24-043 Bijlage 2. Memo voortgang en aandachtspunten
Tekst van het document
onderwerp
Routekaart verduurzamen gemeentelijk vastgoed
memo van
telefoon
datum
Niels Hazenoot Rens Verhage Facilitaire Zaken
+31118675339 +31118675327
N.Hazenoot@middelburg.nl R.Verhage@middelburg.nl
21 februari 2024
aan
(cc)
onderwerp
voortgang en aandachtspunten pilotprojecten en verduurzamen gemeentelijk vastgoed
Inleiding Begin 2023 is aan u een routekaart voorgelegd waarin een verduurzamingsstrategie en een volgorde van aanpak voor het verduurzamen van vastgoed van Middelburg is voorgesteld. Budget voor een aantal pilotprojecten en voor voorbereiding van verduurzaming van het crematorium zijn gevraagd met een globale planning met een kijkje richting 2030 als leidraad. Nu, een jaar verder, delen we graag de reeds geleerde lessen, knel- en aandachtspunten en een voorschot op een voorstel voor het vervolg van de verduurzamingsopgave. Doel van de pislotprojecten We hebben drie gebouwen als pilotproject benoemd, omdat die panden, qua omvang en gebruik, de gemiddelde gebouwenvoorraad vertegenwoordigen. Door bij deze drie verschillende gebouwen de voorbereiding, planvorming en uitvoering van de verduurzaming te doen, kan achteraf nagegaan worden of de tijd, voorbereidingsstappen en het geraamde budget van de onderdelen representatief zijn om als leidraad aan te houden bij volgende verduurzamingstrajecten. Wat is er tot nu toe gedaan? De bouwkundige staat en verduurzamings-mogelijkheden zijn per gebouw opgenomen. Op basis daarvan zijn voorstellen voor verduurzaming doorgerekend en zijn ramingen en terugverdientijden gemaakt voor de verschillende maatregelen. Er is subsidie aangevraagd (en deels onder voorbehoud toegekend) en van verschillende onderdelen zijn offertes opgevraagd.
Daarnaast zijn er al verduurzamingsmaatregelen uitgevoerd. De huidige stand van zaken van de routekaart is zichtbaar in appendix I. Wat hebben we geleerd? De nu al geleerde lessen zijn hieronder opgesomd. Enkele lessen die invloed hebben op het vervolgtraject zijn uitgelicht. • De voorbereidingskosten lijken tussen de € 10.000 en € 15.000 te liggen. Dit wordt hoger naarmate de bestaande installaties complexer zijn (zoals bijvoorbeeld bij het crematorium), het gebruik anders is en of er subsidie voor uitvoering wordt aangevraagd. • De geraamde uitvoeringskosten (die in de dynamische routekaart worden aangehouden), lijken voor nu een goed gemiddelde om aan te houden. Dit wordt periodisch getoetst aan de getallen uit de routekaart.
onderwerp
Routekaart verduurzamen gemeentelijk vastgoed
• •
•
De doorlooptijd van planvorming en uitvoering gaat door druk in het werkveld en verzameling van informatie en berekeningen door verschillende adviseurs trager dan gewenst. Door een onduidelijk toekomstbeeld van verschillende gebouwen (worden de gebouwen überhaupt of in een andere vorm gebuikt in de toekomst?) lijkt het niet altijd verstandig om een verduurzamingsslag voorrang te geven. De plannen blijven daarom on-hold staan. Er kunnen grotere stappen omtrent CO2 reductie gemaakt worden wanneer er een energie management systeem (EMS) opgesteld wordt en hierbij rekening mee gehouden wordt bij het verduurzamen. Hierover meer info in appendix II.
Daarom is het voorstel om • De geraamde bedragen die gehanteerd worden in de dynamische routekaart verduurzaming (zie Excel in bijlage) voorlopig aan te houden; • Meer tijd te nemen per project in de voorgestelde meerjarenplanning; • Enkele panden die in planning stonden van de lijst te halen en deze te vervangen door andere panden (om te borgen dat de eerste deadline qua CO2-besparing in 2030 gehaald wordt.) • Onderzoeken hoe het verduurzamingstraject van de gymzalen vorm gaat krijgen. • Per pand een EMS in gebruik nemen en de monitoring/analyse overkoepelen. Bij het toepassen van een EMS wordt de energiehuishouding van het pand gemonitord en kan op basis daar van energie en CO2 bespaard worden.
onderwerp
Routekaart verduurzamen gemeentelijk vastgoed
Appendix I.
Verloop CO2 uitstoot 2.500.000 100%
2.000.000 80%
1.500.000
60%
1.000.000
40%
500.000
20%
0
0% 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048 2049 2050 Torens, molens, parkeergarages
Kinderboerderij
Werven
Sport
Welzijn1
Welzijn2
Stadskantoor
Naoorlogse schouwburg
Rijksmonument
Crematorium
34% CO2-emissiereductie in 2030 (Zeeuwse RES 1.0)
Totaal
Figuur 1:Verloop CO2 reductie volgens routekaart
onderwerp
Routekaart verduurzamen gemeentelijk vastgoed Appendix II.
Figuur 2: Illustratie energiemanagementsysteem
Een energiemanagementsysteem (EMS) is een geïntegreerde aanpak om efficiënt en duurzaam energiegebruik te waarborgen. Dit systeem omvat het monitoren, analyseren en optimaliseren van energieverbruik in verschillende gemeentelijke gebouwen. Het werkt door middel van geavanceerde sensoren en meetapparatuur die gegevens verzamelen over energieprestaties zoals verlichting, verwarming, ventilatie en koeling. Op basis van deze data kan het EMS intelligente beslissingen nemen, zoals het aanpassen van temperatuurinstellingen of het optimaliseren van verlichting en ventilatie. Bovendien maakt het gebruik van geautomatiseerde controlesystemen en slimme berekeningen om piekbelastingen te verminderen en energieverspilling te minimaliseren. Door deze gecoördineerde aanpak draagt een EMS bij aan verduurzaming, verminderde milieubelasting en kostenbesparing van het gemeentelijke vastgoednet.