CConstaterende datMiddelburg
Koppel je AI →
Document · PDF

24-120 Bijlage 1. Meerjarenbeleidsplan 2025-2028 Zeeuws Archief 'Blik op de toekomst'

Gemeenteraad 14 november 2024, gemeente MiddelburgBij agendapunt: Zienswijze meerjarenbeleidsplan 2025-2028 Zeeuws Archief (24-120 MZ)5.854 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Onze doelen voor 2025-2028 6 Inleiding 3

1 Duurzaam bewaren, veilig beheren 7

Wie we zijn 4

Zeeuws e-Depot

Missie en visie 5

Digitalisering

8

Inspecteren en adviseren 10

Restauratie en behoud Acquisitie

9

11

12

2 Vinden wat je zoekt 12 Online bezoeker

13

Nader toegankelijk met nieuwe technieken Privacy en auteursrecht

14

Informatiearchitectuur

14

13

3 Meer van en voor de Zeeuwen 15 Nieuw publiek trekken Zelf aan de slag

16

16

Thema’s blijven centraal staan UNESCO-archieven

16

17

Bereiken en ondersteunen van het publiek

17

4 Een stabiele organisatie: nu en in de toekomst 19 Medewerkers

20

Communicatie

20

ICT

20

Gebouwenbeheer

21

Informatiebeveiliging en privacy Bestuur

21

21

Elke tijd stelt zijn eigen vragen. Het archief is in al die

De bezoeker wil niet alleen sneller toegang krijgen

tijden de plek waar mensen terecht kunnen. Bronnen

tot informatie, maar ook meer weten over de inhoud

geven informatie, die ondersteunend kan zijn aan wat

van stukken. Nieuwe technieken kunnen helpen bij

we al weten of daar juist volledig tegenin gaat. De

het inventariseren en toegankelijk maken van

burger wil de informatie snel, volledig en in context

archiefstukken. De afgelopen beleidsperiode zijn er

tot zich nemen. Dat gebeurt door een fysiek bezoek

diverse proeven uitgevoerd met linked open data

aan het archief te brengen en in steeds grotere mate

(LOD) en het doorzoekbaar maken van

online. De afgelopen beleidsperiode zagen we het

handgeschreven en gedrukte archiefstukken. De

bezoek aan de studiezalen stabiliseren, terwijl de

komende beleidsperiode maken we een visie op deze

online bezoeker ons steeds beter wist te vinden. De

technieken. We bekijken hoe we de technieken in

digitaliseringsprojecten die we uitvoerden, droegen

kunnen zetten ten dienste van de online bezoeker,

voor een belangrijk deel bij aan die online groei, net

bijvoorbeeld door gebruik te maken van kunstmatige

als de mogelijkheid om op verzoek archiefstukken te

intelligentie en data science.

laten digitaliseren. We bouwden aan ons eigen Zeeuws e-Depot en een groot deel van de Zeeuwse

Met het ingaan van de nieuwe Archiefwet treedt de

overheden is nu klaar om digitaal gevormde

rijksoverheid uit de gemeenschappelijke regeling

archieven bij ons onder te brengen.

(GR). Dat heeft bestuurlijke gevolgen voor het Zeeuws

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Inleiding

Archief. Er treden meer overheden toe tot de GR De trend van online groei zal de komende vier jaar

zodat er een breed bestuurlijk draagvlak blijft.

alleen maar doorzetten. De verwachting is dat in 2026 de nieuwe Archiefwet in werking zal gaan. Dat heeft gevolgen voor hoe we ons werk uitvoeren. De online bezoeker krijgt met de nieuwe wet het recht om, naast historische informatie, ook toegang te krijgen tot recenter gevormd archief. Dat is belangrijk om een transparante overheid te waarborgen. Het vraagt echter ook om nieuwe vaardigheden bij zowel het Zeeuws Archief als de aangesloten overheden.

3

Profiel

Perrehuis werkt een groot deel van de medewerkers

Het Zeeuws Archief is het Regionaal Historisch

gebouwde vleugel is het bezoekerscentrum te vinden.

Centrum (RHC) voor Zeeland. We beheren en

Hier bevinden zich onder meer de studiezaal, de drie

bewaren de archieven van Zeeland en de Zeeuwen

depots en het informatiecentrum. Verder kan de

en stellen die beschikbaar.

bezoeker ook in de studiezalen in Zierikzee en – op

en is de expositie te bezoeken. In de in 2000 aan­

afspraak – in Terneuzen terecht. Ook deze locaties In totaal beheren we ongeveer 34 kilometer aan

hebben ieder een eigen depot. Ook in Vlissingen

papieren archief. We beheren de rijksarchieven van

bevindt zich nog een depot.

Zeeland en de archieven van de gemeenten Kapelle, Middelburg, Schouwen-Duiveland, Terneuzen, Veere en Vlissingen, de Provincie Zeeland en het waterschap Scheldestromen. Ook beheren we de archieven van

Kerntaken 1

Informatiebeheer

maatschappelijke organisaties, bedrijven en families

We beheren informatie van Zeeuwse overheden

in Zeeland.

en stellen die beschikbaar. 2

Collectiebeheer en cultuurhistorie

Overheden maken alleen nog maar digitaal archief

We verwerven en beheren historische en actuele

aan. Daarom sluit een groeiend aantal overheden zich

archieven en collecties.

aan bij het Zeeuws e-Depot. We bewaren de digitaal

3

Publieksbereik We stellen archieven beschikbaar aan iedereen die

gevormde archieven van de gemeenten Middelburg,

daar gebruik van wil maken.

Schouwen-Duiveland, Terneuzen, Tholen, Veere en Vlissingen, de Provincie Zeeland en het waterschap

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Wie we zijn

4

Inspectie en advies We houden toezicht op het informatiebeheer door

Scheldestromen.

de Zeeuwse overheden en adviseren hierover.

Locaties Het Zeeuws Archief kent drie locaties die voor het

5

Externe oriëntatie We zijn naar buiten gericht en werken samen met andere organisaties en partijen.

publiek te bezoeken zijn. Het hoofdkantoor staat aan het Hofplein in Middelburg en bestaat uit een oud en nieuw gedeelte. In het achttiende-eeuwse Van de

4

Missie Het Zeeuws Archief beheert en bewaart de analoge en digitale archieven en collecties van overheden, particulieren en bedrijven in Zeeland. Het Zeeuws Archief is dé expert in het bieden van opslag, authenticiteit en toegankelijkheid in de fysieke depots en het Zeeuws e-Depot. Het Zeeuws Archief verbindt mensen binnen en buiten Zeeland met de archieven en collecties, door verhalen te vertellen over de Zeeuwse geschiedenis. De kernwaarden van het Zeeuws Archief zijn toegankelijk, betrokken en betrouwbaar.

Visie

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Missie en visie

Verbinden, inspireren en perspectief bieden Het Zeeuws Archief legt de verbinding tussen archieven en mensen, zowel individuen als organisaties. Voor overheidsorganisaties en bedrijven biedt het Zeeuws Archief met het Zeeuws e-Depot perspectief voor de toekomst van duurzaam digitaal informatiebeheer en bouwt het verder aan het Zeeuws e-Depot. Het Zeeuws Archief inspireert met zijn archieven en collecties inwoners binnen en buiten Zeeland. Met bronnen over het verleden biedt het Zeeuws Archief verdieping voor het actuele debat.

5

Onze doelen voor 2025-2028 1 Duurzaam bewaren, veilig beheren 2 Vinden wat je zoekt 3 Meer van en voor de Zeeuwen 4 Een stabiele organisatie: nu en in de toekomst

6

Archieven op de juiste manier bewaren, beheren en beschikbaar stellen. Dat is onze expertise. Digitale en analoge informatie slaan we zo op dat de authenticiteit, veiligheid en toegankelijk gewaarborgd zijn. Die duurzame toegankelijkheid begint al bij het vormen van archieven door overheden en particulieren. We helpen ook de komende beleidsperiode bij hun (digitale) informatiebeheer.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

1

Duurzaam bewaren, veilig beheren

7

Het duurzaam beheer van digitale informatie

De ontwikkelingen gaan snel en onze ambitie blijft:

vraagt om specialistische kennis en innovatieve

alle vijftien Zeeuwse overheden aansluiten op het

oplossingen. Digitale duurzaamheid begint bij de

Zeeuws e-Depot, zoals de Zeeuwse overheden dat

vorming van digitale archieven. Steeds meer Zeeuwse

zelf hebben aangegeven in hun intentieverklaring.

overheden kiezen ervoor om hun digitaal gevormd

In 2028 realiseren we deze ambitie; dan is iedere

archief bij het Zeeuws Archief onder te brengen. Het

Zeeuwse overheid aangesloten op het Zeeuws

Zeeuws Archief biedt voor de digitale archieven een

e-Depot. Een aansluiting vraagt een intensieve

eigen Zeeuws e-Depot. We ondersteunen de over­

samenwerking tussen de betreffende overheid en

heden bij de inrichting van hun informatiesystemen.

het Zeeuws Archief. Er gaat een complex traject van

Overheden kunnen gebruik maken van dé centrale

start voordat er digitale informatie in het e-Depot

plek voor langdurig beheer en beschikbaarstelling van

opgenomen kan worden. Samen met de afzonderlijke

hun digitaal gevormde archieven. Door preservering

overheden volgen we het door het Zeeuws Archief

blijven ook deze archieven voor de lange termijn in

ontwikkelde 10-stappenplan. We werken samen met

topconditie. De komende beleidsperiode onder­

de overheden bij het op orde brengen van hun

scheiden we twee hoofdrichtingen: het Zeeuws

digitale archieven. Daarnaast maken we de stap naar

e-Depot als instrument en de aansluittrajecten

het aansluiten van gemeenschappelijke regelingen en

met de overheden.

het onderbrengen van archieven van onder andere bedrijven, particu­lieren en stichtingen in het Zeeuws

De komende periode ontwikkelen we het Zeeuws

e-Depot.

e-Depot verder. Dat betekent dat we de gehele beleidsperiode digitaal gevormd archiefmateriaal

In deze ontwikkelingen blijven we samenwerken met

van onze overheden in het Zeeuws e-Depot onder­

het Nationaal Archief en andere RHC’s en archief­

brengen. We zetten in op het raadplegen van digitale

instellingen. We participeren actief in landelijke

archieven, voor de overheden en het brede publiek.

werkgroepen en platforms, zoals het Kennisnetwerk

Daarnaast zorgen we ervoor dat ook de scans van

Informatie en Archief (KIA) en de Dutch User Group

papieren archieven via het e-Depot raadpleegbaar

van Preservica.

Dit hebben we in 2028 bereikt: • Digitaal gevormd archief is ondergebracht in het e-Depot. • Digitaal gevormd archief is raadpleegbaar voor overheden en burgers. • Alle gedigitaliseerde archieven en collecties stellen we beschikbaar vanuit het Zeeuws e-Depot. • Alle vijftien Zeeuwse overheden zijn aangesloten. • Er zijn vijf gemeenschappelijke regelingen aangesloten. • Er is duidelijkheid over het Zeeuws e-Depot als publicatie­ platform voor de Wet open overheid (Woo).

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Zeeuws e-Depot

zijn. Samen met de overheden onderzoeken we hoe het Zeeuws e-Depot ingezet kan worden als publicatieplatform voor de Wet open overheid (Woo).

8

Een betrouwbare overheid heeft haar informatie­

Met de nieuwe Archiefwet verschuift de overbren­

beheer op orde, zowel op papier als digitaal. De

gings­termijn van archieven van twintig naar tien jaar.

Archiefwet verplicht de overheid daartoe. Het Zeeuws

We continueren de werkwijze waarbij overheids­

Archief houdt toezicht op de niet-overgebrachte

archieven na de overbrengingsperiode worden

archieven van de aangesloten overheden. We voeren

geacquireerd.

daarom op regelmatige basis inspecties uit bij alle overheden die aangesloten zijn bij het Zeeuws

De afgelopen periode is er een landelijke hand­reiking

Archief. Ook adviseren we overheden over de eisen

ontwikkeld voor de overheden voor het aanwijzen

die gesteld worden aan de inrichting van hun

van hotspots. We adviseren bij het aanwijzen van een

informatiehuishouding. De overheden werken

hotspot. Dat betekent dat alle informatie over het

inmiddels volledig digitaal, maar de komende jaren

betreffende onderwerp op een duurzame manier

worden nog wel analoge archieven overgebracht.

moet worden bewaard. Er moet in dat geval onder

In onze inspectie en advisering vormt de archivering

meer sprake zijn van een gebeurtenis die voor veel

van en omgang met digitaal gevormd archief het

maatschappelijke beroering zorgt of die aanleiding

uitgangspunt.

geeft voor een intensief publiek debat. Bovendien

Dit hebben we in 2028 bereikt: • We organiseerden jaarlijks een kennissessie voor partners. • We leverden per aangesloten overheid rapporten op basis van een driejarige cyclus. • We hebben vier handreikingen ontwikkeld voor de aangesloten overheden.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Inspecteren en adviseren

moeten deze hotspots niet al volledig in de reguliere De inspectie die we uitvoeren is bij iedere overheid en

bewaring opgenomen zijn.

GR in grote lijnen hetzelfde. Toch kan de manier waarop we dit doen verschillen. Door tactische en

Door regelmatig overleg blijft er wederzijdse

strategische informatieoverleggen blijven we op de

betrokkenheid. De komende periode zetten we de

hoogte van het informatiebeheer van de aangesloten

eerder ingezette lijn van relatiemanagement verder

overheden en kunnen we meedenken waar dat nodig

voort. We blijven onze overheden actief informeren

is. We hanteren hiervoor een driejarige cyclus, die

over (landelijke) ontwikkelingen, bijvoorbeeld over

bestaat uit een integrale inspectie, deel- of thema-

de invoering van de nieuwe Archiefwet en de

inspecties en de opvolging daarvan. Zo weten de

gevolgen hiervan voor de digitale archiefvorming.

overheden wat ze van ons kunnen verwachten. Bij

We stimuleren kennisdeling door voorlichtingsbijeen­

thema-inspecties beoordelen we meerdere over­

komsten te organiseren en maken handreikingen

heden op dezelfde thema’s en doen we algemene

over onderwerpen als selectie & vernietiging en

aanbevelingen die betrekking hebben op een

migratie van informatie.

specifiek deel van de informatiehuishouding.

9

Een archiefstuk bestaat in de ogen van het publiek pas als het digitaal beschikbaar is. Digitaliseren is niet alleen het maken van een scan op hoge kwaliteit, maar ook het voorbereiden van het digitaliseren en het toegankelijk maken van de scans in het collectie­ beheersysteem. Het digitaliseren gebeurt op drie manieren: •

Scannen op verzoek Voor iedereen die archieven online willen raadplegen.

•

Digitaliseren op projectbasis Archieven die veel geraadpleegd worden of vanwege de actualiteit in de aandacht komen te staan en aansluiten bij de thema’s, afkomstig uit de Strategische Investeringsagenda.

•

Digitaliseren met Metamorfoze Bijzondere digitaliseringsprojecten voeren we uit

Restauratie en behoud Dit hebben we in 2028 bereikt: • We willen de werkprocessen efficiënter en effectiever inrichten. • We hebben eigen digitaliserings­ projecten benoemd die we baseren op de vraag vanuit de (online) bezoeker en aansluiten bij de thema’s. • We vroegen drie Metamorfoze­ projecten aan, waaronder twee die betrekking hebben op de Delta Archieven.

De afdeling Restauratie en Behoud vervult een belangrijke rol in het digitaliseringsproces. In ons eigen restauratieatelier conserveren en restaureren we archiefstukken. Dat doen we voor de digitalise­ rings­verzoeken van online bezoekers, maar ook voor de projecten die we uitvoeren in het kader van Metamorfoze en de digitaliseringen op projectbasis. Verder bewaken we de depothygiëne, (her)verpakken we archieven en dragen we zorg voor de collectiehulpverlening.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Digitalisering

met Metamorfoze, het nationaal programma voor het behoud van papieren erfgoed. De toenemende vraag naar gedigitaliseerd archief­ materiaal is terug te zien in de manier waarop we digitaliseren. De komende periode kijken we hoe we de interne werkprocessen efficiënter en effectiever kunnen organiseren om aan deze vraag te voldoen.

10

Naast overheidsarchieven beheren we ook

Door een domeinanalyse en een daaruit voort­

particuliere archieven. Het gaat hierbij om archieven

komende acquisitielijst bepalen we welke archieven

van bedrijven, verenigingen, stichtingen, families en

er missen en hoe de verdeling in regionaal opzicht is.

kerken. Dit soort organisaties is niet verplicht om

In de domeinanalyse verdelen we de aanwezige

archief onder te brengen bij het Zeeuws Archief. De

archieven over sector en regio, bijvoorbeeld land­

particuliere archieven documenteren de Zeeuwse

bouw en visserij. Met deze resultaten wordt de

samenleving echter op een andere manier dan we die

acquisitielijst bepaald, waar we vervolgens actief

vinden in overheidsarchieven. Ze completeren ons

mee aan de slag gaan.

Zeeuwse geheugen en zijn daarom onmisbaar. In de voorlichting richting (potentiële) particuliere De komende beleidsperiode passen we een nieuwe

archiefvormers benadrukken we het belang van

werkwijze toe in het acquireren van particuliere

digitaal gevormd archief. De digitale context is

archieven, die we in de vorige periode al in gang

vluchtig en de kans is groter dat informatie onlees­

hebben gezet. We benaderen organisaties en

baar of onbruikbaar is. We adviseren over duurzame

particulieren actief in het verwerven van archieven.

toegankelijkheid en bieden handleidingen aan.

In een samenleving waarin maatschappelijke initiatie­

Daarmee vergroten we de kans dat de informatie

ven vaak een beperkte looptijd hebben, is het niet

nog bruikbaar is bij overbrenging.

Dit hebben we in 2028 bereikt: • Onze domeinanalyse is uitge­ voerd, waardoor duidelijk is welke hiaten er in onze collectie aanwezig zijn. • Als vervolg op de domeinanalyse is er een acquisitielijst opgesteld, die periodiek wordt geactuali­ seerd. • We hebben voorlichting gegeven aan (potentiële) particuliere archiefvormers.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Acquisitie

vanzelfsprekend meer dat er op de gebruikelijke manier archief wordt gevormd. Er blijft weliswaar ruimte voor passieve acquisitie, maar het gaat dan om kleine aanwinsten die kritisch worden beoordeeld voordat ze opgenomen worden in de collectie.

11

Online onderzoek doen en informatie verzamelen zijn niet meer weg te denken uit ons leven. Ook bij het Zeeuws Archief groeit het online bezoek. Archieven worden meer en meer digitaal geraadpleegd en er wordt steeds meer digitaal gevormd archief opgenomen. De burger heeft het recht om ook die informatie op een geordende en gestructureerde manier aan te treffen. Met die groei is er ook de behoefte aan een nieuwe manier van informatie zoeken en vinden. Informatie moet sneller, makkelijker en in samenhang met andere kennis gepresenteerd worden. De komende periode zetten we daarom een grote stap vooruit. Nieuwe technieken zijn daarbij onmisbaar.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

2

Vinden wat je zoekt

12

Nader toegankelijk met nieuwe technieken

Omdat de online bezoeker informatie sneller,

De wens van de online bezoeker heeft gevolgen

makkelijker en in samenhang wil raadplegen,

voor de manier waarop we onze bronnen online

Beeld en geluid

beweegt het Zeeuws Archief mee in de manier

ontsluiten. Een archiefstuk kan gedigitaliseerd zijn,

Beeld spreekt. Met meer dan 300.000 (gedigitali­seerde)

waarop die informatie beschikbaar wordt gesteld.

maar de bezoeker wil de informatie uit het stuk

afbeeldingen is de beeldbank van het Zeeuws Archief

De komende beleidsperiode gaan we op zoek naar

kunnen gebruiken en doorzoeken. Nieuwe technieken

een belangrijke bron voor de beeldvorming over het

hoe het Zeeuws Archief invulling geeft aan de

kunnen helpen bij het voldoen aan verwachtingen van

verleden. We verwachten dat deze aantallen de

ambities zoals die benoemd worden in de whitepaper

de online bezoeker. We bekijken hoe we technieken

komende jaren verder omhoog­gaan. Niet alleen

Het archief als nutsvoorziening. Van centrale naar

als Optical Character Recognition (OCR), Handwritten

vanwege het scannen van afbeel­dingen, maar ook

verdeelstation van de KVAN en welke technische

Tekst Recognition (HTR) en kunstmatige intelligentie

door de komst van films en digitaal gevormde

implicaties deze ambities hebben.

(AI) in kunnen zetten.

afbeeldingen. Met beeldherkennings­software wordt het makkelijker om grotere hoeveel­heden beeld­

Leesbare tekst

materiaal sneller te ontsluiten en deze te voorzien

geïmplementeerd hebben. Zo kunnen we nu en in

De afgelopen jaren hebben we de eerste stappen

beeldmateriaal ook daadwerkelijk te vinden. De

de toekomst zowel de analoge als digitaal gevormde

gezet in het leesbaar maken van handgeschreven en

komende beleidsperiode willen we deze software

archieven op een goede manier ontsluiten. De nieuwe

gedrukte teksten. Met automatische handschrift- en

gaan testen op nader te bepalen fotoarchieven.

manier van beschrijven moet helpen bij het toe­

tekstherkenning is het mogelijk om op woordniveau

passen van linked open data (LOD). Met LOD kunnen

een tekst te doorzoeken. We willen inspelen op de

archieven en collecties onderling met elkaar verbon­

wensen van het publiek door elk nieuw gedigitaliseerde

den én beter gevonden worden – ook met de bron­

stuk vindbaar te maken, bijvoorbeeld met OCR, HTR

nen van andere archiefinstellingen. De afgelopen

en beeldherkenningssoftware. Door middel van LOD

beleidsperiode hebben we hier een aantal pilots mee

verbinden we de stukken met gerelateerde archieven

gedaan.

of objecten die elders worden beheerd.

Daarnaast willen we aan het einde van de beleids­ periode een nieuwe beschrijvingsstandaard

van de juiste metadata. Dat is belangrijk om het

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Online bezoeker

In deze ontwikkelingen houden we oog voor het bieden van authenticiteit en context bij het presenteren van informatie. Een archief is namelijk niet alleen een verdeelstation van informatie, maar primair de plek waar de burger context krijgt.

13

Informatiearchitectuur

Hoewel de burger steeds meer persoonlijke

Bij al deze ontwikkelingen sluiten we aan bij

informatie op het internet achterlaat, groeit

landelijke standaarden, zoals de Digitaal Erfgoed

tegelijker­tijd de roep om de privacy niet uit het oog

Referentie Architectuur (DERA) van het Netwerk

te verliezen. De Wet open overheid (Woo) verplicht

Digitaal Erfgoed (NDE). Dat doen we in overleg met

overheden er echter toe om ook recenter gevormd

andere archiefdiensten en RHC’s.

archiefmateriaal, zoals besluitvormingsstukken, openbaar te maken. Het is mogelijk dat er privacy­ gevoelige informatie in die stukken te vinden is. Met innovatieve technieken anonimiseren we de (persoons)gegevens én verruimen we de mogelijk­ heden om recente stukken te publiceren. De komen­ de beleidsperiode bepalen we hoe we dit gaan doen. Het werk van vervaardigers en auteurs van beeld­ materiaal en audiovisuele content is in veel gevallen auteursrechtelijk beschermd. Auteursrechten zorgen voor restricties in het publiceren van het materiaal. Het is dus belangrijk dat bekend is hoe de rechten geregeld zijn. Bij het verwerven van dit materiaal wordt er al een overeenkomst aangegaan om zo de rechten actief over te dragen aan het Zeeuws Archief. Bij eerder verworven materiaal is dat echter niet altijd het geval. De komende periode spannen we ons in om overeenkomsten aan te gaan met auteurs (en eventuele nabestaanden) van wie de rechten nog niet bekend zijn.

Dit hebben we in 2028 bereikt: • We hebben een visie op de grote technologische ontwikkelingen in het beschikbaar stellen van informatie en hoe we hierin context kunnen blijven bieden. • We maken met technische toepas­singen elk nieuw gedigitali­seerde archiefstuk vindbaar, bijvoorbeeld met OCR, HTR en beeldherkennings­ software. • Er is een nieuwe manier van beschrijven en we hebben hierin de eerste concrete stappen gezet. • We zijn klaar om recenter gevormd archiefmateriaal veilig en anoniem te publiceren als dat nodig is. • We hebben de rechten van onze hele beeldcollectie en audio­ visuele collectie op orde.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Privacy en auteursrecht

14

Archieven en collecties hebben impact als je er zelf mee aan de slag gaat. Het Zeeuws Archief laat zien wat je met archieven kunt doen en wat ze persoonlijk voor de (online) bezoeker betekenen. Dat doen we binnen en buiten Zeeland, waarbij we nieuwe doelgroepen uitnodigen om het verleden te ontdekken bij het Zeeuws Archief. Het verleden van nu en van vroeger.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

3

Meer van en voor de Zeeuwen

Meer van en voor de Zeeuwen. Dat doen we op twee manieren: • (Nieuw) publiek kennis laten maken met de bronnen van Zeeland • Publiek gaat aan de slag met de bronnen van Zeeland

15

Thema’s blijven centraal staan

Het Zeeuws Archief beheert een groeiend aantal

De komende beleidsperiode maken we opnieuw

(digitale) Zeeuwse archieven en collecties. In ons

gebruik van thema’s. Ze helpen om focus aan te

publieksbereik besteden we specifiek aandacht

brengen in de grote hoeveelheid aan archieven en

Zeeuwen komen en Zeeuwen gaan. Dat is al

aan mensen die ons nog niet kennen. In delen van

collecties. Met de thema’s sluiten we aan bij wat er

honderden jaren het geval. De archieven laten

Zeeland waar we een relatief nieuwe archiefdienst

in de maatschappij speelt. De thema’s vormen het

bijvoorbeeld zien hoe Zeeuwen in de negentiende en

zijn én die waar we al jaren opereren. We laten op

uitgangspunt voor onder meer onze digitaliserings­

twintigste eeuw hun heil elders in de wereld zochten.

een laagdrempelige manier zien welke bronnen

projecten en publieksacties, zoals de jaarlijkse Open

Niet alleen in Amerika en Nederlands-Indië, maar ook

we in huis hebben en wat het publiek eraan heeft.

Dag en de exposities. We kiezen voor de volgende

in de nieuwe polders van Flevoland. Tegelijkertijd

Ook laten we de relevantie van onze archieven en

drie thema’s:

omarmden en omarmen mensen Zeeland als hun nieuwe thuis. Maar wat doet dat met je identiteit?

collecties zien door de link met de actualiteit te leggen. Hiermee spelen we in op de vragen die er vanuit de samenleving spelen.

Migratie

Koloniaal verleden & slavernij Met het slavenhandelsarchief van de Middelburgse

Zelf aan de slag

Commercie Compagnie (MCC) laten we al enkele

We laten zien hoe het publiek zelf aan de slag kan

nationaal. De komende periode blijft dit archief een

gaan met onze archieven en hoe de bezoeker zelf

belangrijke rol spelen in onze uitingen. Daarnaast

een bijdrage kan leveren aan het Zeeuws Archief.

verbreden we door ook te kijken naar archieven die

De bronnen hebben immers een meerwaarde als ze

betrekking hebben op het koloniaal verleden.

We vertellen verhalen en vullen onze archieven en collecties aan met nieuwe bronnen.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Nieuw publiek trekken

decennia de toegevoegde waarde van archieven in het publieke debat zien, zowel nationaal als inter­

gebruikt worden. We bieden grondstoffen voor verder onderzoek.

Klimaat & water Met de uitdagingen waar we voor staan op het gebied van een veranderend klimaat vormen onze archieven en collecties een bron van informatie. We laten zien hoe deze archieven ook nu nog altijd actueel zijn. Bijvoorbeeld met de Delta Archieven, die vertellen over de Zeeuwse strijd tegen het water, voor en na de Watersnoodramp van 1953.

16

Bereiken en ondersteunen van het publiek

Het Zeeuws Archief beheert archieven die door

De volgende middelen helpen bij het bereiken en

vaardigheden van onderzoek doen. Zo ziet Zeeland

UNESCO zijn aangemerkt als erfgoed van nationaal

ondersteunen van het publiek.

het Zeeuws Archief op een verfrissende manier en

of internationaal belang. Het archief van de Middel­ burgse Commercie Compagnie staat op het inter­ natio­nale Memory of the World register. De Delta

prikkelen we mensen om zelf aan de slag te gaan.

Infocentrum

Verhalen

Archieven en de archieven van de Koninklijke

Onze publieke dienstverlening is erop gericht om de

Maatschappij de Schelde zijn beide opgenomen in

bezoeker zowel online als in de studiezaal van dienst

Op onze website zijn verhalen te lezen die in de

het Nederlandse Memory of the World register. De

te zijn. Het uitgangspunt vormt hierbij onze digitale

archieven en collecties te vinden zijn. We bieden

komende periode bekijken we de mogelijkheden om

dienstverlening. Of het nu gaat om een bouwtekening

context bij de bronnen. In onze zoekgidsen geven we

voor de Delta Archieven ook een internationale

of om historische duiding: onze medewerkers

handvatten voor het doen van onderzoek. Op onze

erkenning te krijgen.

gebruiken hun kennis en expertise om de bezoeker

speciale projectwebsites als De reis van De Eenigheid

zo goed mogelijk te helpen. Het infocentrum is ook

en MCC Reizen laten we zien wat je met archieven kunt

verantwoordelijk voor het scannen op verzoek,

doen en welke inzichten dit oplevert. De komende

waar­bij het publiek online archiefstukken kan laten

jaren ontwikkelen we een platform waarbij de Delta

digitaliseren. Deze populaire dienst zetten we de

Archieven centraal staan. De bezoekers kunnen ook

komende periode voort en breiden we uit.

verhalen beleven door exposities te bezoeken, onder

In de studiezalen is het ook mogelijk om archief­

meer op onze locatie in Middelburg. Aan de hand van

stukken in te zien. Dat kan als het stuk niet gedigitali­

originele archiefstukken vertellen we verhalen uit de

seerd is of beperkt openbaar is. De komende periode

Zeeuwse geschiedenis.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

UNESCO-archieven

stellen we een plan op waarbij de fysieke en digitale dienstverlening met elkaar in balans zijn.

Cursussen

Podcast en video

De eerste stappen in het doen van onderzoek zijn

Hoe doe je onderzoek in archieven? Welke verhalen

waarbij het publiek op een laagdrempelige manier

zijn er te vinden? Zulke vragen willen we de komende

onderzoek kan doen. Dat is de afgelopen jaren een

periode beantwoorden via online kanalen (o.a. pod-

succes geweest en hier gaan we mee verder. Wel

c­asts), maar ook via de bestaande kanalen (YouTube

verbreden we de komende periode het aanbod. Ook

en andere sociale media). Door middel van instructie­

stemmen we de frequentie en het medium van de

video’s helpen we het publiek op weg met de basis­

cursussen af op de wensen van het publiek.

lastig. Daarom geven archiefmedewerkers cursussen,

17

We vinden het belangrijk dat de inwoners van Zeeland al op jonge leeftijd in aanraking komen met de wereld van archieven. Daarom willen we dat iedere Zeeuwse scholier minstens één keer in aanraking komt met het Zeeuws Archief. Dat is belangrijk, zodat scholieren na gaan denken over vragen als: wie ben ik en wie zijn mijn voorouders? Maar ook: wat is de geschiedenis van mijn dorp of stad? Hiervoor haken we aan bij initiatieven als Reizen in de Tijd door Zeeland. Ook studenten maken kennis met het Zeeuws Archief, doordat we ondersteuning bieden in het doen van onderzoek. We werken daarbij samen met de University College Roosevelt (UCR) en HZ University of Applied Sciences.

Publiek levert ook bijdrage Het publiek haalt niet alleen informatie op uit onze archieven en collecties. Het publiek draagt zelf ook bij aan de collectie van het Zeeuws Archief. Dat kan bijvoorbeeld door onderzoekers die nieuwe inzichten toevoegen in gepubliceerde bijdragen. Maar ook door crowdsourcing. Met crowdsourcing zijn in de vorige beleidsperiode al bevolkingsregisters succesvol toegankelijk gemaakt. Vrijwilligers konden thuis de gegevens invoeren en controleren. Het succes was overweldigend en de projecten waren veel sneller voltooid dan verwacht. Hier gaan we de komende periode actief mee verder door op regelmatige basis projecten op te zetten. Zo draagt het publiek bij aan het toegankelijk maken van de Zeeuwse bronnen.

Dit hebben we in 2028 bereikt: • We hebben nieuw publiek bereikt door een jaarlijkse publieks­activiteit te organiseren, waarbij we inzetten op de regionale spreiding in ons werkgebied. • We zijn met onze cursussen beter aangesloten op de wensen van het publiek door te kijken naar frequentie en medium. • We publiceerden ieder kwartaal online content in de vorm van audio of video die het publiek inspireert of helpt bij het doen van onderzoek. • We hebben een platform over de Delta Archieven opgeleverd. • Er is een plan om onze fysieke dienstverlening, in balans te brengen met het digitale info­centrum. • We breidden onze service ‘scannen op verzoek’ uit. • We hebben samen met ons publiek twee crowdsourcings­projecten afgerond.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Educatie

18

Het Zeeuws Archief is in ontwikkeling. De werkzaamheden veranderen en het toenemend aantal partners maakt dat het Zeeuws Archief groeit. We spelen in op nieuwe ontwikkelingen en veranderende processen op alle bedrijfsmatige onderdelen. Zo blijven we een stabiele organisatie. Ook in de toekomst.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

4

Een stabiele organisatie: nu en in de toekomst

19

Naast onze medewerkers, zijn ook onze vrijwilligers

De interne communicatie vormt een belangrijke schakel

van groot belang voor het behalen van onze doelen.

in het betrokken houden en blijven binden van de

Onze medewerkers vormen het kapitaal van het

Zij werken zowel op onze locaties in Middelburg en

medewerkers. We vinden het belangrijk om kennis te

Zeeuws Archief. Dankzij de medewerkers zijn we

Zierikzee als op afstand. Ongeveer zeventig vrijwil­

delen, informatie uit te wisselen en interne samen­

klaar voor de toekomst. Logisch dat we zuinig op

ligers maken archieven en collecties toegankelijk,

werking tussen disciplines te bevorderen. Dat zorgt

ze zijn. We willen een goede werkgever zijn, omdat

door te beschrijven of te scannen. Ook helpen onze

voor betere afstemming en kan verrassende inzichten

plezier en zingeving in het werk essentieel zijn voor

educatievrijwilligers bij het rondleiden van scholieren.

opleveren. Hierbij besteden we aandacht aan de

een goed functionerende organisatie. In tijden van

manier waarop onze missie, visie en kern­waarden tot

krapte en verloop helpen aandacht voor de werk­

uiting komen in de manier waarop we ons werk doen.

beleving en strategische personeelsplanning bij het op orde houden van de personele bezetting, zowel kwantitatief als kwalitatief.

Communicatie In onze interne en externe communicatie bewaken we de identiteit en de positionering van een

ICT

Verder stimuleren we medewerkers om zich te

toegankelijk, betrouwbaar en betrokken Zeeuws

De groei van de organisatie is merkbaar op het

ontwikkelen, te leren en kennis te delen. Zo kunnen

Archief. In onze communicatie staan de archieven en

gebied van ICT. De komende beleidsperiode

medewerkers ook op de lange termijn hun functie

collecties altijd centraal. De doelgroepen zijn in kaart

willen we de werkprocessen efficiënter inrichten.

goed uitoefenen. Dat past bij het persoonlijk leider­

gebracht, waarop we onze communicatiemiddelen

Daarom zetten we stappen in het digitaliseren en

schap dat we bij iedereen ambiëren. Medewerkers

strategisch afstemmen.

automatiseren van bedrijfsvoeringsprocessen,

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Medewerkers

bijvoorbeeld bij HRM en financiën, maar ook bij

krijgen verantwoordelijkheid voor de inhoud van hun werk en het resultaat daarvan. Ook op het gebied van

Archieven zijn niet laagdrempelig, het Zeeuws Archief

het e-Depot en acquisitie. Het softwarematig en

vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en gezondheid zijn

is dat wel. We maken de vertaalslag van het archief

gestandaardiseerd laten samenwerken van processen

zowel werkgever als werknemer verantwoordelijk. We

naar het publiek. We bieden handreikingen aan voor

zorgt voor betrouwbare data, waarmee we kunnen

vinden het belangrijk om ons ook te binden aan een

het doen van onderzoek. De komende periode zetten

aantonen dat we voldoen aan wet- en regelgeving.

nieuwe generatie van medewerkers. Dat doen we

we sterk in op de positionering van het Zeeuws

Het digitaliseren van processen en de digitaliserings­

door stages, traineeships en fellowships aan te

Archief als knooppunt van informatie. We zijn trots op

ontwikkelingen binnen het Zeeuws Archief hebben

bieden voor alle niveaus, van kort- tot langopgeleiden.

wat we doen en dat stralen we uit. Dat doen we door

invloed op de infrastructuur van onze ICT. De

Deze doelen brengen we tot uiting in de drie thema’s:

zichtbaar te zijn in de samenleving, zowel online als

komende periode bekijken we thema’s als opslag­

vinden, binden en behouden.

fysiek.

capaciteit en vernieuwing van de ICT-omgeving.

20

We zetten onze eerder ingezette lijn van duurzaam­ heid door. De afgelopen tijd hebben we het nieuw­ bouwgedeelte van het Zeeuws Archief in Middelburg verduurzaamd. De komende periode gaan we verder

Het Zeeuws Archief heeft een team informatie­

met het Van de Perrehuis. Dat is een extra uitdaging,

beveiliging en privacy dat bestaat uit medewerkers

omdat het om een achttiende-eeuws monumenten­

die zich met e-Depot, inspectie en advies, publieks­

pand gaat. We bekijken welke mogelijkheden er zijn

bereik en ICT bezig houden. De komende periode

om het gasverbruik te verminderen. Ook besteden

wordt met behulp van een Information Security

we aandacht aan een betere benutting van het pand,

Management System (ISMS) gewerkt aan het voldoen

zodat er geen onnodige energie verloren gaat.

aan de NIS2-richtlijn. Dat is een beveiligingsnorm, waar ook het Zeeuws Archief aan moet voldoen. Daarnaast is er aandacht voor bewustwording bij de medewerkers ten aanzien van informatiebeveiliging en privacy.

Bestuur Het Zeeuws Archief heeft een dagelijks bestuur en een algemeen bestuur. Het dagelijks bestuur bestaat

Gebouwenbeheer

uit een afvaardiging van de aangesloten overheden

Het Zeeuws Archief huisvest het Genealogisch

zijn openbaar. Het Zeeuws Archief legt jaarlijks

Centrum Zeeland, de Walcherse Archeologische

verantwoording af en volgt de jaarlijkse beleids- en

Dienst, het Roosevelt Institute for American Studies,

begrotingscyclus. Met het ingaan van de nieuwe

het Koninklijk Zeeuwsch Genootschap der Weten­

Archiefwet treedt de rijksoverheid uit en wordt het

schappen, fotoatelier Art in Print, het Natuurkundig

bestuur uitgebreid met een aantal nieuwe overheden,

Gezelschap Middelburg, de Stichting Godshuizen

om zo de basis van het Zeeuws Archief te versterken.

en wordt gekozen uit het midden van het algemeen bestuur. De vergaderingen van het algemeen bestuur

Dit hebben we in 2028 bereikt: • De werkprocessen zijn volledig gedigitaliseerd en geautomati­ seerd. • De thema’s vinden, binden en behouden zijn duidelijk terug te zien in het medewerkersbeleid. • We positioneerden het Zeeuws Archief als knooppunt van informatie in onze communicatie. • We hebben duidelijk welke mogelijk­heden er zijn om het gasverbruik te verminderen. • De ICT-omgeving is voorbereid op verdere groei van de hoeveel­ heid data. • We voldoen aan de NIS2-richtlijn.

Zeeuws Archief Blik op de toekomst Meerjarenbeleidsplan 2025-2028

Informatiebeveiliging en privacy

Middelburg, de Stichting Historisch Onderzoek Zeeland en de Teeken Akademie. De locatie in Middelburg huren we van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB). Sinds 2019 zijn we zelf verantwoordelijk voor beheer, onderhoud en instandhouding van het pand.

21

© Juli 2024 Zeeuws Archief Hofplein 16, Middelburg info@zeeuwsarchief.nl www.zeeuwsarchief.nl T 0118 678800 Tekst: Stoorick, Middelburg Ontwerp: DATBureau, Amsterdam

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14624582/1