23-003 Bijlage 3. Reactie Orionis op Advies SCW Kadernota

Aan de leden van het Dagelijks Bestuur Orionis Walcheren, Ik heb kennis genomen van het advies van de Sociale Cliëntenraad Walcheren. Met de SCW hebben we in de afgelopen 2,5 jaar een uitstekende relatie opgebouwd. Dit is ook te lezen in de constatering dat Orionis Walcheren meebeweegt met de tijdsgeest en er waardering is vanuit de SCW voor de inzet op vertrouwen, begrip en verbinding en de aandacht die hier op elk niveau binnen de organisatie voor is. De SCW wijst terecht op zaken die verder ontwikkeld kunnen worden vanuit haar zorg of de organisatie niet tegen de grenzen van haar kunnen aanloopt, gezien alle spoedeisende extra werkzaamheden die verricht dienen te worden. Zonder limitatief te willen zijn noem ik en aantal zaken hieronder. De verwijzing van de SCW naar de essentiële afspraak die verwijderd is uit het concept betreft juist een afspraak die er al ligt en een bevoegdheid die er al is. Juist dat is de reden dat deze niet opgenomen is. Natuurlijk is er ook nog verdere verdieping noodzakelijk, zoals bijvoorbeeld op de invoering van de Participatieladder. De Participatieladder gaat de termen LO, TO, AO tijdelijke en AO duurzaam aanvullen om een fijnmaziger onderscheid te kunnen maken. Ook is dit van belang, omdat buiten Orionis de kwalificaties die binnen Orionis gangbaar zijn, niet begrepen worden.

Overigens is binnen de Participatieladder juist ook ruimte voor het ontwikkelen van maatschappelijke participatie op niveaus 1 en 2, alleen is er nog geen budgettaire ruimte om hier daadwerkelijk werk van te maken. Dit geldt evenzeer voor de niet-uitkeringsgerechtigden. Graag zou Orionis iedereen helpen op Walcheren, ongeacht of er sprake is van een uitkering. Of dit mogelijk zal worden hangt af van (landelijke en lokale) politieke keuzes. Dit geldt ook voor de zaken zoals inkomensvrijlating, waardoor de bekende armoedeval kan worden beperkt. Orionis heeft hiertoe een voorstel voorbereid en dit zal worden besproken met ons bestuur. Interessant is dat de SCW minder positief staat tegen huisbezoeken. Gebleken is juist dat het spreken van kandidaten thuis meer verbinding oplevert dan binnen de kantooromgeving van Orionis. Mensen zijn meer op hun gemak en de thuissituatie geeft ook een aanvullend beeld van ondersteuningsbehoeften die op kantoor niet zichtbaar zijn. Omdat de SCW eerder al haar waardering heeft uitgesproken over de sterke verbinding en het vertrouwen waar Orionis voor staat, hoeft er geen enkele zorg te zijn omtrent een handhavingsblik. Natuurlijk moet tevoren wel duidelijk zijn dat er geen sprake is van een huisbezoek in het kader van handhaving. Voor Statushouders is er veel aandacht voor taalontwikkeling vanuit de nieuwe Wet Inburgering Nieuwkomers.

Orionis heeft juist voor deze groep een apart team samengesteld en werkt hiertoe nauw samen met de gemeenten Middelburg en Veere om de Wet Inburgering Nieuwkomers goed uit te voeren. Tot slot verdient het opmerking dat de afstemming en communicatie met de SCW over de Kadernota beter had gemoeten. Ondanks dat de tijd kort is, gegeven een strakke planning, moet de SCW meer tijd kunnen krijgen om vooraf te kunnen reageren in plaats van achteraf. Hier dient rekening mee gehouden te worden. Met vriendelijke groet,

Henk Guise Algemeen directeur Mobiel: (+31) 0651448929 E-mail: hguise@orioniswalcheren.nl