoor de kans op incidenten aanwezig is. Dit brengt risico’s met zich mee voor gezinnen/inwoners. Het is belangrijk te weten dat casussen met een hoog veiligheidsrisico (crisissituaties) binnen de wettelijke doorlooptijd worden opgepakt door een medewerker van Veilig Thuis. Tevens is er kans op verscherpt toezicht door Inspectie Gezondheid en Jeugd i.v.m. het niet behalen van wettelijke termijnen c.q. uitvoeren van de wettelijke taken. Wachtlijsten kunnen zorgen voor een hogere aanhoudende werkdruk voor professionals, dit leidt dan weer tot verloop onder personeel. Rapport Inspectie Gezondheid en Jeugd (IGJ) In het voorjaar van 2024 heeft de IGJ binnen alle 25 Veilig Thuis organisaties in Nederland onderzoek gedaan naar oorzaken van de oplopende wachtlijsten, gerapporteerd in “Aanhoudende onveiligheid tijdens het wachten op Veilig Thuis”, uitgebracht oktober 2024. De IGJ heeft voor het onderzoek 3 Veilig Thuis organisaties bezocht. Bij de andere 22 organisaties, waaronder Veilig Thuis Zeeland, is enkel informatie opgevraagd. De inspectie komt tot 4 knelpunten die leiden tot de huidige wachtlijsten. De aanleiding voor deze knelpunten waren signalen over de landelijk oplopende wachtlijsten binnen Veilig Thuis organisaties.
1. Een structurele toename van de instroom (en soms ernst) van meldingen. 2. Onvoldoende deskundigheid en beschikbaarheid van de lokale hulpverlening. Het lukt Veilig Thuis vanwege beperkte beschikbaarheid van passende en deskundige hulp bij ketenpartners onvoldoende om meldingen tijdig over te dragen. 3. Het niet kunnen spreken van directbetrokkenen. Medewerkers wachten lang op het beoordelen van een melding als het niet lukt om directbetrokkenen te spreken. Dit heeft als gevolg dat het langer duurt voordat Veilig Thuis een vervolg aan de melding geeft. 4. Onvoldoende inzet van personeel op de primaire taken van Veilig Thuis. De inspectie verwacht dat Veilig Thuis voldoende personeel inzet en tegelijk aanstuurt op taakafbakening, om zo gezinnen en huishoudens tijdig en deskundig te helpen, zonder daarbij de kwaliteit uit het oog te verliezen. Aan alle 25 Veilig Thuis organisaties is de opdracht gegeven om een plan van aanpak voor de eigen organisatie te maken om actie te ondernemen op de bovengenoemde 4 punten. Hieronder treft u de link naar het onderzoeksrapport. Aanhoudende onveiligheid tijdens het wachten op Veilig Thuis | Rapport | Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Wat gaan we doen?
Kwaliteit op Tijd
In maart 2024 zijn we gestart met het project Kwaliteit op Tijd. Onder begeleiding van externe deskundigen ontwikkelen we een werkwijze, waarbij we wekelijks, met een vast team van medewerkers uit diverse disciplines, kijken naar wachtlijstbeheersing en mogelijke interventies. Dit omvat onder andere het afbakenen van taken en het continu sturen op efficiënt werken en het registeren van uitgevoerde diensten. In 2025 gaat Veilig Thuis zelfstandig verder met de opgedane kennis en ervaring en wordt deze werkwijze geborgd. Daarnaast zullen we februari 2025 binnen de Zeeuwse Kerngroep Huislijk geweld en Kindermishandeling, waarin alle gemeentes participeren, de onderwerpen op het gebied van meer uniform werken agenderen. Hiermee komen we tot een efficiënter proces van b.v. het overdragen van casussen. Dit maakt dat onze medewerkers vlotter met nieuwe casussen van de wachtlijst aan de slag kunnen.
Werving nieuwe medewerkers en behouden van ervaren medewerkers Veilig Thuis werft doorlopend nieuwe medewerkers voor zowel het AMT als het OOT. Tevens zetten we ons actief in voor het behouden van ervaren zittende professionals. Zoals gezegd wordt de extra middelen ingezet voor diverse functies die direct betrokken zijn bij het primaire proces en een werkbegeleider. Met deze extra capaciteit en Kwaliteit op Tijd werken we aan het verkorten van de wachtlijsten.
Plan van Aanpak Veilig Thuis Zeeland is gestart met het opstellen van een plan van aanpak, naar aanleiding van het onderzoek van de IGJ, in oktober 2024. In het eerste kwartaal van 2025 zal dit gereed zijn.
Tijdelijke beëindiging neventaken medewerkers Medio 2024 hebben we besloten alle neventaken van de medewerkers tijdelijk neer te leggen. Dit is in 2025 ook nog aan de orde, omdat de wachtlijsten nog niet voldoende weggewerkt zijn. Wij focussen ons de komende tijd op onze wettelijke taken en verantwoordelijkheden. Veilig Thuis zal dit doen zo lang als nodig is om de wachtlijsten beheersbaar te krijgen. Veilig Thuis blijft investeren in de deskundigheidsbevordering voor onze professionals. Dit om de kennis -en adviesfunctie nu en in de toekomst goed te blijven vervullen. De teamleider, manager en staffunctionarissen van Veilig Thuis blijven nadrukkelijk wel (fysiek) participeren in regionale en landelijke werkgroepen die zich bijvoorbeeld bezig houden met het Toekomstscenario Jeugd -en Gezinsbescherming en de ontwikkeling van sterke lokale teams. Tot slot De aanhoudende wachtlijsten zijn en blijven de komende jaren een uitdaging voor de hele keten in Zeeland, alsook landelijk. Met bovenstaande interventies en acties, voor zowel de korte als de lange termijn, streven we naar een beheersbare werkvoorraad. Alleen dan kunnen we alle inwoners van Zeeland die in onveiligheid verkeren tijdig en goed ondersteunen met onze diensten.
Met vriendelijke groet,
Joke Gaemers Directeur Publieke Gezondheid en Veiligheid GGD Zeeland
Gemeenten onmisbaar voor mensen met dementie in 2025 De zorg en ondersteuning voor de groeiende groep mensen met dementie is een van de grootste uitdagingen van de toekomst. Alzheimer Nederland ondersteunt gemeenten graag. Met deze vijf focuspunten helpen we mensen met dementie en hun naasten het meest: nu en met het oog op de toekomst.
5 focuspunten voor dementie 1 2 3 4 5
Word een dementievriendelijke gemeente! Een dementievriendelijke gemeente zet zich actief in om mensen met dementie en hun mantelzorgers zo lang mogelijk mee te laten doen in het alledaagse leven. Vul met onze lokale belangenbehartiger de Dementiescan in. Dan weet je hoe je er als gemeente voor staat én hoe je dementievriendelijker kan worden. Meer informatie vind je op alzheimer-nederland.nl/dvg.
Stimuleer dementievriendelijke buurtinitiatieven Mensen met dementie willen langer thuis wonen. Dat doen ze het liefst in hun eigen buurt. Om dat zo lang mogelijk te kunnen, moet de buurt dementievriendelijk zijn. Buurtinitiatieven dragen hieraan bij, vooral als ze de training van Samen Dementievriendelijk hebben gedaan. Stimuleer deze initiatieven en maak ze zichtbaar voor alle inwoners.
Financier ontmoetingsplekken structureel Activiteiten die mensen met dementie als leuk en zinvol ervaren zijn cruciaal. Het biedt structuur in de week, draagt bij aan langer thuis wonen en voorkomt isolement. De gemeente heeft een belangrijke regierol in het structureel financieren van ontmoetingsplekken en activiteiten. Denk aan: Odensehuizen, Ontmoetingscentra, DemenTalent en buurthuizen. Op onze website vind je ideeën en tips.
Dementievriendelijk wonen als de norm Maak de woonzorgvisie en lokale prestatieafspraken concreet en benoem dementie expliciet. Werk samen met de woningcorporaties, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties. Alzheimer Nederland monitort alle woonzorgvisies op Dementie in Beeld. Kijk voor meer informatie over wat je kan doen op alzheimer-nederland.nl/wonen.
Ondersteun mantelzorgers Faciliteer één steunpunt voor mantelzorgers om hen pro-actief te informeren over ondersteuning. Organiseer voldoende vraaggerichte respijtzorg en ondersteun initiatieven voor lotgenotencontact. Werk nauw samen met de casemanager dementie, bijvoorbeeld bij het indiceren van Wmovoorzieningen.
Dementiezorg is een uitdaging
Samen aan de slag
Hoe staat mijn gemeente ervoor?
De Dementiescan is het startpunt om de goede dingen te doen voor mensen met dementie. Een dementiescan inplannen? Mail naar belangenbehartiging@alzheimer-nederland.nl of neem contact op met de regionale afdeling.
Er zijn al 40 gemeenten dementievriendelijk. Benieuwd welke? Scan de QR-code of ga naar alzheimer-nederland.nl/dvg. Dan kun je meteen zien hoeveel aandacht er is voor dementie in de plannen van de gemeenten.
038. Volledige ledenbrief Lokale ketenaanpak digitale inclusie
Het bestand 038. Volledige ledenbrief Lokale ketenaanpak digitale inclusie kon niet correct worden ingeladen, het is mogelijk corrupt of beschadigd. Het originele bestand kunt u hier vinden: https://middelburg.raadsinformatie.nl/document/15153535/1/038_+Volledige+ledenbrief+Lokale+ketenaanpak +digitale+inclusie?connection_type=17&connection_id=11536331
Geachte leden van de raad, Vooreerst mijn excuses voor het laattijdige tijdstip waarop dit bericht u bereikt. Als ik u zeg dat mijn naam Sofie Loyens is en dat ik hoogleraar “Excellence in Education” ben bij het University College Roosevelt en zowel ik als mijn man vorige week bij “de lijst van 21” hoorde, begrijpt u wellicht dat ik in een turbulente periode zit. Ik had graag persoonlijk komen spreken, maar dat is vanwege de 48u aanmelding op voorhand helaas niet meer gelukt, vandaar deze brief. Ik wil graag reageren op en mijn bezorgdheid uiten over het nieuwe programma van UCR. Ik lees in de lokale pers dat gemeente en provincie het nieuwe programma vol vertrouwen tegemoet zien. Ik ben echter een andere mening toegedaan en wel om de volgende redenen:
Een belangrijke aanleiding voor het nieuwe programma is ontevredenheid over het onderwijsprogramma van UCR, zoals blijkt uit de dalende studenttevredenheid cijfers van nationale enquêtes zoals die van Elsevier. Mijn vraag is: waarop is dit gebaseerd? Is er recent onderzoek gedaan onder onze studenten om te achterhalen waarom zij voor UCR hebben gekozen? En als studenten zich laten leiden door evaluaties, zouden internationale studenten dan niet eerder focussen op de Universiteit Utrecht als onze “moederuniversiteit”? Bovendien: toen de resultaten van de enquêtes gunstiger waren voor UCR, leidde dit nauwelijks tot een toename in studentenaantallen. Onlangs is er een onderzoek verricht in opdracht van OCW in 2024: “Uit eerder onderzoek blijkt echter dat dit soort informatie (Elsevier, Studiekeuze123) en begeleiding niet leidend is in de studiekeuze van studenten. Kwalitatieve beelden van studies en latere beroepen, gecombineerd met de impressies van de sociale omgeving, spelen de grootste rol in de studiekeuze van studenten.” Hoezo wordt dit dan gezien als een belangrijke aanleiding voor deze verandering? Als academische instelling zijn we het toch aan onze stand verplicht om gedegen onderzoek te doen en een goede diagnose te stellen voordat we een therapie gaan toepassen. Een tweede belangrijke reden heeft te maken met mijn eigen vakgebied: de psychologie.
Psychologie is de meest gekozen masteropleiding van UCR alumni volgens onze voormalige Onderwijsdirecteur die hier cijfers over bijhield. De vakken psychologie zitten bij UCR altijd overvol, met veel meer inschrijvingen dan dat er plek is voor studenten, gegeven de maximale groepsgrootte van 28. Daarom worden vaak verschillende groepen van elk maximaal 28 studenten van eenzelfde vak aangeboden, om de studenten toch de psychologievakken te kunnen laten volgen. Het nieuwe curriculum van UCR biedt alleen ruimte voor klinische psychologie. Toegegeven, dat is de meest populaire discipline binnen de psychologie. Het probleem dat zich nu echter stelt is dat afgestudeerde UCR alumni niet meer zullen kunnen doorstromen naar een masteropleiding psychologie en wel om de volgende 2 redenen: a) Afgestudeerden zullen teveel deficiënties hebben inzake andere psychologievakken zoals sociale psychologie, onderwijspsychologie en ontwikkelingspsychologie, want deze vakken zijn geen onderdeel meer van het nieuwe curriculum. Als het aantal deficienties te groot wordt, is het advies om eerst maar een bachelor psychologie te volgen, iets wat erg duur wordt indien je al een andere afgeronde bachelor van UCR hebt; b) Statistiek is als apart vak uit het nieuwe programma verdwenen en zal in verschillende vakken versnipperd terugkomen, zo is het plan.
Maar zonder aparte statistiekvakken wordt het een moeilijk verhaal voor toegang tot masteropleidingen, want voor masteropleidingen psychologie, die voor een groot gedeelte uit het uitvoeren en opschrijven van een masteronderzoek bestaan, is kennis van statistiek onontbeerlijk.
Ik ben reeds de nodige jaren de zogeheten track coordinator voor psychologie bij UCR, wat betekent dat ik overleg had met alle docenten psychologie over de planning en inhoud van de vakken. In die hoedanigheid heb ik een aantal jaren geleden het programma van UCR gedeeltelijk geaccrediteerd gekregen bij het Nederlands Instituut voor Psychologen, wat belangrijk is met het oog op vervolgopleidingen zoals de opleiding tot Gezondheidszorg (GZ)psycholoog en certificaten zoals de Basisaantekening Psychodiagnostiek, een aantekening die iedereen met aspiraties om te gaan werken in de klinische praktijk nodig heeft. Focussen op klinische psychologie, maar tegelijkertijd niet meer voldoen aan de benodigde vakken, is voor mij onbegrijpelijk. Laat ik vooropstellen dat ik uit eigen ervaring weet dat veranderingen doorgaans gepaard gaan met weerstand, maar ik schrijf u deze brief in de eerste plaats uit bezorgheid. Uit bezorgdheid dat dit nieuwe curriculum grote studentenaantallen zal trekken en UCR uit de penibele (financiële) situatie zal trekken. Als hoogleraar onderwijspsychologie ben ik op geen enkel moment betrokken geweest bij de totstandkoming van de nieuwe plannen, ondanks dat ik hier vanuit mijn expertise wel enige kijk op/een mening over heb. Ik wil u erop wijzen dat zowel de Works Council als de Program Committee van UCR de nieuwe onderwijsplannen riskant genoemd hebben.
Daarnaast heeft een interne enquête binnen UCR laten zien dat noch de huidige studenten noch de huidige docenten enthousiast zijn over het nieuwe curriculum. Hoe moeten toekomstige studenten er dan warm voor lopen? Voor mij is daarom niet te begrijpen hoe de politiek de plannen vol vertrouwen tegemoet ziet, zeker als een door internen als riskante bestempelde verandering het leven en de gezinnen van 21 mensen overhoop haalt.
Met vriendelijke groeten,
Prof. dr. Sofie Loyens, hoogleraar Onderwijsexcellentie UCR
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)