24-086 Bijlage 4. Sociaal jaarverslag 2023
Tekst van het document
Sociaal jaarverslag 2023 Gemeente Middelburg
Inhoud Voorwoord .................................................................................................................................................................................................................................................... 1 1.
Organisatieontwikkeling .................................................................................................................................................................................................................. 2
2.
Personeelsontwikkeling .................................................................................................................................................................................................................. 4
3.
Personeelszorg ............................................................................................................................................................................................................................... 7
4.
Arbeidsvoorwaarden ..................................................................................................................................................................................................................... 12
Voorwoord Voor u ligt het sociaal jaarverslag 2023. Het jaarverslag bevat informatie over de stand van de organisatie en de toepassing van het personeelsbeleid. Dit verslag is in eerste instantie bedoeld als verantwoording en verslaglegging van beleid. Het jaarlijks uitbrengen van het sociaal jaarverslag helpt ons om de resultaten van deze voortdurende ontwikkeling te monitoren en om waar mogelijk verbeteringen aan te brengen. Wij nodigen u dan ook uit om nader kennis te nemen van de inhoud van dit sociaal jaarverslag en danken alle medewerkers voor hun inzet in het bijzondere en uitdagende jaar 2023.
Middelburg, mei 2023 Burgemeester en wethouders van Middelburg.
1
1. Organisatieontwikkeling 1.1 Formatie De formatie is gegroeid van 407,82 fte in 2022 naar 443,89 fte op 31 december 2023. De formatie is uitbreid op o.a. de werkterreinen afvalinzameling, klimaat, energie & circulariteit, omgevingswet, verduurzaming, ecologie, dienstverlening en vergunningverlening. Het verschil tussen de formatie en de bezetting wordt veroorzaakt door vacatureruimte die (die is ontstaan en nog) niet is ingevuld op de peildatum.
Verdeling formatie 2023
Formatie 2023
FTE
Bezetting
Directie
1,00
1,00
Bedrijfsvoering
32,44
33,42
Facilitaire Zaken
28,60
29,27
Leefomgeving
68,24
60,78
Publiekszaken
32,26
32,14
Samenleving
36,13
32,72
Samenwerking belastingen WSD
45,76
42,99
Stadsbeheer
77,43
72,77
Toegang in Middelburg
37,71
35,71
Directie
Bedrijfsvoering
Facilitaire Zaken
Leefomgeving
Publiekszaken
Samenleving
Samenwerking belastingen WSD
Stadsbeheer
Toegang in Middelburg
Vergunningverlening en handhaving
Vergunningverlening en handhaving
51,03
45,75
Wijk & Bestuur
34,29
31,46
443,89
418,01
8% 7% 11%
6% 15%
8%
7%
17% 10%
Wijk & Bestuur
2
8%
1.2 Medewerkersonderzoek en visie op werken In 2023 is een medewerkersonderzoek uitgevoerd. Het onderzoek was enerzijds gericht op de werkbeleving van medewerkers en anderzijds op hun ervaring met hybride werken. 74% van de medewerkers hebben de vragenlijst ingevuld. De resultaten geven een positief beeld over de gemeente Middelburg als werkgever. Aandachtspunt is de werkdruk die door medewerkers wordt ervaren. Ook over thuiswerkmogelijkheden zijn medewerkers over het algemeen tevreden. De input die hierover is opgehaald wordt meegenomen in het project Visie op werken dat in 2024 wordt opgestart. P&O en de afdelingshoofden hebben alle resultaten van het medewerkeronderzoek op clusterniveau besproken met de medewerkers en hierbij samen verbetermogelijkheden benoemd.
1.3 Arbeidsmarktcommunicatie Om alle uitbreidingen te realiseren en om onze arbeidsmarktpositie te verbeteren is in 2023 de arbeidsmarktcommunicatie geprofessionaliseerd. Dit is o.a. gerealiseerd door een nieuwe website (www.werkenvoormiddelburg.nl), intensiever inzetten van social media en deelname aan beurzen.
1.4 Gesprekkencyclus In 2023 is in samenwerking met het Management Team, de Ondernemingsraad en medewerkers de gesprekkencyclus vernieuwd. Het functioneringsgesprek is vervangen door het WOW-gesprek, een acroniem voor welzijn, ontwikkeling en werkbeleving. De opzet van het gesprek is meer gericht op persoonlijke aandacht, ontwikkeling en hoe de medewerker het werk ervaart en uitvoert. Het resultaat van het gesprek moet antwoord geven op de vragen: ‘Hoe zorg je ervoor dat je plezier in je werk hebt en houdt?’ en ‘Wat heb je nodig om je werk goed uit te kunnen voeren de komende periode?’. Eind 2023 is gestart met deze nieuwe opzet.
1.5 Middelburg Academie Om medewerkers op een laagdrempelige manier de mogelijkheid te geven om cursussen te volgen en hun kennis bij te houden en/of te vergroten, is in 2023 een online leerplatform ingericht. Het leerplatform is voor alle medewerkers toegankelijk en wordt continue geüpdatet met nieuwe e-learnings, specifiek gericht op de overheid. Het online leerplatform zal ook gebruikt gaan worden bij de introductieperiode van nieuwe medewerkers.
1.6 Organisatie-analyse In 2023 is een organisatie-analyse uitgevoerd door Rijnconsult. De analyse was gericht op de vraag in hoeverre de inrichting en aansturing van de organisatie nog aansluit op de omvang en opgaven waar de gemeente voor staat. De aanleiding voor het onderzoek was de groei van de organisatie en de toenemende opgaven voor de gemeente. In 2024 wordt dit verder uitgewerkt.
3
2. Personeelsontwikkeling 2.1 Opleiding
Opleidingsbudget
Ook in 2023 is er volop geleerd. En is er naast de reguliere, voor de functie noodzakelijk opleidingen, ook ruimte geboden voor ontwikkelgerichte opleidingen. Het streven is om deze lijn ook de komende opleidingsjaren voort te zetten. Om dit te stimuleren hebben we in 2023 eveneens de digitale Middelburg Academie opgezet.
€600.000,00 €500.000,00 €400.000,00 €300.000,00
Evenals in 2022 was het budget niet toereikend. Door de groei van de organisatie en de komst van steeds meer jonge medewerkers die zich willen ontwikkelen, wordt een groter beroep gedaan op het opleidingsbudget. Tegelijk is ook geconstateerd dat het opleidingsbudget jarenlang niet is verhoogd, alleen geïndexeerd. Dit heeft geleid tot het aanvragen van een structurele verhoging van het opleidingsbudget. In de kadernota van 2023 is de verhoging met ingang van het opleidingsjaar 2024 toegekend.
€200.000,00 €100.000,00
€Reeks1
2.2 Gesprekkencyclus Vastgestelde Beoordelingen Totaal
Totaal
2022 in %
2023 in %
Aantal medewerkers
34,8%
33,2%
473
Vastgestelde Functioneringsgesprekken 2022 in %
2023 in %
Aantal medewerkers
37,0%
473
157
175
55,5%
4
Opleidingsbudget €376.314,00
Geboekt €512.489,00
Het percentage van het aantal beoordelingen is voor het sociaal jaarverslag gebaseerd op de periode van één jaar. Aangezien beoordelingen éénmaal per twee jaar dienen te worden opgesteld komt bovenstaand percentage niet overeen met het percentage van opgestelde beoordelingen over de volledige periode van twee jaar. Het lagere aantal functioneringsgesprekken wordt mogelijk verklaard door de overgang naar de WOW-gesprekken later in het jaar. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een andere verslaglegging. Het percentage weerspiegelt enkel de administratieve afronding van gesprekken in het personeelsinformatiesysteem. Hieruit volgt niet dat er geen gesprekken zijn gevoerd met de medewerkers.
2.3 Werving & selectie Bij het ontstaan van een vacature wordt deze in principe eerst intern opengesteld. Dit betekent dat alleen personeel van de Gemeente Middelburg op deze functie kan reageren. Indien er geen geschikte interne kandidaat is wordt de vacature extern verspreid. In 2023 zijn 91 vacatures opengesteld.
Aantal opengestelde vacatures
Ingevulde vacatures
91 100
5
64
18
50 65 0 Aantal opengestelde vacatures 2022
Intern ingevuld
Aantal opengestelde vacatures 2023
Niet ingevuld
Extern ingevuld
Aantallen Sollicitatieformulier
114; 27%
95; 22%
55; 13% 135; 32%
Social Media Zeeuwse Vacaturebank Gemeentebanen Website werken voor Middelburg
25; 6%
Als onderdeel van de professionalisering van de arbeidsmarktcommunicatie wordt aan sollicitanten gevraagd waar zij de vacature gezien hebben. Hieruit blijkt dat de vacatures het meest op onze eigen website worden bekeken.
5
2.4 In-, door- en uitstroom Van de opengestelde vacatures zijn in 2023 18 (incl. interne uitzendkrachten) intern ingevuld en 65 via externe werving. 5 vacatures waren aan het eind van 2023 nog niet ingevuld.
Instroom
Doorstroom Uitstroom 2023 Aanvaarden baan elders/ontslag op eigen verzoek Afloop tijdelijke aanstelling/niet op eigen verzoek Pensioen Arbeidsongeschiktheid Overlijden Regeling vervroegd uittreden Overig
6 34
47 12
Totaal Man
Vrouw
Man
Vrouw
2.5 Stages
Verdeling stages 2023
In 2023 hebben we 17 stagiaires gehad, verdeeld over verschillende afdelingen. 2
Stages 2023
3 1
3 1
5 12
MBO
HBO
6
2
2
1
Bedrijfsvoering
Belastingen
Facilitaire zaken
Leefomgeving
Stadsbeheer
Toegang in Middelburg
Vergunningverlening & handhaving
Wijk & Bestuur
2022 23 3 11 1 0 0 2
2023 22 7 19 0 1 1 0
38
50
3. Personeelszorg 3.1 Arbeidsomstandigheden/Preventie Arbodienstverlening De Gemeente Middelburg had in 2023 een contract met de Arbo Unie voor de dienstverlening in overeenstemming met de Arbo-wet. In 2023 is samen met de Gemeente Vlissingen de arbodienstverlening aanbesteed. Dit heeft geleid tot een contract met een nieuwe arbodienst Occure per 1 januari 2024. Met de nieuwe arbodienstverlener is afgesproken dat spreekuren ook op locatie (kantoor) worden gehouden met de bedrijfsarts en/of praktijkondersteuner. De bedrijfsarts heeft ook zitting in het Sociaal Medisch Overleg (SMO), gericht op het bespreken van de voortgang van ziekteverzuimbegeleiding en preventie van arbeidsongeschiktheid.
Bedrijfshulpverlening In 2023 is er veel aandacht geweest voor het werven van nieuwe BHV’ers. Er was een tekort aan BHV’er. Dat had o.a. te maken met de ontwikkeling dat niet iedereen
Aantal BHV'ers 2023
70 60 50 40 30 20
61 37
10 0 1-1-2023
1-12-2023
meer dagelijks aanwezig is op kantoor i.v.m. thuiswerken en dat collega’s met pensioen zijn gegaan. In totaal hebben 24 collega’s zich aangemeld en inmiddels de opleiding tot BHV’er succesvol behaald.
7
3.2 Arbeid, zorg en levensfase Leeftijdsopbouw per leeftijdscategorie (onderverdeeld in man en vrouw) in 2023 0-24
25-34
35-44
45-54
55 en >
M
V
M
V
M
V
M
V
M
V
0
4
32
39
46
48
72
77
103
55
Totaal
4
71
94
149
158 Gemiddelde leeftijd 2015-2023
51
Gemiddelde leeftijd medewerkers 2015-2023
Gem. leeftijd
50
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
49
49,19
50,03
50,14
50,38
49,80
49,85
48,31
48,33
47,80
48 47 46
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Gemiddeld aantal dienstjaren 2023
Aantal dienstjaren (onderverdeeld in man en vrouw) in 2023 20
0-2 jaar
3-5 jaar
6-10 jaar
11-15 jaar
16 jaar en >
M
V
M
V
M
V
M
V
M
V
43
71
38
59
28
25
17
9
127
59
15 10
15,91
10
5 0 Man
8
Vrouw
Verdeling fulltime en parttime
Ouderschapsverlof
Het aantal medewerkers dat parttime werkt is licht gestegen naar 44,75% (in 2022 42,89%).
In 2023 hebben opnieuw 20 medewerkers gebruik gemaakt van ouderschapsverlof.
Aantal medewerker fulltime en parttime
Ouderschapsverlof 2019-2023 25
20
20 300 263
213
20
2022
2023
16 12
15
200
20
10
100
5
0 Fulltime
0
Parttime
2019
2020
2021
Generatiepact/seniorenverlof
Zorgverlof
Ten opzichte van 2022 is een lichte daling in het aantal medewerkers dat gebruikmaakt van de generatiepactregeling.
In 2023 hebben 11 medewerkers gebruik gemaakt van zorgverlof. Dat is gelijk aan 2022. In 2023 is 349,72 uur zorgverlof verleend.
Aantal uren zorgverlof
Verdeling generatiepactverlof en seniorenverlof 40
40
400 33
20
6
300 0
200
0 Generatiepact 2022
270,46
349,72
100
Seniorenverlof
0
2023
2022
9
2023
Ziekteverzuim In aansluiting op de Arbo-wet is besloten dat de nadruk niet zozeer op ziekteverzuimcontrole, maar juist op ziekteverzuimbegeleiding dient te liggen. De volgende twee doelstellingen zijn geformuleerd voor het ziekteverzuim: 1. Het bereiken van een gemiddelde verzuimduur die overeenkomt met die van qua grootte vergelijkbare gemeenten. 2. Zo mogelijk verlagen en beheersen van het huidige ziekteverzuimpercentage. Verzuim ten opzichte van voorgaande jaren Jaar
Verzuim %
Meldingsfrequentie
Gem. Verzuimduur*
2021
6,1%
0,77
8,1
2022
5,9%
1,18
8,1
2023
5,2%
1,02
7,7
Evenals de voorgaande twee jaar is het verzuimpercentage, de meldingsfrequentie en de gemiddelde verzuimduur gedaald. Deze daling is in lijn met het landelijke beeld. Waar voor het jaar 2022 het ziekteverzuim nog onder invloed stond van de corona-pandemie, was dit effect in 2023 niet meer merkbaar en keerde het gebruikelijke seizoenseffect terug. Dat is ook te herleiden uit onze cijfers. In de winter en herfst was er een hoger verzuimpercentage dan in het voorjaar en de zomer. Het verzuim onderverdeeld in kwartalen laat het volgende zien: Kw 1
Kw 2
Kw 3
Kw 4
Totaal
1,45%
1,22%
1,21%
1,36%
5,23%
Kijkend naar de verzuimcijfers per afdeling zijn er ook in 2023 grote verschillen zichtbaar. Dit is terug te zien in het overzicht per afdeling. Daarin valt met name het verzuim van de afdelingen Vergunningverlening & Handhaving en Toegang in Middelburg op. Beide afdelingen kampen in 2023 met een hoog verzuimpercentage, een hogere meldingsfrequentie (medewerkers melden zich dus vaker ziek dan gemiddeld) en een laag aantal nulverzuimers (TIM). Tegelijk zien we bij beide afdelingen ook een hoge mate van langdurig verzuim. Aan de andere kant zien we dat bij de afdelingen Facilitaire Zaken en Wijk en Bestuur geen frequent verzuimers zijn en bij Wijk en Bestuur, Samenleving en Bedrijfsvoering het aandeel medewerkers dat zich helemaal niet ziekgemeld heeft hoger dan gemiddeld is. Landelijk zien we een stijgende lijn in het aandeel psychisch verzuim. Of dat bij ons ook het geval is, is niet te herleiden uit de cijfers. Hoewel we ook nog geen signalen hebben ontvangen van de bedrijfsarts of bedrijfsmaatschappelijk werker dat dit binnen de organisatie aan de hand is, zullen we dit blijven monitoren.
10
Bedrijfsmaatschappelijk werk Hulpaanbod per brief 2022 / 2023
Aangemelde cliënten 2022 / 2023 60 50 40 30 20 10 0
38
Aangemelde cliënten 2022
50
Hulpaanbod per brief 2022
Aangemelde cliënten 2023
Aanmeldingsproblematiek Privé gerelateerd: o.a. niet in balans zijn, ( heftige) gebeurtenissen thuis, ( ernstig ziek geworden, ziek worden van partner/ kinderen, rpuw, weinig assertief Werk gerelateerd: o.a. werkdruk, niet tevreden met je functie, thuiswerken door Corona, oneindigheid met collega('s), sfeer op werk Fysiek georiënteerd: o.a. waarvan het langer duren van een ziekte of aandoening de meeste impact had Mentaal georiënteerd: waarvan de meest opvallende: 'het niet in balans zijn'
61
70 60 50 40 30 20 10 0
51
Hulpaanbod per brief 2023
Hulpaanbod uitnodiging per brief aan medewerker 2023 Hulpaanbod medewerker langer dan 4 weken ziek
15
Frequent verzuim
46
19 19 4 34
Ongewenste omgangsvormen
Integriteit
Jack Dooms en Klara Venema zijn ook voor 2023 aangewezen als vertrouwenspersonen binnen onze organisatie. In 2023 is er 1 zaak geweest. Deze zaak is in goed overleg met betrokkenen tot een oplossing gebracht
In het kader van het thema integriteit kent de Gemeente Middelburg een gedragscode. In de gedragscode worden de algemene normen en waarden op het gebied van integriteit van de Gemeente Middelburg vermeld. Er is een groot aantal relevante gedragsregels bijeengebracht ten aanzien van thema’s waarbij het integriteitvraagstuk aan de orde kan komen. Integriteit is ook onderdeel van de functioneringsgesprekken. In 2023 is er één melding inzake ongewenste omgangsvormen/integriteit ingediend. Deze zaak is afgehandeld.
11
4. Arbeidsvoorwaarden 4.1 Beloning In het verslagjaar is de nieuwe CAO 2 januari 2023 tot 31 december 2023 rondgekomen. Op salarisgebied heeft dit geleid tot een loonsverhoging van €240 bruto op fulltime basis en vervolgens daarover een verhoging van 2% (ingaande 2 januari 2023). Vanaf 2 januari 2023 is ook de thuiswerkvergoeding verhoogd naar € 3,00 per dag. Het IKB is niet gewijzigd en bedraagt net als vorig verslagjaar 17,05%. Werknemers bepalen zelf wanneer ze dit budget laten uitbetalen. Overzicht loonkosten Bruto salaris Div. pensioenspremies Premie wao/whk Premie zorgverzekeringswet Premie ufo Spaarln./eindheffingen Sub-totaal Af: premie reparatie ww Af: loonkostensubsidies
2022 € 22.862.000 € 3.607.000 € 1.518.000 € 1.344.000 € 234.000 € 0,00 € 29.565.000 € 18.000,00€ 0,00
2023 € 25.684.000 € 3.575.000 € 1.719.000 € 1.513.000 € 266.000 € 0,00 € 32.757.000 € 21.000,00€ 0,00
Totaal
€ 29.547.000
€ 32.736.000
De loonkosten vertonen een stijging ten opzichte van het vorige verslagjaar. De totale sociale lasten bovenop het bruto salaris geven een daling naar 27,46% (in 2022 29,24%). Op basis van de werkelijke bezetting 418,01 fte (in 2022 379,5 fte) per peildatum 31 december van het verslagjaar kost een formatieplaats € 78.318,02 (in 2022 € 77.858,29).
Externe inhuur
Kosten externe inhuur
De kosten aan externe inhuur is ten opzichte van 2023 met € 727.597 gestegen. Een verklaring hiervoor zijn de vele vacatures in 2023. Het merendeel is door eigen werving ingevuld, een aantal niet. In die gevallen zijn we overgegaan tot de inzet van externe inhuur. Ook zijn we in 2023 gestart met een broker die voor ons op een rechtmatige manier het inhuurproces overneemt. Om dit te kunnen doen is in de aanbesteding een fee per inhuurkracht afgesproken. Dit maakt het extern inhuren duurder dan voorgaande jaren. Het betreft in 2023 9,6% van de totale loonsom. Gemiddeld is dit voor gemeenten met 20.000 tot 50.000 inwoners 17,6% in 2022 (in Middelburg was dit 8,2% in 2022). Landelijk is een trend zichtbaar dat kosten voor externe inhuur hoger worden.
€3.500.000,00 €3.000.000,00 €2.500.000,00 €2.000.000,00 €1.500.000,00 €1.000.000,00
€500.000,00 €Reeks1
12
Kosten 2022 €2.422.556,00
Kosten 2023 €3.150.153,00
Schaalcategorie Onderstaand is een verdeling weergegeven van de daadwerkelijke schalen, waarin de medewerkers betaald krijgen.
M 17
Schaal 1 t/m 4 V 2 4%
Tot 19
M 95
Schaal 5 t/m 8 V 90 39%
Tot 185
M 129
Schaal 9 t/m 12 V 127 54%
Tot 256
M 12
Schaal 13 t/m > V 4 3%
Tot 16
Gratificaties Een bijzondere vorm van beloning is de uitbetaling van een gratificatie. Hiernaast is een overzicht van het aantal gratificaties dat is gegeven in 2023.
Gratificaties 2023 25 jarig ambtsjubileum 40 jarig ambtsjubileum 50 jarig ambtsjubileum Afscheidsgratificatie Waarderingsgratificatie Totaal
6 7 0 0 28 41
4.2 Secundaire arbeidsvoorwaarden Individueel Keuze Budget Het totale IKB-budget bedraagt op 31 december van het verslagjaar ongewijzigd 17,05% van het bruto schaalbedrag. Met behulp van de module Flex Benefits binnen Youforce kunnen de werknemers hun keuzes voor alle uitruil, kopen en verkopen van verlof en/of uitbetaling van het IKB digitaal indienen. Keuzes uitruil 2022/ 2023
Aan- en verkoop verlofuren 7537,32
8000
5506,39
6000 4000 2000
108
127
2540,78 1965,56
400 300 200 100 0
110 83 114 5569 45
324 241
151 127
0 Aantal Verkochte werknemers uren 2022
Gekochte uren 2022
2023
13
2023
34 29
11
4.2 Medezeggenschap Ondernemingsraad Tijdens de maandelijkse overlegvergaderingen tussen de WOR-bestuurder (Aart van den Brink) en de Ondernemingsraad (OR) zijn onderstaande onderwerpen besproken: ▪ Organisatie- en MT-plan en organisatie-ontwikkelingen; ▪ Gezamenlijk stuurwiel WOR-bestuurder & OR; ▪ Strategische personeelsplanning, adviesrecht van de OR bij formatiewijzigingen en openstellen van vacatures; ▪ Visie op werken, de nieuwe WOW-gesprekken en beleidswijzigingen op gebied van personeel & organisatie; ▪ Medewerker onderzoek; ▪ De start van de nieuwe OR vanaf 9 maart 2023. Meer gedetailleerdere informatie en andere gespreksonderwerpen kunt u vinden in het jaarverslag van de Ondernemingsraad.
Lokaal overleg Sinds de invoering van de Wnra is het Lokaal overleg in plaats gekomen van de Commissie Georganiseerd overleg. In de cao Gemeenten (hoofdstuk 12) is beschreven welke onderwerpen in het Lokaal overleg worden besproken. Het Lokaal overleg heeft de volgende samenstelling: Vertegenwoordiging gemeentebestuur: Wethouder W.A. Treurniet – Klapwijk Gemeentesecretaris A. van den Brink Mevrouw S. Tevel
-
voorzitter adviseur secretaris
Vertegenwoordiging werknemers: De heer H. van Bruggen De heer W. Tabak De heer M. Gilde
-
vakbondsbestuurder FNV Overheid FNV Overheid FNV Overheid
De heer A. van Voorden De heer C. Helmendach
-
vakbondsbestuurder CNV Overheid CNV Overheid
Het Lokaal Overleg is in 2023 eenmaal bij elkaar gekomen. Tijdens dit overleg werd overleg gevoerd over de beschikbaarheidsdiensten en afbouw Toelage Overgangsrecht (TOR) en de toevoeging van het bestedingsdoel ‘aflossing studieschuld’.
14
4.3 Personeelsevenementen Introductiebijeenkomst nieuwe medewerkers In 2023 zijn er vanuit P&O 2 introductiebijeenkomsten georganiseerd voor de nieuwe medewerkers. In totaal hebben 32 nieuwe medewerken hiervoor zich aangemeld. Wat wordt er gedaan gedurende deze dag; ▪ Ontvangst door Aart van den Brink wat gevolgd wordt door een voorstelrondje ▪ Rondleiding crematorium / begraafplaats ▪ Rondleiding Waldammeweg ▪ Presentatie gegeven door Alex Rijpert over de Gemeenteraad ▪ Presensatie OR gegeven door Marleen de Voogd en Judith Oele over het werk van de Ondernemingsraad ▪ Rondleiding over de afdeling DIV. De rondleiding kan per introductiebijeenkomst verschillen ▪ Rondvaart voor Middelburg
Kickoff Festival Zeeland/ Contacta / Banenmarkt Zeeland Dit jaar zijn de collega’s van P&O vanuit de gemeente Middelburg aanwezig geweest bij het Kickoff Festival Zeeland, Contacta en de Banenmarkt Zeeland. Dit waren geslaagde avonden/dagen met interessante gesprekken en positieve reacties op onze stand. Het is voor herhaling vatbaar om aanwezig te zijn op dit soort evenementen. Vanuit de Hogeschool Zeeland en Avans Hogeschool hebben we informatie ontvangen over hun evenementen voor het komende jaar, welke we zullen nalopen om te bezien wat voor de gemeente Middelburg interessant is om bij aanwezig te zijn.
Eindejaarsfeest In 2023 heeft er een eindejaarsfeest plaatsgevonden in de Schouwburg. 320 medewerkers kwamen naar het eindejaarsfeest. Ook externe relaties waren uitgenodigd zoals het schoonmaakpersoneel, de catering, BOVZ en de I&A adviseurs. Een geslaagd eindejaarsfeest met dank aan de goede organisatie vanuit de Schouwburg.
15