21-169 Bijlage 1. Presentatie Toekomstbeelden 2050 voor Omgevingsvisie Middelburg

Mogelijke toekomstbeelden 2050 Strategisch beraad 9 november 2021 Projectgroep Omgevingsvisie Ruth de Bruin, Wilbert Dingemanse, Bas Kole, Robbert Lancel, Pieter Meulmeester, Manon Veroude, Bianca de Vlieger, Dennis Winne. -1-

Ter referentie: 1984

-2-

Processtappen 1 VISIEKAART met STRATEGIE

3 mogelijke TOEKOMSTBEELDEN OPLOSSINGSRICHTINGEN voor de 5 opgaven AMBITIES 2050 per bouwsteen BRIEVEN AAN DE TOEKOMST

ANALYSE van 17 BOUWSTENEN -3-

Processtappen 1 VISIEKAART met STRATEGIE Burgerparticipatie

Informele o.e.r.

Gesprekken stakeholders

3 mogelijke TOEKOMSTBEELDEN OPLOSSINGSRICHTINGEN voor de 5 opgaven AMBITIES 2050 per bouwsteen BRIEVEN AAN DE TOEKOMST

ANALYSE van 17 BOUWSTENEN -4-

U hoeft dus NIET te kiezen. Het doel van de 3 toekomstbeelden is het debat over de uitgangspunten en het maken van strategische keuzen.

-5-

Overall ambitie In Middelburg is het goed wonen en goed leven. We koesteren en gebruiken het zo talrijk aanwezige erfgoed van onze steden en daarbuiten. Dat buitengebied van heel Walcheren vormt een uniek en aantrekkelijk geheel. Zoals Middelburg, Veere en Vlissingen ook niet los van elkaar gezien kunnen worden. Er is een prettig werk/woon/leerklimaat voor jongeren, in onze gemeente is de menselijke maat leidend. We ademen hier schone lucht, de buitenruimte zet aan tot bewegen en je vindt hier rust. De lokale (deel)economie floreert en Middelburg is volledig circulair. Het toerisme groeit, vooral voor kortstondige verblijven. Om te voorzien in onze energiebehoefte en voor klimaatadaptatie is het onvermijdelijk dat het landschap en het aanzien van de bebouwing verandert. Grootschalige energievoorzieningen concentreren zich in de Sloezone en zijn zoveel mogelijk gecombineerd met agrarische dubbelfuncties. Van de lokale en landelijke overheid mag je verwachten dat er afdoende maatregelen genomen zijn op het gebied van energie, klimaatadaptatie en infrastructuur. We verweven natuur met andere functies binnen het landelijk en stedelijk gebied; een natuurinclusieve benadering. Kleinschalig en natuurinclusief werken en ecosysteemdiensten worden beloond.

In Middelburg is bereikbaarheid optimaal: in deze zogenaamde “15-minutenstad” kun je je zonder auto in 15 minuten van A naar B bewegen. Er zijn geen of een zeer beperkt aantal auto’s meer in de binnenstad. Er zijn transferia en volop mogelijkheden voor niet-vervuilend (deel)vervoer. De kwaliteit van de democratie is verhoogd door een grotere stem van burgers in het bestuur van de gemeente. Er ontstaat veel vernieuwing vanuit de samenleving. De overheid neemt het voortouw bij het reguleren van heikele, overstijgende onderwerpen als privacy, artificiële intelligentie, databeheer, ondermijning, veiligheid. Daarbij doet zij maximaal beroep op het probleemoplossend vermogen van de (bij voorkeur lokale) samenleving. Er is geld voor kunst, cultuur en maatschappelijke stages. -6-

Mogelijke toekomstbeelden 2050 GROEN COMPLEET STERKE DORPEN EN WIJKEN

-7-

Toekomstbeeld GROEN

Waarden Hoogwaardig wonen Sterke landschapsstructuur Grote biodiversiteit

-8-

Ambitie toekomstbeeld GROEN: Het centrum staat in het teken van mooi wonen: monumenten en groen. De binnenstad is autovrij. Grijs transformeren we naar groen, bijvoorbeeld alle voormalige parkeerpleinen. Middelburg staat bekend als de nummer 1 ‘groene (winkel)stad’ waar het zelfs op tropische dagen koel is. We zijn de groenste gemeente van Nederland. De gemeente zet maximaal in op circulariteit en verduurzaming. De landschapsstructuur op Walcheren is versterkt en er is heel veel bos aangeplant. Middelburgers scoren binnen de top 5 van Nederland met de laagste ecologische voetafdruk. �Going local” betekent: dagelijkse markt voor verse lokale producten, iedere wijk en dorp heeft een hub voor pakketjes, parkeren, ontmoeten. Nieuwe internetmogelijkheden faciliteren de deeleconomie. In de stad transformeren we grote gebouwen naar wonen en in het buitengebied (collectieve) woonmogelijkheden op landgoederen. De biodiversiteit neemt enorm toe zowel in de stad als daarbuiten; omheiningen en schuttingen worden vervangen door heggen. Meerdere, kleine landbouwbedrijven werken uitsluitend natuurinclusief en produceren vooral voor de lokale markt. Er is geen bedrijvigheid van hogere milieucategorie.

-9-

Toekomstbeeld GROEN

- 10 -

- 11 -

Mobiliteit en wonen - 12 % groei (conform prognose STEC groep) - Hoofdinfrastructuur ongewijzigd - Betere treinverbinding - Inbreiding - Op langere termijn transformatie punt Arnestein - Meervoudig ruimtegebruik - Groene lobben zijn heilig

- 12 -

Economie, toerisme - Trekdijk komt vol, geen uitbreiding van bedrijventerrein meer. - Toeristisch verblijf vnl. buiten de binnenstad.

- 13 -

Water en groen - Verbinding met Veerse Meer - Poelgebieden worden natte weidevogelgebieden - Bosaanleg op kreekruggen en bij Veerse Meer - Ecolologisch en land- schappelijke waarde van de oude geul Arne en Welzinge verbeteren - Rand Sloegeul herken

- 14 -

Energie - Energielandschap als landart - Aansluitend op ener gie- infrastructuur - Gecombineerd met waterberging en natuur

- 15 -

Toekomstbeeld GROEN

- 16 -

Toekomstbeeld COMPLEET

Waarden Gemeenten versterken elkaar / één Walcheren Voorzieningenniveau is op Walchers niveau compleet Gezamenlijk hogeschool en universiteit

- 17 -

Ambitie toekomstbeeld COMPLEET Middelburg groeit samen met Vlissingen en Veere naar 140.000+ inwoners. Dat betekent hoogbouw, inbreiden en uitbreiden, oa woningen op het Damplein en aan de randen van de groene lobben. We compenseren groen in een ‘groene bovenstad’: groene wandelpaden tussen gebouwen met groene daken en wanden. De binnenstad is autoluw (alleen bewoners mogen daar parkeren). Monumentale waarde gaat boven verduurzaming. De geledingszone tussen Middelburg en Vlissingen wordt een groot stadspark. De economie floreert en we hebben veel energie nodi. Aan de Sloeweg verschijnt een energie-/bedrijventerrein. Productiebossen in het buitengebied voorzien materiaal voor circulair bouwen. Het stadsgewest beschikt over een compleet onderwijsaanbod met o.a. een universiteit en er is veel bedrijvigheid van grote innovatieve bedrijven i.c.m. onderzoek en onderwijs. We omarmen artificiële intelligentie, het 7Gnetwerk en vervangen menskracht waar mogelijk door computers. Er zijn meer hotels en we hebben optimale voorzieningen, ook op het gebied van cultuur. Het kanaal is een economische drager en er zijn watertaxi’s tot in het centrum en over andere waterlopen. Een peoplemover verbindt de steden en grotere dorpen.

- 18 -

Toekomstbeeld COMPLEET

- 19 -

- 20 -

Mobiliteit en wonen - 30 % groei vanwege optimale bereikbaarheid - Rondweg Middelburg West - Rondweg Arnestein - Andere modaliteiten: people mover, watertaxi, etc. - Ongelijkvloerse kruisingen met spoorweg - Inbreiding, uitbreiding, hoogbouw

- 21 -

Economie, toerisme en energie - Derde bedrijventerrein: Of buiten gemeente grenzen, of gecombineerd met energielandschap. - Binnenstad is divers: maatschappelijke en culturele functies, wonen, winkels en logies.

- 22 -

Water en groen - Centraal park tussen Vlissingen en Middelburg. Het park biedt ruimte aan verschillende functies. - Groene lobben zijn niet heilig, rode ontwikkelingen moeten wel extra groen kwaliteit genereren. - Nieuwe waterkering langs zuidwestrand. - Inpassing energie-/ bedrijventerrein.

- 23 -

Toekomstbeeld COMPLEET

- 24 -

Toekomstbeeld STERKE DORPEN EN WIJKEN

Waarden Gezondheid en rust Sterke dorpen en wijken

- 25 -

Ambitie toekomstbeeld STERKE DORPEN EN WIJKEN Middelburg is de stad van de 4 Freedoms. Hier woont een afspiegeling van de wereldbevolking, multicultureel en jong(er). Er is een sterke sociale cohesie, vitale gemeenschappen zorgen voor elkaar. In de netwerksamenleving werkt de gemeente optimaal samen met alle belanghebbenden, daardoor worden maatschappelijke uitdagingen in gezamenlijke verantwoordelijkheid opgelost. Er is maximale ruimte en ondersteuning voor initiatieven die in de samenleving ontstaan. Welbevinden gaat boven welvaart en er is rust/bezinning. We laten ons leiden door onze identiteit en cultuurhistorie en wegen beslissingen af naar het effect op toekomstige generaties. In ieder dorp en iedere wijk zijn: voldoende voorzieningen, ontmoetingsplekken, basisonderwijs, collectieve tuinen en ander groen en woongemeenschappen. Ook de gemeente is er present. Er zijn coöperaties die zorgen voor energie, lokaal voedsel en andere producten, zorg etcetera. We denken in kleine kringlopen. Deeleconomie reduceert bijvoorbeeld het aantal auto’s tot een minimum. Inwoners zijn milieu- en omgevingsbewust en zien om naar elkaar.

- 26 -

Toekomstbeeld STERKE DORPEN EN WIJKEN

- 27 -

- 28 -

Mobiliteit en wonen - 12 % groei (conform prognose STEC groep) - Hoofdinfrastructuur ongewijzigd - Sterke wijk- en dorpsharten - Woongemeenschappen - Veel betere fietsverbindin gen - Nieuwbouw voor een groot deel in de dorpen. - Verdiepte A58 t.b.v. woonkwaliteit Nieuw- en Sint Joosland.

- 29 -

Economie, toerisme - Nadruk op diversiteit - Deeleconomie, lokale economie.

- 30 -

Water en groen - Elke wijk of dorp heeft openbaar groen in de buurt. - Inrichting en beheer lo kaal bepaald. - Waterzuivering- en be- ging collectief opgelost. - Collectieve tuinen - 31 -

Energie - Lokale oplossin- gen voor energieopwekking

- 32 -

Toekomstbeeld STERKE DORPEN EN WIJKEN

- 33 -

GROEN

COMPLEET

STERKE WIJKEN+DORPEN

- 34 -